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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-31 18:44:04 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全工作總結(jié)匯總六篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)6篇,希望能夠幫助到大家。

安全工作總結(jié)匯總六篇

安全工作總結(jié) 篇1

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  在一個(gè)火辣辣的八月份,本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴(yán)格要求自己,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,XX年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的`充實(shí)。

  一,XX年主要工作如下

  1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2:在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3:在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

  二:存在不足

  在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

  1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。

  2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時(shí)還沒有適應(yīng)過來。

  3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。

  4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

  三:明年工作計(jì)劃

  1:認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

  2:發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

  3:努力搞好安全管理工作,對各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  4:努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

  青山船廠安全組

  XX年12月22日

安全工作總結(jié) 篇2

  一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識

  1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會議內(nèi)容、精神對車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  2、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。

 。1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。

 。2)、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn),增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

  5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

  (1)加強(qiáng)日常安全檢查

  每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的.問題,即要求相關(guān)單位整改,對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

  (2)開展專項(xiàng)安全檢查

  積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場、查隱患、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,并納入安全工資考核。對存在的問題要求車間、工段限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵(lì)。 20xx年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。

 。3)持續(xù)組織開展車間安全自查

  安全工作如果光靠安全科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況每周二報(bào)安全科匯總,有效的促進(jìn)了車間安全管理:

 、.生產(chǎn)線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲考核。

 、.一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。

 、.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任、安全員、工藝員、設(shè)備員、帶班長等參加,按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào)。

 。4)組織、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動

  積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動,這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,我制作了專門的檢查表,內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具、定置化,記錄、工藝執(zhí)行情況,安全設(shè)施、設(shè)備完好情況等,對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

  三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;

  2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

  3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

  今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,并加以認(rèn)真落實(shí)。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項(xiàng),將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。

  五、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

  我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,所以加強(qiáng)對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場進(jìn)行檢查,查看罐區(qū)防曬、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況,對設(shè)備、容器等定期檢查、檢測,做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,對各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),做到無違規(guī)操作。查看;奋囕v運(yùn)輸安全狀況、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發(fā)生。

  六、在新區(qū)積極開展安全工作

  根據(jù)公司安排我6月9日到新區(qū)安全科進(jìn)行報(bào)到,隨即深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行熟悉了解和安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足,對一些物的隱患及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)整改,對人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行了批評教育和糾正。

  1、在6月20日召集全體安全員進(jìn)行了首次安全例會教育,首先學(xué)習(xí)安全員職責(zé)并提出一些要求,然后結(jié)合實(shí)際重新學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理方針,并結(jié)合方針對安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規(guī)范了安全管理,并把例會和上報(bào)檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運(yùn)行,取得了一定的效果,以后將堅(jiān)持做好此項(xiàng)工作。

  2、組織新區(qū)周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動,和程科長一起將此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化,并利用周五例會時(shí)間及時(shí)通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況,通報(bào)存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強(qiáng)了安全保障能力。

  七、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故,3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導(dǎo)致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日NOBS車間發(fā)生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故,事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隱患沒有及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并排除,防范措施沒有得到真正有效的落實(shí),也就不能避免事故的發(fā)生:

  1、首先在思想上不堅(jiān)定,對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  八、08下半年工作計(jì)劃

  下半年RD、M4、多功能、新硫回收等多個(gè)車間都將正式生產(chǎn),職工數(shù)量增加,產(chǎn)量規(guī)模、生產(chǎn)區(qū)范圍擴(kuò)大,不安全因素增多,安全生產(chǎn)形勢更加嚴(yán)峻,安全管理責(zé)任更加重大,但我會和各級安全管理人員一起齊心協(xié)力,積極工作,努力做好新區(qū)安全生產(chǎn)管理工作:

  1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,真正落實(shí)“隱患治理年”精神。隱患不除,則事故未已,堅(jiān)持“預(yù)防為主”,從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,事無巨細(xì),崗無輕重,對事故隱患決不放過。并做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。有效防范和遏制較大事故,進(jìn)一步減少事故總量。

