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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-06-16 12:16:29 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)匯總6篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上半年工作總結(jié)匯總6篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)財(cái)政工作按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的工作要求和市財(cái)政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全年的財(cái)政各項(xiàng)工作目標(biāo),推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化,改進(jìn)財(cái)政運(yùn)行模式,增強(qiáng)財(cái)政綜合保障能力,在領(lǐng)導(dǎo)的重視和部門(mén)的配合下,較好地完成了上半年度各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。

  一、今年財(cái)政工作的主要方面

 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)稅費(fèi)征管,財(cái)稅收入增幅較大。

  一是促申報(bào):配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)稅銷售管理,及時(shí)掌握企業(yè)申報(bào)情況,督促稅務(wù)部門(mén)足額開(kāi)票,應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)。

  二是促征收:協(xié)調(diào)、督促執(zhí)征部門(mén)強(qiáng)化稅費(fèi)征管力度,及時(shí)征收、足額征收、應(yīng)收盡收。

  三是清尾欠:會(huì)同稅務(wù)部門(mén)對(duì)尾欠企業(yè)逐個(gè)過(guò)堂逐個(gè)清繳。

  四是抓好協(xié)稅護(hù)稅工作。今年個(gè)體稅收增幅較大。

  五是建立收入分析機(jī)制,匯同有關(guān)部門(mén)定期對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和稅費(fèi)完成情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),及時(shí)對(duì)稅費(fèi)征管過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施,變被動(dòng)為積極參與。

  預(yù)計(jì)1—6月完成各項(xiàng)國(guó)家稅收3200萬(wàn)元,完成市下達(dá)任務(wù)的58%,比上年同期增長(zhǎng)3%.

  預(yù)計(jì)1—6月完成鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入4500萬(wàn)元,完成年度收入預(yù)算的52%,同比增長(zhǎng)25%.

 。ǘ、強(qiáng)化支出管理,規(guī)范支出行為。

  一是細(xì)化財(cái)政綜合預(yù)算和部門(mén)預(yù)算。

  二是全面推進(jìn)財(cái)政精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。按照中央八項(xiàng)規(guī)定及相關(guān)條例精神,完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)非生產(chǎn)性支出管理,大力壓減一般性支出,提高財(cái)政績(jī)效管理水平,今年三公經(jīng)費(fèi)支出大幅下降。

  三是推進(jìn)集中支付制度改革。完善"單一賬戶"管理體系,完善請(qǐng)款制度,堅(jiān)持按照支出項(xiàng)目的輕重緩急,合理安排支出,控制支出進(jìn)度,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,提高資金使用效率,保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本的社會(huì)建設(shè)資金需求。

  預(yù)計(jì)1—6月實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出4500萬(wàn)元,完成預(yù)算的52%,同比增長(zhǎng)25%.

  (三)統(tǒng)籌、調(diào)度好資金,在確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),保障了民生資金、教育經(jīng)費(fèi)的供給,支撐了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)特別是重點(diǎn)工程建設(shè),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供財(cái)政服務(wù)和資金保障。

  (四)做好財(cái)政融資工作,強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)債務(wù)管理。今年我們圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展生態(tài)旅游項(xiàng)目的推進(jìn),搭建政府融資平臺(tái),取得明顯成效。

 。ㄎ澹┳龊秘(cái)政服務(wù)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等各項(xiàng)財(cái)政工作。

  一是做好種糧補(bǔ)貼和生資增資補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼的兌付工作。

  二是重視民生,做好農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村醫(yī)保、農(nóng)村及城鎮(zhèn)居民低保、優(yōu)撫、農(nóng)民困難補(bǔ)助等各項(xiàng)民生資金的統(tǒng)籌和發(fā)放。

  三是做好農(nóng)橋建設(shè)資金和村級(jí)一事一議項(xiàng)目的立項(xiàng)爭(zhēng)取和管理工作。

  四是建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

  五是完善了鎮(zhèn)級(jí)債務(wù)預(yù)警機(jī)制。

  六是進(jìn)一步推進(jìn)了財(cái)政集中支付制度改革。

  七是做好會(huì)計(jì)管理和培訓(xùn)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)管理行為。

  八是加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理,抓好財(cái)務(wù)的源頭管理。

  九是加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)財(cái)政工作規(guī)范化建設(shè)。

  十是配合黨委、政府做好各項(xiàng)中心工作。

  二、今年財(cái)政工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)

  1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量較小,財(cái)力規(guī)模有限,財(cái)政收入的規(guī)模及增長(zhǎng)幅度與財(cái)政支出的規(guī)模及增長(zhǎng)幅度存在著較大的距離,財(cái)政"保吃飯"同"要建設(shè)"這對(duì)矛盾仍然十分突出,這是目前我鎮(zhèn)財(cái)政的現(xiàn)實(shí)狀況和特點(diǎn),需要我們牢固確立過(guò)緊日子的觀念。今年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)綜合規(guī)費(fèi)等稅費(fèi)政策進(jìn)行了重大調(diào)整,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入將大幅減少。另外,隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展生態(tài)旅游項(xiàng)目的推進(jìn),資金的需求量大增,資金供求矛盾十分突出。

  2、創(chuàng)新財(cái)政運(yùn)行機(jī)制,搭建融資平臺(tái),大力籌措資金,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。

