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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2022-10-31 00:17:30 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府的領(lǐng)導及縣安監(jiān)局的指導下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞今年的安全生產(chǎn)目標責任指標,開展多種專項整治,狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實,保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。取得了較好的成績,今年以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全工作情況匯報如下:

  一、強化領(lǐng)導,搞好宣傳,多措并舉,提高全民安全意識

  鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。

  首先,健全領(lǐng)導機制和制約機制,為了強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,鎮(zhèn)重新調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,由鎮(zhèn)黨委書記任政委,鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導成員為副組長,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、派出所、工商所、衛(wèi)生院、供電所、土管城建等部門的負責人和各村(居)主任為成員,本著對社會和人民高度責任感,一級抓一級,一級對一級負責,為了進一步明確具體責任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導組分工設(shè)立十六個責任組,每個責任組由一名班子成員任組長,組長為該責任組第一責任人,負責責任范圍內(nèi)的安全排查、檢查、督查、指導安全隱患整治工作,分工明確,責任明晰。同時鎮(zhèn)還確定一名專職安全員和十個村(居)安全監(jiān)督員,負責安全生產(chǎn)日常工作。形成上下貫通,配套聯(lián)動的運行機制。

  其次,加大了宣傳的`力度,提高了全鎮(zhèn)干群安全意識,結(jié)合今年全縣“安全生產(chǎn)月”活動,深入廣泛地開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《**鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》,及時召開了全鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)活動月”動員大會,采取多種宣傳形式,派出安全生產(chǎn)工作宣傳車,制作宣傳條幅6條、宣傳標語50條及電子屏幕滾動宣傳等,對交通、建筑、非煤礦山、易燃易爆物品和危險化學品、煙花爆竹等安全進行廣泛宣傳,重點宣傳新《安全生產(chǎn)法》,加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓和對廣大青少年學生安全知識教育,取得顯著效果。同時還組織開展安全自救技能演練活動,結(jié)合各單位實際,普遍建立完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案,在企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

  通過大張旗鼓的安全教育活動,全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識得到進一步提高和增強,每個公民自我防護能力明顯提高。

  二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產(chǎn)責任制

  按照縣安委會簽訂的安全生產(chǎn)管理目標責任狀和“黨政同責,一崗雙責”的要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,從講政治、講大局出發(fā),本著對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系,在這方面著重抓好以下幾項工作:

  一是目標落實。按“誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,對本地區(qū)、本部門、本企業(yè)、本村安全生產(chǎn)全面負責的要求。

  二是組織落實。全鎮(zhèn)上下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系,健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。

  三是人員落實。著重解決好有人干事,有人管事的問題,鎮(zhèn)設(shè)立一名專職安全員,各村設(shè)置一名安全監(jiān)督管理員,企事業(yè)設(shè)立一名安全監(jiān)督管理員。

  四是制度落實。1.安全生產(chǎn)例會制度。每季度召開一次由鎮(zhèn)長親自主持的安全生產(chǎn)會議,特殊情況例外。2.安全生產(chǎn)目標責任制度。全鎮(zhèn)各責任組每月進行一次自查自糾治理活動,即常規(guī)檢查整治。3.安全生產(chǎn)信息上報制度。特別是煙花爆竹危險化學品實行周報、月報,切實履行職責,對上級安排布置的大活動,都要及時上報大檢查活動的結(jié)果。4.安全生產(chǎn)獎懲制度。年終鎮(zhèn)將對各單位進行安全生產(chǎn)考評,對全鎮(zhèn)前三名的單位,鎮(zhèn)將分別獎勵500元、300元、200元,對執(zhí)行規(guī)章制度不到位,出現(xiàn)差錯的單位鎮(zhèn)將予以通報批評和依法懲處。

