安全工作總結(jié)模板匯編10篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的安全工作總結(jié)10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全工作總結(jié) 篇1
我鎮(zhèn)根據(jù)文件精神，認真開展省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作，取得了階段性成效，先總結(jié)如下：
一、主要工作
一是黨委政府充分認識省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重要性和必然性，三次召開會議，分析、討論、評估、論證轄區(qū)安全工作基礎(chǔ)條件、有利因素和存在的困難，在六月底正式?jīng)Q定，用兩年時間在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建省級安全社區(qū)活動，促進安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)；二是七月初在鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長參加綿陽市安委會組織到外地參觀學習安全社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗回來的基礎(chǔ)上，黨委政府再次理清思路，堅定信心，成立創(chuàng)建省級安全社區(qū)工作會領(lǐng)導小組和創(chuàng)建促進辦公室，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任常務副組長，分管安全的'副鎮(zhèn)長任副組長兼促進辦主任，相關(guān)職能部門、單位負責人任成員，并明確分工和職責；三是召開全鎮(zhèn)啟動大會，擴大知曉面和社會群眾參與率，各總支、社區(qū)、村（居）均召開了動員大會，推開了創(chuàng)建工作；四是及時申報備案，我鎮(zhèn)在縣安監(jiān)局的關(guān)心指導下，于七月底被省正式登記備案，確定為兩年創(chuàng)建省級安全社區(qū)鎮(zhèn)；五是全面進入創(chuàng)建工作和程序，列入了政府工作議事日程，每次會議有內(nèi)容、有部置、有檢查和階段年終有考核，唱響了創(chuàng)建主旋律，扎實抓起了創(chuàng)建工作。
二、主要做法
一是提高認識，高度重視。從創(chuàng)新社會管理，關(guān)心人民群眾生命財產(chǎn)安全，以人為本，執(zhí)政為民建成小康構(gòu)建和諧社會的高度來認識創(chuàng)建省級安全社區(qū)工程；二是營造氛圍，利用廣播、電視滾動字幕，村（居）公開欄、散發(fā)資料等形勢，廣泛宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意義、內(nèi)容、要求；感召全鎮(zhèn)人民共同參與此項工程；三是落實責任，層層簽訂責任書，人人都要在責任內(nèi)，共創(chuàng)共努力；四是建立責任追究體系，凡是創(chuàng)建不重視、工作不落實、成效不顯著、工作末位1-3名、掉隊拖后腿的單位主要負責人，鎮(zhèn)安委會主要領(lǐng)導進行約談，教育直至勸辭或依法罷免；五是經(jīng)常召開創(chuàng)建工作培訓，使社區(qū)（村居）創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組成員們熟悉程序、內(nèi)容、工作重點，評估驗收標準，確保按期創(chuàng)建成功。
三、存在問題
安全社區(qū)創(chuàng)建是一項系統(tǒng)的社會工程，面寬量大、事繁情雜，人力財力投入大，標準要求高，各級有畏難情緒，人力財力難投入到位。
安全工作總結(jié) 篇2
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫XX年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在 XX年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確�！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
�。�1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
�。�2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的`影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
�。�4）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)**油庫XX年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
安全工作總結(jié) 篇3
一、本人在工作中
結(jié)合部門、班組和工作實際，參與制定有針對性的防范措施文件，確保公司各項安全管理工作的順利進行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好自己的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的`服務工作。
二、人人應當遵守消防規(guī)章制度
提高消防意識，時刻保持警惕，把消防工作與生產(chǎn)放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火，火災造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進行的消防大檢查，加強了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育，提高員工應對災害事故的預防、應急反應和個人處置能力，做好冬季安全防火工作。
三、作為一個安質(zhì)部的安全員
