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采煤隊(duì)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-30 17:24:22 安全工作總結(jié) 我要投稿
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采煤隊(duì)安全工作總結(jié)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的采煤隊(duì)安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

采煤隊(duì)安全工作總結(jié)

  采煤隊(duì)安全工作總結(jié)1

  一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況

  二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀,工作面平均推進(jìn)31m,生產(chǎn)原煤18000噸煤,其中工作面中部(80m處)斷層斷距較大,為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn),工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂,留底煤推進(jìn),二月工作面出矸約1120方。

  二、檢修工程

  本月工作面通過(guò)構(gòu)造區(qū)域期間,設(shè)備磨損、更換頻繁,尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽,采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定,安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  本月采煤隊(duì)通過(guò)了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問(wèn)題,采煤隊(duì)積極組織整改工作,查出的24條問(wèn)題以全部處理。

  四、標(biāo)準(zhǔn)化工程

  1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。

  2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。

  3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。

  4、更換工作面照明線。

  五、安全教育

  1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作,組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例,并進(jìn)行了摸底抽查,全體員工以基本熟悉各自崗位的`工作要領(lǐng),基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作,尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題后,他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換,保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。

  2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患,反三違”活動(dòng)中,共查出隱患22起,都以現(xiàn)場(chǎng)處理。

  六、三月工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修,尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。

  3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理,調(diào)整串架現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,及事故案例的學(xué)習(xí)教育。

  5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。

  采煤隊(duì)安全工作總結(jié)2

  20xx年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)。現(xiàn)就xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一.安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

  今年,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。

  一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。

  二是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

  三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改者,停工反思,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

  二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

  我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。

  同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的`質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三.強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

  加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),提高職工自身安全防范技能使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。

  四.加強(qiáng)班組安全建設(shè)

  加強(qiáng)班組安全建設(shè),認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施,堅(jiān)持按措施生產(chǎn)的原則,加強(qiáng)職工對(duì)措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí),從根本上提高職工的安全意識(shí)和技能,杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況;開(kāi)好每周一“安全例會(huì)”及班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,把隊(duì)干的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),然后層層抓好,最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開(kāi)展與落實(shí),對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)抽查,以保證全員牢固掌握并執(zhí)行,提高言行一致性,防止不安全行為發(fā)生;并且做好安全教育及培訓(xùn)工作,定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)班,提高職工的安全意識(shí)。

  軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律入手,從日常言談舉止抓起,堅(jiān)持做到二人成排,三人成縱,上下班統(tǒng)一行動(dòng)打旗排隊(duì),做好班前講評(píng),班后點(diǎn)驗(yàn),真正達(dá)到步調(diào)一致,令行禁止。

  一年來(lái),經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。新的一年即將開(kāi)始,未雨綢繆,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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