  三、突出重點,集中開展“打非治違”專項整治和安全生產(chǎn)大檢查活動

  根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,著力開了“打非治違”專項整治和安全生產(chǎn)大檢查活動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等節(jié)前安全大檢查,全鎮(zhèn)按照責任分工,在道路交通、人員密集場所、建筑施工、消防、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、成品油等重點行業(yè)領(lǐng)域,集中開展了安全生產(chǎn)專項整治行動。

  1、道路交通方面。開展了道路交通專項整頓行動,以打擊非法營運、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點,抓好道路交通監(jiān)管工作。認真抓好冬防春運、節(jié)日期間的安全工作,配合交警中隊、派出所加大對我鎮(zhèn)非法營運車輛的打擊力量,加強路檢路查,加大查處力度,有效打擊了各種車輛的違章載人行為,確保了全鎮(zhèn)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。

  2、非煤礦山及煙花爆竹。重點檢查了非煤礦山證件是否齊全,防范是否到位,是否有警示標志。檢查了煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

  3、消防安全方面。結(jié)合全鎮(zhèn)開展“家庭式商鋪(作坊)”消防安全工作的契機,重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班,人員培訓上崗以及預(yù)案管理情況進行檢查,強化隱患整改力度,確保整治到位。經(jīng)發(fā)辦、派出所經(jīng)常地深入轄區(qū)人員密集場所場所進行實地檢查,加大宣傳力度,提高全民安全素質(zhì),積極營造全社會廣泛關(guān)注、參與消防工作的良好氛圍。

  4、危險化學品。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、加油站。檢查了液化氣經(jīng)營點的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

  5、建筑工程專項整治。對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的建筑工地的安全隱患進行排查,督促施工單位嚴格按照施工方案作業(yè),要求現(xiàn)場圍擋、操作施工、材料堆放、通道防護等都要達到標準要求。特別要求施工方加強了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管,及時消除了隱患,達到預(yù)防和減少安全事故的目的。

  6、成品油經(jīng)營:組織派出所、市場監(jiān)督管理所、經(jīng)發(fā)辦等部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“黑加油站點”專項整治工作。檢查組在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行摸排、檢查,未在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)非法加油點;并突擊檢查20xx年取締的“黑加油站”的店面與經(jīng)營業(yè)主,均未發(fā)現(xiàn)存在繼續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)象油站、點。

  7、學校及校園周邊安全專項整治。通過檢查健全了消防、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強了學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預(yù)防了學生校園侵害。

  8、食品衛(wèi)生安全。重點加大對學校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

  在過去的一年里,我鎮(zhèn)安全工作雖然取得了一定的成績,但對照上級的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大的差距,工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,其主要表現(xiàn)為:一是基層個別單位領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠;二是個別民營企業(yè)重發(fā)展、輕安全,不能把安全生產(chǎn)擺在首位,制度不健全,消防設(shè)施差等問題嚴重存在;三是企業(yè)單位用電不規(guī)范,線路老化等問題較為突出等等,以上存在問題有待來年進一步加以解決。

  在新的一年里,我鎮(zhèn)將以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,進一步健全完善安全生產(chǎn)責任體系,強化隊伍建設(shè),全力抓好安全生產(chǎn)工作,為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)揚政辦發(fā)[20xx]39號文件通知精神要求,我局為確保20xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢,使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”,在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議,進一步強調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性,特別強調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn),確保一方平安,認真履行安全生產(chǎn)工作責任,認真做好各企業(yè)國慶期間值班,利用放假時間認真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,認真做好電線和線路的維修和檢查,確保無安全生產(chǎn)責任事故。

  在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查,局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負責人認真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所,對電器、設(shè)備、配電房進行了全面檢查,檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象,檢查組要求立即整改到位,消除了安全生產(chǎn)中存在隱患,進一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的`認識,增強安全生產(chǎn)責任心,確保生產(chǎn)車間的安全。

  通過檢查,下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好,局領(lǐng)導要求企業(yè)負責人安全生產(chǎn)工作常抓不懈,思想上要高度重視,時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認真建立好值班制度,使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

  xx單位

  年月日

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  一年來,我街道認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、 加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),狠抓層層落實