我能按照公司及安質(zhì)部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項監(jiān)督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進職工業(yè)務技術(shù)培訓工作，進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產(chǎn)，增加安全防范意識，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關(guān)安全方面的知識，理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，對“安全存在于細節(jié)中”的思想深入學習下去。同時學習了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng)，熟練計算機知識，提高自己的工作效率。積極做好下一個工作計劃，這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。
以上為本人的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
安全工作總結(jié) 篇4
按照上級地震部門部署安排要求，鄉(xiāng)認真開展地震安全服務工作。通過開展一系列活動，進一步增強村民防震減少意識，提高防震減災能力，建立健全農(nóng)村民居地震安全服務體系。
一、統(tǒng)一思想，強化認識，增強責任感和緊迫感。
我鄉(xiāng)迅速組織各管理區(qū)長、包村干部和各村負責人召開地震安全工作會議，傳達上級會議精神，安排部署我鄉(xiāng)各項工作，明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強農(nóng)村防震減災和地震信息服務能力建設(shè)，建立覆蓋城鄉(xiāng)、科學規(guī)范的農(nóng)村地震安全體系，保障農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導思想，提高工作人員對開展好地震安全工作的責任感和緊迫感。
二、精心組織，統(tǒng)籌安排，營造濃厚氛圍。
遵循“政府主導、整合資源、綜合建站、服務為主”的原則，我鄉(xiāng)精心組織安排，統(tǒng)籌安排各項工作，通過各種形式營造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務站，并專門配備電腦、電話、打印機、投影儀等設(shè)備，以便于地震信息工作的傳播。二是確定一名人員專門負責相關(guān)工作，協(xié)調(diào)溝通各項工作的進展情況。三是在各村張貼地震安全工作宣傳頁，向村民傳達防震減災的相關(guān)規(guī)定和注意事項，提高村民的安全意識。
三、加大投入，健全機制，確保工作實效。
為進一步規(guī)范保障服務站的建設(shè)、運行及技術(shù)宣傳員補助經(jīng)費的落實，明確服務站的各項工作職能，為村民提供抗震設(shè)防基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢和建房實用技術(shù)的咨詢，定期組織宣傳、現(xiàn)場指導，推廣各項抗震措施，協(xié)助溝通匯報村民在地震減災工作中出現(xiàn)的問題，建立健全各項咨詢、宣傳、指導、培訓服務管理制度，努力推動我鄉(xiāng)安全信息服務體系的`建設(shè)，為各村提供更加優(yōu)質(zhì)高效的地震安全服務信息，最大限度減輕地震災害帶來的損失，保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
安全工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過半，回顧這半年，我們安環(huán)部門在分公司、項目的正確領(lǐng)導下和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞《項目安全環(huán)境策劃》積極有序開展各項安全環(huán)境管理工作，圓滿的完成了上半年的工作目標，現(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下：
一、 安全、環(huán)境教育
按照局、公司有關(guān)文件要求，項目共組織各類安全教育 42 次，其中月度安全教育 6 次，節(jié)假日前安全教育 4 次，其他安全教育 32 次，累計參加安全教育人數(shù) 383人次。同時協(xié)助項目班子成員每天早上對現(xiàn)場作業(yè)人員進行班前安全喊話。通過這些安全教育活動，及時宣貫了上級單位相關(guān)的文件要求和現(xiàn)場作業(yè)的安全注意事項，既提高了項目管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識，又增強了現(xiàn)場危險源辨識能力和安全技術(shù)水平。截止目前為止，項目安全生產(chǎn)管理半年目標圓滿完成：重傷死亡率為零，輕傷率為零，且未發(fā)生任何環(huán)境事件。
二、 安全、環(huán)境檢查
項目半年來共開展安全檢查 64 次，其中周安全檢查 52 次，專項安全檢查 3次，節(jié)假日前安全檢查 4 次，共檢查出安全隱患、環(huán)境問題 113 條，并下發(fā)整改通知單 64 張，按照“三定”原則“定人、定時、定措施”進行整改。且每周組織召開項目安全例會，對隱患整改完成情況進行通報。目前項目共迎接各級安全檢查 15 次，下發(fā)的隱患整改通知單均已整改回復。通過“檢查、整改、復查、總結(jié)”的循環(huán)模式，項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高，促進項目人人參與安全管理工作。
三、 安全生產(chǎn)責任制考核
每月底由項目經(jīng)理按照項目安全生產(chǎn)責任制要求對各崗位人員進行評分考核，本年度已累計完成6次考核，具體考核情況在項目安全例會上進行了通報，且相關(guān)情況錄入項管系統(tǒng)。通過對各崗位安全生產(chǎn)責任制進行考核，既能促進各崗位人員對自身安全生產(chǎn)責任的了解，又能促使其正確履行自身安全生產(chǎn)職責。
四、 安全月活動開展情況
項目按照20xx年安全月“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，積極開展安全生產(chǎn)月活動。通過在現(xiàn)場懸掛安全橫幅、安全標語，開展班子成員安全喊話等活動，在項目營造積極的安全氛圍。開展安全大檢查活動，并將檢查出的安全問題進行分析，找出隱患出現(xiàn)的原因，同時安排人員按照“三定”原則進行整改。
