【實(shí)用】年終工作總結(jié)三篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié)3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
慶陽(yáng)市太一地中海城于20xx年x月正式開(kāi)工建設(shè)，20xx年是工程主體全速形成的時(shí)期，20xx年是整個(gè)工程樹(shù)立地標(biāo)形象的最后階段。下面，我就工程的建設(shè)情況作以下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目各項(xiàng)工作的完成情況：
1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量；商業(yè)部分的外墻裝飾已完成，門窗工程完成了60%，地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%；室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝；商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。
2、1—5#住宅樓的7個(gè)分部工程及各分部工程的分項(xiàng)工程已全部完成，并且于20xx年x月份對(duì)各樓的主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了驗(yàn)收，質(zhì)量為合格。11月份對(duì)住宅樓進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)合格，各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批資料齊全、完整、有效。
3、20xx年太一地中海城項(xiàng)目建設(shè)中取得顯著成績(jī),榮獲全國(guó)“AAA”級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地；省級(jí)文明工地及慶陽(yáng)市結(jié)構(gòu)師范工程獎(jiǎng)。多次受到行政主管部門的表彰，迎接同行業(yè)及隴東學(xué)院學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)數(shù)次，給項(xiàng)目及企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì)榮譽(yù)，這些榮譽(yù)都離不開(kāi)項(xiàng)目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘，同時(shí)也升華了我們管理人員的職業(yè)生涯。
4、各工種及班組的結(jié)算情況
1、土建部分：外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費(fèi)外其余各班組工程款均已結(jié)清。
2、水、電、暖、通風(fēng)、消防班組正在結(jié)算過(guò)程中，材料款已全部付清。
3、材料設(shè)備費(fèi)已結(jié)算清楚，設(shè)備租賃費(fèi)已按60%支付。
4、于20xx年以前整體開(kāi)支直接費(fèi)用為10160萬(wàn)，具體如下： ①、人工費(fèi)： 2733.63 萬(wàn)；
②、材料費(fèi)： 4801.0 萬(wàn)；
�、邸C(jī)械費(fèi)： 145.4 萬(wàn)；
④、預(yù)付專業(yè)班組款： 1486.73 萬(wàn)；
�、�、設(shè)備租賃費(fèi)： 174.99 萬(wàn)；
⑥、稅金： 393 萬(wàn)；
�、�、空心磚廠： 156 萬(wàn)；
二、項(xiàng)目管理及存在的問(wèn)題：
1、質(zhì)量管理總體上比較好，各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù)，能夠?qū)⒏鞣猪?xiàng)施工過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量，用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定該分項(xiàng)的質(zhì)量情況，同時(shí)項(xiàng)目部也采用了科學(xué)的管理，在該項(xiàng)目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺(tái)階。
2、進(jìn)度管理：整個(gè)工程工期延誤了一年，其主要原因是項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖審查不嚴(yán)格，施工過(guò)程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大，各專業(yè)、班組間的配合不力，技術(shù)與施工脫節(jié)，返工量大，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，造成設(shè)備積壓，經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大。
3、安全管理：項(xiàng)目接近完工，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全事故，公司和項(xiàng)目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少，一場(chǎng)大火給了我們沉痛的教訓(xùn)，疏忽了消防管理工作，安全意識(shí)淺薄。除專職安全管理人員外，其他管理人員無(wú)人問(wèn)津，缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷加強(qiáng)。
4、成本管理：項(xiàng)目成本管理疏于兩點(diǎn)：1、圖紙前期審查不到位，影響了工期，造成設(shè)備擠壓，施工過(guò)程中多次返工；2、材料管理混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)用料與購(gòu)料脫節(jié)。加之本人外界因素的影響及長(zhǎng)期出差在外不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料數(shù)量的了解，造成同種材料多次購(gòu)買或超量購(gòu)買，同時(shí)又使大型材料、設(shè)備不能按期進(jìn)場(chǎng)。
5、工程結(jié)算過(guò)程中各樓主管對(duì)結(jié)算過(guò)程中的罰款不能切實(shí)落實(shí)到位，老好人思想嚴(yán)重。
三、針對(duì)存在問(wèn)題的整改措施：
1、吸取太一地中海城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的失敗教訓(xùn)，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中認(rèn)真、切實(shí)的做好前期的可行性規(guī)劃論證。
2、完善公司的職能部門，并補(bǔ)充專業(yè)人才，不能光有部門無(wú)人干事。
3、為公司儲(chǔ)備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。
