【熱門】上半年工作總結(jié)模板合集五篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結(jié) 篇1
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總體工作思路是：明確一個目標，突出兩個主題，加強三個建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標，突出社會穩(wěn)定、積極服務(wù)重點工程建設(shè)這兩個主題，加強新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個建設(shè)，形成以庫區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級財政收入這五個方面的根本轉(zhuǎn)變。
一、加強機關(guān)陣地及干部作風(fēng)建設(shè)，促進班子合力與戰(zhàn)斗力。
機關(guān)陣地建設(shè)主要是做了兩件事：一是投入資金4萬余元，對大、小會議室、樓梯過道進行了裝修，添置了空調(diào)等必須用品。二是投入資金1.5萬余元，購置了8套沙發(fā)及部分辦公桌椅。通過這些舉措，為干部職工創(chuàng)造了一個良好的辦公環(huán)境。
任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局的能力。八是積極鼓勵年輕干部加強學(xué)習(xí)參加公考，在今年全縣招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)中，我鄉(xiāng)參加考試的兩名同志，一名順利考取留至本鄉(xiāng)任黨委委員，一名被借調(diào)至局機關(guān)辦公室工作，此舉為促進全鄉(xiāng)干部的上進心起到了很好的反響。
二、加強鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè)，圓滿完成鄉(xiāng)黨委及村支兩委換屆工作。
鄉(xiāng)政府補選工作：因工作需要，本次補選共三人，其中鄉(xiāng)長一名，副鄉(xiāng)長兩名。4月3日，在xx鄉(xiāng)第十五屆人民代表大會第五次會議上，以上候選人均按組織人事意圖滿票順利當(dāng)選。
三、加強新集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，初具城鎮(zhèn)規(guī)模。
四、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)，推進各項工作順利開展。
1、計劃生育工作：1—8月，我鄉(xiāng)共出生人口164人，其中計外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），計劃生育率達91.5%，并在半年檢查及“冬春季”集中服務(wù)活動驗收中取得全縣排名第一的好成績。
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按照年初確定的總體工作思路，狠下功夫，扎實苦干，發(fā)揚辰溪工作作風(fēng)，努力完成全年既定的各項目標任務(wù)。
1、抓好集鎮(zhèn)建設(shè)：完善集鎮(zhèn)規(guī)劃；著力完成主街道人行道板彩磚的鋪設(shè)；完成沿江風(fēng)光帶和次街道的綠化；完成休閑體育廣場建設(shè)；完成農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)綜合文化樓、鄉(xiāng)機關(guān)食堂的建設(shè)工程；完成亮化建設(shè)工程；完善垃圾處理及衛(wèi)生管理的相關(guān)辦法及制度；完善道路硬化、排污、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、抓好庫區(qū)項目建設(shè)：完成90%隨集鎮(zhèn)搬遷移民的建房任務(wù)；完成龔家灣、黃埠兩村的抬填工程掃尾、面積結(jié)算、資金支付、分配到戶工作；完成各移民安置點及庫區(qū)村民生配套基礎(chǔ)工程；完成各庫區(qū)村的垃圾處理工程；完成移民后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)項目申報。
4、抓好維穩(wěn)工作：繼續(xù)抓好信訪問題；認真排查矛盾糾紛隱患，扎實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，確保全年不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，維護人心穩(wěn)定。
5、抓好新農(nóng)村建設(shè)：完成蕎子灣至長坡、龔家灣進村道路的通暢工程；完成萬家垴村公路橋建設(shè)工程；完成四個庫區(qū)村的垃圾處理池建設(shè)；重點扶持xx河魚、木洲甜橙的加工、包裝和宣傳，爭取注冊商標，將其打造成為xx的特色品牌。
6、抓好作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化政府服務(wù)職能，利用機關(guān)作風(fēng)整頓活動的良機，進一步改進工作作風(fēng)，全面推行黨務(wù)、政務(wù)公開，加強服務(wù)引導(dǎo)，造好環(huán)境，興好作風(fēng)，抓好落實，樹好形象，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
上半年工作總結(jié) 篇2
近年來，xx救援隊在xx市xx區(qū)紅十字會的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下，從憑借一腔熱血走進公益，到理智、科學(xué)地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊伍的日常訓(xùn)練融入“走進學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來，既鍛煉了隊伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經(jīng)濟效益。真可謂是一次付出，多點收獲，多方受益。
一、狠抓師資質(zhì)量，提高培訓(xùn)效率
