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安全工作總結(jié)

時間:2022-10-25 12:37:44 安全工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)安全工作總結(jié)集錦8篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)安全工作總結(jié)集錦8篇

安全工作總結(jié) 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!20xx年,在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年度工作總結(jié):

  1、安全教育及安全技術(shù)交底

  嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

  2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

  從基礎(chǔ)階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生,實質(zhì)性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

  3、安全監(jiān)督、檢查

  落實安全檢查制度,項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù),對工人做針對性教育、提醒。

  4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控

  年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業(yè)人員教育,提高工人安全意識及責(zé)任心,最大限度避免傷亡事故發(fā)生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

  5、安全活動

  開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的`溝通作用。

  6、應(yīng)急體系建立情況

  建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組,宣貫落實相關(guān)制度,組織應(yīng)急救援演練兩次,有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力,項目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。

  以上是20xx年的工作總結(jié),下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足:

  1、部門間聯(lián)動不足:

  項目后期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象,各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào),給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

  2、沒有預(yù)先性的防范措施

  現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護欄桿,但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,未按承諾時間入場施工,防護設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等),造成臨時防護欄桿反復(fù)搭拆問題。

  3、對隱患治理的時效性不夠及時

  現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時間里,安全隱患持續(xù)存在,讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

  二、19年工作重點:

  1、大型機械:

  我們現(xiàn)場大型機械較多,明年我們?nèi)詴䦟⒋笮蜋C械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查。

  2、安全教育與交底:

  春節(jié)后我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化,切實讓工人了解項目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

  3、臨邊防護欄桿的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。

  4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

  5、加強部門間聯(lián)動形成合力,信息及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預(yù)防,問題及時溝通解決。

  我的匯報完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

安全工作總結(jié) 篇2

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

  20xx年我公司承建項目共計項,其中跨年項目項,新開工項目項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

  四、20xx年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

  綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的'安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

  5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全工作總結(jié) 篇3

  激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達!轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動,此時此刻,已近尾聲!那么,是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢?答案當(dāng)然不是。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!所謂一失足,千古恨!當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時,當(dāng)我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時………我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有!所以,居安思危、防患于未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?中州電力公司已經(jīng)組建五年了,回顧這過去的五年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故!扒笆虏煌笫轮畮煛。

  當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡報,大紅的標(biāo)題多么的醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。

  “安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。有資料顯示,在有認為責(zé)任的事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因!耙粋小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。

  也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分,沒有及格,那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規(guī)考試時做錯一道題應(yīng)該不會出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財產(chǎn)的損失的。,我們在考試中發(fā)現(xiàn)自己的`不足,通過學(xué)習(xí)彌補自己的不足,提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤,才能拿到滿分。安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還多有幾顆心:

  一、專心

  學(xué)一行,專一行,愛一行!凹磥碇,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進行得如火如荼)。

  二、細心

  不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”。

  三、虛心

  “謙虛使人進步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當(dāng)然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些,很重要的就是平時的功課要作好,鉆研業(yè)務(wù),通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。

  服從命令、遵守紀(jì)律是戰(zhàn)士的天職,同樣注重安全,安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是戰(zhàn)士的生命,那對我們來說,安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。

安全工作總結(jié) 篇4

  為貫徹落實《**年**區(qū)藥品安全宣傳月活動方案》的要求,動員全鎮(zhèn)關(guān)心、支持和參與藥品安全工作,增強全鎮(zhèn)對藥品安全的參與意識,普及藥品安全法律知識,突出《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、新《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)宣傳。我鎮(zhèn)于**年**月**日至**月**日在全鎮(zhèn)開展以“樹立誠信意識、保障藥品安全、共建和諧**”為主題的藥品安全宣傳月活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  藥品安全關(guān)系到人民群眾切身利益,為加強藥品安全監(jiān)管工作,我鎮(zhèn)藥品安全工作辦公室高度重視此次藥品安全宣傳月活動,專門成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和參與全鎮(zhèn)宣傳活動,指導(dǎo)各成員單位、各村委會開展宣傳月活動。及時部署宣傳活動期間藥品安全工作,要求各部門進一步統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實,明確監(jiān)管重點。各成員單位、村委也要分別明確了分管人員以及具體實施人員,為開展好此次宣傳月活動做好了充分的準(zhǔn)備。