  1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確安全監(jiān)管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的.目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責”的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

  2.強化落實措施,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。

  二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

  我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機制和管理模式,

  1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道XX年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。

  2.實行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制,有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

  3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

  4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導帶隊,社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

  三、加大投入,不斷完善安全保障條件

  1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。

  2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、加強安全文化建設(shè)

  安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個方面做起:

  1.注重教育強素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負責人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。

  2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。

  下一步工作打算:

  第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質(zhì)保量。

  第二,進行安全生產(chǎn)安全培訓,邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務(wù)知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發(fā)生。

  第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動。

  第四,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則,堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度,各分管領(lǐng)導、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  第五,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  辦事處20xx年安全生產(chǎn)工作采取切實有效的措施,真抓實干,務(wù)求實效,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,著力培養(yǎng)安全生產(chǎn)長效管理機制,為辦事處的經(jīng)濟發(fā)展和轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

  一、加強領(lǐng)導,落實安全監(jiān)管職責。

  1、為了使辦事處安全監(jiān)管工作落到實處,做到安全隱患從源頭上進行排查治理,分工明確、責任到人,年初,辦事處對轄區(qū)內(nèi)的所有行業(yè)、企業(yè)的安全監(jiān)管責任進行分解。一是編制了辦事處重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管計劃,辦事處對2個重點生產(chǎn)經(jīng)營單位按照檢查計劃每月進行現(xiàn)場檢查。二是實施:“一崗雙責”責任制,各分管領(lǐng)導對其所分管企業(yè)進行現(xiàn)場安全檢查。三是將223個企業(yè)按照“三落實”(主管部門、主管領(lǐng)導,安全責任人)要求分解到各社區(qū),細化到每月應(yīng)檢查單位,各社區(qū)干部按照“三落實”要求對轄區(qū)內(nèi)所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位進行現(xiàn)場安全檢查。通過這種形式,做到了安全監(jiān)管橫向到邊、縱向到底、不留死角,檢查覆蓋率100%,把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  2、為提高各社區(qū)主要領(lǐng)導的安全監(jiān)管意識,辦事處與4個社區(qū)簽訂了20xx年度安全目標責任書。

  3、為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,有效防范事故發(fā)生,年初,辦事處與223家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要領(lǐng)導的安全監(jiān)管職責。

  4、認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)各級政府安全生產(chǎn)會議、文件精神,做到防患于未然,辦事處按時召開安全生產(chǎn)例會6次,安全生產(chǎn)專題會議1次,出臺安全生產(chǎn)管理文件5份,并按月及時上報各種報表。同時,規(guī)范了安監(jiān)站安全監(jiān)管檔案臺賬,并進行分類建檔,做到了底清數(shù)明,完善了相關(guān)制度和工作職責,使安全監(jiān)管工作做到了規(guī)范化、制度化、經(jīng);。

  二、突出重點,全面開展安全隱患大檢查。

  1、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的工作安排部署,辦事處重點組織開展了春節(jié)、元旦、五一等各階段安全隱患大檢查,每個階段都成立有安全大檢查領(lǐng)導小組,并由辦事處主任擔任組長,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任副組長,領(lǐng)導組下設(shè)4個檢查組,每組由一名社區(qū)主任擔任組長。在檢查期間,每組深入基層、深入生產(chǎn)第一線、深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀,指導企業(yè)進行整改,消除各類重大安全隱患和一般隱患。

  2、層層深入,加大排查力度。通過企業(yè)自查、社區(qū)全面大檢查、辦事處重點檢查、六大行業(yè)大檢查、辦事處以專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合、日常檢查和回查相結(jié)合的方式,使辦事處安全生產(chǎn)大檢查取得了明顯實效。

