關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文合集九篇
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時(shí)間的工作了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇1
20xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計(jì)工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計(jì)工作中的盲點(diǎn)針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充，使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。
2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報(bào)時(shí)間，確保上報(bào)時(shí)間的及時(shí)。
(二)加強(qiáng)管理，設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)。現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員4名，兼職統(tǒng)計(jì)人員15名，所有統(tǒng)計(jì)人員中4名擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計(jì)人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計(jì)資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預(yù)計(jì)明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。
(三)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強(qiáng)勢“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比，年初及時(shí)提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認(rèn)清形勢，主動(dòng)出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達(dá)計(jì)劃xxx萬元，實(shí)際完成xxxx萬元，完成計(jì)劃的xx。
2、利潤：1-10月份xx公司下達(dá)利潤計(jì)劃為xxx萬元，公司實(shí)際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達(dá)的利潤計(jì)劃。
(四)及時(shí)分析，快速上報(bào)。我公司借統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員多次被上級表彰。在歷次的報(bào)表分析中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析，對數(shù)字反映出的`問題，及時(shí)討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計(jì)劃目標(biāo)。
(五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人。對于上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計(jì)人員直接與各基層單位的統(tǒng)計(jì)員溝通，上報(bào)數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計(jì)員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任到人，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，也便于追查錯(cuò)誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計(jì)工作順利開展過程中，也遇到不少問題�；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，上報(bào)數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報(bào)存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計(jì)工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。
二是要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，時(shí)時(shí)做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階。
三是進(jìn)一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，確保滿足xx公司統(tǒng)計(jì)工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn)，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇2
20xx年我縣的婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在市婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的重視和支持下，在全縣各級婦幼工作者的辛勤工作下，完成了各種婦幼衛(wèi)生信息的收集、匯總、審核、上報(bào)工作，為各級衛(wèi)生行政部門決策提供了科學(xué)依據(jù)，現(xiàn)將一年來的婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)管理
婦幼衛(wèi)生年報(bào)屬于國家法定報(bào)表，年報(bào)數(shù)據(jù)屬于國家長期規(guī)劃和經(jīng)常性使用的信息，可靠的報(bào)表數(shù)據(jù)可以客觀反映我縣婦幼保健工作水平，并能為政府提供有價(jià)值的信息，為衛(wèi)生行政部門決策提供科學(xué)的依據(jù)。因此我院高度重視婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作，院內(nèi)設(shè)有婦幼衛(wèi)生信息科，負(fù)責(zé)全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作;制定了婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作制度及信息科工作人員職責(zé);并將婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作納入對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的目標(biāo)管理責(zé)任書，半年和年終認(rèn)真對照考核。
二、實(shí)行統(tǒng)計(jì)例會(huì)制，加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)及培訓(xùn)工作
我縣婦幼保健院對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼人員和縣醫(yī)院婦幼人員每季度召開一次統(tǒng)計(jì)會(huì)議，認(rèn)真匯總、審核本季度上報(bào)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和“三網(wǎng)監(jiān)測”資料，對所存在問題及時(shí)加以整改。并對參會(huì)人員進(jìn)行婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)及婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)臺(tái)帳的填寫等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，使各級婦幼專干掌握了婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)，對我縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化運(yùn)行起到了積極的促進(jìn)作用。