  3、嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定精神,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng),三公經(jīng)費(fèi)明顯下降。

  4、稅收征管力度大,能夠?qū)崿F(xiàn)雙過(guò)半目標(biāo),增幅列全市各鎮(zhèn)前列。

  三、今年經(jīng)濟(jì)、財(cái)政工作的不利方面

  1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量很小,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展尚處在起步階段,財(cái)政財(cái)力規(guī)模非常有限,財(cái)政收入的結(jié)構(gòu)不佳,稅費(fèi)收入占財(cái)政總收入的份額太小,隨著綜合規(guī)費(fèi)等稅費(fèi)政策的調(diào)整,今年我鎮(zhèn)稅費(fèi)收入將減收600萬(wàn)元以上。

  2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的財(cái)政資金保障壓力較大,各項(xiàng)民生保障資金的政策標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,財(cái)政支出盤(pán)子越來(lái)越大。

  四、下半年財(cái)政工作的思路和措施

  今年我鎮(zhèn)財(cái)政形勢(shì)仍將比較嚴(yán)峻,財(cái)政資金的供需矛盾仍將比較突出。因此,財(cái)政工作在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),必須強(qiáng)化以下幾個(gè)方面:

  1、圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力加強(qiáng)財(cái)政服務(wù)和財(cái)政保障,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷壯大財(cái)力,努力促進(jìn)我鎮(zhèn)財(cái)政從吃飯型財(cái)政向綜合型財(cái)政轉(zhuǎn)變。

  2、圍繞全年財(cái)政各項(xiàng)收入任務(wù),加強(qiáng)稅費(fèi)征管,采取有效措施,爭(zhēng)取主動(dòng),切實(shí)提高征管水平,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入應(yīng)收盡收。

  3、挖掘非稅收入,通過(guò)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)改革,配合做好城鎮(zhèn)、景區(qū)和、土地開(kāi)發(fā)文章,實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收;繼續(xù)搭建融資平臺(tái),多方籌措資金,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。

  4、捕捉信息,依托項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取政策傾斜和資金補(bǔ)助,充實(shí)政府財(cái)力。

  5、抓好財(cái)政資金運(yùn)籌,保人員及機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、民生經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)費(fèi),保必要的社會(huì)事業(yè)建設(shè)資金和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展保障資金;嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定以及相關(guān)條例精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,注重控制的實(shí)際效果,大幅度壓減三公經(jīng)費(fèi)。

  6、加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化財(cái)政績(jī)效管理,提高科學(xué)理財(cái)水平,全面推進(jìn)財(cái)政精細(xì)化、規(guī)范化管理,推進(jìn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建綜合型財(cái)政。

上半年工作總結(jié) 篇2

  今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣圍繞“主攻工業(yè)、三年翻番”戰(zhàn)略部署,著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,加速推進(jìn)新型工業(yè)化,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度,狠抓園區(qū)建設(shè),加快項(xiàng)目推進(jìn),強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、逐漸向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

  1、主要指標(biāo)穩(wěn)中向好。截止4月底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)88家,新增7家,完成市預(yù)期目標(biāo)(9家)的77.78%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.2%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.3億元,同比增長(zhǎng)XX.7%,完成市預(yù)期目標(biāo)(140億元)的24.5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.02億元,同比增長(zhǎng)48.5%,完成市預(yù)期目標(biāo)(7億元)的28.82%;完成工業(yè)固投13.74億元,同比增長(zhǎng)33.2%,完成市預(yù)期目標(biāo)(70億元)的19.62%。完成工業(yè)用電量6545.01萬(wàn)千瓦時(shí),同比下降9.69%;完成工業(yè)增值稅10045萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)122.93%。

  5月份,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.6%;預(yù)計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44.42億元,同比增長(zhǎng)XX.5%,完成市預(yù)期目標(biāo)的31.73%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.43億元,同比增長(zhǎng)53.25%,完成市預(yù)期目標(biāo)的34.71%;預(yù)計(jì)完成工業(yè)固投20億元,同比增長(zhǎng)35%,完成市預(yù)期目標(biāo)的`28.57%。上半年,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.6%;預(yù)計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元,同比增長(zhǎng)20%,完成市預(yù)期目標(biāo)的41.43%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.2億元,同比增長(zhǎng)50%,完成市預(yù)期目標(biāo)的45.71%;預(yù)計(jì)完成工業(yè)固投22億元,同比增長(zhǎng)25%,完成市預(yù)期目標(biāo)的31.42%。

  2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我縣以重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手,加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,狠抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確保工程進(jìn)度按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),著力增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。一是積極跟進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對(duì)億元以上重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。20xx年列入市級(jí)調(diào)度的(泉州)五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園、美景服裝產(chǎn)業(yè)園、武曉裝備制造項(xiàng)目等15個(gè)主攻工業(yè)項(xiàng)目,截至5月底完成投資21.786億元,完成年度任務(wù)的44.78%。二是積極鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。截止20xx年5月,納入統(tǒng)計(jì)范疇技術(shù)改造項(xiàng)目共12個(gè),總投資XX.07億元,1-5月預(yù)計(jì)完成投資6.36億元,預(yù)計(jì)上半年完成投資7.5億元。