  3、對重大隱患單位實行重點督辦。辦事處對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)中石化加油站和祥云裝飾市場建立重點單位監(jiān)管檔案,實行單獨管理,重點監(jiān)控。

  三、強化安全教育培訓,營造安全宣傳氛圍。

  為深入落實企事業(yè)單位消防安全責任,增強轄區(qū)內(nèi)人員消防安全素質(zhì),提高單位消防安全管理和防控火災(zāi)的能力,辦事處利用本單位職工集體學習的機會,多次組織職工觀看消防警示教育視頻,并對職工詳細講解了滅火器的.使用方法和火災(zāi)現(xiàn)場逃生方法,進一步提高了員工的安全生產(chǎn)意識和使用消防器材技能,防止火災(zāi)事故發(fā)生,確保生命、財產(chǎn)安全。

  四、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,著力落實“認真到位、組織到位、措施到位、宣傳到位”,精心組織,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,制訂了活動方案,提出了具體要求,扎實開展工作,并于6月16日在華北三期廣場參加了由市安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  為了提高全縣在校學生的森林防火意識,縣森林防火指揮部、縣林業(yè)局聯(lián)合發(fā)文加強中小學生森林防火工作和安全知識的培訓。

  建立了嚴格的護林防火巡山監(jiān)測、值班制度,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點林區(qū)發(fā)放了撲火物資,建立了嚴格的值班制度,在節(jié)假日和重要時段縣森林防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持24小時領(lǐng)導帶班和值班,確保通訊24小時暢通,做到出現(xiàn)火情及時處置。

  一、加強組織領(lǐng)導,落實監(jiān)管責任

  我鎮(zhèn)黨委政府全面落實安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))年度工作目標,與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核。建立健全了安全生產(chǎn)考核獎懲制度,對年度評優(yōu)實行"一票否決"制。按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針,深入開展"安全生產(chǎn)達標年"活動,全面排查和治理安全隱患,堅決預(yù)防和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故,減少一般事故,全面抓好我鎮(zhèn)道路交通、企業(yè)生產(chǎn)、消防、學校、民爆物品、非煤礦山、;、特種設(shè)備、食品藥品等八大領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)運行,為我鎮(zhèn)人民群眾創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。確保了我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)零事故,杜絕了因安全隱患造成的死亡事故,全年安全死亡事故人數(shù)為零,圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。

  二、健全安全制,夯實安全根基

  我鎮(zhèn)配齊配強了鎮(zhèn)安辦領(lǐng)導班子及工作人員,強化機構(gòu)組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配備,保障安全生產(chǎn)專項經(jīng)費落實到位,定期組織人員進行安全生產(chǎn)知識相關(guān)培訓,強化了安全生產(chǎn)工作人員素養(yǎng),進一步加強了隊伍建設(shè)。認真制定了甘棠鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度,健全我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)救援體系,多次舉行安全事故應(yīng)急演練,增強了預(yù)防事故的組織指揮、救助能力。以文件的形式,下發(fā)了《關(guān)于切實做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》和《安全生產(chǎn)目標管理考核方案》。調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、食品、藥品安全工作領(lǐng)導小組,建立了安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度,規(guī)定每月底召開一次會議,匯報安全生產(chǎn)情況,分析當月安全生產(chǎn)工作形勢,部署下月安全生產(chǎn)工作重點和要求,確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作責任到位、措施到位。

  三、強化安全監(jiān)管,加大安全執(zhí)法

  我鎮(zhèn)定期組織鎮(zhèn)安辦會同派出所、司法所對我鎮(zhèn)學校、衛(wèi)生院、車站等重點領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治,加大對安全隱患排查治理力度,深入開展打擊非法違法行為專項行動,扎實開展安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作,營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。按要求及時向縣級主管部門報送事故月報表,通報安全生產(chǎn)情況,建立健全轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管臺賬,并實施動態(tài)管理,及時更新信息。今年重點加大了四川省"兩會"、市縣黨代表大會、黨的十八大召開期間及重要節(jié)慶活動期間的`安全監(jiān)管,集中力量組織人員開展"安全生產(chǎn)月活動",取得明顯的成效。