  二、方案具體,目的明確

  圍繞此次藥品安全宣傳月活動的主題“樹立誠信意識、保障藥品安全、共建和諧**”,我們制定了這次宣傳月活動實施方案,充分利用各種宣傳手段,通過開展大型宣傳咨詢活動、藥品安全教育課等活動,以懸掛標(biāo)語、現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳材料、實物比較等形式,進行全方位、多視角、多角度的宣傳,以吸引廣大人民群眾的關(guān)注,最大程度的擴大宣傳面,大力營造人人關(guān)心、重視藥品安全社會氛圍。

  三、內(nèi)容豐富,效果明顯

  我鎮(zhèn)組織相關(guān)工作人員于**月**日上午,在**區(qū)**鎮(zhèn)昊萱藥店舉行了**鎮(zhèn)藥品安全宣傳月的啟動儀式,圍繞“樹立誠信意識、保障藥品安全、共建和諧**”這一主題,宣傳藥品安全常識和藥品安全的注意事項。活動當(dāng)天我們現(xiàn)場發(fā)放材料200份,接受現(xiàn)場人員咨詢60人。同時我鎮(zhèn)還通過開展“進農(nóng)村、進校園、進企業(yè)、進機關(guān)、進家庭”五進活動,使群眾更進一步了解藥品安全的'常識及重要性。此外,我們還制作宣傳標(biāo)語4幅,在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)醒目位置進行懸掛宣傳,使群眾更加深入認識到藥品的安全性。我鎮(zhèn)藥品安全工作辦公室在加強對各村街衛(wèi)生服務(wù)站的巡查的同時,以下發(fā)宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式向人民群眾廣泛宣傳藥品衛(wèi)生知識、藥品安全法律法規(guī)以及藥品安全相關(guān)知識。還接受群眾有關(guān)藥品安全方面的咨詢,為群眾答疑解惑。

  通過藥品安全宣傳月活動,加大了藥品安全宣傳教育力度,營造了良好的藥品安全社會氛圍,普及了藥品安全科普知識,增強了群眾的自我保護意識和維權(quán)意識,提高了全鎮(zhèn)人民的藥品安全意識,全鎮(zhèn)上下,一個人人關(guān)注、支持、參與藥品安全的良好氛圍逐漸形成。

安全工作總結(jié) 篇5

  二〇XX年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年,更是學(xué)習(xí)、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位,人生有了新的開始,同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學(xué)習(xí)、監(jiān)管工作中,始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求,堅持理論聯(lián)系實際,認真學(xué)習(xí),開展煤礦安全監(jiān)管工作,致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下加強自身學(xué)習(xí)和對所駐煤礦實施監(jiān)管,工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進步。

  一、在縣局和片區(qū)煤管所的領(lǐng)導(dǎo)、安排下,在上半年三月份,與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學(xué)院學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,我們互相幫助,隨時交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,共同進步,按時完成學(xué)業(yè)內(nèi)容,合格結(jié)業(yè)。七月份學(xué)習(xí)歸來,在縣局培訓(xùn)中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)考試工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧,得到了很好的鍛煉。八月份底,按照縣局和煤管所的安排,分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中,嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備,管理機構(gòu)設(shè)置,設(shè)備設(shè)施投入,采、掘、機、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進行認真認識了解。在上級的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,按照工作職責(zé)對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中,對所駐煤礦組織隱患排查,下井共計70余次,下發(fā)安全檢查整改通知書30余份,查處并整改隱患90余條),督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作,有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準(zhǔn)”的要求約束自己,絕不做有辱單位和個人形象的事情。