大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此，xx救援隊非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊隊員，對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。
在日常訓(xùn)練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎(chǔ)上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色。
xx救援隊結(jié)合自身的優(yōu)勢，積極配合區(qū)紅十字會落實“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時間表，只要任務(wù)不是太集中，時間排的開，原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)。
二、教具保障到位，嚴格培訓(xùn)標準
為了確保教具、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位，我們設(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官，到培訓(xùn)對象所在地實施就近培訓(xùn)的方式，對xx區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯、社區(qū)進行安全培訓(xùn)。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實施。
無論采用哪一種培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對象單位主管培訓(xùn)的負責(zé)人取得聯(lián)系，雙方對培訓(xùn)的對象及數(shù)量、內(nèi)容、時間、地點等內(nèi)容進行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認可的培訓(xùn)方案。
對培訓(xùn)中涉及到的教具，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準確計算。對需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人，我們就采購了全身、半身，成人、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習(xí)的需要。對外派教官組織的培訓(xùn)來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標準。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。
三、多管齊下，確保培訓(xùn)不走過場
培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對象的一致好評。
在培訓(xùn)開始前，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表。教官授課質(zhì)量評價表則是在培訓(xùn)結(jié)束時，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員，由學(xué)員不記名評價后，再收回交救援隊辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。
培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底，培訓(xùn)中有嚴密的組織實施，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負責(zé)，中間是由培訓(xùn)部的人負責(zé)，后期是由辦公室的人負責(zé)。在組織培訓(xùn)時還有我們救援隊的杭宗梁總隊長的隨機抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了xx救援隊的培訓(xùn)標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn)，也變成了我們鍛煉隊伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了xx救援隊的培訓(xùn)持續(xù)改進。
四、專人負責(zé)，專款專用
成立專門的組織，對每一個項目都設(shè)置專人負責(zé)是xx救援隊的傳統(tǒng)。由項目負責(zé)人牽頭組建項目團隊，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負責(zé)相應(yīng)的工作。項目負責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制開支計劃，對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調(diào)到項目組負責(zé)宣傳報道、考核評估等。后勤負責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出，負責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準備、申購、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時保管�；顒恿鞒�，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報團委及紅十字會備案。
專款專用是xx救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況，政府購買服務(wù)的錢必須做到�？顚Ｓ茫魏苇h(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴格遵守物品發(fā)放制度。
五、26期培訓(xùn)，近萬人受益
項目開始以來，全隊上下高度重視，杭xx總隊長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計26期，直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬人。
六、努力方向及工作計劃
（一）因為時間關(guān)系，個別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達到培訓(xùn)的要求，今后在溝通上還需要進一步落實，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地，確保培訓(xùn)效果不打折扣。