  四、加大安全投入,開展安全教育

  今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大安全資金投入,開展了多種形式安全教育工作,使全鎮(zhèn)干部職工群眾安全意識得到提升。一是抓好學習教育制度。我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行上級文件精神,認真組織各單位、學校有關(guān)人員學習上級的文件精神,堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會,取得明顯效果。今年共組織學習上級文件精神5次,參加學習人員達120余人。每次組織學習做到"四有"(有資料、有備課、有討論、有記錄),從而營造了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年,我鎮(zhèn)加大宣傳力度,開展"安全生產(chǎn)月"活動,張貼臨時性安全標語3條,橫幅1條。三是持續(xù)深入開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)縣安委會《關(guān)于印發(fā)〈XX縣安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作方案〉的通知》(X安委〔20xx〕X號)精神,我局結(jié)合工作實際,認真開展了安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、制定詳細的實施計劃

  根據(jù)省市縣“回頭看”工作要求,結(jié)合我縣交通實際,我局認真制定了詳細的實施計劃。一是以全縣國、縣道路橋梁重點地段為重點制定計劃。在計劃制定中注重考慮各縣道存在的道路隱患點及橋梁存在的歷史隱患。二是以客、貨運輸企業(yè)(含危貨)、公交和出租汽車企業(yè)、維修企業(yè)(特別是二級維護企業(yè))、機動車培訓駕駛學校為重點,針對運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”安全責任制落實情況及主汛期安全工作開展情況等為內(nèi)容制定計劃,開展橫向到邊,縱向到底的拉網(wǎng)式安全隱患“大排查、大檢查、大整治”行動。

  二、完善回頭看相關(guān)制度

  根據(jù)實際情況,制定詳實的道路巡查制度、各貨運公司、維修企業(yè)、車站日常檢查制度、信息報送制度、公路橋梁日常檢查制度、養(yǎng)護管理站巡查養(yǎng)護制度、信息報送制度等,并嚴格按照各項制度實施工作。

  我局運管各稽查組堅持每日上路巡查制度,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法車輛及時準確地上報所里,并準確地填寫巡查記錄、對車輛按規(guī)定進行處罰。對各貨運源頭和車站,安排了專人進行監(jiān)控、巡查,出現(xiàn)情況及時處理并立即上報。我們采取定期和不定期的`方式對所轄運輸企業(yè)進行全面的安全檢查,認真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點,及時制定整治方案并進行實施,保證道路運輸市場安全生產(chǎn)。

  我局各養(yǎng)護管理站堅持每日上路巡查制度,一旦發(fā)現(xiàn)險情及時準確地上報段部,并準確地填寫巡查記錄。對各管理站所轄路段的危險路段和地質(zhì)災(zāi)害點,安排了專人進行監(jiān)控、巡查,出現(xiàn)險情及時處理并立即上報。段部不定期對所轄道路進行全面的安全檢查,認真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點,及時制定整治方案并進行實施,保證車輛行人的安全通行。

  養(yǎng)護段橋梁養(yǎng)護工程師每月對所轄全部橋梁進行了經(jīng)常性檢查,認真對每座橋梁的基礎(chǔ)、墩臺、梁拱、護欄等各部件進行認真檢查,并做好經(jīng)常性檢查記錄。對橋梁的技術(shù)狀況進行了分析研究,有安全隱患的及時制定相應(yīng)的治理方案,保障橋梁安全。