  3、首位產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。我縣圍繞機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè),編制了機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,投資30億元規(guī)劃建設(shè)面積5000畝的機(jī)電產(chǎn)業(yè)園。目前機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)已初步形成以新三板上市企業(yè)廣藍(lán)為龍頭,雄鼎電子、銳興通訊、聯(lián)綱電子、銳豪木工機(jī)械、金電電子等為輔的產(chǎn)業(yè)集群。截止20xx年4月,機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)23家,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.98億元,占全縣規(guī)上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的29.1%。同時(shí)我縣不斷加大首位產(chǎn)業(yè)招商引資力度,簽約引進(jìn)了涇線電子、豆豆(創(chuàng)豪)智能芯片等首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)。20xx年5月XX日我縣與世界500強(qiáng)企業(yè)正威國(guó)際集團(tuán)在贛深大會(huì)上簽訂了總投資60億元的正威(·)電子產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目投資協(xié)議。

  4、平臺(tái)載體日益夯實(shí)。繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)園一期5000畝和老園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)20xx、20xx年8個(gè)續(xù)建項(xiàng)目和20xx年計(jì)劃實(shí)施的11個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了倒排工期,并建立“每天一碰頭、每周一例會(huì),每月一調(diào)度”和倒排工期掛圖作戰(zhàn)的工作機(jī)制,從嚴(yán)考核推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。一是產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制已初步完成,正準(zhǔn)備向省級(jí)申報(bào);產(chǎn)業(yè)園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”,同時(shí)產(chǎn)業(yè)園的主干路緯五路已全面完成硬化綠化;產(chǎn)業(yè)園一期剩余20xx畝“三通一平”項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、地勘、設(shè)計(jì)、圖審、預(yù)算及報(bào)請(qǐng)工作,投資約7400萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)園一期范圍外環(huán)路經(jīng)八路-緯一路路基工程正在掛網(wǎng)招標(biāo),即將啟動(dòng)實(shí)施。二是各類配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施,園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程建設(shè)已基本完成,正在組裝設(shè)備調(diào)試運(yùn)行,園區(qū)重點(diǎn)排污企業(yè)并網(wǎng)接水已完成;總長(zhǎng)1.4公里的老園區(qū)經(jīng)八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區(qū)土地利用率目標(biāo),開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合國(guó)土、規(guī)劃建設(shè)等部門(mén),對(duì)已關(guān)停破產(chǎn)、停產(chǎn)半停產(chǎn)以及部分閑置等企業(yè)進(jìn)行全面清理摸排,共有20家企業(yè)閑置土地約453.7畝,閑置廠房建筑面積約37000平方米,并結(jié)合園區(qū)企業(yè)實(shí)際,初擬了園區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”實(shí)施方案。

  5、企業(yè)服務(wù)穩(wěn)步提升。一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè),把握運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題。二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目,加大安商服務(wù)力度,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位,深入企業(yè)走訪,幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)20xx年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及20xx年度申報(bào)工作,其中20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)230.3萬(wàn)元,惠及企業(yè)33家。同時(shí)大力做好聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作,獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元,大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的信心和依法納稅的積極性。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  1、工業(yè)達(dá)產(chǎn)增效乏力。一是機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)和其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小,層次不高,產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、品牌效應(yīng)不明顯,市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待提升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。二是新投產(chǎn)企業(yè)不多,經(jīng)濟(jì)增量較少,助推工業(yè)增長(zhǎng)作用有限。在建項(xiàng)目短期內(nèi)難以形成新的產(chǎn)能。三是存量企業(yè)中多數(shù)企業(yè)增長(zhǎng)潛力有限,如永華熱轉(zhuǎn)印、和彩包裝等部分企業(yè)產(chǎn)銷萎縮,效益下滑,達(dá)產(chǎn)增效乏力。

  2、企業(yè)運(yùn)行成本不斷提高。在節(jié)約資源、綠色、生態(tài)、環(huán)保的大方針下,人員工資、原材料、運(yùn)輸、“五險(xiǎn)一金”(主要體現(xiàn)在勞動(dòng)密集型企業(yè))等成本的上升,利潤(rùn)空間不斷壓縮,導(dǎo)致部分企業(yè)在微利或保本下生產(chǎn),部分企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。目前已有興氟化工停產(chǎn),匯藝達(dá)、富民棉紡、利豐礦產(chǎn)品等幾家企業(yè)減產(chǎn),生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