三、認(rèn)真開展婦幼衛(wèi)生報(bào)表網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作
根據(jù)省市的要求，我縣從20xx年底開始對婦幼衛(wèi)生報(bào)表實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，提高了婦幼衛(wèi)生信息上報(bào)工作效率。
四、積極開展婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作
1、我縣每年開展兩次“三網(wǎng)監(jiān)測”漏報(bào)調(diào)查工作。先由各村婦幼人員每月上報(bào)各種報(bào)告卡，經(jīng)縣鄉(xiāng)兩級核查，并分別與鄉(xiāng)計(jì)生站及縣計(jì)生局報(bào)告數(shù)互相核對，查缺補(bǔ)漏，減少重報(bào)、漏報(bào)，再由縣婦幼保健院組織人員每半年一次對上報(bào)的表卡進(jìn)行入戶調(diào)查。
我縣20xx年上半年漏報(bào)調(diào)查時(shí)間：20xx年4月10日至13日;抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)：小街鎮(zhèn)、化念鎮(zhèn)、大龍?zhí)多l(xiāng)、富良棚鄉(xiāng);所抽查的2鎮(zhèn)2鄉(xiāng)12村有出生原報(bào)卡131張，入戶調(diào)查92張，復(fù)核率79.31%。在復(fù)核調(diào)查的92張卡片中，查出錯(cuò)漏項(xiàng)26項(xiàng)，錯(cuò)漏率為0.94%，錯(cuò)漏項(xiàng)主要是填錯(cuò)開奶時(shí)間、文化程度、胎次及民族、產(chǎn)檢次數(shù)。查出出生漏報(bào)0例，漏報(bào)率0.00%，5歲以下兒童死亡原報(bào)告卡4張，復(fù)核4張，復(fù)核率100%，錯(cuò)漏項(xiàng)0項(xiàng)，錯(cuò)漏率為 0.00%，未發(fā)現(xiàn)兒童死亡漏報(bào)，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷漏報(bào)，未發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦及育齡婦女死亡漏報(bào)情況。
下半年漏報(bào)調(diào)查時(shí)間：20xx年10月15日至18日;抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)：雙江鎮(zhèn)、甸中鎮(zhèn)、塔甸鎮(zhèn)、岔河鄉(xiāng);所抽查的3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)12村有出生原報(bào)卡130張，入戶調(diào)查104張，復(fù)核率80.00%。在復(fù)核調(diào)查的104張卡片中，查出錯(cuò)漏項(xiàng)30項(xiàng)，錯(cuò)漏率為0.87%，錯(cuò)漏項(xiàng)主要是填錯(cuò)開奶時(shí)間、文化程度、胎次及民族、產(chǎn)檢次數(shù)。查出出生漏報(bào)0例，漏報(bào)率0.00%，5歲以下兒童死亡原報(bào)告卡8張，復(fù)核8張，復(fù)核率100%，錯(cuò)漏項(xiàng)0項(xiàng)，錯(cuò)漏率為 0.00%，未發(fā)現(xiàn)兒童死亡漏報(bào)，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷漏報(bào)，未發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡漏報(bào)情況。
經(jīng)認(rèn)真核對，我縣婦幼衛(wèi)生年報(bào)數(shù)據(jù)與“三網(wǎng)監(jiān)測”數(shù)據(jù)完全一致。
2、我縣每季度均與計(jì)生、公安、統(tǒng)計(jì)等部門交換報(bào)表，認(rèn)真核對相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，并及時(shí)糾正。
3、我縣婦幼保健院信息統(tǒng)計(jì)人員每季度到計(jì)生局流動(dòng)人口管理辦公室核對全縣流動(dòng)人口出生數(shù);每季度到雙江派出所打印一次出生落戶清單，有效避免雙江鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)、企事單位出生漏報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
五、認(rèn)真開展對基層?jì)D幼衛(wèi)生臺(tái)帳的督導(dǎo)工作
按省市要求，我縣婦幼保健院、8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和76個(gè)村(居)委會(huì)已使用全省統(tǒng)一的`新臺(tái)帳。今年在“三網(wǎng)監(jiān)測”漏報(bào)調(diào)查時(shí)，縣婦幼保健院對鄉(xiāng)、村兩級的臺(tái)帳進(jìn)行了全面的督導(dǎo)，內(nèi)容包括縣、鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否一致性、數(shù)據(jù)上墻情況、各種臺(tái)賬登記登統(tǒng)與上報(bào)數(shù)據(jù)是否一致等。檢查結(jié)果為全縣上報(bào)數(shù)據(jù)與臺(tái)帳數(shù)據(jù)完全一致，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各村(居)委會(huì)數(shù)據(jù)均已上墻。
六、認(rèn)真編制20xx年婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒
《年鑒》反應(yīng)的是全縣婦幼衛(wèi)生的投入和產(chǎn)出，又提供了全縣婦幼保健服務(wù)的主要工作指標(biāo)，其內(nèi)容豐富、信息量廣，為衛(wèi)生行政部門和婦幼衛(wèi)生管理者決策、研究、檢查、規(guī)化婦幼衛(wèi)生工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工作參考。
今年我縣婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作有了新的進(jìn)展，但距上級要求還有差距，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量仍是一個(gè)長期而艱巨的工作，明年將繼續(xù)強(qiáng)抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好縣、鄉(xiāng)、村三級業(yè)務(wù)臺(tái)帳質(zhì)量和兩個(gè)保健系統(tǒng)管理手冊質(zhì)量，多抽時(shí)間進(jìn)行入戶調(diào)查�？傊�，以后將不斷努力，認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn)，克服困難，逐步提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇3
今年xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序的進(jìn)行中，農(nóng)作物播種面積比上年下降3。2%，其中油料產(chǎn)量比去年下降11。63%；畜牧業(yè)比上年增長5。147%；蔬菜同比增長0。405%；固定資產(chǎn)投資1—10月份上報(bào)完成140603萬元，同比增長29%；1%人口抽樣調(diào)查和勞動(dòng)力調(diào)查今年工作將完成；城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進(jìn)行中，工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。
從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)，規(guī)模以上工業(yè)41家，累計(jì)完成工業(yè)增加值32997萬元，基本落戶在xx鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)；固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢，但投資后進(jìn)不足，預(yù)計(jì)全縣投資比去年同期增長10。2%；消費(fèi)需求平穩(wěn)，零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬元、同比增長19。7%，住宿業(yè)都比上年增長1。6%，但，餐飲業(yè)呈下降趨勢；對外貿(mào)易同比下降48。4%以上；旅游接待游客比上年同期增長14。7%左右。