  2、努力提高自身素質(zhì),不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識,提高自己看待問題的高度,用心做事,勇于承擔(dān)責(zé)任,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識。尤其是結(jié)合隱患、問題、事故制定切實(shí)可行的防范措施,形成安全操作規(guī)定動作,并加強(qiáng)驗(yàn)收檢查,絕不能使措施流于形式,使安全工作更上新臺階。

  3、強(qiáng)化實(shí)干意識。腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,摸實(shí)情,出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效,深入實(shí)際,深入生產(chǎn)一線,掌握真實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理。培訓(xùn)教育固然重要,但監(jiān)督、檢查、糾正更重要,要將工作真正落實(shí)到實(shí)際行動上。并著重加強(qiáng)對人的檢查,即工作重心由對物的不安全狀態(tài)的檢查轉(zhuǎn)向?qū)θ说牟话踩袨榈臋z查,以達(dá)到糾正習(xí)慣性違章的目的。

安全工作總結(jié) 篇3

  今年上半年,XX街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織開展轄區(qū)食品安全各項(xiàng)工作,取得了顯著成績。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  上半年,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》和上級關(guān)于食品安全管理工作文件和會議精神,認(rèn)真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會,由楊映玫副書記任街道食安委主任,執(zhí)法隊(duì)、XX市監(jiān)所、XX派出所領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任,街道各部門、社區(qū)、股份公司負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等落實(shí)。轄屬9個(gè)社區(qū)工作站、3個(gè)股份公司也相應(yīng)設(shè)置了食品安全管理人員,協(xié)調(diào)開展食品安全工作。

  上半年,街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署,結(jié)合實(shí)際,制定了食品安全管理工作計(jì)劃和一系列的監(jiān)管措施,真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、排查整治落實(shí),形成了齊抓共管的長效監(jiān)督機(jī)制,為本轄區(qū)食品安全專項(xiàng)整治工作得以順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)

  4月份以來,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神,在轄區(qū)內(nèi)加快推進(jìn)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作。

  經(jīng)過不懈努力,目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)(據(jù)統(tǒng)計(jì):①家禽經(jīng)營檔從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗共6個(gè)檔;②家禽檔口改造共29個(gè)檔;③家禽檔口轉(zhuǎn)營共29個(gè)檔;④目前正在經(jīng)營光禽檔有2檔口(新一佳超市、吉之島))。主要工作舉措:一是成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)統(tǒng)籌組織整個(gè)工作的開展。二是結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際,落實(shí)切實(shí)可行的監(jiān)管措施;三是召開專項(xiàng)工作動員會及有關(guān)職能部門工作協(xié)調(diào)會,明確各個(gè)職能部門的職責(zé)和分工,及時(shí)總結(jié)分析前期專項(xiàng)工作的成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對下一階段專項(xiàng)工作作出相應(yīng)舉措。四是組織相關(guān)職能部門到各家禽零售市場設(shè)置及經(jīng)營檔位指導(dǎo)升級改造工作的開展。

  街道重點(diǎn)加強(qiáng)在社區(qū)肉菜市場、購物超市、住宅小區(qū)的宣傳科普力度,深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義,做好對經(jīng)營戶、消費(fèi)者的宣傳解釋工作,營造更好的食品消費(fèi)環(huán)境和社會氛圍。

  街道專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、“城中村”市場、自發(fā)市場、小超市等督導(dǎo)檢查,對于工作中部分家禽經(jīng)營者提出的實(shí)際問題,一一作出說明解釋,打消了市場方及經(jīng)營者的疑慮。

  街道聯(lián)合多部門加強(qiáng)對社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、城中村市場、自發(fā)市場、小超市等的專項(xiàng)工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊(duì)、XX市場監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法,加大市場超市巡查力度,依法查處違法經(jīng)營活禽的`行為。截止目前,街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象,為專項(xiàng)工作開展提供有序的保障。