項目積極參加上級單位組織的安全月活動，詳細編制了項目安全環(huán)境策劃，參加分公司安全環(huán)境策劃大賽。積極學習各類安全生產(chǎn)知識，參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類安全觀摩會等，通過觀看、學習其他項目的優(yōu)點并提煉總結(jié)，據(jù)為己用，提高項目自身的`安全文明施工水平。
五、 下一步工作安排
下半年，我們將主要進行基坑土方開挖作業(yè)，項目安全、環(huán)境管理工作將迎來極大考驗。我們將積極履行自身安全監(jiān)督職責，堅決執(zhí)行分公司、項目安全管理相關(guān)規(guī)定，做好項目的安全生產(chǎn)工作。同時，積極參與項目亮點策劃活動，為項目的發(fā)展貢獻自身力量。
展望下半年，我們對自己的工作充滿信心，我們也一定能圓滿完成自己的安全工作目標。
安全工作總結(jié) 篇6
一、安全生產(chǎn)情況
(一)安全情況
8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條，罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條，罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。
(二)生產(chǎn)情況
8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸，完成掘進進尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸，進尺574.1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸，進尺238.5米，四槐樹產(chǎn)煤8916噸，進尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析，各礦的掘進效率跟不上當前生產(chǎn)的需要，采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題，需認真的加以研究，努力提高掘進效率，保證正常的采掘接續(xù)。
二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作
按照8月6日公司安全辦公會議的安排，8月份主要做好了以下工作：
(—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當前的安全形勢，認真進行了總結(jié)、分析布置和檢查，各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會，對抓好當前安全工作的重要性做了要求，并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查，收到了良好的效果。
(二)突出重點，抓住難點，管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理，排查出了工作中的重點、難點工作，制定了措施，認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導下，對支護措施進行了改進，防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ)，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
(三)采取多種形式，搞好職工的教育培訓工作，不斷提高工人的'安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過和風細雨、潤物無聲的說服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動，對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。
(四)嚴格制度的執(zhí)行落實，嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實，通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核和“雙基”質(zhì)量標準化檢查驗收，獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處，確保了制度執(zhí)行到位，落實到位，考核到位。
(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理，小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用，四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。
(六)各煤礦質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標準》、《通防質(zhì)量達標標準》、《機電設(shè)備質(zhì)量驗收考核標準》等，從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
三、存在的不足
(一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等，還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象，礦井的防災抗災能力還很脆弱。
(二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題，受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認真研究采取措施，找準癥結(jié)，消除這些不利因素，把掘進效率提上來。
(三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，沒有很好的堅持執(zhí)行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點推行的較好外，其他崗位執(zhí)行的很差，領(lǐng)導要求就抓，不要求就不抓，這個毛病還沒有改。