  二、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)工作的需要,不斷學(xué)習(xí)、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件,為下步更好地開展工作做準(zhǔn)備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會,向煤礦安全技術(shù)負責(zé)人等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn),逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中,結(jié)合理論和工作實際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責(zé),并必須為此付出努力。

  三、作為一名安監(jiān)員,盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗,但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足,欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學(xué)習(xí),可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳,端正態(tài)度,堅守原則,不怕吃苦,實事求是,從實際出發(fā),具體分析解決問題。結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)和進步,在工作中歷練自己,從而逐步成熟起來,力求把今后的'工作做得更有成效,更加完善。

  四、據(jù)自身存在的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題,加強學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)水平,逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑,使以后的工作順利開展,加強監(jiān)管力度,堅持原則,認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神,使自己成為一名盡職盡責(zé)、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦,勤下井,經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學(xué)習(xí),為煤礦提出更好的建議,使其合法開展安全生產(chǎn)建設(shè)工作,真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力,力爭在一年度的工作做得更加完善,使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失,努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。

  事物總是在不斷變化的,一切皆在坎坷中前進和發(fā)展,一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己,使自己時刻準(zhǔn)備著適應(yīng)這個不斷向前發(fā)展的社會,為這份難得的工作,也為自己的信念而不懈奮斗。

安全工作總結(jié) 篇6

  贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的.落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負責(zé)人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計劃進行了演練。

  特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。

  5、加強安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標(biāo)明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施,加強了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。

  (1)細化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項目總工及各級技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

  (2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

  (3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

  (4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

  (5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。

  (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

  (7)提高全員質(zhì)量意識,嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

  (8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識和防護設(shè)施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項目部要進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

安全工作總結(jié) 篇7

  我公司安全保衛(wèi)工作,認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神,結(jié)合本公司實際,安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心,狠抓放火這個工作重點,抓制度落實,沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作:

  一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實省公司各文件精神

  公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作,把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程,在安排通信生產(chǎn)的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實任務(wù),明確責(zé)任,切實加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,并進行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求,在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)后,活動以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等多種形式,并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;二是由副總經(jīng)理帶隊,按照省公司的安全檢查細則表,對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題,如電源線亂、線徑細、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改;三是舉辦滅火演練活動,全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動,通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高;并召開了全地區(qū)安全工作會議,落實責(zé)任,強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視,行動中得到落實,收到較好的效果。

  二、加強安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序,確保資金安全

  一年來為了切實加強內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作,從多方面做好防范工作:一是做到了制度到位,嚴格管理,獎罰分明,并加強了監(jiān)督檢查,嚴格要求;二是加強對安保隊伍的建設(shè),根據(jù)實際工作情況,更換和增加保安xxxx。對現(xiàn)金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育,對新上崗人員進行安全培訓(xùn),全年共計5期,10xxxx人次;三是加強值班、值宿工作,對值班人員加強了監(jiān)督和檢查,全年共夜間查崗xxxx。辭退更職人員xxxx,下發(fā)夜間查崗?fù)▓髢纱危_保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;四是對營業(yè)場所加強安全管理,維護營業(yè)廳的正常工作秩序,清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易,干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗,加強巡邏,防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,同時加大警衛(wèi)力量,切實的'加強了營業(yè)場所的安全工作,從而保證營業(yè)的各項安全;五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作,實行了專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全;六是進一步加強了要害部位安全防范工作,對重要部位加強物防和技防措施,年初為1xxxx營業(yè)場所更換和安裝了報警器,并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),還為營業(yè)更換2xxxx個投幣式保險箱,對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員,依法進行嚴厲的打擊,確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。

