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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2020-07-22 12:03:17 半年工作總結 我要投稿

【精品】上半年工作總結范文集合八篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的上半年工作總結8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】上半年工作總結范文集合八篇

上半年工作總結 篇1

  20xx年上半年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,在縣環(huán)保局城建局業(yè)務工作的正確領導下,我所圓滿完成了上級布置的各項任務。

  一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制

  我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則,建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

  截止到5月31日,我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次,累計出動車輛120余次,排查企業(yè)總數(shù)79家,存在環(huán)保問題的37家,其中無環(huán)評手續(xù)的27家,無驗收手續(xù)問題34家,無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施,停產(chǎn)整頓企業(yè)21家,其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家;取締關閉企業(yè)16家,其中取締已拆除設備企業(yè)16家,燃煤鍋爐總數(shù)5個,存在環(huán)保問題的5個,排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個,其中煤場4個,料場13個商砼1個,排查存在污染問題的坑塘2個。

  二、枕戈待旦不辭辛苦,環(huán)境攻堅戰(zhàn)多次呈膠狀態(tài)

  上面千條線、底下一根針,面對 各個部門的各種工作量與環(huán)保形勢的嚴峻性,以及基層部門環(huán)保無執(zhí)法權的現(xiàn)實,同志們發(fā)揚工作不辭辛苦的工作作風,各項工作不落后,同時把環(huán)保工作放在核心位置。正科帶隊,副科成立拆除涉污企業(yè)設備的行動小組,雷厲風行。同時全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班,一遇命令,馬上集合出發(fā),每天晚上巡邏已成慣例。半年來,**鄉(xiāng)政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業(yè),或是協(xié)助環(huán)保局執(zhí)法,風里來雨里去,承受著工作的壓力和一些群眾的刁難,工資遲遲不漲。各種壓力,可以說鋪天蓋地,原環(huán)保所馮明同志沖鋒在第一線,累病在第一線,同志們心中有一個善良的信念,那就是“還我藍天白云”。

  三、嚴格把關做好危房改建工作

  我們嚴格按照上級要求,把關每個危房,把好事做好。半年來,我們共到村拍照40余次,調(diào)查人員10人,調(diào)解糾紛1起。

  四、今后一段時期工作安排

  環(huán)保:

  1、做好明華治污、大白塚村北企業(yè)治污、大白頭村東坑塘治污的協(xié)助工作

  2、利用網(wǎng)格化管理機制,扎實做好排查工作

  城建:把好關,做好實地調(diào)查工作

上半年工作總結 篇2

  區(qū)政府辦:

  今年以來,我局緊緊圍繞振興老工業(yè)基地,建設成渝經(jīng)濟區(qū)重要增長極目標,全面實施"工業(yè)主導"戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品"三倍增計劃",大力推進"兩化互動、產(chǎn)城一體"重點項目的開工,堅持增量提質(zhì)并舉,不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟止滑提速、穩(wěn)步增長,呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的態(tài)勢。

  一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況

  (一)各項經(jīng)濟指標,保持平穩(wěn)增長

  1、主要經(jīng)濟指標完成情況及預計全年完成情況。

  1-10月,全區(qū)58戶規(guī)模以上企業(yè)完成總產(chǎn)值143.7億元,同比增長35.9%;實現(xiàn)工業(yè)增加值42.9億元,同比增長11.2%;實現(xiàn)銷售收入141.6億元,同比增長35.1%;完成全部工業(yè)入庫稅金1.1392億元,同比增長10.7%,工業(yè)增值稅7483萬元,同比增長57.9%;利潤總額12.55億元,同比增長55.3%.技改投入12.01億元,占任務的84.3%.全區(qū)工業(yè)用電量14623萬千瓦時,同比增長2.7%;全區(qū)公路貨物運輸量1320萬噸,同比增長42.7%.

  預計到年底,規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值165億元,同比增長35%;實現(xiàn)工業(yè)增加值48億元,同比增長16.5%;銷售收入161.8億元,同比增長33.8%;完成全部工業(yè)入庫稅金1.2億元,占任務的105.2%;利潤總額12.35億元,同比增長20%.技改投入14.5億元,占任務的101%.新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重為12%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)4戶;單位工業(yè)增加值能耗下降6.38%.

  2、完成市級下達我區(qū)目標任務完成情況及預計全年完成情況。

 。1)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16.5%,預計能完成16.5%.

  (2)全部工業(yè)入庫稅金達1.14億元,預計完成1.2億元。

  (3)完成工業(yè)技術改造投入14.3億元,實施工業(yè)技改項目19個,其中1億元以上工業(yè)項目4個,其它工業(yè)項目15個。預計完成技改投入14.36億元,超額完成0.06億元。工業(yè)技改項目58個,超額完成39個,其中1億元以上工業(yè)項目5個,超額完成1個;其它工業(yè)項目53個,超額完成38個。

 。4)實施企業(yè)倍增計劃,新增中小企業(yè)45戶,新進規(guī)模企業(yè)4戶,新增5億元企業(yè)。

上半年工作總結 篇3

  20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。

  20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

  ⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

 、苍诔浞诌M行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

 、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

  經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

 、苯(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

  ⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

 、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

  在××年下半年當中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

  開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

 、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企

  業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

  ⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

 、惩ㄟ^各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

 、醋龊霉镜陌踩ぷ鳌

  ××××××××××××

  ××年月日

上半年工作總結 篇4

  20xx年上半年,市質(zhì)監(jiān)局在自治區(qū)、市質(zhì)監(jiān)局及市委、市政府的正確領導和大力支持下,以“抓創(chuàng)新,爭突破,理常規(guī)”為工作主線,結合實際,突出重點,抓好各項工作落實,取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年開展各項工作情況匯報如下:

  一、上半年各項工作進展情況

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵸|(zhì)量興桂戰(zhàn)略決定,市實施“質(zhì)量興玉”戰(zhàn)略工作取得新進展。

  2、市“質(zhì)量興市”活動于啟動, 9月份通過驗收。根據(jù)《決定》精神,市質(zhì)監(jiān)局結合市已經(jīng)開展質(zhì)量興市活動的實際情況,進一步補充完善原有的工作方案,強化以有的各項政策措施,著眼建立長效機制,通過開展“質(zhì)量提升年”“質(zhì)量提升服務進萬企”等活動,引導企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,將質(zhì)量興市工作引向深入,在鞏固質(zhì)量興市的成果基礎上不斷提高市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  4、加大對具有地方特色產(chǎn)品的地理標志產(chǎn)品保護申報力度。為爭取我市地理標志產(chǎn)品保護工作零的突破,保護發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,打造區(qū)域品牌,提高產(chǎn)品附加值,我局積極與政府、廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司溝通,幫扶開展了涼亭雞地理標志產(chǎn)品保護的申報工作,目前進入自治區(qū)局審核材料階段。

  5、加快推進技術標準發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善標準化體系。一是推動市技術標準戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。為了切實落實市實施技術標準發(fā)展戰(zhàn)略的有關要求,加強部門間的協(xié)調(diào)配合,進一步商議和協(xié)調(diào)落實市實施技術標準發(fā)展戰(zhàn)略的有關工作,我局協(xié)調(diào)政府與相關部門積極推進市技術標準戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。目前以市政府辦公室名義已出臺相關文件。二是幫助企業(yè)建立健全標準體系。今年上半年我局又引導和幫助我市海螺水泥有限責任公司2個產(chǎn)品采用國外先

  進標準,提高企業(yè)標準化生產(chǎn)水平。三是突出地方特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢和特色,加快農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設,進一步提升我市農(nóng)業(yè)標準化總體水平。繼市潮菜、優(yōu)質(zhì)稻谷全國第五批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目驗收后,荔枝全國第六批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設也進入驗收階段,目前,我局與水果局共同準備好相關的考核驗收材料,爭取在6月28日順利通過自治區(qū)專家組驗收。四是經(jīng)過區(qū)、市、縣各級質(zhì)監(jiān)領導、專家進行實地指導,廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司開展標準化良好行為活動后在技術、管理等方面有所提高,經(jīng)濟效益顯著。目前,該企業(yè)已向自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出確認申請,準備進行考核。

  6、開展節(jié)能降耗服務活動,幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能增效。上半年我局制定了今年的節(jié)能降耗工作方案,明確了海螺水泥有限責任公司為今年的服務對象。

 。ǘ┤媛男匈|(zhì)監(jiān)職能,服務地方經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。

  2、落實責任,動態(tài)監(jiān)管,實現(xiàn)了上半年安全責任事故為零的目標。構建和諧社會,維護社會穩(wěn)定,確保人民生命財產(chǎn)安全是我局的主要職能,今年來,我局把狠抓安全維穩(wěn)放在一切工作的首位,確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,杜絕了事故的發(fā)生。一是上半年我局舉辦了15期食品、特種設備知識教育培訓班,召開了生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作會議,并與所轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設備、復混肥、水泥生產(chǎn)和使用單位、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)逐一簽訂了安全監(jiān)管責任書。二是強化“三抓手”監(jiān)管模式在日常工作中加強巡查和督導,對企業(yè)建立企業(yè)監(jiān)管檔案,將平時對企業(yè)的監(jiān)管、巡查、查處情況等信息納入企業(yè)檔案,以推動企業(yè)的質(zhì)量誠信經(jīng)營。在重大節(jié)假日期間組織開展了食品、特種設備、危險化學品安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患,立即責令企業(yè)整改,限期完成,對嚴重不合格項和重大隱患一律依法責令停產(chǎn)整頓。三是對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鮮濕米粉、糕點、純凈水等生產(chǎn)企業(yè)、小作坊36余

  3、開展執(zhí)法打假工作。結合國家總局、自治區(qū)局、市局的統(tǒng)一安排和部署,在全市組織開展了農(nóng)資、絮用纖維、家電下鄉(xiāng)、汽車、摩托車下鄉(xiāng)產(chǎn)

  5、量化考核,實現(xiàn)了綜合管理規(guī)范化科學化。我局強化機關內(nèi)部管理,以貫徹is09001質(zhì)量管理體系為載體,目標管理實行分數(shù)制考核,各項考核目標科學、合理、優(yōu)化、量化。一是建立健全了黨組議事,人事管理、黨風廉政建設、財務管理、信息宣傳、案卷管理、執(zhí)法隊伍管理、車輛、會務會議管理等多項規(guī)范性制度。二是推行工作目標推進表“上墻”等制度,每季度根據(jù)工作規(guī)范,以記錄表格為依據(jù)嚴格進行監(jiān)督考核,實現(xiàn)了工作標準化、作業(yè)程序化和行為規(guī)范化。三是加強了制度有效實施的監(jiān)督工作,成立以紀檢監(jiān)察、辦公室、計財?shù)认嚓P部門負責人組成監(jiān)督執(zhí)行領導小組,制訂具體的監(jiān)督實施辦法,對各項制度進行有效監(jiān)督,有效促進各項