  三、大力開展食品安全檢查整治專項(xiàng)行動

  上半年,街道加大食品安全監(jiān)管力度,打擊各種食品安全的違法行為。專項(xiàng)行動主要有:

  1、春節(jié)前夕,街道組織開展對喜薈城購物廣場食品安全檢查活動。XX市監(jiān)所介紹了XX轄區(qū)餐飲單位評級的基本情況,同時(shí)就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問題做出了匯報(bào)。喜薈城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)場提出了整改意見。

  2、春運(yùn)期間,街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂社區(qū)工作站等部門對XX汽車客運(yùn)站春運(yùn)期間食品安全工作進(jìn)行了實(shí)地督導(dǎo)檢查。對XX客運(yùn)站提出春運(yùn)期間食品安全工作一些問題,已協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。

  3、3月,街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學(xué)校園周邊聯(lián)合開展食品安全專項(xiàng)檢查整治行動。檢查組對布心中學(xué)校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報(bào)刊亭的食品安全、消防安全等進(jìn)行了檢查。對發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患,街道要求職能監(jiān)管部門加強(qiáng)跟蹤,確保安全。另要求加強(qiáng)與學(xué)校的溝通,加強(qiáng)學(xué)生的教育培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)生不到無證照食品經(jīng)營單位及流動攤販處購買食品(據(jù)統(tǒng)計(jì):這次行動共出動執(zhí)法人員24人、檢查門店15家)。

  4、4月,街道組織街道安監(jiān)科、XX市監(jiān)所聯(lián)合行動,對位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無證照豆腐加工“黑作坊”進(jìn)行取締查處。執(zhí)法人員當(dāng)場依法對該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查,對加工工具依法扣押,并對加工場所進(jìn)行了取締查封(據(jù)統(tǒng)計(jì):這次行動共出動執(zhí)法人員12人)。

  5、上半年,聯(lián)合XX市監(jiān)所開展食品安全清查摸底,建立健全信息化臺帳。對本轄區(qū)各類重點(diǎn)食品銷售網(wǎng)點(diǎn)、集貿(mào)市場、批發(fā)市場和散裝食品批發(fā)經(jīng)營者,進(jìn)行檢查。共出動人數(shù)130次,檢查商戶200多家,立案查處無照食品經(jīng)營13宗。

  四、認(rèn)真開展食品安全宣傳活動

  上半年,街道認(rèn)真組織各社區(qū)工作站、股份公司傳達(dá)貫徹市、區(qū)政府食品安全工作文件和會議精神,圍繞食品安全工作要求,在本轄區(qū)的各公共場所加強(qiáng)食品安全等法律法規(guī)的宣傳。6月17日,街道食安委借以開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),認(rèn)真組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、布心股份公司、布心社區(qū)工作站等單位在布心社區(qū)文化廣場舉辦“食品安全宣傳周”咨詢活動。

  宣傳活動中,街道運(yùn)用懸掛張貼各類宣傳專欄、標(biāo)語、宣傳掛畫、圖片展覽、播放VCD形式,展示今年“食品安全宣傳周”活動宣傳內(nèi)容,發(fā)放解讀《食品安全法》等宣傳資料,進(jìn)一步宣傳生產(chǎn)經(jīng)營場所的食品安全知識,熱情地接受了廣大市民的有關(guān)咨詢。據(jù)統(tǒng)計(jì):這次宣傳咨詢活動共出動宣傳人數(shù)30人,懸掛食品安全宣傳條幅1條,發(fā)放各類食品安全宣傳資料3000份,發(fā)放印有食品安全知識紙巾盒XXX盒和環(huán)保購物袋XXX多個(gè)。