(四)“雙基”文材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒，從本月檢查情況來看，有些單位材料提供不及時，本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假，態(tài)度不端正，思想認識不到位。
以上這些不足希望各礦認真反思，仔細研究，努力做好整改，避免以后出現(xiàn)。
四、下一步工作重點
(一)嚴格落實礦級、中層管理干部下井帶班制度，充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用，加強現(xiàn)場的動態(tài)工程、設(shè)備，通防質(zhì)量管理檢查、驗收工作，認真排查存在的問題和隱患，提高礦井的安全管理水平。
(二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高，逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏，公司安技處、各礦技術(shù)科、調(diào)度室，要從各方面幫助施工單位查找原因，搞好協(xié)調(diào)和配合工作，盡快提高掘進效率。
(三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層，8201探煤巷過斷層，7412工作面下行采煤，羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大，-386煤柱回收工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜，四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤礦要按照規(guī)定重點盯防管理，公司安技處要重點督查。
(四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風”三大工程的要求，認真搞好通風系統(tǒng)管理工作，保證礦井的通風安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施，按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設(shè)施，減少礦塵危害，保護職工身體健康。
(五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統(tǒng)的管理，各煤礦對供電線路、設(shè)備設(shè)施存在的隱患要進行排查，制定措施，認真整改，保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環(huán)節(jié)的管理，各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責任劃分搞好管理、監(jiān)督，特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設(shè)施的檢驗、探傷和檢查要按期進行，保證安全可靠。
(六)加強“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執(zhí)行“雙基”建設(shè)以及質(zhì)量標準化的各項要求，認真組織材料，不能有消極厭戰(zhàn)情緒，要持之以恒的抓細、抓好，保證軟、硬件同步提高。
安全工作總結(jié) 篇7
時間過得真快，**年已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候，回首**年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
**年工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研
**年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營管控體系權(quán)責匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團表彰大會工作總結(jié)
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的部分數(shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認和核實，部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點，總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學相聚，過了一個輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告
春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計
3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領(lǐng)導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作后的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監(jiān)控
對企管中心負責監(jiān)控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。
8、制作實施計劃監(jiān)控模板
5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施計劃監(jiān)控模板； 學習企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓課件，由于部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以后要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎(chǔ)上確定預算經(jīng)柯總審閱后報財務中心，并每月對預算的實際發(fā)生額和預算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認真仔細，并多和組織者進行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤
6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負責人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導；
從六月份開始負責戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，戰(zhàn)略宣貫還剩下三項，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月制作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；
參加了很多的培訓，像優(yōu)秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收獲。
收獲：
1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的`工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團隊的力量；
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；
4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。
**年個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現(xiàn)在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛煉；
3、計劃工作之余學習并通過中級經(jīng)濟師的考試；
4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
安全工作總結(jié) 篇8
在各級領(lǐng)導的大力支持下，本學期的綜治安全保衛(wèi)工作能夠適應學院飛速發(fā)展的態(tài)勢，背負了為學院發(fā)展保架護航的使命。本著 "以防為主，防治結(jié)合"的方針，"為教學，為學生服務"的宗旨，積極適應高校安全保衛(wèi)的新形勢，新要求，結(jié)合我院實際情況，開展了一系列工作，綜治，安全保衛(wèi)工作邁上了一個新臺階。
一、迎評估，保重點，實行一系列新舉措。
年是學院發(fā)展的關(guān)鍵一年，迎接人才培養(yǎng)工作水平評估，文明高校評估等都是關(guān)系到學院發(fā)展的頭等大事。如何使評估指標達到優(yōu)秀，如何奪取評估的勝利，對安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。評估工作涉及到各部門，需要各部門大力支持，充分合作。我們將按照學院的統(tǒng)一布曙，緊跟學院 "定好位，埋頭干，朝前走"的辦學思路，適應學院辦學的新形式，實行了一系列新舉措，為力爭評估達到優(yōu)秀奉獻我們的一份力量。在全國文明高校評估中，我院綜治安全保衛(wèi)工作得到專家組的高度評價。
1，完善管理制度，考核體系，規(guī)范管理。為適應學院發(fā)展的要求，不斷完善學院綜合治理工作規(guī)章制度勢在必行。本學期，我們制定了《安全工作信息收集，處理，報送制度》，《校園交通安全管理制度》以及《預防和處置校園突發(fā)事件的應急處置工作預案》，制定并完善了《學院綜治保衛(wèi)安全工作考核實施辦法（試行）》。強化了部門及個人的安全管理責任，落實了責任追究制度并進行嚴格的目標考核，做到了有據(jù)可循，完善了綜治安全保衛(wèi)工作管理機制。
2，適應發(fā)展要求，開展技防工作。隨著社會的不斷進步，社會治安形勢也越來越復雜，作案手段越來越高明，這對安全保衛(wèi)工作是一大挑戰(zhàn)。對我們的安全防范也提出了更高的要求。相應地，我們的防范措施也不應該停滯在人防，物防方面，而要更加科學化，技術(shù)化。寒假期間，我們便對學院各重點要害部位進行了詳細的調(diào)查摸底。本學期一開學，我們就按照"保重點，保要害"的原則，請到相關(guān)專業(yè)人士對我院技防工作的實施進行了詳細的規(guī)劃，預算。經(jīng)公開招投標，學院擬定投入二十余萬元開展此項工作。月日，電視監(jiān)控（技防）系統(tǒng)工程正式動工，我處室安排專人負責協(xié)調(diào)，配合，對各重點要害部位的技防措施一一落實。電視監(jiān)控（技防）系統(tǒng)工程共設(shè)置了九個攝像點，對各處動靜進行二十四小時監(jiān)控，共設(shè)置了五十八處紅外線報警。該工程現(xiàn)已全面竣工，進入調(diào)試，試用階段，加大了對各類案件的防范力度。
3，加大校園秩序整治力度，校園秩序井然。針對校園范圍越來越大，車輛越來越多的實際情況，根據(jù)廣大師生的強烈要求和院領(lǐng)導的指示精神，我們本學期進一步加強了對校園道路交通管理，進一步完善了校園的交通安全管理制度。同時，學院投資近三萬元對校園內(nèi)所有的交通標志，交通設(shè)施進行了設(shè)置，更換，并增設(shè)了導向指示牌等規(guī)范管理的硬件設(shè)施。 另一方面，我們對不按規(guī)定停放的車輛發(fā)放提示牌，并予以登記。對三次以上不按規(guī)定停放的車輛，我們要求處室相關(guān)管理人員找車主作當面解釋，校園內(nèi)交通秩序有了很大改觀。本學期，校園警務室也于月日正式掛牌，派出所專門選派了政治素質(zhì)高，工作經(jīng)驗豐富的民—警擔任此項工作。這一舉措有利于對在校學生進行法制宣傳和教育，更有利于及時查處侵害師生合法權(quán)益，干擾破壞教育教學秩序的治安案件和一般刑事案件。
通過以上一系列新舉措的實行，基本保障了校園環(huán)境的安全，穩(wěn)定與和諧。
二，加強教育宣傳，促進齊抓共管。
抓好安全教育是學院安全工作的基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對師生開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習，手抄報，簡報，宣傳欄，講座等多種形式對全院師生員工進行法制，消防知識的宣傳。