  工作的規(guī)范開展。

  二、工作進展過程中遇到的實際困難和解決辦法

  1、企業(yè)負責人品牌意識不強以及質(zhì)量意識淡薄的原因,制約了我市企業(yè)做強做大以及產(chǎn)品在市場的競爭力。做為質(zhì)量監(jiān)督部門,我們積極引導企業(yè)樹立品牌意識,強化質(zhì)量基礎,找準市場競爭的著力點。一是引導企業(yè)加強質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)從原輔材料采購到生產(chǎn)加工過程,到產(chǎn)品出廠檢驗的全過程質(zhì)量控制,完善相關制度,做好控制記錄,使質(zhì)量管理成為鑄就品牌的基石。二是引導企業(yè)加強質(zhì)量誠信建設,使企業(yè)樹立誠信觀念、長遠發(fā)展觀念、規(guī)范發(fā)展觀念,努力做到不采購不合格原輔材料,不粗制濫造,不偷工減料,確保產(chǎn)品出廠檢驗,對消費者反映的質(zhì)量問題認真對待、及時答復,樹立起誠信經(jīng)營信譽,維護自身品牌,從而增強產(chǎn)品的市場競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,為企業(yè)做強做大夯實基礎。

  2、《食品安全法》出臺后,各食品監(jiān)管部門銜接還不夠緊密,對生產(chǎn)小作坊監(jiān)管還不夠到位。食品安全法從源頭、加工、流通、餐飲進行了分段監(jiān)管,因此,各部門應該在對職責進行有效細化的基礎上,做到分工合作、互相配合,實現(xiàn)監(jiān)管環(huán)節(jié)的無縫對接,執(zhí)法到位,這樣才能確保群眾用上放心食品。

  三、需要市政府層面協(xié)調(diào)處理的工作

  1、落實食品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費。根據(jù)《食品安全法》第六十條“食品安全監(jiān)督管理部門對食品不得實施免檢,縣級以上質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應對食品進行定期或不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗,應當購買抽取的樣品,不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實施條例》第三十六條“縣級以上農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應當按照食品安全年度監(jiān)督計劃進行抽樣檢驗”的規(guī)定,為加強我市高風險食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,確保全市高風險食品質(zhì)量安全,我局曾多次向政府提交食品監(jiān)督抽檢經(jīng)費,但仍未落實,因此,懇請市政府落實食品監(jiān)督抽查經(jīng)費,以保證我市食品質(zhì)量安全。

  2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(二期)建設用地問題。

  3、為促進市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質(zhì)量,需要以政府名義召集企業(yè)召開相關會議。

  四、下半年工作計劃安排

  一是下半年結合質(zhì)量興市繼續(xù)開展質(zhì)量提升年等活動。

  二是爭取市地理標志產(chǎn)品保護申報工作零的突破。

  三對針對圍繞市水泥、陶瓷地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采取幫扶、指導、管理、監(jiān)督措施提升質(zhì)量。

  四是配合政府做好廣西日用陶瓷檢測中心(二期)的建設。充分發(fā)揮廣西日用陶瓷檢測中心的作用,積極為市政府提供地方產(chǎn)品質(zhì)量分析報告,更好地為市支柱產(chǎn)業(yè)(企業(yè))提供科研開發(fā)、質(zhì)量檢驗、計量檢定校準服務。

  五是加強日常監(jiān)管和巡查,進一步落實企業(yè)主體責任,食品、特種設備不發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問題,不出現(xiàn)質(zhì)量安全責任事故,實現(xiàn)責任事故率為零的目標。

  六是運用信息化手段,簡化辦事程序,開辟行政辦理和行政許可的“綠色通道”和“快速通道”,提高行政效能,最大限度地減少審批要件,縮短審批時間,使企業(yè)投資實現(xiàn)效益最大化、最快化。創(chuàng)新服務方式,做到企業(yè)有急優(yōu)先辦,偏遠企業(yè)上門辦,行政性收費優(yōu)惠辦,服務性收費協(xié)商辦。

  七是為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在執(zhí)法監(jiān)管中實行預先警示制,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)苗頭,及時發(fā)出預警告知、首錯不罰;對情節(jié)輕微、無主觀故意、對社會未造成嚴重影響的違規(guī)企業(yè),實施幫扶整改,營造親商、和商、安商的發(fā)展環(huán)境。同時加大對影響人民群眾身體健康、人身財產(chǎn)安全和事關國計民生產(chǎn)品的監(jiān)管力度。尤其要加大對假冒名優(yōu)產(chǎn)品等違法行為的打擊力度,為合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

上半年工作總結 篇5

  來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領導們海納百川的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也到了市場部人作為公司核心部門工作的.艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

  通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。

  短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

  1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

  2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

  3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

  4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

  我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

  以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人XX年上半年 ,不足之處,請領導指正。

上半年工作總結 篇6

  今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,我局在縣委、政府打造“三化同步”示xx縣、“三xx市”示范區(qū)的奮斗目標下,按照年初工作安排,以“雙創(chuàng)一鞏固”為契機,統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào),著力加強環(huán)境監(jiān)管,不斷深化服務理念,為我市實施“三大”戰(zhàn)略、建設“三宜”城市提供良好的環(huán)境支撐,推動環(huán)保工作全面開展。通過努力,完成了1—9月既定工作目標任務。現(xiàn)將主要工作開展情況總結如下:

  一、2x**年1—9月各項工作開展情況

 。ㄒ唬┮詣(chuàng)模工作為抓手,強化目標任務分解,確保工作落實到位

  一是為保障創(chuàng)模工作的順利開展,成立了以黨組書記、局長為組長的創(chuàng)模工作領導小組,建立了創(chuàng)建考評制度、協(xié)調(diào)督辦制度和公眾參與制度;二是制定了《2x12 年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作方案》,制定了縣環(huán)保局的工作方案和指標分解表,2月召開了全縣環(huán)保大會,縣人民政府與各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))及環(huán)保委成員單位簽訂了環(huán)保目標責任書,同時與27個責任單位和局屬各科(室)簽訂了“創(chuàng)模”責任書,切實將創(chuàng)模責任細化分解,工作責任落實到人,并明確了完成時限。三是加大了宣傳教育力度,在全縣境內(nèi)設置了大型宣傳廣告牌,各責任單位主辦了專題宣傳欄,并在全縣開展了以“保護水源,我們在行動”為主題的宣傳活動,通過立體多元化宣傳,提升了“創(chuàng)!惫娭獣月逝c公眾參與度。四是加強督導檢查。創(chuàng)模辦對我縣創(chuàng)模責任單位每季度進行1次督察,重點了解共性任務、及時整改存在的問題、深入攻克個性目標、促進工作整體推進。

  (二)以推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉型為目標,強化服務意識,助推經(jīng)濟發(fā)展

  一是有序推進規(guī)劃環(huán)評,服務區(qū)域轉型升級。充分發(fā)揮環(huán)保引領、推進和杠桿調(diào)節(jié)作用,推進項目服務,加強項目對接,主動協(xié)調(diào)解決重大環(huán)保問題,積極為大項目、好項目的建設提出有創(chuàng)新性的思路和辦法,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。二是根據(jù)相關責任要求,建立健全了工作制度23個,特別是完善了5個重要科室的業(yè)務工作制度,制定完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關工作制度。通過制度管人、辦事,規(guī)范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴把環(huán)保準入關,否決了xx縣景望建材有限公司年產(chǎn)2萬噸速凝劑(水泥)生產(chǎn)線建設等6個項目的選址,從源頭保護飲用水源和生態(tài)環(huán)境。目前為止共辦理排污許可證697個,審批項目221個。四是服務園區(qū)建設和重點項目落戶工作。完成了xx市和平工業(yè)園區(qū)和xx市茍江冶金循環(huán)工業(yè)集聚區(qū)兩個園區(qū)規(guī)劃環(huán)評審批手續(xù),做到規(guī)劃環(huán)評先行,同時加大了對重點建設項目的監(jiān)督檢查與技術指導服務,對符合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目,實現(xiàn)零距離對接,搭建“快速通道”、“綠色通道”,引導縣域產(chǎn)業(yè)“調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)高”。五是依托環(huán)保優(yōu)勢,大力招商引資。2x12年,我局已完成招商引資任務15500萬元,完成了縣政府下達的10000萬元任務,引進的2個項目,均已開工建設。

  (三)以總量控制為著力點,強化監(jiān)督管理,確保污染減排任務完成

  一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務進行仔細分析、認真分解,與各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、相關部門及重點企業(yè)簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標責任書》(2x12年度),將減排任務分解落實到了具體的部門和單位。二是狠抓減排項目建設,確保減排任務落實。樂山、石板鎮(zhèn)污水處理廠已經(jīng)開工建設;鴨溪、團溪、尚稽、三合4個鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠已完成招投標工作;松林鎮(zhèn)已完成可研的編制工作;龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中;蘭家灣污水處理廠已進行征地拆遷;鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點減排項目正在積極組織實施。三是及時召開了規(guī);B(yǎng)殖場減排工作會,并對境內(nèi)2x家規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場開展聯(lián)合檢查,基本掌握了我縣規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的現(xiàn)狀及污染防治工作開展情況,并根據(jù)各個養(yǎng)殖場的具體情況分別提出了要求或下達了限期整改書。四是切實開展限期治理與汽車尾氣檢測工作,目前已驗收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項目,鴨溪電廠的限期治理已完成,待驗收;今年,汽車尾氣檢測工作穩(wěn)步推進,截至目前為止,我縣已發(fā)放黃綠標共計5956張。