20xx年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加大工作力度，努力完成工作中的'缺陷，認(rèn)真做好各類報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作，處理好對接工作中存在的問題并加以解決，對因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服，對新增加的人口、單位核查工作與勞動(dòng)力月報(bào)調(diào)查工作以及即將進(jìn)行的全國農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認(rèn)真對待并努力完成。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自××年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20××年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡單總結(jié)一下我今年的`工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇5
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制，擺在各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)而艱巨的政治任務(wù)。工作，基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)。
一、基層基礎(chǔ)工作的問題
(一)調(diào)查的認(rèn)識(shí)偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動(dòng)，對統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，故意不的手統(tǒng)計(jì)資料，人為地了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報(bào)表的性和性差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審，縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，是的報(bào)表抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入分析過程。
(二)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過分懸殊。縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后，縣級統(tǒng)計(jì)局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔(dān)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾。
(三)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)完全統(tǒng)計(jì)和工作任務(wù)的需要，程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計(jì)工作對統(tǒng)計(jì)人員要求，真正會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的"四會(huì)"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。
(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計(jì)的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)氐呢?cái)政資金，縣級財(cái)政以保人員工資為，而統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。
縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮成立縣級的`調(diào)查機(jī)構(gòu)，人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，對基層工作的督導(dǎo)，局、隊(duì)統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計(jì)能力，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)的組織實(shí)施。對統(tǒng)計(jì)的和管理，理順統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，資源共享，使統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的力量;統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，統(tǒng)計(jì)從業(yè)，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個(gè)下功夫。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查的報(bào)表起報(bào)要完整。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀性的性。對基層報(bào)來的報(bào)表審查，按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法，計(jì)算結(jié)果，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的性。以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過程中的簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計(jì)資料，重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對外公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)，便于各級、和社會(huì)公眾理解。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的適用性。、各級決策和社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最大的效益回報(bào)。
3、轉(zhuǎn)變理念統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
服務(wù)的性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，服務(wù)意識(shí)，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題，服務(wù)，反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和生活。服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政決策服務(wù)的還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。服務(wù)的性。在統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，除要的要求的，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要，服務(wù)的內(nèi)容要。對社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，選題，分析問題透徹，的建議切合，有性，可操作性強(qiáng)。服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇6