4、完善項(xiàng)目管理中材料控制的具體流程及項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算流程和制度。
5、加強(qiáng)安全管理，做到全員參與、群防群治，防患于未然。
四、下年度的.工作計(jì)劃：
下年剩余的工程量有：商業(yè)樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。計(jì)劃于20xx年x月x日開(kāi)工。其中：屋面花園土建部分組織兩個(gè)班組施工、前后道路及室外臺(tái)階組織兩個(gè)班組施工、花園廣場(chǎng)組織一個(gè)班組施工、室內(nèi)抹灰及商業(yè)樓梯面層工程組織三個(gè)班組施工，商業(yè)電氣、水、通風(fēng)、消防同時(shí)進(jìn)行，至6月x日全部完成。
五、對(duì)公司整體工作的建議及意見(jiàn)：
1、首先對(duì)于公司以后開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證一定要慎之又慎，要從太一地中海城項(xiàng)目的失敗中吸取教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。
2、對(duì)于施工管理應(yīng)采取大型分包，讓有實(shí)力、有管理經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并且施工任務(wù)不宜過(guò)大。
3、對(duì)于項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)由開(kāi)發(fā)公司成立材料采購(gòu)部，對(duì)主要材料進(jìn)行監(jiān)控，這樣可以大大降低開(kāi)發(fā)成本。
4、公司人力資源的缺乏，是制約公司發(fā)展的瓶頸，因此應(yīng)把挖掘人才放到公司的頭等大事來(lái)做。
5、對(duì)于公司的發(fā)展方向，第二次創(chuàng)業(yè)不能盲目的靠沖、打、拼來(lái)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)總結(jié)我們失敗的教訓(xùn)，充分的論證之后，再進(jìn)行實(shí)施。
6、加強(qiáng)高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動(dòng)，讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、希望得到什么，不光只是談錢的問(wèn)題？真正做到心與心的溝通。
總之，三年已經(jīng)結(jié)束，工程也即將完成。對(duì)于過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的累積，
也將全部銘記于太一地中海城工程項(xiàng)目建設(shè)全體人員的心中，更將指使我們?cè)趤?lái)年的四期、五期乃至以后更多的項(xiàng)目建設(shè)中，昂首闊步的邁出前進(jìn)的步伐，對(duì)總結(jié)的不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指導(dǎo)。
謝謝大家!
年終工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期工作即將結(jié)束，為了更好的開(kāi)展下學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)把本學(xué)期工作做一總結(jié)。
本學(xué)期，我校根據(jù)黨的教育方針政策，結(jié)合縣教體局制定的“十一五”期間工作總思路：確立一個(gè)指導(dǎo)思想，強(qiáng)化“三項(xiàng)紀(jì)律”，喊響一個(gè)口號(hào)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，鞏固“兩基”成果，加快普及高中階段教育，大力發(fā)展職業(yè)教育，重視學(xué)前教育，關(guān)心特殊教育，扶持民辦教育，發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育，努力實(shí)現(xiàn)湯陰教育科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。實(shí)施“12345”工程。為使我校的教育教學(xué)滿足社會(huì)發(fā)展的要求，與上級(jí)工作思路相吻合，深化教育教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到了提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目標(biāo)。
一：德育方面
“本學(xué)期我校以《公民道德實(shí)施綱要》為參照，以“守則、守法守信、守德”教育為載體，在教師中深入開(kāi)展“三德”教育，要求教師模范遵守各項(xiàng)法規(guī)，遵循守則、規(guī)范，具體做到“敬業(yè)、愛(ài)生、愛(ài)�！�。教師要把自己對(duì)教育的情感以實(shí)際行動(dòng)呈現(xiàn)，接受社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的監(jiān)督，學(xué)校對(duì)每一位教師的師德?tīng)顩r進(jìn)行公正、全面的評(píng)估。使我校有了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新的教師隊(duì)伍，為創(chuàng)造一流的、先進(jìn)的工作業(yè)績(jī)提供保障。
本學(xué)期，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育時(shí)，我們依舊以少先隊(duì)為依托，在學(xué)生中開(kāi)展“五小好標(biāo)兵”活動(dòng)，同時(shí)以慶祝建國(guó)60周年為主題，深入開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)情和社情教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情感。班主任要通過(guò)班、隊(duì)活動(dòng)，努力培養(yǎng)學(xué)生具有“愛(ài)惜生命、孝敬父母、關(guān)心他人、熱愛(ài)集體、報(bào)效祖國(guó)”的“五愛(ài)情感”；養(yǎng)成“勤奮好學(xué)、勤儉節(jié)約、文明禮貌、遵紀(jì)守法、整潔健身”的“五好習(xí)慣”；具有“獨(dú)立自主、自覺(jué)自理、自我表現(xiàn)、自我調(diào)控、自我評(píng)價(jià)”的“五自能力”。使學(xué)生的道德情操得到了良好的教育，精神面貌有了較大的改善。
二：教研教改方面；
本學(xué)期，我校要求教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教育教學(xué)理念，并把新的教育教學(xué)理念與現(xiàn)有的課程體系相結(jié)合，選擇最為恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，改良自己的教學(xué)，推進(jìn)學(xué)校教研工作的發(fā)展。本學(xué)期常規(guī)教學(xué)中，我校認(rèn)真實(shí)行聽(tīng)評(píng)課制度，提倡跨學(xué)科聽(tīng)課，鼓勵(lì)教師及時(shí)總結(jié)教學(xué)心得，在豐富學(xué)校教研工作的同時(shí)提高自己的教研理論水平，由于教師參加教研的積極性高，教研工作取得了非常好的效果。