  (四)以改善民生為落腳點,強化環(huán)保執(zhí)法效能,夯實環(huán)境管理基礎

  一是加強監(jiān)測預警,為環(huán)境管理提供科學決策依據(jù)。截止目前,我局共計完成監(jiān)測項目108個,完成監(jiān)測收入45萬元,另我縣2臺環(huán)境空氣自動監(jiān)測站已投入并正常運行,切實為縣域環(huán)境監(jiān)管提供了科學有效的依據(jù)。二是切實開展了環(huán)保專項行動與環(huán)境風險排查專項行動。對危險化學品使用單位xx縣城醫(yī)療機構進行拉網(wǎng)式排查,下達限期整改34家。對中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司等29家環(huán)境違法企業(yè)立案處罰,現(xiàn)已結案23家,已繳納罰款30萬元。三是加強鉬鎳礦山環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作,現(xiàn)全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成,基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發(fā)污染事故應急演練方案的編制工作,并將適時開展演練。同時,再次對我縣鐵廠鎮(zhèn)4家錳礦企業(yè)以及烏江潤豐肥業(yè)有限公司進行重金屬復測工作,經(jīng)檢測未超標。四是積極實施放射源(含射線裝置)和;垂芾砉ぷ,通過聯(lián)合執(zhí)法檢查,摸清了污染源底數(shù)和基本情況。目前,全縣現(xiàn)有放射源共136枚,射線裝置64臺,涉及危險化學品(含重金屬及危險廢物)企業(yè)9家。針對存在的問題,我局協(xié)同公安、衛(wèi)生、安監(jiān)部門建立了監(jiān)管臺帳,形成聯(lián)合執(zhí)法機制,積極實施放射源(含射線裝置)和;垂芾,有效保障了環(huán)境安全。五是加大排污費征收力度,以排污收費為經(jīng)濟杠桿促進企業(yè)開展污染治理。在征收工作中嚴格按征收程序?qū)嵤┦召M,切實搞好核算,全面實行排污費電子開單,并對征收單位進行公示。嚴格實行了收支兩條線,做到了公正、公平、公開。2x12年已征收排污費1250萬元,比去年同期增長25%。六是強化污染糾紛調(diào)處,維護社會穩(wěn)定。我局進一步完善和強化節(jié)假日、夜晚值班制度,確保全天24小時投訴熱線有人接聽,污染投訴能得到及時處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協(xié)調(diào)和處理,未發(fā)生因污染問題未及時處理而引發(fā)的群眾集體上訪案件,切實維護了社會穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┮越ㄔO生態(tài)文明為宗旨,強化飲用水源保護,切實提高飲用水環(huán)境質(zhì)量

  一是加大了飲用水源管理工作力度,督促樂民河沿線6個鎮(zhèn)定期對生活垃圾進行清運,禁止在100米范圍新建設居民用房。積極編制樂民河水源保護區(qū)范圍內(nèi)項目申報材料,完成了龍坑鎮(zhèn)蘇池村、樂山鎮(zhèn)樂山村2個農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目申報。完成了縣城南部城區(qū)生活污水治理項目的可研、施工設計和經(jīng)費預算,預計今年內(nèi)啟動項目建設。二是結合我縣水源保護區(qū)的實際情況,根據(jù)相關法律法規(guī)起草了《xx縣飲用水源地保護管理辦法》和《飲用水源污染應急預案》,目前正在按照相關程序進行報批,切實推進水源保護制度化。三是嚴格執(zhí)法,有力打擊違法排污行為。今年,對我縣飲用水源準保護區(qū)內(nèi)的原194廠、264廠內(nèi)的企業(yè)進行排查,共排查企業(yè)23家,對存在風險的4家企業(yè)依法進行整改。

 。┮原h(huán)保宣傳為載體,強化全民環(huán)保意識,打牢環(huán)保社會基礎

  一是在城區(qū)內(nèi)放置小型環(huán)保展板,在道路沿線設置大型宣傳廣告牌,主辦宣傳欄,提高公眾知曉率。二是由責任單位牽頭,結合自身工作,發(fā)起志愿環(huán);顒樱M織志愿者在樂民河兩側撿拾塑料薄膜(袋)、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結合“六.五”世界環(huán)境日舉辦大型宣傳活動,推動全民參與、支持環(huán)境保護和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作,向群眾發(fā)放環(huán)保宣傳材料、環(huán)保袋、環(huán)保圍裙及環(huán)保扇2萬余份,設立咨詢、投訴臺,接受咨詢2x人次、投訴5件。四是積極進行綠色學校創(chuàng)建,確保環(huán)境教育的普及;我縣今年擬創(chuàng)建的縣級綠色學校12所、市級綠色學校9所、省級綠色學校4所已上報資料進行評比。

  二、工作中面臨的機遇和挑戰(zhàn)

  隨著我縣全面貫徹落實國發(fā)2號文件及打造遵義“三宜”城市示范區(qū)和貴州“三化”同步示xx縣的深入實施,經(jīng)濟社會的大發(fā)展,環(huán)保工作將任務更重、要求更高、責任更大。這既是機遇也是挑戰(zhàn),我們將迎難而上、攻堅克難,以飽滿的熱情投入到環(huán)保工作中,為xx縣的發(fā)展提供更好的環(huán)境保障。著重解決以下問題:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)模工作需進一步加強

  2x13 年,是關乎全市創(chuàng)模工作成敗的關鍵一年,當前創(chuàng)模工作存在的問題,一是重視程度仍然不夠。部分責任單位對“創(chuàng)!惫ぷ鞯闹匾暢潭炔粔,沒有切實抓在手上、落到實處。二是工作步調(diào)明顯滯后。根據(jù)《2x12年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作方案》的相關規(guī)定,2x12年4月至9月是我縣“創(chuàng)!惫ぷ鞯募姓坞A段,但大部分責任單位依舊停留在建立工作機制等前期工作上,仍未對個性目標做相應工作部署和制定具體工作措施,離上級要求有明顯差距,整體工作明顯滯后。三是牽頭責任落實不力。創(chuàng)模工作中,部分重點工作牽頭單位對牽頭工作放任不管,既不主動與配合單位協(xié)調(diào)溝通又不向上級領導積極匯報,導致部分重點工作停滯不前,給完成指標任務帶來更大困難,指標壓力依然巨大。四是部分創(chuàng)模指標完成難度大。集中式飲用水水源地水質(zhì)達標,環(huán)評、“三同時”執(zhí)行率達 100%,重點工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達標排放等指標的完成尚需做更多工作。