20xx年度，我局根據(jù)上級部門對財(cái)務(wù)工作的要求，本著規(guī)范、合理、高效使用經(jīng)費(fèi)、為本局統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用與預(yù)決算管理等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配備專兼職人員。局黨組明確一名負(fù)責(zé)人分管財(cái)務(wù)工作，配備了2名會(huì)計(jì)人員，分別擔(dān)任主辦會(huì)計(jì)和出納，2人都持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》，為做好我局財(cái)務(wù)工作提供了組織保障。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。組織由局領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員參加的專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定，以適應(yīng)新的形勢和需求。
3、扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定建立會(huì)計(jì)賬冊，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息和資料。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案資料的管理，建立健全了《市統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)檔案管理制度》，對會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及銀行存款余額調(diào)節(jié)表、對賬單等按要求歸檔，并妥善保管，存放有序，查閱方便。
二、抓好財(cái)務(wù)管理工作
1、建立健全了本局各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、省局及市局等上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、統(tǒng)籌安排全年預(yù)算資金，在保證人員經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，合理安排業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)經(jīng)費(fèi)，確保機(jī)構(gòu)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、規(guī)范管理使用經(jīng)費(fèi)
1、健全制度。建立健全了資金管理制度、票據(jù)管理制度、經(jīng)費(fèi)開支范圍及費(fèi)用報(bào)批流程等各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”的原則編制預(yù)算，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)支出，從源頭開始控制開支，節(jié)約經(jīng)費(fèi)。
2、專款專用。加強(qiáng)對專項(xiàng)支出的審核，堅(jiān)持�？顚Ｓ�。今年省局下發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，由市局統(tǒng)籌安排，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備內(nèi)網(wǎng)專線、購置電腦、筆記本、打印機(jī)等設(shè)備，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化水平。8月份，省財(cái)政廳、省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合對我市“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了檢查，我局未有違規(guī)行為。
3、嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行，確保預(yù)算不超去年，實(shí)際執(zhí)行不超預(yù)算。
4、規(guī)范審批程序。費(fèi)用事前申報(bào)，事后財(cái)務(wù)審核把關(guān)，要求經(jīng)辦人證明人齊全，財(cái)務(wù)審核后，報(bào)負(fù)責(zé)人審批。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作
為適應(yīng)新的行政單位會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范采購制度，大力倡導(dǎo)節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的優(yōu)良風(fēng)尚，20xx年我局新建立了《市統(tǒng)計(jì)局辦公設(shè)備及耗材管理制度》，對資產(chǎn)的購進(jìn)、備案、使用、維護(hù)與保管都作出了具體要求，提升了資產(chǎn)管理的質(zhì)量。每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核對，同時(shí)健全固定資產(chǎn)卡片，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
五、積極做好上級布置的各項(xiàng)工作
1、及時(shí)賬務(wù)結(jié)算、核對賬戶，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，按上級部門要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料。
2、積極安排財(cái)務(wù)人員參加省、市局舉辦的培訓(xùn)和財(cái)務(wù)會(huì)議。按上級要求熟悉掌握并使用新財(cái)務(wù)軟件，執(zhí)行新的行政單位會(huì)計(jì)制度，并認(rèn)真做好新舊財(cái)務(wù)制度的銜接工作。
3、配合本市社會(huì)保險(xiǎn)部門做好垂直部門社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)算和執(zhí)行情況的'稽查工作。
4、配合省局做好審計(jì)工作。今年省局對我局進(jìn)行了兩次審計(jì)，包括20xx年度賬務(wù)賬表以及近三年的財(cái)務(wù)工作，我局積極配合，通過審計(jì)，上級領(lǐng)導(dǎo)對我局的財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定。
5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)及本市財(cái)政部門做好小金庫專項(xiàng)整治工作，做好項(xiàng)目資金的調(diào)研工作，做了好相關(guān)費(fèi)用如三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、扶貧等支出的自查和全年預(yù)算規(guī)劃使用工作。
6、及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級下達(dá)的其他臨時(shí)工作。
六、下一年工作打算
明年，我局將繼續(xù)加強(qiáng)資金的效益管理，強(qiáng)化預(yù)算約束：一是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)和管理能力培訓(xùn)，提高工作效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度；二是嚴(yán)格按程序接待，控制接待費(fèi)用，把更多的資金投入到統(tǒng)計(jì)服務(wù)上來，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)服務(wù)；三是對三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出加強(qiáng)管理，本著節(jié)約原則，杜絕不合理安排，壓減會(huì)議，非必要不發(fā)生，切實(shí)降低開支，節(jié)省國家資源；四是加強(qiáng)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行的管理，對資金的需求盡量在事前考慮安排，切實(shí)做好資金的預(yù)算，為預(yù)決算的公開打下切實(shí)可靠的基礎(chǔ)；五是不斷創(chuàng)新管理辦法，努力把我局的財(cái)務(wù)管理提升到更高水平。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇7
20xx年，蕙蘭社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體目標(biāo)和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了今年統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