本學期組織了一次一百六十余人參加的消防演習，懸掛了四條橫幅，制作張貼了六幅大型宣傳畫，兩期《安全簡報》內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)安全，消防安全，食品安全，防偷盜等多個方面。月日，我們還請到律師事務所主任給我們做了《法商——大學生健康成長之基石》的法制專題講座，共有四百二十余名師生參加。講座中列舉了大量校園違法犯罪案例，做了詳細的案例分析，并解讀了與案例相關(guān)的法律條文。內(nèi)容涵蓋了"校園暴—力"如：綁架，搶劫，打架，故意傷害，校園短信騷擾，盜竊，賭博，猥褻，侮辱等多個方面，且貼近學生生活，效果顯著。
本學期開學以來，學生公寓偷盜案件頻繁發(fā)生，案件所丟失的財物大到價值幾千元的手機，銀行卡，小到十幾元錢不等。從被盜原因方面分析，學生自我防范意識差表現(xiàn)得尤為突出。經(jīng)常有寢室離人不鎖門，晚上睡覺后不關(guān)門，甚至有貴重物品放于寢室也不關(guān)門上鎖的現(xiàn)象出現(xiàn)。為保障學生財產(chǎn)安全，提高學生的自我防范意識，我們特申請制作了防盜警示牌二十塊，懸掛于學生公寓每棟樓的樓梯口;防盜警示標語壹仟伍佰余份，張貼于每間學生寢室。提醒同學們要注意妥善保管自己的財物，提高自身的防范意識。
通過以上各種措施，學生自我防范和保護意識正逐步提高，全院齊抓共管的局面正逐步形成，為今后綜治安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三，重預防，抓落實，突出主動管理。
"以防為主，防治結(jié)合"的綜治安全保衛(wèi)工作方針時刻提醒著我們要時刻警惕，主動防范，積極主動地消除各類安全隱患才是確保安全的最好途徑。
1，組織安全檢查。每月一次的安全大檢查納入到我處的`工作計劃中，對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，本學期共組織大小各類安全檢查十余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見四十余條，學院投資壹萬肆仟多元對消防器材進行添置，更換與維修。本學期，完成各類滅火器換藥317具，添置消防水帶14根，水槍頭16個，消防扳手3把，維修了兩個室外消防栓。
2，整治校園周邊環(huán)境。今年月，有信息員反映我院有學生在新點苑校門外玩賭博*輸了錢。我們馬上組織人員對此現(xiàn)象進行了詳細的調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)有"蘋果機""老虎*"等各類賭博*三十余臺。為鞏固近年來校園及周邊治安秩序整頓工作的成果，我們向上級公安機關(guān)匯報了這一情況。三月二十八日，雨花亭派出所組織干警取締違規(guī)經(jīng)營的賭博*三十余臺。
3，流動人口，出租房屋管理。為真正做到預防為主，切實防止不穩(wěn)定事件的發(fā)生，我們對院內(nèi)所有臨時人員，出租房屋情況進行清查，查驗所有臨時人員身份證進行登記備案，并與全院十四個出租戶簽定了《出租房屋與暫住人員治安安全管理責任書》，與各聘請有臨時人員的部門，處室簽定了《臨時人員安全管理責任書》。
4，及時調(diào)處各類糾紛。我們采取打防結(jié)合的形式，加大了治安打擊力度。本學期共接到報案，調(diào)解處理各類大小糾紛，突發(fā)性案件等 五十余起，如：交通事故，學生內(nèi)部盜竊事件，學生打架斗毆事件等。從報案的情況看，打架斗毆事件相對，安全保衛(wèi)工作小結(jié)，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)工作小結(jié)》。 較少，接到的報案80%都是偷盜。因此，我們以打擊偷盜為重點，組織人員針對偷盜案件開展快節(jié)奏多形式的打擊活動。如：月日，路橋系一學生趁寢室沒人，偷走本班同學存折，用同學生日套取密碼后分兩次取走了全部銀行存款;月日，基礎(chǔ)科學系一學生偷得本班同學錢包，并用銀行卡取走其銀行存款等案件都及時得到處理，為學生挽回了經(jīng)濟損失。學期末，接到的偷盜案發(fā)案率明顯減少。本學期，先后建議不同程度處理違紀學生三十四名。
半年來，我們還加大了對門衛(wèi)，夜巡人員，食品安全衛(wèi)生以及各重點要害部位的管理力度，本學期還新增了七名看門守棟人員;積極配合學院各類活動，考試，比賽等十余次;完成了二00四級新生上戶，掃描2100多人次，辦理戶口遷移300多人，辦理戶口借用500多人次;安排了為期一個月的特護期值班;協(xié)助學生處招收士官兵，現(xiàn)已有七人體檢合格。
我們相信，有各級領(lǐng)導一如繼往的重視與支持，有保衛(wèi)處全體同志的辛勤付出與不懈努力，有全院師生的積極配合與協(xié)助，我院的校園環(huán)境將更加安全，穩(wěn)定，和諧。
安全工作總結(jié) 篇9
贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ)，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質(zhì)量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權(quán)利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的.落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗；技術(shù)負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽字存檔；所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，并制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。
�。�1）細化項目部質(zhì)量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術(shù)負責人質(zhì)量管理責任與權(quán)限。
（2）扎實開展技術(shù)培訓和質(zhì)量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
�。�3）針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術(shù)交底制度。
（4）對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導盯崗制度。