 。ǘ┕I(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展,給污染總量控制和環(huán)境監(jiān)管帶來了難度

  一是由于我縣企業(yè)大多是資源型和原料初級加工型,資源消耗大、能耗高、污染重,環(huán)境基礎設施建設投入不足,老污染源沒有的到徹底的治理,這為進一步實施污染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業(yè)存在不嚴格執(zhí)行“三同時”制度現(xiàn)象,環(huán)保治理設施未按環(huán)評要求建設就投入試生產(chǎn),或長期以試生產(chǎn)為名違法排污。三是我縣礦產(chǎn)資源豐富,礦山企業(yè)較多,治理設施不到位,已成為現(xiàn)階段污染投訴的熱點和難點。四是由于以往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,導致部分廠址選址不合理,成為投訴熱點。

  (三)飲用水源保護壓力巨大

  縣城飲用水源水質(zhì)目前雖然達到國家標準,但有個別指標已逼近臨界值,總磷時有超標現(xiàn)象。一、二級保護區(qū)內(nèi)由于歷史原因還存在非農(nóng)業(yè)污染源,保護區(qū)內(nèi)垂釣現(xiàn)象嚴重;準保護區(qū)范圍內(nèi)個別企業(yè)存在超標排放情況,樂民河沿岸集鎮(zhèn)生活污水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習慣、地理位置等因素,民房修建很難制止,一級保護區(qū)未建立硬隔離設施,水源保護和交通提醒標識。部分干部群眾對飲用水源保護認識不到位,不出現(xiàn)無水可用就不會在水源保護上投入,多數(shù)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))未編制飲用水源保護規(guī)劃、未對集中式飲用水源進行打樁劃界,部分鎮(zhèn)(鄉(xiāng))集中式飲用水源達不到生活飲用標準。

  (四)城鎮(zhèn)環(huán);A設施嚴重欠缺

  由于長期投入不足,全縣城鎮(zhèn)污水及垃圾處理設施建設嚴重滯后;大部分集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)清污未分流,收集管網(wǎng)不完善。除蝦子、烏江鎮(zhèn)、楓香、龍坑鎮(zhèn)八里集鎮(zhèn)建有生活污水處理廠外,其余鎮(zhèn)(鄉(xiāng))均未建設生活污水處理廠,生活污水直接排放;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)生活垃圾簡易堆存或亂倒,垃圾堆放場未行進防滲處理,垃圾淋溶液未經(jīng)處理無序排放,對地表水和地下水造成污染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題,兩流域的環(huán)境綜合整治也亟待解決。

  對于以上存在的問題,我們要:一是增強緊迫感和責任感,以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市統(tǒng)攬全縣環(huán)境保護工作,認真研究部署,整體推進,實現(xiàn)指標攻克;加強指導、強化督察、推進落實,找準差距、整合資源、全面協(xié)調(diào),協(xié)同全縣27個責任單位,形成合力,確保全面完成創(chuàng)模工作任務。二是在全縣大力實施工業(yè)建設的大背景下,我們要迎難而上,牢固把握管理減排、工程減排、結構減排三大著力點,積極對接上級部門,千方百計爭取總量,確保污染總量控制指標的完成。三是加大環(huán)境執(zhí)法能力建設,嚴查環(huán)境違法行為,確保生態(tài)環(huán)境安全,加強對企業(yè)水、氣、聲、渣和建設項目的全方面監(jiān)管,繼續(xù)開展各類環(huán)保專項行動,抓好各類掛牌督辦項目,深入開展環(huán)境綜合整治,做好環(huán)境安全保障及維穩(wěn)工作;創(chuàng)新工作管理機制,設置區(qū)域環(huán)境監(jiān)察中隊,確保環(huán)境違法行為得到及時制止;多途徑、全方位招進環(huán)保專業(yè)人才,解決我縣環(huán)保人員在數(shù)量、素質(zhì)上的不足。四是建立飲用水源長效管理機制,加大建設污水處理工程,確保飲水安全;加大烏江流域、赤水河流域污染治理投入,確保流域環(huán)境安全。五是積極向上級申請、申報農(nóng)村綜合整治項目和飲用水源保護區(qū)整治項目,多方面籌集資金投入到城鎮(zhèn)環(huán);A設施建設之中。

  三、2x13年的預期工作目標和重點工作措施

 。ㄒ唬┤葑ァ皠(chuàng)模”工作,確保順利通過驗收

  一要加強組織領導,形成創(chuàng)模合力,充分協(xié)調(diào)、利用各級、各部門資源;二要健全創(chuàng)模機制,完善工作制度,調(diào)度好創(chuàng)模工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題;三要強化技術工程措施,突破指標要求,加大投入,確保完成創(chuàng)模指標;四要強化縣城環(huán)境保護工作,多措并舉,確保2x13年通過創(chuàng)模驗收。

  (二)堅持以實施環(huán)保目標責任制為基礎,推動各項環(huán)保工作的深入扎實開展

  切實加強對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各工作部門實施《xx縣環(huán)境保護目標責任書(2x13年)》、《污染減排責任書》、《創(chuàng)模責任書》的協(xié)調(diào)指導和檢查督促,全面推進環(huán)保工作的開展,確保各項環(huán)保目標任務完成。