  3、規(guī)上企業(yè)數(shù)出現(xiàn)進(jìn)、退“倒掛”現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)下行壓力大。在申報(bào)入規(guī)審批條件趨嚴(yán)的形勢(shì)下,20xx年年報(bào),我縣新入規(guī)企業(yè)僅有7戶,較去年同期減少10戶。而反觀退規(guī)企業(yè)數(shù),在20xx年報(bào)中退出達(dá)13戶,退出企業(yè)數(shù)較上年同期增加12戶,出現(xiàn)了進(jìn)、退“倒掛”的局面。因上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在審批時(shí),參考稅務(wù)部門(mén)納稅數(shù)據(jù),部分企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)際達(dá)到20xx萬(wàn),但增值稅申報(bào)表上應(yīng)稅銷售額體現(xiàn)不了20xx萬(wàn),入規(guī)難度較大,導(dǎo)致退多進(jìn)少,工業(yè)缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加大了數(shù)據(jù)上報(bào)的審核力度,企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)困難。從5月份開(kāi)始,上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)規(guī)定每縣每月產(chǎn)值增速超18%的企業(yè)個(gè)數(shù)控制在規(guī)模企業(yè)總數(shù)的5%,并要提供企業(yè)國(guó)稅增值稅納稅申報(bào)表才可解鎖。而我縣20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為140億元,要完成目標(biāo),當(dāng)年增速要超35%以上,困難重重,任務(wù)十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長(zhǎng)岡電站水電進(jìn)行網(wǎng)前供電,廣藍(lán)今年3月份開(kāi)始部分生產(chǎn)用電采用廠房房頂光伏發(fā)電,3家企業(yè)網(wǎng)前用電數(shù)據(jù)都未納入全縣工業(yè)用電統(tǒng)計(jì)口徑,導(dǎo)致工業(yè)增加值增速評(píng)估落后,需要進(jìn)一步與市統(tǒng)計(jì)、工信等主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。

  三、下一步工作措施

  1、突出“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”,推進(jìn)招大引強(qiáng)。一是堅(jiān)持“四個(gè)集中”。即資源要素向大項(xiàng)目集中、優(yōu)惠政策向大項(xiàng)目集中、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向大項(xiàng)目集中、領(lǐng)導(dǎo)精力向大項(xiàng)目集中。二是堅(jiān)持引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目。堅(jiān)持“引進(jìn)一個(gè)企業(yè)、做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、形成一個(gè)集群”的工作思路,做到精準(zhǔn)招商,招大商。重點(diǎn)圍繞汽車及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對(duì)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真分析和梳理,找出缺項(xiàng),拉出清單,按照“缺什么引什么”的原則,找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè),開(kāi)展定向定點(diǎn)精準(zhǔn)招商,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目。三是堅(jiān)持引進(jìn)成長(zhǎng)性好創(chuàng)新型項(xiàng)目。把科技含量高、附加值大、市場(chǎng)前景好的成長(zhǎng)性創(chuàng)新型項(xiàng)目作為招商重點(diǎn),通過(guò)引進(jìn)創(chuàng)新型項(xiàng)目,推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前尤其做好正威集團(tuán)電子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、碧桂園綠色建筑產(chǎn)業(yè)裝配基地項(xiàng)目的對(duì)接引進(jìn)工作。

  2、突出問(wèn)題導(dǎo)向,加快工業(yè)發(fā)展。一是抓運(yùn)行調(diào)度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),工信、統(tǒng)計(jì)、開(kāi)發(fā)區(qū)、商務(wù)等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。大力引導(dǎo)武曉風(fēng)電、友尼寶等新建投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)條件,早日申報(bào)入規(guī),不斷壯大工業(yè)總量。二是抓項(xiàng)目推進(jìn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)突破。緊盯土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等重點(diǎn)環(huán)節(jié),推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目“零門(mén)檻、零審批、零收費(fèi)”,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)泉誠(chéng)機(jī)械“四輪一帶”配件項(xiàng)目、海視眼鏡眼鏡制造項(xiàng)目、(泉州)五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是抓企業(yè)幫扶,在重大問(wèn)題上及時(shí)化解。對(duì)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的重大事項(xiàng),每月梳理一次,掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決不了的問(wèn)題,由縣委、縣政府召開(kāi)專項(xiàng)調(diào)度會(huì),集中研究,進(jìn)一步明確解決問(wèn)題的辦法路徑、明確責(zé)任單位責(zé)任人、明確辦結(jié)時(shí)限。

  3、突出技術(shù)改造,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī);、新興產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展思路,以技術(shù)改造推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“智能化改造、規(guī)范化管理、綠色化生產(chǎn)”,加快產(chǎn)業(yè)集群集聚,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)跟進(jìn)鑫龍礦業(yè)銅礦500噸/天采礦工程擴(kuò)建、興氟化工提質(zhì)增效綜合技術(shù)改造、畫(huà)眉坳鎢業(yè)礦區(qū)技改、南方水泥水泥用石灰?guī)r礦開(kāi)采、廣藍(lán)機(jī)器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運(yùn)動(dòng)器材機(jī)器換人、震宇塑膠生產(chǎn)線升級(jí)、國(guó)泰特種化工乳膠炸藥自動(dòng)化生產(chǎn)線改造升級(jí)等技改項(xiàng)目的實(shí)施,釋放現(xiàn)有骨干企業(yè)的增長(zhǎng)潛能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。

  實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。

  經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。

  兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。

  擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然

  04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)

  ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

  三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

  以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

  04年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:

  問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

  問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

  問(wèn)題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

  問(wèn)題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

  問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。

  問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、土地墾造

  上半年,模環(huán)在建項(xiàng)目共13個(gè),總面積680畝左右,其中1個(gè)項(xiàng)目已竣工準(zhǔn)備驗(yàn)收,3個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾工作。另外,已招標(biāo)項(xiàng)目?jī)蓚(gè)共160畝,下一步準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí),我鄉(xiāng)目前已完成新墾造和旱改水測(cè)繪1900畝,正在設(shè)計(jì)階段。