  三、把安全放火工作當(dāng)成頭等大事來抓,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生

  安全防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面,沒有這方面的安全保證,任何工作都無從談起,因此在防火工作上落實了以下幾方面工作:一是開展放火檢查xxxx,共查出火險隱患2xxxx處,對于這些隱患以書面和oa文件形式下發(fā)了通報,現(xiàn)全部整改完畢;二是認真貫徹落實省公司文件精神,認真開展春、冬季安全放火各項工作,并組織開展百人參加的滅火演練活動;三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范,對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具進行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作;四是配合消防部門做好宣傳工作,全年做消防宣傳標(biāo)語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次;五是繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織安全防火知識培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高;六是加強各級值班、值宿工作,對各值班崗進行不定期的抽查,嚴格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度,切實加強對夜間防火管理工作;七是加強各種消防設(shè)施和器具的維護和保養(yǎng),全年投資近xxxx余元對滅火器具損壞的、無壓力的進行修復(fù)或更換,還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具;八是加強安全防火的基礎(chǔ)工作,完善和修改了企業(yè)消防檔案,及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管,便于以后基礎(chǔ)工作的開展;九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度,并嚴格要求、嚴格落實。由于全體干部、員工重視放火工作,完善了各項防范措施,堵塞各種不安全漏洞,所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

  四、密切配合公檢法相關(guān)工作,為社會穩(wěn)定做出貢獻

  一年來我們配合公安機關(guān),破獲各類案件幾十起,抓獲逃犯xxxx,提供查詢線索千余次,今年4月份,多次受到了相關(guān)部門的好評,較好的完成對外接待工作,為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  總之,在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服許多困難,使我們公司內(nèi)部治安穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何火災(zāi),但是還有許多不足,我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,做好安全保衛(wèi)工作。

安全工作總結(jié) 篇8

  xxxx年,支行安全保衛(wèi)工作在行長室和市中支保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)下,以轄區(qū)安全保衛(wèi)工作會議精神為指導(dǎo),堅持“安全第一”的工作理念,認真履行安全保衛(wèi)工作職責(zé),嚴格落實各項安全防范措施,規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作程序,努力提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì),較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年工作完成情況總結(jié)如下:

  一、堅持學(xué)習(xí)教育,加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)

  1、堅持學(xué)習(xí)教育活動。每月二次以上召開保衛(wèi)人員時事政治教育,先進人物事跡教育,增強他們政治素質(zhì)和思想覺悟;及時通報有關(guān)金融案件案例,開展安全分析會,增強保衛(wèi)人員的憂患意識和防范意識。

  2、經(jīng)常性開展談心交心活動。平時細心觀察,掌握保衛(wèi)人員的思想動態(tài),了解他們工作中的優(yōu)缺點。通過針對性談心交心工作,穩(wěn)定他們的思想,幫助解決他們的困難,及時糾正工作中存在的不足之處。

  3、開展多形式的思想教育活動。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建活動,努力引導(dǎo)保衛(wèi)人員樹立正確的職業(yè)價值觀和奉獻的精神,提高工作積極性;樹立正確的職業(yè)責(zé)任感和吃苦耐勞精神,提高工作質(zhì)量;樹立正確的職業(yè)風(fēng)險意識,提高遵章守紀(jì)的自覺性。

  4、開展保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動。今年培訓(xùn)的主要內(nèi)容有計算機文字錄入、監(jiān)控系統(tǒng)操作、消防技能訓(xùn)練和演練以及守庫應(yīng)急處置預(yù)案演練等活動。通過多形式的培訓(xùn)、演練活動,夯實基礎(chǔ),提升安全保衛(wèi)隊伍的綜合管理水平和實戰(zhàn)能力。同時還組織保衛(wèi)人員參加市中支保衛(wèi)科舉辦的實彈射擊比賽和“應(yīng)知應(yīng)會”理論知識競賽活動,取得了全轄區(qū)團體第二名的好成績。