 。ㄈ┣袑嵶ズ梦廴疚锟偭靠刂乒ぷ,全面完成污染減排任務

  及時對接上級部門,合理分解我縣減排任務,確保xx縣經(jīng)濟建設所需的環(huán)境容量。提出以下措施:一是加強新建項目的管理,嚴格執(zhí)行環(huán)評、三同時制度,確保增產(chǎn)不增污;二是認真抓好污水處理廠的建設及運行管理,確保進水水量及濃度,并實施脫磷脫氮(或擴能)改造;三是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作;四是完成上級下達運營黃標車淘汰任務。

 。ㄋ模┩苿咏(jīng)濟發(fā)展方式轉變,服務縣域經(jīng)濟發(fā)展

  隨著工業(yè)園區(qū)建設步伐加快,將有一大批招商引資項目及退城進園項目落戶我縣。要嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度,優(yōu)化縣域經(jīng)濟增長,使建設項目按照環(huán)境功能區(qū)劃分要求相對向工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)集中,利于污染的集中防治;同時,積極做好縣重點建設項目環(huán)評審批中與省、市環(huán)保局的對接服務等工作,使各類新、改、擴建設項目盡快獲準建設并投產(chǎn)。

 。ㄎ澹⿵娀h(huán)境執(zhí)法監(jiān)督,著重水源保護,維護環(huán)境安全,切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題

  切實加大對工業(yè)污染源、重金屬行業(yè)、放(輻)射源、;吹沫h(huán)境監(jiān)管力度,保障環(huán)保設施持續(xù)穩(wěn)定運行,實現(xiàn)重點源穩(wěn)定達標。以赤水河、樂民河環(huán)境保護為重點,強化水源保護,確保縣城飲用水環(huán)境安全。切實抓好環(huán)境安全的防范和預警工作,及時處理好突發(fā)環(huán)境污染事故的應急處置工作,維護環(huán)境安全。積極調(diào)處各種污染糾紛、投訴和信訪案件,防止因污染問題集體上訪,維護好群眾的環(huán)境權益,維護企業(yè)正常生產(chǎn)。

  (六)認真開展縣城“整臟治亂”工作,加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理,促進城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量改善

  結合“創(chuàng)!惫ぷ鳎七M縣城煙塵控制區(qū)整治,加強建筑施工、交通干線噪聲管制,預防和控制噪聲擾民;加強縣城舊城改造拆遷、建筑施工場所環(huán)境管理,控制粉塵污染。

  按照我縣社會主義新農(nóng)村建設的總體要求,堅持以人為本和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,以農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的申報和實施為著力點,全面促進社會主義新農(nóng)村建設。

 。ㄆ撸┣袑嵶ズ铆h(huán)境監(jiān)測管理工作

  認真貫徹實施環(huán)境監(jiān)測管理制度,鞏固環(huán)境監(jiān)測站標準化建設成果,加強監(jiān)測技術培訓,進一步擴大監(jiān)測范圍,建立健全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度,不斷提高監(jiān)測服務水平,作好突發(fā)環(huán)境安全事故應急監(jiān)測準備,以保障全縣環(huán)保工作需要。確保完成監(jiān)測收費任務。

上半年工作總結 篇7

  一、上半年,經(jīng)濟考核指標的完成情況

 。ㄒ唬┑貐^(qū)生產(chǎn)總值

  20xx年,我市gdp目標任務為305.3億元。1-3月,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值70.12億元,同比增長12.6%,完成總量居XX市第2位,增速居XX市第1位。預估至六月底,能完成雙過半任務。

  (二)全社會固定資產(chǎn)投資

  全年,我市全社會固定資產(chǎn)投資目標任務為152億元,奮斗目標155億元。1-4月,全市累計完成固定資產(chǎn)投資43億元,同比增長15.6%,總量完成居XX市第1位,增速居XX市第4位。預估至六月底,能完成雙過半任務。

  二、上半年,各項工作開展的情況

 。ㄒ唬┥陥蠛蜖幦№椖抠Y金的情況

  申報入庫的項目共計4個,金額3876萬元。

 。ǘ┲攸c項目的推進

  我市今年列入省、市重點項目15個,總投資284.9億元,20xx年計劃投資64.2億元。載至5月底,累計完成投資27.1億元,完成了全年投資計劃的42%。預估至6月底,能順利完成雙過半目標任務。

 。ㄈ⿲彶、組織了招投標項目共計24個,總投資3.69億元。

 。ㄋ模┠陮彙妒召M許可證》83個。

 。ㄎ澹⿵娀袌霰O(jiān)管,確保物價基本穩(wěn)定

  在確保物價基本穩(wěn)定的總目標下,今年上半年重點開展了涉企收費檢查;在元旦、春節(jié)、清明、五一等大假期間,組織力量深入開展市場巡查,保障生活必需品價格穩(wěn)定,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等價格違法行為,確保了市場物價穩(wěn)定。

  三、投資備案(審批)情況

  截止5月底,共備案(審批)項目127個(審批70個、備案57個),總計投資124.8億元,項目平均投資9800萬元。其中,億元以上項目23個,總計投資110億元。