  上半年,根據(jù)區(qū)食安辦要求,街道圍繞“尚德守法提升食品安全治理能力”的活動主題,組織開展一系列豐富多彩的主題宣傳活動(包括:組織開展科普大講座、食品安全研究討論、食品電視節(jié)目、市民體驗(yàn)活動、知識竟答、印發(fā)宣傳材料、出刊宣傳專欄、懸掛宣傳標(biāo)語、食品安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)超市、進(jìn)餐館等宣傳活動)據(jù)統(tǒng)計(jì):上半年,街道組織了3次現(xiàn)場宣傳咨詢,出動13車次宣傳流動車,出黑板報(bào)9期。

  五、存在問題

  一是部分食品經(jīng)營者食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全意識淡薄,仍有銷售過期、變質(zhì)、失效的商品坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象發(fā)生。

  二是有的經(jīng)營戶對購進(jìn)的食品仍不按要求建立進(jìn)銷貨臺帳和企業(yè)(經(jīng)銷商)的資信檔案。

  三是部分經(jīng)營者被動或拒絕向消費(fèi)者提供合法的購物憑證、商品發(fā)票或信譽(yù)卡,對明顯有問題的商品不能做到無條件的退貨。

  四是部分消費(fèi)者對食品質(zhì)量和安全不夠注重,對于相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)識膚淺,這就給假冒偽劣食品留下了市場,給不法分子留下可乘之機(jī),食品安全監(jiān)管難度較大。

  六、下半年食品安全工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo),建立食品安全長效管理機(jī)制。

  2、加大執(zhí)法力度,開展轄區(qū)無照無證餐飲店和食品加工窩點(diǎn)的取締工作以及各類食品安全隱患的排查和整治(重點(diǎn)抓好“城中村”、“插花地”等區(qū)域食品安全管理)。

  3、加大開展食品安全法律法規(guī)的宣傳教育,提高轄區(qū)市民食品安全意識。

  4、鞏固家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作成果。

  落實(shí)切實(shí)可行的監(jiān)管措施,明確各個(gè)職能部門的職責(zé)和分工,加大市場超市巡查力度,依法查處違法經(jīng)營活禽的行為。

  5、加強(qiáng)食品安全應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,妥善處置各類突發(fā)食品安全事件。

安全工作總結(jié) 篇4

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。”“密切結(jié)合幼兒生活進(jìn)行安全、營養(yǎng)和保健將于,提高幼兒的自我保護(hù)意識和能力!薄@些都一再地說明并強(qiáng)調(diào)了幼兒園安全工作的重要性與日常性。我班在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,結(jié)合每天的安全重點(diǎn)對幼兒進(jìn)行安全教育,在增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)意識的同時(shí)鍛煉了幼兒自我保護(hù)能力。 我們班在開展安全教育活動方面總結(jié)如下:

  1、每日安全檢查,防范未然。每天早晨,我們?nèi)槐=倘藛T即對活動室內(nèi)的環(huán)境和玩具材料進(jìn)行安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。而在進(jìn)行戶外活動前,更是注意檢查戶外活動器械的牢固性與安全性,確保幼兒各項(xiàng)活動的安全。

  2、樹立安全標(biāo)志,警示幼兒。在活動室的周圍、樓梯過道、盥洗室都貼上必要的`安全警示標(biāo)志,提醒幼兒在這些地方活動時(shí)應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

  3、提供安全書籍,學(xué)習(xí)常識。讓幼兒在閱讀中學(xué)習(xí)安全常識,創(chuàng)設(shè)場景為幼兒搭建環(huán)境,讓幼兒更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、探索,從而培養(yǎng)自我保護(hù)意識。

  5、發(fā)現(xiàn)幼兒異常,及時(shí)處理。平時(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,我們注意觀察幼兒的異常行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒的異常情況,及時(shí)處理,防范安全事故與未然。

  6、進(jìn)行撤離演練,加強(qiáng)管理。在最近地震時(shí)常發(fā)生,配合幼兒園進(jìn)行安全撤離演練,教育幼兒冷靜處理突發(fā)情況,有序撤離至安全地帶,加強(qiáng)對幼兒的安全管理。