  三、切實搞好安全培訓

  組織客運車輛駕駛員(含公交、出租)進行安全操作培訓學習,真正做到管理人員、從業(yè)人員、駕駛員安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行車意識提高、安全行車技能和應(yīng)急處置能力提高,以雅西高速客運、農(nóng)村客運、危險品運輸為重點,進一步強化汛期行車安全管理措施,把提高駕駛員的安全行車意識,規(guī)范安全行車操作規(guī)程,作為當前重點工作來抓,并保證抓出成效。加強客運包車、加班車的安全管理,特別是高度重視學生包車、旅游客運包車的管理,嚴禁不符合條件的企業(yè)、駕駛員和車輛從事包車、加班車運輸,嚴禁異地包車,嚴禁線路不清、路況不明盲目包車,要嚴格客運包車牌、加班牌的發(fā)放,嚴格實行趟次包車簽單制度,嚴禁亂開包車牌、擅自延長包車時間,嚴禁將包車牌、加班牌交由企業(yè)自行填寫,確保加班車、包車的安全。城客股督促公交公司、出租公司認真落實好城市公共交通客運各項安全工作措施,工作要立足“控制重大事故發(fā)生,減少事故總量”這個重點,以事故教訓為教材,強化駕駛員的安全意識,提升駕駛員反恐防暴意識和緊急處置能力,把駕駛員安全責任扎扎實實落實到每一趟次的運輸生產(chǎn)當中,最大限度消除人為造成事故的隱患。對所屬車輛技術(shù)狀況及時加強排查,配齊公交車上安全錘、滅火器等隨車安全設(shè)施、設(shè)備,落實各線路車輛動態(tài)安全監(jiān)管責任,防止易燃、易爆和有毒化學物品上車引發(fā)安全事故。

  四、全力做好路面整治工作

  在路面運輸砂石車輛整治中,我局運管、路政、養(yǎng)護段認真做好砂石車輛拋灑物路段調(diào)查,聯(lián)合水務(wù)局、公安交警和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作好法律法規(guī)宣傳工作,專項整治工作。同時,安排養(yǎng)護段各及時清除路面拋灑物,消除道路安全隱患。

  在對所轄國縣道路的交通安全隱患排查工作中,我局養(yǎng)護段認真對每條道路進行了檢查,對檢查出的各項安全隱患,如波形護欄缺損、枯死行道樹、路面防滑性能差等,都仔細進行了統(tǒng)計和上報,并制定了相應(yīng)的整治方案建議。對安全隱患,及時安排機械人工和資金,進行了排險工作,如滎崗路鷹嘴巖路段高巖垮方的巨石,及時采取爆破清除等措施,消除路面障礙,保證了道路暢通,共投入整治資金5萬余元;上半年安排資金5萬多元,對國、縣道枯死行道樹進行了砍伐和截枝,保障了道路通行安全。

  在本次“回頭看”工作中,我局認真回顧檢查了各項工作,對實施良好的繼續(xù)認真執(zhí)行下去,對實施有困難的工作找出問題、認真分析原因,并采取有力措施改進工作,確保交通建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

同志們:

  這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

  一、強化組織領(lǐng)導,進一步健全安全生產(chǎn)責任制

  按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責,分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任,明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》,對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解,明確了工作目標和任務(wù),有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。

  二、加強安全培訓,全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

  20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓班1期,共培訓“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓,培訓人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓,培訓人員56人次;培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓,做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓,進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。

  三、突出工作重點,積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作

  20xx年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的`落實情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓情況;安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。

  四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動

  為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。

  制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領(lǐng)導小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。

  五、適應(yīng)市場經(jīng)濟,創(chuàng)新監(jiān)管方式

  一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細的監(jiān)督計劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

  二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗,樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進,鞭策后進。

  三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

  四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。

  五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。

  20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

  2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標和任務(wù)很重。

  20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導思想是:認真貫徹落實20xx年**建設(shè)工作會議

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  一、工程概況:

  六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,其中六岳段總長72.3公里。主要工程量有:土石方1080萬方,特大橋 2 座,大橋 55 座,中橋 16 座,隧道 13 座,涵洞、通道 220 座,其中橋梁總長10220.7米,隧道總長7565米(雙幅),合同總價 15.137 億元。全線劃分為10個施工單位,5個監(jiān)理組。