（二）計劃參加培訓(xùn)的人員也會因為各種各樣的活動沖突而不能親自參加。今后除了在時間安排上更加靈活機動外，還要進一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，增強安全培訓(xùn)的吸引力，即使發(fā)生時間上的沖突，放棄的也是其他活動，而不是我們xx救援隊組織的培訓(xùn)。
�。ㄈ┙⑾騾^(qū)紅會的日常工作匯報機制，自覺接受區(qū)紅會的指導(dǎo)，進一步加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，第一時間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會的最新指示精神，高標準完成區(qū)紅會下達的各項任務(wù)。
上半年工作總結(jié) 篇3
第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)
一、主要工作目標完成情況
今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：
1、今年3月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評，并與設(shè)計院及時溝通完成了設(shè)計方面我方對設(shè)計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議。
2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設(shè)計工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。
3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議，總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂，直至5月8日新時代商業(yè)街項目的市長簽字，審批完成。
4、5月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結(jié)合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設(shè)集團B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。
5、今年6-7月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù)，及設(shè)計方面的.尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。
6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標更變，以及道路退讓的指標。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計院充分溝通。設(shè)計備選方案已經(jīng)完成。
7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、工作中取得的成績或經(jīng)驗
在這半年的工作中，總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績：
1、項目設(shè)計方面與設(shè)計院的充分溝通，通過一道道難題，使得我們的項目在設(shè)計方面得到性價比最高，在市場占有率做出貢獻。
2、項目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通，使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。
3、項目的收尾，及零散工作圖紙完善，使得工程得到進一步的完成的標準化，把一點點的問題集中到圖紙上解決，避免以后的盲目施工。
三、工作中存在的不足
半年的工作中，總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如：
1、在與設(shè)計院溝通方面，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)圖紙，以及報批資料存在的設(shè)計上面細節(jié)問題，敦促其設(shè)計專業(yè)改正。
2、在設(shè)計管理方面，應(yīng)積極去配合各個專業(yè)的設(shè)計工作，配合好圖紙的細節(jié)問題，及把握好施工圖設(shè)計的工作效率。
3、在規(guī)劃溝通方面，應(yīng)把握細節(jié)方面，考慮周全。
四、針對工作不足提出的改進措施
總工辦雖然在工作還有許多的不足之處，在以后的工作中仍需要改進：
1、定位圖報批中，細節(jié)把握好，及詳細說明，充分的了解不通過的原因。
2、施工圖催辦工作的，進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然，提高工作效率。
3、與設(shè)計院溝通中，施工圖技術(shù)指標，與技術(shù)節(jié)點的充分溝通，以便達到預(yù)期要求。
第二部分 20xx年下半年計劃
一、重點工作任務(wù)
1、新時代商業(yè)街項目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改，及配合效果圖審批工作。
2、催辦新時代商業(yè)街項目施工圖各專業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標。
3、億合北區(qū)規(guī)劃報批（含日照調(diào)整）工作。進一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通，達到指標許可。
4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部，與設(shè)計院溝通達到審批的標準。
5、進一步配合營銷部，售樓處的室內(nèi)宣傳布置，及位置的確定，把握售樓處的效果，營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。
6、與工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。