三：教學(xué)管理方面；
1；常規(guī)教學(xué)管理
學(xué)校各科教學(xué)完全按照課程表規(guī)定，按時(shí)、按量完成了相關(guān)教學(xué)任務(wù)，無(wú)隨意占課現(xiàn)象。教研組圓滿完成了學(xué)期教研計(jì)劃，教師在備課、批改作業(yè)等方面大膽創(chuàng)新，得到了上級(jí)的認(rèn)可。
2；安全管理工作
本學(xué)期，處要求各班繼續(xù)結(jié)合學(xué)�！栋踩逃鍡l規(guī)定》及上級(jí)相關(guān)安全教育文件，上好“開(kāi)學(xué)安全第一課”，按照學(xué)校計(jì)劃，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和技能外，還根據(jù)上級(jí)要求，積極開(kāi)展甲流防治工作，確保了師生在校安全。全體教師還按照學(xué)校規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加值周護(hù)校活動(dòng)，確保了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的安全。
3；學(xué)前教育管理
本學(xué)期，我校根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，教師根據(jù)幼兒的心理和生理特點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施教學(xué)，教學(xué)特色對(duì)周邊幼兒園形成了示范輻射作用。
4；班級(jí)管理
本學(xué)期，各班班主任結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃制定出相應(yīng)的班務(wù)計(jì)劃，完善班級(jí)管理制度，建立“兩表三冊(cè)”，指導(dǎo)學(xué)生搞好了班級(jí)美化，協(xié)調(diào)學(xué)校、學(xué)生、家庭之間的關(guān)系、學(xué)校教育與家庭教育，并利用班、隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了心理健康教育和必要的.生理衛(wèi)生教育。,,
5；體育衛(wèi)生工作
為確保學(xué)生身心健康發(fā)展，切實(shí)落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我校結(jié)合上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了“億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”，堅(jiān)持做好“兩操”。舉辦了秋季“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)”，使學(xué)生的體質(zhì)有了大幅度提高。
6；公共財(cái)物管理
本學(xué)期，各班財(cái)物由班主任對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，各班主任教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。教師對(duì)學(xué)校公物實(shí)行借還制度，并登記在冊(cè)。學(xué)校要開(kāi)源節(jié)流，搞好校園規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)，繼續(xù)實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，接受教師和社會(huì)的監(jiān)督。使學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)得到了保障。
總之，在本學(xué)期，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我校的各項(xiàng)工作都有所進(jìn)步，使我們對(duì)進(jìn)一步搞好教學(xué)樹(shù)立了信心。在以后的工作中，我們一定要克服困難、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作，結(jié)合黨的教育教學(xué)方針和教體局教育工作要點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在轉(zhuǎn)變教育理念的同時(shí)搞好各項(xiàng)教學(xué)工作，在全面提高學(xué)生素質(zhì)的同時(shí)把我校建設(shè)成為本地一流學(xué)校，在教育改革的大潮中提高我校的競(jìng)爭(zhēng)能力。
年終工作總結(jié) 篇3
一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針，以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校，以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校，以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
這一年，我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則，“誠(chéng)心對(duì)人，真心做事”。“誠(chéng)心對(duì)人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境，增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔�(ài)我的工作，并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng)毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開(kāi)設(shè)課程，開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等，并認(rèn)真踐行。
近一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，各盡其責(zé)，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾方面的工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機(jī)遇，內(nèi)涵發(fā)展，提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)；二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育，努力培養(yǎng)一支自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng)，為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí)；三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇，讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，教學(xué)技能比賽等，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在工作中，能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，