  四、上半年工作中的幾個突破

 。ㄒ唬┱J真組織生態(tài)文明先進示范區(qū)創(chuàng)建工作

  完成《XX省XX市創(chuàng)建省級生態(tài)文明先行示范區(qū)項目實施方案》編制工作,目前該方案已獲XX市批復。項目資金申請報告及單行材料已上報省發(fā)改委。

  (二)切實探索重點項目有效的推進辦法

  五、存在的問題和困難

 。ㄒ唬┩顿Y后勁不足。已完成備案等前期工作項目,實際開工率底。

 。ǘ┫M猩项I導能大力支持發(fā)改局,嚴格執(zhí)行國家相關政策法規(guī)。

上半年工作總結 篇8

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  1、供電量

  完成供電量2.218億kWh,同比增長12.9%,超出任務指標2515萬kWh。

  2、線損率

  完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點;35kV線損率0.95%,同比升高0.09個百分點,比任務指標低1.05個百分點;10kV線損率3.9%,同比下降0.8個百分點,比任務指標低1.1個百分點;0.4kV線損率6.24%,同比下降0.27個百分點,比任務指標低1.76個百分點。

  3、電費回收

  上半年應收電費12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費回收率100%;其中沖減舊欠電費19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

  4、電價

  完成10kV售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kV千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。

  5、平均功率因數(shù)

  35kV平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

  二、主要工作任務完成情況

  1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

  早在20xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:

 。1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核,考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。

 。2)制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

 。3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

 。4)為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì),利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學習,廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核,沒有進行軍事訓練。

 。5)按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》,并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理,有進有出,最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

  (6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術要求高、責任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

 。7)在落實農(nóng)電工待遇的同時,加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

  2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟效益

  營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失,因此我部在營銷管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:

 。1)修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標,使辦法和指標更趨于科學、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

 。2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、GPRS三種,工作效率和抄表準確性大大提高。

 。3)加強了電費核算管理,設置專人對用戶電費通知單進行審核,無誤后加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯,避免經(jīng)濟損失5萬余元。

 。4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構,哪個環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。

 。5)嚴格執(zhí)行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對“五斜電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查,為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。5月份,按照省物價局冀價工字[20xx]25文件要求,對電價進行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

 。6)重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓,并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

 。7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告,為領導經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表,由于報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來,我部對報表格式進行了調(diào)整,力求反映真實經(jīng)營情況。

  3、用電檢查力度加強,防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

  用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作:

 。1)對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務均堅持到現(xiàn)場調(diào)查,了解第一手真實資料,防止個別人弄虛作假。

 。2)每月算費期間對一條10kV線路進行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

  (3)4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責令相關供電所予以糾正。

 。4)5月份,組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查,同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

 。5)采取多種措施,協(xié)助指導供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kV線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復正常。

 。6)對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

  4、信息網(wǎng)絡細化管理,促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化

  我局現(xiàn)有微機百余臺,運行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次,打印機48臺次,更換微機20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見,有力的保證了網(wǎng)絡軟硬件的正常運行。與此同時,我部還做了以下幾項工作:

 。1)進一步加強信息中心班組建設,完成了信息中心機房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡管理制度進行了完善,建立了計算機臺帳,明確專人負責。

 。2)加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機進行了逐臺檢查,清除了與工作無關的軟件,并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級,使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。

 。3)對現(xiàn)有10kV算費程序進行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務器發(fā)生故障,由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個數(shù)據(jù),服務器維修后迅速恢復了算費數(shù)據(jù),投入正常運行。

  (4)對供電所MIS系統(tǒng)進行了升級,到目前為止,電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

 。5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。

 。6)組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

  5、兌現(xiàn)服務承諾,提高營業(yè)窗口服務質(zhì)量

  服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

 。1)日常業(yè)擴報裝工作。上半年,共辦理10kV業(yè)擴325起,總計容量29760KVA;其中新增配變239臺,合計容量23355KVA;增容54臺,凈增容量3945kVA;移位26臺,2160kVA;減容6臺,300kVA。低壓增容總計6571.25KW,其中農(nóng)村3686.75KW,縣城2884.5KW。共驗收配變191臺,合計容量18555kVA。

 。2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務電話,上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次,均一一進行了認真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負荷緊張,限電嚴重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認真答復,避免了矛盾激化。

 。3)4月23日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務“十個不準”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”。

 。4)組織專門會議,落實三個十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間,組織大廳人員學習三個十條和其他專業(yè)知識,提高為服務素質(zhì)。

  (5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務。

  6、計量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障

  目前電力系統(tǒng)與技術監(jiān)督系統(tǒng)關于計量權的糾紛趨于明朗,即由技術監(jiān)督系統(tǒng)授權電力系統(tǒng)進行表計校驗工作,但還未最后達成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權非法檢定,并對我局計量設備進行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。

  在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況,同時與技術監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計量標準設備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認證,取得計量標準考核證書。

  7、其他工作

  在完成以上主要工作的同時,我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。與運行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場調(diào)查報告,黑色預警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。

  三、半年工作中的收獲

  回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作,全面完成局交辦的工作任務,與以下兩點密不可分:一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下,從去年年底便開始醞釀20xx年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《20xx年主要工作計劃安排》,將計劃開展的34項主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結,對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,總結及時,保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責,經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責,小班子成員共6人,這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工,5名副職分別負責電費財務、電費結算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側重,避免兩個人管一件事,便于區(qū)分責任和調(diào)動積極性。

  總結半年來的工作,我部在局班子領導下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進一步完善等等。下半年,我們將揚長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

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