現(xiàn)將 20xx年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)
1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性；
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)信息質(zhì)量考核，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、認(rèn)真完成上級主管部門的`統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)
20xx年，通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力，圓滿完成了上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)和臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，先后完成了關(guān)于開展 “四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5‰人口變動(dòng)和“平安浙江”調(diào)查工作，以上這些調(diào)查工作綜合反映了當(dāng)前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等，為今后制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、人手少任務(wù)重。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，上級部門、社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)工作的需求越來越強(qiáng)，對統(tǒng)計(jì)的要求也越來越嚴(yán)格。我們深感身上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，所以統(tǒng)計(jì)工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個(gè)統(tǒng)計(jì)員，平時(shí)主要忙于應(yīng)付各項(xiàng)調(diào)查和報(bào)表報(bào)送，沒有時(shí)間去做一些長遠(yuǎn)的計(jì)劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。
2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠，新社區(qū)統(tǒng)計(jì)員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，業(yè)務(wù)不純熟、工作效率和質(zhì)量不高，需要統(tǒng)計(jì)員努力學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)能力。
3、統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高，統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。深入調(diào)查分析，積極撰寫各類統(tǒng)計(jì)信息和資料，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)進(jìn)度分析，注重及時(shí)性，突出時(shí)效性，深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
總之，20xx年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作圓滿的完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)和報(bào)表任務(wù)，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)和好評，在取得成績的同時(shí)，我們要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作鋪好堅(jiān)實(shí)的基石，也為各部門服務(wù)作好充分的準(zhǔn)備。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇8
今年以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)工作取得新成績。
主要工作開展情況：
（一）圍繞中心，有效提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
區(qū)統(tǒng)計(jì)局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識(shí)，及時(shí)把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各階段的工作重點(diǎn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策的主動(dòng)性、前瞻性和有效性。
1、積極開展統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，我們每月18日完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)測，月底出臺(tái)當(dāng)月各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況快報(bào)數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。針對率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與上級統(tǒng)計(jì)部門和有關(guān)責(zé)任部門的聯(lián)系溝通，認(rèn)真開展進(jìn)程監(jiān)測，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測報(bào)告》，通報(bào)我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，科學(xué)分析基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到31041元，達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，列全市第三位。
3、加強(qiáng)信息、分析報(bào)送。按時(shí)編發(fā)《統(tǒng)計(jì)信息》和《全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料，準(zhǔn)確、及時(shí)反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標(biāo)推進(jìn)情況，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析文章、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)濟(jì)信息動(dòng)態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計(jì)局采用45篇和105篇。
（二）鞏固拓展，四大工程建設(shè)邁上新臺(tái)階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進(jìn)，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、投資“一套表”改革試點(diǎn)。