  二、生豬整規(guī)、水禽整治

  1、多次召開(kāi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)主及聯(lián)場(chǎng)鄉(xiāng)干部會(huì)議,按照環(huán)保局、畜牧局等有關(guān)部門(mén)的要求,布置畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)相關(guān)整規(guī)工作。

  2、已嚴(yán)格執(zhí)行76家生豬保留養(yǎng)殖場(chǎng)一場(chǎng)一干部日常巡查制度。

  3、開(kāi)展第三方運(yùn)維線上線下日常巡查工作,全天候不間斷督促養(yǎng)殖場(chǎng)正規(guī)化運(yùn)行。

  4、督促12家養(yǎng)殖場(chǎng)完成農(nóng)業(yè)+工業(yè)或室外發(fā)酵床技術(shù)的整改,限期六月底全部到位。

  5.走訪士元片養(yǎng)殖場(chǎng),為茶園綜合體項(xiàng)目作準(zhǔn)備。

  三、其他農(nóng)業(yè)工作

  1、完成春季動(dòng)物防疫工作,并通過(guò)市驗(yàn)收。。

  2、完成新發(fā)展柑橘家庭農(nóng)場(chǎng)4家。

  3、完成湖塘殿村蔬菜基地提升建設(shè)。

  4、完成二次以上科技培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  6、完成3000畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升項(xiàng)目建設(shè)。

  7、完成18戶種糧大戶綜合補(bǔ)貼實(shí)地丈量調(diào)查及申報(bào)工作。

  8、完成兩個(gè)水稻百畝高產(chǎn)示范畈建設(shè)。

  9、完成十個(gè)點(diǎn)糧食檢測(cè)年初核實(shí),春、夏種植作物調(diào)查,每月勞動(dòng)力戶調(diào)查。

  10、完成300畝黃茶種植任務(wù)。

  11、完成二百批次農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)及巡查登記工作。

  12、完成防災(zāi)減災(zāi)三個(gè)示范村前期調(diào)查工作。

  13、土地確權(quán)工作,14個(gè)村合同已簽訂,5個(gè)村二輪核對(duì),4個(gè)村測(cè)繪隊(duì)在出合同。

  14、一事一議項(xiàng)目8個(gè),涉及許家村等八個(gè)村的申報(bào)工作。

  15、“三資”管理,在完成日常審核村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬等工作的同時(shí)上半年配合縣紀(jì)委完成8個(gè)行政村的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政作風(fēng)巡查;姚西塘等四個(gè)村基本完成 ,蘭塘等四個(gè)村正在巡查。

  16、鄉(xiāng)農(nóng)合聯(lián)正常運(yùn)行,開(kāi)展了人才市場(chǎng)交流會(huì)、生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、走訪等活動(dòng)。

  17、許家村等蘭塘畈高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目順利施工。

  四、林業(yè)工作

  1、抓好松材線蟲(chóng)防治工作。

  2、古樹(shù)名木調(diào)查及保護(hù)工作。

  3、完成種值薄殼山核桃面積70畝。

  4、完成:三個(gè)村一村萬(wàn)樹(shù)造林任務(wù)。

  5、抓好全鄉(xiāng)森林防火工作,確保無(wú)森林火災(zāi)。

  6、落實(shí)全年季節(jié)性森林防火。

  五、水利工作

  1.日常工作:完成施古垅山塘等5座山塘超齡巡查員更換工作,遴選能擔(dān)當(dāng),能干事的巡查員;完成全鄉(xiāng)山塘清冊(cè)普查工作;完成全鄉(xiāng)18座小(二)型水庫(kù)安全度汛專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)方案的編制;組織我鄉(xiāng)漁業(yè)科技示范戶及漁業(yè)大戶參加漁業(yè)生態(tài)健康養(yǎng)殖培訓(xùn)。

  2.水利基礎(chǔ)建設(shè)工作:

  ①完成后方水庫(kù),高塘表水庫(kù)除險(xiǎn)加固。

  ②做好20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目、第六批小農(nóng)水增補(bǔ)項(xiàng)目及中小流域治理重點(diǎn)縣項(xiàng)目的政策處理工作,確保項(xiàng)目在我鄉(xiāng)順利實(shí)施,參與項(xiàng)目施工期間工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督。

 、圩龊20xx年水庫(kù)安全鑒定,申報(bào)20xx年水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)項(xiàng)目。

  工作計(jì)劃

  1、完善畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的日常巡查工作制度。將鄉(xiāng)、村兩級(jí)日常巡查列入年度考核中去。

  2、加強(qiáng)三資管理。監(jiān)管辦全程參與監(jiān)督,按照《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《XX縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理辦法》、《XX縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》等法規(guī)文件為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)程序法規(guī)。

  3、將加大可墾造資源的挖掘力度,跟進(jìn)測(cè)繪和設(shè)計(jì)工作,根據(jù)縣要求在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前做好項(xiàng)目立項(xiàng)和招投標(biāo)工作。同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工,爭(zhēng)取本年完成上級(jí)下達(dá)墾造耕地2800畝的任務(wù)。