  二、截止目前工程完成情況:

  截止20xx年5月底累計完成情況:路基土石方1264.4萬方,占合同的90%;特大橋折合米824.8/1.3 座,占合同的65%;大橋折合25751.4米/31座,占合同的60%;分離式(跨線)立交橋折合米931.5/17.3處,占合同的64%;中橋折合 1140.3米/19.5 座,占合同的72%;小橋折合457米/20 座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道開挖14936.4米 /16 座,占合同的90%,隧道二襯7620.8米 /12 座,占合同的45.8%,。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值91516.6萬元,占合同價(不含暫定金為136492萬元)的67.1%。

  三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況

  1、自項目機構(gòu)組建后,及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室,由項目總監(jiān)任組長,總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。

  2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

  3、項目開工后,代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安

  全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

  4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查,按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。

  5、通過項目崗前測試和審查,淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師,同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。

  6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求,使之 形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

  7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。

  8、對各施工單位提交的施工組織設(shè)計中的.有關(guān)工程安全施工措施進行了把關(guān)和審核,同時要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項施工安全方案的審查報備工作,以利于更好的指導工程安全實施。

  9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。

  10、嚴格監(jiān)理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。

  11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,做到?顚S,為安全各項保障措施提供制度保證。

  四、代表處具體的安全生產(chǎn)管理開展情況

 。ㄒ唬┓e極推進安保體系的長效機制

  針對工程施工項目的不斷推進,橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路,加強施工現(xiàn)場的巡查力度,對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查,并及時書面要求進行整改和落實,取得了一定的成效。

  建立安全管理有關(guān)制度,加大安全基礎(chǔ)工作力度

 。1)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理,建立危險源臺帳管理工作,做好分類統(tǒng)計,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,實行動態(tài)控制。

 。2)落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場,對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組;監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處;代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關(guān)處理要求。

  (3)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段,按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。

  (4)建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。

 。5)建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。

 。6)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的

  真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料,代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。

  (二)加強安全學習工作,全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部07年1號令)、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,代表處結(jié)合此項目的施工特點,制定了相關(guān)的學習計劃,不定期的開展相關(guān)安全學習交流會,以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

  2、以安全生產(chǎn)月為契機,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,不斷提高職工安全意識和安全技能,以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。

 。ㄈ⿵娀F(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)

  1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,代表處要求對于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所,施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查,對于現(xiàn)場無專職安全員在場,一律要求暫停施工或進行相關(guān)的處罰。

  2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:在日常的安全檢查中,對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題,代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi),以便檢查中核對人員。

  3、現(xiàn)場安全管理的重點:今年代表處重點對預(yù)制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國(縣、便)道梁板架設(shè)的安全.

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  “安康杯”競賽活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,20xx年5月——10月期間,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:

  一、成立領(lǐng)導機構(gòu),明確指導思想

  為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

  二、確定競賽主題和目標

  競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工。競賽目標:力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。

  三、主要內(nèi)容

  5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當一天安全檢查員,積極學習掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的.建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

  7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進行了一次安全事故演習。

  8月份:競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓,使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

  9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓,提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

  10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選,評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

  四、總結(jié)

  通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了合車間、部室安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  20xx年,在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動, 強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全(以質(zhì)保安);加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

  我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

  1、廣泛宣傳,層層發(fā)動。

  今年,全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故,使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。

  二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

  三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我礦安全工作的開展。

  2、開展系列活動,強化安全管理。

  按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。

 。1)深入開展“安全最好季”活動,勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

  通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,達到了開展“安全最好季”活動的目的。

 。2)深入開展“安全穩(wěn)定季”活動,全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

  進入二季度,現(xiàn)場條件復(fù)雜、重點工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動,不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