1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。主要做到“三個(gè)明確”：一是明確方向，專題部署。針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)等問題，我局抓住重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革的契機(jī)，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的總體思路、目標(biāo)任務(wù)。二是明確重點(diǎn)，有序推進(jìn)。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗(yàn)，深入各街道宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有針對性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，全區(qū)305家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)上報(bào)率和驗(yàn)收率均達(dá)到100%。三是明確責(zé)任，考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)要求。同時(shí)在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺(tái)了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施細(xì)則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，加強(qiáng)對全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到54.4%，比提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點(diǎn)，投資項(xiàng)目主體不定，投資進(jìn)度難以把握，是投資一套表改革難以推進(jìn)的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭在改革進(jìn)程中取得先機(jī)。一是專題學(xué)習(xí)，深入研究。國家統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革無錫試點(diǎn)會(huì)議后，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)無錫試點(diǎn)方案，及早謀劃，做到改革方案提前學(xué)，基層調(diào)研多實(shí)施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動(dòng)上積極迎接投資統(tǒng)計(jì)一套表改革的到來。二是充分調(diào)研，摸準(zhǔn)實(shí)情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認(rèn)真分析、加強(qiáng)交流，為投資統(tǒng)計(jì)制度改革積累經(jīng)驗(yàn)。
（三）緊抓機(jī)遇，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
根據(jù)上級統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。截止9月末，我區(qū)7個(gè)街道全部通過市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，408家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)通過市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)被評為省級示范，區(qū)統(tǒng)計(jì)局也榮獲全省統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計(jì)改革的新形勢下，街道統(tǒng)計(jì)工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊(duì)伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，以貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標(biāo)，聯(lián)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求，采取切實(shí)有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)人員落實(shí)到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達(dá)到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。
（四）周密部署，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)普查各階段工作
經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)龐大的`社會(huì)系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個(gè)地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)，傾力而為，積極做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查當(dāng)前各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，普查三落實(shí)工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》，明確了第三次全國經(jīng)濟(jì)普查開展的主要目的、普查時(shí)間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和堅(jiān)持依法普查“四要求”，突出強(qiáng)調(diào)了普查機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)的“三落實(shí)”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟(jì)普查“三落實(shí)”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實(shí)到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作的通知》，對全區(qū)普查宣傳進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)為了將全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段工作進(jìn)行細(xì)化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動(dòng)員工作所要開展的內(nèi)容和具體時(shí)間要求。
3、齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關(guān)部門的名錄資料，并及時(shí)進(jìn)行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時(shí)區(qū)普查辦又召開專題工作會(huì)議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準(zhǔn)備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。
4、兩級聯(lián)動(dòng)，兩員普查培訓(xùn)有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在吃透國家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件，設(shè)置大量形象生動(dòng)、貼近實(shí)際、具有典型代表性和實(shí)際操作性的核查案例，使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，有效保障經(jīng)濟(jì)普查單位核查工作的順利進(jìn)行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。