每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對(duì)工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通，并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手，不僅在寫記錄性材料上，還體現(xiàn)在小事上，我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來(lái)，放到垃圾桶里。這樣，學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。
近一年，在船營(yíng)區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下，在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下工作：
1、改善辦學(xué)條件
在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下，20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件，上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng)，完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂(lè)教室、體育倉(cāng)庫(kù)及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí)，為全校的每位教師和班級(jí)配備了一臺(tái)液晶電腦，極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了教育資源共享，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
2、制度建設(shè)
制定了《吉林市回族學(xué)校班主任工作檢測(cè)細(xì)則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì)表決通過(guò)的。
3、校園文化建設(shè)
抓好環(huán)境教育，綠化、美化、凈化，創(chuàng)建花園式學(xué)校。20xx年9月，在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加標(biāo)語(yǔ)牌和櫥窗建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、培訓(xùn)工作
我校一直高度重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育；重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主，開(kāi)展多種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師，決不搞花架子，每次學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)，都要學(xué)有所得，幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向，激勵(lì)廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20xx年，只要有市里或區(qū)里的`學(xué)習(xí)通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，因?yàn)槲倚；径际且粋�(gè)學(xué)科由一名教師任師，嚴(yán)重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)此以往，必定會(huì)影響教師專業(yè)發(fā)展和提高，因此，我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源，以培代訓(xùn)，通過(guò)外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開(kāi)闊教師的視野，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。20xx年我校在原有的基礎(chǔ)上，又新增3名市級(jí)骨干教師，1名市級(jí)學(xué)科帶頭人，4名教師完成國(guó)培學(xué)習(xí)。我校還給的參加骨干教師學(xué)習(xí)的教師們報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)以致用。
5、教研工作
XX年結(jié)合新課程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變�！叭A段”是指：課前、課中、課后；“五環(huán)節(jié)”是指：目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會(huì)的教師不講，教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。XX年4月份和本學(xué)期的10月份，我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了“聚焦有效教學(xué)構(gòu)建生本課堂”教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內(nèi)開(kāi)展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng)，全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過(guò)程中，我校還存在著很大的差距，但通過(guò)聽(tīng)課，我們感覺(jué)，我校的每位教師都在努力，都在進(jìn)步，其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。
6、安全工作
扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善，有專人管理，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，安全管理措施到位，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝心聚力，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！
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