  4、按照環(huán)保局、畜牧局要求大力推進(jìn)山塘、水庫(kù)水禽養(yǎng)殖的整治工作。

  5、加大對(duì)土地承包流轉(zhuǎn)多元化的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

  6、重點(diǎn)落實(shí)士元片大花園的建設(shè)。

  7、繼續(xù)做好其他工作。(農(nóng)合聯(lián)正常運(yùn)行、農(nóng)業(yè)示范戶的培育、秋季防疫、農(nóng)藥瓶回收、防火等)

  8、做好20xx年水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,計(jì)劃創(chuàng)標(biāo)水庫(kù)有湖塘殿后方水庫(kù)及清塘冬大塘水庫(kù)。

  9、做好我鄉(xiāng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)水庫(kù)經(jīng)營(yíng)權(quán)集中收繳工作。

  10、做好20xx年河湖塘庫(kù)清淤工作實(shí)施。

  11、做好20xx年防汛抗旱工作。

  12、完成土地確權(quán)的掃尾和發(fā)證工作

上半年工作總結(jié) 篇5

  現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)小廚消費(fèi)群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出新穎菜品

  三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  五、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

  七、在溝通方面,管己、管人、管隊(duì)伍。在下半年里,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

上半年工作總結(jié) 篇6

  區(qū)住房保障局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下立足實(shí)際,勇于創(chuàng)新,致力于推動(dòng)保障性安居工作再上新臺(tái)階。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作,實(shí)現(xiàn)交付使用;新增公租房租賃補(bǔ)貼3戶、分配入住362戶、經(jīng)濟(jì)適用房購(gòu)房資格115戶、棚戶區(qū)改造安置補(bǔ)貼333戶、購(gòu)房獎(jiǎng)勵(lì)551戶,“半邊戶”審批116戶,處理“12345熱線工單”21份,發(fā)放公共租賃住房租賃補(bǔ)貼909戶,發(fā)放金額約81萬(wàn)元。

  一、上半年工作情況

  (一)服務(wù)中心大局,展現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)能力。

  1、房源籌集工作。服務(wù)棚改征收,強(qiáng)化房源保障是我局的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,也是難點(diǎn)之一。面對(duì)棚改進(jìn)程中對(duì)房源的大量需求,我局在上半年想方設(shè)法籌集了社會(huì)合作房573套、團(tuán)購(gòu)商品房305套、限價(jià)商品房520套、公租房715套。此外,我局積極協(xié)調(diào)各方,目前長(zhǎng)大公司地塊的定向限價(jià)商品房項(xiàng)目已取得市政府的同意批復(fù),正在辦理立項(xiàng)等手續(xù)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可為我區(qū)提供房源約1200套。另根據(jù)市政府文件的要求,制定了《XX區(qū)定向限價(jià)商品房三年開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃》。

  2、房源調(diào)配工作。房源籌集體現(xiàn)在難度大,房源調(diào)配則體現(xiàn)在細(xì)節(jié)多。一直以來(lái),我局全程參與外灘指揮部的大小工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極出謀劃策,主動(dòng)提供房源信息,力求服務(wù)好項(xiàng)目征收工作。在具體工作上,通過(guò)專人專管和專用系統(tǒng),保障了房源調(diào)配有條不紊的節(jié)奏,今年上半年為各棚改項(xiàng)目調(diào)配房源共500套,其中經(jīng)適房112套,商品房376套,公租房12套,有力推動(dòng)我區(qū)棚改工作的進(jìn)度。

  3、項(xiàng)目個(gè)案工作。對(duì)于各項(xiàng)目中出現(xiàn)的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況,我局均安排專人進(jìn)行對(duì)接,主動(dòng)摸清征收戶的情況,對(duì)各類情況和資料進(jìn)行把關(guān)、調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市住房保障服務(wù)局到項(xiàng)目上進(jìn)行專題研究,以求解決實(shí)際問(wèn)題,上半年共成功處理個(gè)案11戶。此外,我局還指派專人到外灘指揮部進(jìn)行“一站式現(xiàn)場(chǎng)辦公”,為項(xiàng)目和征收戶提供上門(mén)服務(wù),加快問(wèn)題解決進(jìn)度。

  (二)強(qiáng)化管理措施,打造務(wù)實(shí)作風(fēng)。

  1、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。按照市局的統(tǒng)一安排,我們對(duì)所管轄的所有公共租賃住房進(jìn)行了上戶排查,日常巡查累計(jì)1983戶,其中對(duì)孤寡老人、三無(wú)人員、病痛戶等重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象658戶進(jìn)行多次上戶走訪,準(zhǔn)確、全面掌握房屋使用情況,并建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。目前,已處理轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、違規(guī)裝修、安裝防盜門(mén)的等日常違規(guī)情況20戶,整改購(gòu)房、購(gòu)車、死亡、工商登記等違規(guī)情況66戶,整改到位率100%。完成粟塘小區(qū)、鄱陽(yáng)小區(qū)、鳳凰佳園、鳳凰苑小區(qū)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借專項(xiàng)整治工作,經(jīng)過(guò)前期宣傳、入戶巡查、回訪蹲點(diǎn)等方式,取得明顯效果。此外,我局還對(duì)公租房空置六個(gè)月以上或是保障對(duì)象疑似死亡的房源進(jìn)行了全部核查,共計(jì)排查出50套房源,目前正通過(guò)街道社區(qū)聯(lián)系住戶家人。