5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個(gè)經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標(biāo)，我區(qū)單位核查工作主要從三個(gè)方面展開：一是圍繞目標(biāo)抓全單位。認(rèn)真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確保“重點(diǎn)單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機(jī)構(gòu)提前介入，預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報(bào)數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計(jì)中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個(gè)，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個(gè)體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成，更影響到明年各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的確定。區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉全局之力扎實(shí)做好“四上”單位年度審批工作，第一時(shí)間與上級部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴(yán)格按照申報(bào)要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計(jì)新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時(shí)我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定又不能進(jìn)行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進(jìn)個(gè)轉(zhuǎn)企，市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動(dòng)員，總計(jì)引導(dǎo)個(gè)體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計(jì)增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
（五）扎實(shí)有效，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步整肅全體統(tǒng)計(jì)干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會(huì)議活動(dòng)、精簡文件簡報(bào)、厲行勤儉節(jié)約、堅(jiān)持真抓實(shí)干，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)大發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。每月定期組織開展“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，激發(fā)工作活力，提升隊(duì)伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動(dòng)，大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇9
時(shí)間飛逝，我于20xx年5月11日來到×××××有限公司�；厥走@8個(gè)多月的時(shí)間里，我在統(tǒng)計(jì)工作中經(jīng)歷了很多，也認(rèn)識(shí)了很多良師益友，從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足之處。回首過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
在來到×××××公司的8個(gè)月時(shí)間里，一直在統(tǒng)計(jì)科任職統(tǒng)計(jì)一職。在工作中一直堅(jiān)持心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
1、 每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入K3系統(tǒng)中，并登錄臺(tái)賬。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，每10天和車間統(tǒng)計(jì)對賬一次，查漏補(bǔ)缺，確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。
2、 每月不定期去車間進(jìn)行物料檢查、指導(dǎo)。查看車間臺(tái)賬是否及時(shí)錄入，以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計(jì)解決工作上的問題：比如臺(tái)賬上出現(xiàn)的錯(cuò)誤等
3、 每月月底大盤庫，認(rèn)真仔細(xì)的盤點(diǎn)車間電池，統(tǒng)計(jì)車間電池庫存情況。
4、 月初繼續(xù)完成對賬工作，將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)出一個(gè)月時(shí)間里車間電池的庫存，對比車間進(jìn)出帳，并對此做出相應(yīng)的各車間的月報(bào)表和匯總表，并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要提供的數(shù)據(jù)。
5、 幫助車間統(tǒng)計(jì)完成其他工作，（如幫周轉(zhuǎn)維護(hù)庫錄K3等）
二、工作教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)
在這里從事統(tǒng)計(jì)工作以來，可以說我是從一張白紙開始學(xué)習(xí)，張科長一點(diǎn)一點(diǎn)的教我從流程熟悉到臺(tái)賬、K3的錄入以及查賬工作，非常仔細(xì)，有耐心。循循漸進(jìn)、扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然在工作當(dāng)中還存在些許不足之處，比如平時(shí)輸入數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些型號(hào)，數(shù)量上的錯(cuò)誤，給查賬工作進(jìn)度帶來了一定難度。工作不夠精細(xì)化，比如工作流程修改了沒有及時(shí)和其他同事溝通，導(dǎo)致在其他地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。我個(gè)人是個(gè)急性子，當(dāng)賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候和車間統(tǒng)計(jì)溝通時(shí)容易帶著情緒，溝通的時(shí)候講話語氣都很急迫，容易給其他同事造成壓迫感。
針對這些問題，我也總結(jié)了一下，要克服粗心的毛病，把日常工作做到細(xì)節(jié)細(xì)微。統(tǒng)計(jì)的工作是和數(shù)字打交道，數(shù)字雖小，可是每個(gè)數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)的安全，對此會(huì)提高自身的注意力和責(zé)任心，將統(tǒng)計(jì)工作做的盡善盡美。在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，我相信用更多的細(xì)心和耐心的溝通，可以有效的避免錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒，鍛煉自己的`溝通能力，更多的站著對方的角度著想，爭取和同事之間在工作上取得共贏。
三、工作計(jì)劃
20xx年已經(jīng)過去，雖然有很多不盡人意，工作上的失誤，但同樣也是收獲頗豐。熟悉了從來沒有接觸過的統(tǒng)計(jì)工作，嶄新的工作給了我新的發(fā)展空間和勇氣，特別是從部門同事及領(lǐng)導(dǎo)對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給我樹立了很好的榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年已經(jīng)拉開了帷幕，接下來的統(tǒng)計(jì)工作中，電池越來越多，公司規(guī)模也越來越大，工作壓力會(huì)比較大。我會(huì)更加吃苦耐勞，勤勤懇懇做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快地成長和進(jìn)步。
1。提高工作的主動(dòng)性，做事積極主動(dòng)，有效率。
2。 工作注重實(shí)效，注重效果，一切工作圍繞目標(biāo)完成、
3。 提高工作全局觀，把是否能讓其他人的工作更順暢作為標(biāo)準(zhǔn)、
4。 提高自身的溝通能力，做一個(gè)會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)做的三好員工。
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