  二、 加強內(nèi)部管理,落實各項規(guī)章制度

  1、完善內(nèi)部制度和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。按照保衛(wèi)工作的實際,對安全保衛(wèi)工作的部分規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進行了完善和修訂;制訂崗位工作責(zé)任表,制作安全保衛(wèi)工作流程。按照內(nèi)控制度規(guī)定,科學(xué)合理地設(shè)置崗位,簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,明確崗位職責(zé)。今年還修改完善了保衛(wèi)人員及經(jīng)護隊員一日值班主要工作簡要流程,使每人對各自工作的要求、目標(biāo)、責(zé)任有一個更明確的了解;并認真做好安全保衛(wèi)工作的電子臺帳,規(guī)范工作底稿,進一步完善了保衛(wèi)工作臺帳檔案。

  2、嚴格守庫值班制度。嚴格實行監(jiān)控值班室24小時不間斷武裝值班制度;明確保衛(wèi)值班人員和招聘經(jīng)護隊員二者職責(zé),做到相互配合、相互監(jiān)督,共同做好安全保衛(wèi)工作。分管行長每月對保衛(wèi)值班進行查崗,保衛(wèi)負責(zé)人每周對保衛(wèi)值班進行查崗。

  3、強化槍彈管理。嚴格執(zhí)行《中國人民銀行××××管理規(guī)定》和《中國人民銀行杭州中心支行××××管理實施細則》,完善和落實××××的使用、交接、保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)及操作流程,堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。并認真審查持槍人員的資格條件,嚴禁不符合條件人員持槍執(zhí)行發(fā)行庫守衛(wèi)工作,杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。

  4、加強安全檢查,狠抓制度落實。今年共組織開展12次全行性的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;同時,加強消防安全工作,劃分責(zé)任區(qū),確定責(zé)任人,今年對支行大樓的線路進行重新整理,該換的電器設(shè)備及電線全部予以更換,確保支行用電安全;并每月進行消防設(shè)施檢查,強化消防意識,確保消防安全。

  5、進一步規(guī)范“出入證”(長期證、專用證、臨時證)管理。按照《中國人民銀行人民幣發(fā)行庫管理辦法》要求,規(guī)范“出入證”審批、發(fā)放;嚴格“出入證”的使用登記。

  6、加強出入庫安全管理。我行因客觀條件限制,庫區(qū)內(nèi)未能達到“三隔離”的要求。為確保安全,推出“硬件不行,軟件補”的方計,加強安全管理,規(guī)定在出入庫錢捆裝卸期間,關(guān)閉庫區(qū)大院鐵拉門,禁止人員車輛出入,保證出入庫期間安全。

  7、規(guī)范監(jiān)控操作。加強電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期維護,及時維修。如監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障,要求溫州匯昌公司必須半天內(nèi)派技術(shù)員來行進行維修,重大故障必須2小時以內(nèi)到行。重大節(jié)假日前要求溫州匯昌公司派技術(shù)員來行進行測試,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

  三、加強綜治工作,創(chuàng)建平安支行

  1、層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。年初根據(jù)和上級行簽訂的.“綜治”、“三防一保”目標(biāo)管理責(zé)任書基礎(chǔ)上,結(jié)合我行工作實際情況,針對各股室不同工作特點,分別和各股室簽訂“三防一!、“創(chuàng)安”、“綜治”工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

  2、協(xié)助行長堅持每季召開“三防一!惫ぷ鲿h,落實有關(guān)“三防一保”工作任務(wù),明確安全工作要求,嚴格照章辦事,狠抓內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作的落實。

  3、加強對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區(qū)了解情況,對要害崗位人員進行家訪,全面掌握要害崗位人員的思想動態(tài)。

  4、加強綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點內(nèi)容納入月度綜合考核中,一月考核一次,考核結(jié)果與股室的年終獎金掛鉤。二是按月對保衛(wèi)人員的工作實行量化考核,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題,立即進行嚴肅處理,今年已有5人受到不同程度的處罰,通過多形式的考核工作,促使綜治工作上新臺階。

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