（5）嚴
格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。
（6）明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標準和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
（7）提高全員質(zhì)量意識，嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
�。�8）堅持“質(zhì)量第一、預防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設(shè)施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽
署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)
作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量
安全工作總結(jié) 篇10
按照《印發(fā)張家界市重點單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作方案和信息安全自查操作指南的通知》（x信辦[20xx]x號，我司立即組織開展信息系統(tǒng)安全檢查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、信息安全狀況總體評價
我司信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)以來，嚴格按照上級部門要求，積極完善各項安全制度、充分加強信息化安全工作人員教育培訓、全面落實安全防范措施、全力保障信息安全工作經(jīng)費，信息安全風險得到有效降低，應急處置能力切實得到提高，保證了本會信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
二、信息安全工作情況
�。ㄒ唬┬畔踩M織管理
領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全。針對信息系統(tǒng)安全檢查工作,理
事會高度重視,做到了主要領(lǐng)導親自抓,并成立了專門的信息安全工作領(lǐng)導小組,組長由xxx擔任,副組長由xxx，成員由各科（室）、直屬單位負責人組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在xxx。建立健全信息安全工作制度,積極主動開展信息安全自查工作,保證了殘疾人工作的良好運行,確保了信息系統(tǒng)的安全。
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1、建立了信息系統(tǒng)安全責任制。按責任規(guī)定：安全小組對信息安全負首責，主管領(lǐng)導負總責，具體管理人負主責。
2、制定了《計算機和網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》。網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)有專人負責信息系統(tǒng)安全管理。
�。ㄈ┬畔踩雷o管理
1、涉密計算機經(jīng)過了保密技術(shù)檢查，并安裝了防火墻，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面有效性。
2、涉密計算機都設(shè)有開機密碼，由專人保管負責。
3、網(wǎng)絡(luò)終端沒有違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他的信息網(wǎng)的現(xiàn)象。
（四）信息安全應急管理
1、制定了初步應急預案，并隨著信息化程度的深入，結(jié)合我會實際，不斷進行完善。
2、堅持和涉密計算機系統(tǒng)定點維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，并給予應急技術(shù)最大支持。
3、嚴格文件的收發(fā)，完善了清點、整理、編號、簽收制度，并要求信息管理員每天下班前進行存檔。
4、及時對系統(tǒng)和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數(shù)據(jù)恢復。
（五）信息安全教育培訓每年派員參加市有關(guān)單位組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
根據(jù)《通知》中的具體要求，在自查過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足，同時結(jié)合我司實際，今后要在以下幾個方面進行整改。
存在不足：一是專業(yè)技術(shù)人員較少，信息系統(tǒng)安全方面可投入的力量有限；二是規(guī)章制度體系初步建立，但還不完善，未能覆蓋相關(guān)信息系統(tǒng)安全的所有方面；三是遇到計算機病毒侵襲等突發(fā)事件處理不夠及時。
整改方向：
一是要繼續(xù)加強對干部職工的安全意識教育，提高做好安全工作的主動性和自覺性。
二是要切實增強信息安全制度的落實工作，不定期的對安全制度執(zhí)行情況進行檢查。
三是要以制度為根本，在進一步完善信息安全制度的同時，安排專人，完善設(shè)施，密切監(jiān)測，隨時隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故。
四是要提高信息安全工作的現(xiàn)代化水平，便于進一步加強對計算機信息系統(tǒng)安全的'防范和保密工作。
五是要創(chuàng)新安全工作機制，提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作的運行效率，進一步規(guī)范辦公秩序。四、對信息安全工作的意見和建議
希望上級部門能夠經(jīng)常組織有關(guān)信息系統(tǒng)安全的培訓，進一步提升信息系統(tǒng)管理工作人員的專業(yè)水平，進一步強化信息系統(tǒng)的安全防范工作。
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