  2、靈活收繳租金。落實(shí)“一月一上戶”租金收繳制度,面對(duì)多數(shù)長(zhǎng)期拖欠租金的住戶,我局工作人員責(zé)任上肩、不厭其煩,多次上戶走訪。對(duì)于生活確實(shí)困難,或者患有重大疾病的住戶、三無(wú)人員和孤寡老人,進(jìn)行重點(diǎn)記錄,采取分月、分季度的方式收取租金,以便減輕住戶負(fù)擔(dān),并且在收取租金的同時(shí)全力解決上述困難群眾的合理訴求,通過(guò)定期或不定期地上門(mén)看望,鼓勵(lì)住戶積極面對(duì)困難,重新樹(shù)立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬(wàn)元,完成市級(jí)產(chǎn)權(quán)公租房租金匯繳124.343萬(wàn)元。此外,我局及時(shí)上報(bào)了相關(guān)月報(bào)表,建立并完善了租金管理臺(tái)賬。

  3、嚴(yán)格補(bǔ)貼程序。注重陽(yáng)光操作,加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房補(bǔ)貼政策執(zhí)行過(guò)程公平公開(kāi)。一是嚴(yán)格公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放,根據(jù)市局安排,將補(bǔ)貼簽到工作納入到季度工作中,確保了補(bǔ)貼的合規(guī),避免了審計(jì)問(wèn)題。二是認(rèn)真把關(guān)職工住房補(bǔ)貼工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,職工住房補(bǔ)貼權(quán)限已完全下放,但我局依法依規(guī)、堅(jiān)持原則,對(duì)申報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)釋疑解難,遇到困難問(wèn)題不繞圈子、不打折扣、敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng),多次協(xié)調(diào)房改處、信息處解決實(shí)際問(wèn)題。今年上半年完成22個(gè)單位960戶職補(bǔ)工作,超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。

  4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持執(zhí)行局財(cái)務(wù)管理、食堂管理、績(jī)效考核、公車管理等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,分項(xiàng)建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳,確保每本資料都有處可查,及時(shí)掌握辦事進(jìn)度。制定了精細(xì)化考核制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高工作效率,安排專人負(fù)責(zé)考勤和監(jiān)督工作,堅(jiān)持以制度為抓手,健全完善內(nèi)部管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化退休干部管理工作,上半年主動(dòng)慰問(wèn)了6名生病住院的老同志,退休辦代表單位參加了4次追掉會(huì),送去了溫暖和關(guān)懷。在安全生產(chǎn)方面,一是研究制定了合理的工作方案,嚴(yán)格落實(shí)市局、區(qū)安委會(huì)的工作要求,由局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)進(jìn)行檢查,上半年主要檢查了天凱南苑、天悅鑫苑、粟塘等小區(qū);二是做好痕跡管理,建立了安全巡查臺(tái)賬,及時(shí)將安全隱患上報(bào),發(fā)現(xiàn)了3起較大安全隱患并向市局和區(qū)安委會(huì)進(jìn)行了報(bào)告,目前已經(jīng)協(xié)調(diào)處理到位2起。

  (三)勇于擔(dān)當(dāng)作為,體現(xiàn)服務(wù)水平。

  1、全員積極參與,圓滿完成任務(wù)。由于房源緊缺,去年年底我區(qū)輪候配租的保障對(duì)象多達(dá)322戶,在獲得粟塘小區(qū)的房源后,如何穩(wěn)妥、順利地開(kāi)展大批量的房源分配工作成了重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多次內(nèi)部會(huì)議,群策群力,我局結(jié)合公共租賃住房搖號(hào)選房試點(diǎn)工作,以惠民利民、公正公平為原則,制定出了科學(xué)、穩(wěn)妥、有效的選房方案,分批次、分時(shí)間段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行選房,通過(guò)全員參與的“戰(zhàn)略部署”,做到了疑慮及時(shí)解答、問(wèn)題及時(shí)解決、房源及時(shí)到位。今年上半年實(shí)現(xiàn)公租房實(shí)物配租362戶,將近850位住房困難群眾喜獲新居。目前入住率為96.72%,達(dá)到了省市考核要求。

  2、致力流程優(yōu)化,提升工作效率。4月份來(lái),根據(jù)市政府和區(qū)政府的要求,我局將所有事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,通過(guò)主動(dòng)調(diào)整、優(yōu)化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務(wù)。這兩項(xiàng)工作對(duì)群眾的意義體現(xiàn)在:一是所有審批事項(xiàng)都下沉到社區(qū),群眾可以在最近的社區(qū)辦理業(yè)務(wù);二是所有的業(yè)務(wù)在資料準(zhǔn)備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。

  3、分批開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。從去年就開(kāi)始建設(shè)和推廣的聯(lián)網(wǎng)審批平臺(tái),今年來(lái)取得了明顯的成果,基本上群眾可以實(shí)現(xiàn)在街道、社區(qū)將業(yè)務(wù)辦理到位。但是,對(duì)住房保障專干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)的工作仍然壓頭。上半年來(lái),我局分片區(qū)組織街道、社區(qū)專干開(kāi)展了住房保障業(yè)務(wù)審批培訓(xùn),在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備,制作了政策匯編、PPT、申請(qǐng)表范本和房源手冊(cè),培訓(xùn)中對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,進(jìn)一步提高了專干的業(yè)務(wù)能力,確保街道、社區(qū)的初審工作更高效、準(zhǔn)確。