7、下半年新時代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作，以及施工中技術(shù)節(jié)點與變更，及時、充分與設(shè)計院溝通。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。
三、目標實現(xiàn)保障措施
雖然總工辦有些工作是根據(jù)進度來完成的，但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來完成的：
1、億合北區(qū)商業(yè)報批，需要前期部配合找到其通不過的指標原因，進一步分析解決問題。
2、工程如有變更方面，需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問題的溝通，去完善，齊心協(xié)力把工程做完美，提高工作效率。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助，希望在下半年的工作中，同舟共濟，共同完成我們公司的年度計劃。
謝謝
部門：總工辦
20xx年7月12日
上半年工作總結(jié) 篇4
圍繞全市轉(zhuǎn)型綜改布局，以保障用水安全為目標，以提高供水保證率為重點，大力建設(shè)水利“雙百”工程和民生水利工程，全面提升水利社會管理和服務(wù)能力，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力水利支撐。
一、上半年工作成績回顧 一、加快構(gòu)建供水保障體系。
圍繞市委市政府經(jīng)濟發(fā)展布局，確保水資源科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化配置，保障供水安全。搞好介休水網(wǎng)建設(shè)。積極配合省廳搞好在我市的東山調(diào)水工程，規(guī)劃完成我市的小水網(wǎng)工作。抓住國家大力度投資水利的機遇，重點實施好東山引水工程、中部引黃（孝義口）以及最近通過國家發(fā)改委已審批的二期世行項目8000萬元的投資汾河五壩和引興地水入義安園區(qū)工程。在此基礎(chǔ)上搞好下梁水庫和大溝水庫兩個調(diào)蓄配套工程，以及爭取黃河調(diào)水義棠周邊和汾河以北新型材料工業(yè)園區(qū)。這些大項目的完成可初步形成介休大水網(wǎng)新格局，為十二五上大項目，大上項目提供強有力的供水保障。
二、加快構(gòu)建防洪減災(zāi)體系。
圍繞人民生命財產(chǎn)和糧食生產(chǎn)安全，完成5座病險水庫除險加固和3條河流綜合治理，保障全市7座小型水庫的安全運行。
1、汾河綜合治理工程。
汾河綜合治理工程3年投資4個億。市汾河治理一期工程投資2.5億元，治理長度為18公里，范圍從宋古鄉(xiāng)南橋頭橋至張?zhí)m鎮(zhèn)朱家堡與平遙交界處，涉及張?zhí)m鎮(zhèn)1個村、義安鎮(zhèn)8個村、宋古鄉(xiāng)3個村共12個村，主要建設(shè)項目為清障清淤、筑堤、防洪除險，南岸平均加高2米左右，使堤頂寬度達到8米，北岸新建平均高度為5米的新河堤，頂寬達到6米。工程通過清淤清障擴建使汾河的基本寬度達到250米，能夠抵御20年一遇的洪水。從南橋頭濕地公園到龍鳳河入汾口四公里是介休新城規(guī)劃的范圍將打造成精品工程，這一段將投資4000萬元搞堤岸加固并用干砌石護坡，同時，兩岸都要搞硬化、綠化、美化工程，建設(shè)標準是向太原市的濱河?xùn)|路看齊，將來我們的市民可以沿著汾河開車直通太原。在南橋頭橋下游260米處，新建汾河橡膠壩將與濕地公園連成一體，成為市民養(yǎng)生、休閑、娛樂的新去處。同時投資4500萬元在孫家寨、北辛武、朱家堡段建設(shè)三個改善介休生態(tài)環(huán)境的濕地項目，汾河治理一期工程共需土方340萬方，其中挖河槽240萬方，外運100萬方，需石方5萬方，。工程從前期設(shè)計到施工監(jiān)理全部實行招投標制，工程由黃河水利委員會直屬黃河勘測規(guī)劃設(shè)計公司設(shè)計，工程分為由山西省水利工程局、中鐵十五局等8個單位中標施工，由山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司中標監(jiān)理，由山西省水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。
這次工程整理河灘地1300畝，保護兩岸耕地5萬畝，移植樹木25萬株，移動調(diào)整了電力、電信、網(wǎng)通、移動、有線電視線路7公里，遷移了6個高灌，拆除了部分大棚、房屋設(shè)施，市政府先后拿出來近5000萬元用于推動工程建設(shè)，為工程落戶介休創(chuàng)造了良好的施工條件。一期工程投資1.36億元的土方工程將于6月份主汛期前完工，一期工程18公里堤岸綠化招標也將于6月份進行，投資1500萬元右�？偼顿Y1800萬元的南北岸堤壩路面硬化工程資金已經(jīng)預(yù)留，南岸6米寬路面硬化，北岸4.5米寬路面硬化，準備在項目實施后期壩體自然沉降穩(wěn)定后進行招標施工。省汾河中下游管理局將連續(xù)投資三年整治剩余的河道。汾河橡膠壩工程已經(jīng)完成招投標，也將于5月下旬開工建設(shè)。在完善一期工程的基礎(chǔ)上，投資1.5億元的汾河治理二期項目將于今年12月開工建設(shè)。
2、龍鳳河整治。
龍鳳河河道中下游段4.2公里綜合整治工程，總投資約3000萬元，初步設(shè)計已通過省水利廳評審，目前正按評審意見進行修改，。
3、樊王河整治。
樊王河河道整治工程目前已開工。治理4公里，由市財政投資1500萬元、3年全部付清。
同時根據(jù)抗旱應(yīng)急水源規(guī)劃，實施一批抗旱應(yīng)急水源工程，完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)118個行政村山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)，提升預(yù)警預(yù)報能力。
三、加快構(gòu)建農(nóng)村水利體系。
圍繞改善民生、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要著力解決好農(nóng)村飲水安全問題，重點解決水質(zhì)不達標和配套設(shè)施不完善村莊，大力發(fā)展規(guī)�；泄┧こ蹋健笆濉蹦┳詠硭占奥蔬_到95%；積極爭取小型農(nóng)水重點縣建設(shè)，加快灌區(qū)節(jié)水改造和未級渠系建設(shè)，到“十二五”末，新增和改善節(jié)水灌溉面積23萬畝，灌溉有效利用系數(shù)達到0.7.