 。3)深入開展安全整治活動。

  今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。

 、侔凑帐【纸y(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的

  領(lǐng)導小組,層層召開動員發(fā)動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全

  整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

 、趶娀卮箅[患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

  ③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  ④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。

 。4)深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

  六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥收季節(jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現(xiàn)場管理力度,抓好安全基礎(chǔ)工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

  二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)

  “安全管理、以人為本!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”3月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質(zhì)教育,實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。

  1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

  “崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

  2、“崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。

  3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。

  5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育 “一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

  6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

  7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

  8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。

  在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

  三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。

  安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。

  一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。

  二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題,并實行了干部請消假制度。

  三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

  四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

  五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、

  法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

  六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓,加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。

  七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

  每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計,上到礦級領(lǐng)導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場,促進干部作風的轉(zhuǎn)變。

  四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動,進一步夯實安全基礎(chǔ)

  實踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質(zhì)量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的`有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán),必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作,即“從細節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  (一)倡導“四個領(lǐng)先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

  1、倡導制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用,實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一,從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全管理科學化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

  2、倡導精細化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動 “三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè),通過學習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。

  3、倡導安全文化領(lǐng)先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。

  4、倡導科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來,我們繼續(xù)以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

 。ǘ⿲嵤皩W、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。

  “學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經(jīng)驗、好作法,同時,在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制,必須堅持現(xiàn)場寫實,認真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復(fù)查,直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照“三創(chuàng)”標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開一次平衡會,及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚,努力營造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。

 。ㄈ┩怀龉こ藤|(zhì)量管理,夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)開展“三創(chuàng)”活動,質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。

  1、突出掘進工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。

  2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質(zhì)量關(guān),各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

  3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。

  五、以海域首采面投產(chǎn)為契機,大力實施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動化建設(shè)

  加快礦井信息化、自動化建設(shè),打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機,堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動化建設(shè)步伐,努力打造數(shù)字化礦山。

  一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來,以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中,辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行,生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享;安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng),具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控,隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況;工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用,實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控,井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精細化;海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng),已安裝結(jié)束,海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng),主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統(tǒng),東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng),選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實施,F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為海域工程的順利投產(chǎn),實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作。

  二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移,通風距離長、阻力大的實際,加快東風井的施工速度,使東風井于6月6日提前投入使用,同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化,降低了礦井通風阻力,提高了礦井通風能力,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

  三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關(guān)等先進的技術(shù)和設(shè)備,提高了勞動效率,降低了工人的勞動強度,提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動,以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

  四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,?顚S,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

  六、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)“依法保安”。

  今年以來,我們加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)了“依法保安”。

  1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作,落實責任是關(guān)鍵。實踐證明,只有健全安全責任制,層層嚴格落實,才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制,重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制,進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。

  2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時,我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風險抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動規(guī)劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質(zhì)量管理文件。

  3、加強礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓機制,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責任機制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預(yù)警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責任落實。

  七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化。

  要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,首先實行了安監(jiān)員競爭上崗,推行了精細化管理。同時,對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包,對承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任,并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細化管理要求,制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核,班長由分管科長考核,得出當天分數(shù),考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調(diào)動安監(jiān)人員積極性,提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時,堅持了每周一次處務(wù)會、每月一次全處工作會,及時總結(jié)工作,研究和布置下步工作和管理重點,有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施,強化了安監(jiān)隊伍建設(shè),促進了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。

  八、存在的問題和不足。

  今年以來,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面:

  2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

  以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。

  九、下半年安全工作打算。

 。ㄒ唬⿰^斗目標。

  堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿;消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。

 。ǘ┚唧w安全工作安排。

  按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃,三季度開展“安全平安季”活動,主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實安全基礎(chǔ),全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動,全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  具體開展好七項工作。

  1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。

  2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制,從務(wù)實的角度出發(fā),健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任,把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合,不斷夯實礦井安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。

  3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

  4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

  5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

  6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)。

  7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。

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