  4、堅(jiān)持審計(jì)導(dǎo)向,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。截至20xx年6月底,我區(qū)保障性安居工程審計(jì)整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監(jiān)督,形成了積極主動(dòng)的“發(fā)現(xiàn)-整改-回訪”機(jī)制,審計(jì)中涉及的2套房屋違規(guī)出租的問(wèn)題在審計(jì)組發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間即刻整改到位。二是堅(jiān)持依法行政,對(duì)審計(jì)整改善于使用法律武器,5戶違規(guī)領(lǐng)取補(bǔ)貼資金的均已退回到位,6戶購(gòu)車的也均已采取退出處理。

  5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)意識(shí)。持續(xù)加強(qiáng)審批窗口工作人員政策知識(shí)、辦事流程、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)主人翁意識(shí),強(qiáng)化宗旨觀念,真誠(chéng)服務(wù)群眾,為群眾解決實(shí)實(shí)在在的難題。我局主要圍繞提高服務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)水平、提高工作效率進(jìn)行督促檢查,在局大會(huì)、周例會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的事例。目前,已建立定期報(bào)送制度,堅(jiān)持每周到市局報(bào)件兩次,將區(qū)局復(fù)審時(shí)限縮短至2.5個(gè)工作日,并按要求做好了問(wèn)卷調(diào)查工作。

  (四)積極開(kāi)展宣傳,提升住保形象。

  今年來(lái),利用區(qū)信息平臺(tái)發(fā)布了38篇住房保障工作動(dòng)態(tài)。2月9日,湖南日?qǐng)?bào)刊登了《XX區(qū)公租房搖號(hào)選房今啟動(dòng) 337戶保障戶將喜獲新居》,宣傳了我局組織公租房搖號(hào)選房、便利惠民的有關(guān)事跡,都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報(bào)道;4月10日,新聞稿《搖號(hào)選房助棚改 精心服務(wù)惠民生 XX區(qū)啟動(dòng)XX佳苑搖號(hào)選房工作》在湖南日?qǐng)?bào)(新湖南)、紅網(wǎng)上發(fā)表,著重宣傳報(bào)道了我局組織被征收戶搖號(hào)選房,服務(wù)棚改項(xiàng)目,精心服務(wù)大局的落實(shí)舉措。

  二、存在的一些困難和問(wèn)題

  今年上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況良好,全都實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo),但是仍然存在一些問(wèn)題:(一)房源籌集難。一是火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)抑制了商品房開(kāi)發(fā)商的合作意愿,目前仍然只有5家開(kāi)發(fā)商愿意合作,且樓盤(pán)都在二環(huán)甚至三環(huán)線以外,對(duì)征收戶的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個(gè)月,發(fā)揮的效用有限。二是用地問(wèn)題限制了自建房源。三是市級(jí)保障性住房存量少。(二)小區(qū)管理難。一是長(zhǎng)期空置的房源既浪費(fèi)資源又形成大量欠繳租金;二是違規(guī)現(xiàn)象逐漸增多,根本在于利益問(wèn)題;三是對(duì)騰退工作的考核需進(jìn)一步完善到購(gòu)買(mǎi)服務(wù)中來(lái)。

  三、下半年工作計(jì)劃

  下半年,在繼續(xù)完成日常工作、確保全年任務(wù)完成的前提下,將重點(diǎn)推動(dòng)以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”,多渠道籌集房源,配合區(qū)內(nèi)征收業(yè)主單位自建,與開(kāi)發(fā)商談判團(tuán)購(gòu)、合作等方式籌集用于區(qū)內(nèi)棚改項(xiàng)目的商品房。此外,還需進(jìn)一步細(xì)化房源統(tǒng)籌分配辦法,制定更完備、更科學(xué)的房源統(tǒng)籌調(diào)撥使用細(xì)則,做到好鋼用到刀刃上,盤(pán)活手里的房源,積極促進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征收。二是組織年審工作。堅(jiān)持以審計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全區(qū)所有保障對(duì)象進(jìn)行重新認(rèn)定,確保保障對(duì)象符合條件,保障社會(huì)公平公正。三是認(rèn)真把好審批關(guān)口。一方面是要加快職工住房補(bǔ)貼審批工作進(jìn)度,在9月份全部完成第一輪審批工作,10月份著手啟動(dòng)第二輪補(bǔ)報(bào)工作;另外一個(gè)方面是要持續(xù)抓好街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批工作,提升審批水平,擴(kuò)大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購(gòu)買(mǎi)保障性住房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)為契機(jī),結(jié)合往年工作經(jīng)驗(yàn),修訂新的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)合同,對(duì)欠繳租金的收取,違規(guī)房屋的騰退等根深蒂固的問(wèn)題作出明確的考核目標(biāo),從根本上扭轉(zhuǎn)保障性住房后續(xù)管理問(wèn)題中的頑疾,在原有的基礎(chǔ)上將工作推上新臺(tái)階。

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