四、加快構(gòu)建水資源保護體系。
強化落實最嚴格水資源管理制度，確立用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，認真落實“四項制度”。
五、加強建設(shè)五大供水公司。
雖然我市飲水基本達到全覆蓋，但是供水都比較分散，這不僅造成供水市場混亂，而且造成極大的水資源浪費。今后我們將加大供水市場整治力度，建設(shè)義安、張?zhí)m、三佳、連福、義棠五大供水公司，確保水資源的合理利用。
二、存在的問題
水務(wù)工作雖然取得了一些成績，但與中央1號文件、市委市政府的要求還有差距，工作中還存在一些問題。
1、灌溉河道由于年久失修已喪失了灌溉的作用，大型河道中工業(yè)垃圾、生活垃圾傾倒嚴重，并有些違章建筑建在河道中，嚴重的影響行洪，如不進行整治，對人民的生命財產(chǎn)造成極大隱患。
2、水資源費征收難度加大，一是今年以來由于受金融危機影響，整體經(jīng)濟運行出現(xiàn)困難，90%的企業(yè)停產(chǎn)，造成征費工作難度加大。二是由于政府行為，財政代收采煤排水的水資源費沒有征收到位，影響到水資源費任務(wù)的完成。三是水資源費征收的標準高，許多企業(yè)承受不了。根據(jù)市政府文件規(guī)定，今年又給水利部門增加了污水處理費的征收任務(wù)。根據(jù)市政府文件規(guī)定，自備井單位污水處理費由市水務(wù)局負責(zé)征收，征收標準為每立米1.0元，因此又加大了水資源費的征收的難度。
3、介休水資源危機已經(jīng)開始凸顯，但社會上對水資源工作仍就重視不夠，一些企業(yè)上項目仍不搞水資源論證，在沒有認識到水資源不足的情況下盲目上項目后果是十分嚴重的
4、水務(wù)系統(tǒng)技術(shù)力量較弱，職稱比例失調(diào)，缺乏高學(xué)歷的一線工程技術(shù)人員，直接影響國家項目申報，水利工程的發(fā)展。
上半年工作總結(jié) 篇5
一、上級領(lǐng)導(dǎo)重視支持檔案工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研情況：區(qū)政府黃雄區(qū)長到我局視察，視察檔案庫房現(xiàn)狀以及新館建設(shè)工作。區(qū)委副書記到我局參加新館建設(shè)方案確定會議。區(qū)政府2次召開專題會議，研究建館工作。省局建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)到我局視察并指導(dǎo)建館工作。市局阮局長等領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研并指導(dǎo)工作。
2、延平區(qū)檔案局（館）編制16人，目前在職人員9人，目前缺編7人。
3、區(qū)財政對我局的檔案事業(yè)投入經(jīng)費：檔案卷經(jīng)費6元，卷均1元。
二、檔案保管、利用、編研情況
2、做好搶救國家重點檔案前期準備工作。對需要搶救的民國檔案進行清點，撰寫合同書。
3、檔案信息化建設(shè)。進行館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫第二階段錄入工作，上半年完成11個全宗5917卷，約10萬條。
4、檔案解密化控工作。對館藏建國后檔案進行解密化控工作，上半年抄寫1967—1978年30個市直機關(guān)、團體、事業(yè)單位檔案開放目錄條。
5、到期檔案接收進館前期準備工作。對全區(qū)科級以上單位發(fā)文要求做好接收到期檔案前期準備工作，規(guī)定接收范圍、制定接收標準。同時對各區(qū)直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以前的永久、長期檔案進行摸底調(diào)查。
6、檔案館日常安全管理工作。保管技術(shù)股每天對庫房溫濕度進行監(jiān)控，每天2次登記庫房內(nèi)外溫濕度，根據(jù)實際情況做開窗通風(fēng)、開去濕機等調(diào)節(jié)溫濕度等工作。每天1次對庫房進行安全檢查。每周1次以上對館藏檔案進行抽樣調(diào)查，檢查庫房內(nèi)檔案是否出現(xiàn)發(fā)霉蛀蟲現(xiàn)象，及時記錄并采取措施，上半年未發(fā)現(xiàn)檔案有蛀蟲情況。每周對庫房進行一次清掃，每季度進行一次衛(wèi)生大掃除。對館藏部分全宗破損、霉變檔案更換卷皮，對部分檔案全引目錄、案卷目錄重編流水號。
三、檔案監(jiān)督指導(dǎo)及法制工作情況
1、檔案日常監(jiān)督指導(dǎo)與服務(wù)工作：監(jiān)督指導(dǎo)股上半年到梅山街道、區(qū)政協(xié)、農(nóng)辦、環(huán)保局、旅游局、建設(shè)局、林業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、公路分局、編纂委等20多家區(qū)直各機關(guān)單位進行檔案業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo),同時宣傳檔案相關(guān)法律法規(guī)等。繼續(xù)推廣檔案數(shù)字化軟件，督促各單位進行檔案電子目錄報送。截至6月份已經(jīng)有6個單位報送了的檔案電子目錄數(shù)據(jù)庫。
3、繼續(xù)做好國家檔案局8號令《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》的宣傳貫徹執(zhí)行工作，上半年審核通過1個單位報送的《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。
四、檔案館建設(shè)情況
新建檔案館舍情況。今年以來，我區(qū)以及我局正在抓緊時間做好土地掛牌出讓前期工作，對前幾年投資治理后山坡安全隱患、錨桿擋墻工程、一平土方工程和前期各項費用的結(jié)算，并完成了地質(zhì)災(zāi)害勘察報告、地價評估，新檔案館舍設(shè)計方案等工作，爭取在10月份動工建筑新檔案館樓。
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