  7、妥善管理藥品,以防意外。遇到幼兒生病帶藥入園時(shí),我們及時(shí)與保健醫(yī)生做好藥品的交接,并妥善保管好藥品,記清幼兒的藥名、劑量、用法等。服藥時(shí),核對藥名、劑量、用法,并督促幼兒吃完,做好交接班記錄。班里的消毒藥品,能放到幼兒夠不到的地方,不讓幼兒接觸有毒藥品和盛放有毒物品的容器,以免發(fā)生意外。同時(shí),也教育幼兒不亂吃藥品,不亂動有毒物品。

  8、堅(jiān)持每天安全教育。除了課本里面的安全知識,生活中發(fā)生的安全事故。隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)教育。讓幼兒更直觀的了解安全知識。

  9、安全宣傳,家園配合。我們充分利用安全電訪、家訪等多種形式,達(dá)成家園共識,加大安全教育的宣傳力度。

  10、把好入離園關(guān),防止走失、。 每天下午離園時(shí)候是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,此時(shí)能組織好幼兒安靜的集體活動。不認(rèn)識的人一律不接,先問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人,防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。

  12、離園做好檢查,以防疏漏。我們在離園時(shí),會認(rèn)真檢查班內(nèi)各處,如:水、電、門、窗、風(fēng)扇{空調(diào)},注意關(guān)水、關(guān)閉電源等,并將晚接的孩子和值班老師做好交接,交代其幼兒情況。

  13 、對于社會出現(xiàn)的各種流行性疾病。(如:手足口)我們將定期為幼兒做身體檢查,出現(xiàn)異常及時(shí)治療,馬上隔離,防止感染。

  安全,是落實(shí)在時(shí)時(shí)處處的,這樣才能盡最大的可能保證幼兒、教師的人身安全,幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全,才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。

安全工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)嘉政辦發(fā)明電〔20xx〕3號《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,我局分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確局辦公室制定安全措施,組織落實(shí)人員進(jìn)行一次安全大檢查,查找安全隱患,制定整改措施。在辦公室主任的統(tǒng)一組織指揮下,由沈俊、向正平、丁加良(專配電工)分二次對局辦公樓和審計(jì)培訓(xùn)中心出租房進(jìn)行安全大檢查。具體檢查情況匯報(bào)如下:

  一、檢查部位

  1、局辦公樓。對局辦公樓的'二個(gè)配電房、用電設(shè)施設(shè)備、防盜警報(bào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、照明設(shè)備、消防通道、用水設(shè)施進(jìn)行全方位檢查。

  2、審計(jì)培訓(xùn)中心出租房。共對全部12家出租用戶的電、水路情況;消防設(shè)施、消防通道、煤氣設(shè)備進(jìn)行全方位檢查。

  二、存在問題

  1、二個(gè)配電房存放著易燃物品;

  2、28只滅火器壓力普遍接近低于正常壓力范圍;

  3、部分配電箱空氣開關(guān)接線口鏍絲有松動現(xiàn)象;

  4、部分用水設(shè)備有損壞;

  5、部分出租用戶滅火設(shè)備缺少;

  三、整改措施

  1、對局大樓二個(gè)配電房堆放的易燃品進(jìn)行徹底清理;

  2、配電箱空氣開關(guān)接線口螺絲進(jìn)行加固;

  3、28只滅火器全部進(jìn)行重新填充;局大樓三樓新增2只滅火器。

  4、局大樓消防水帶全部更換。

  5、新維修2只男廁所沖水器;疏通4只小便池下水管;疏通2只洗漱盆下水管;

  6、培訓(xùn)中心出租房用戶共新增22只滅火器,局老大樓新增10只滅火器,督促用戶加強(qiáng)安全經(jīng)營的意識。

安全工作總結(jié) 篇6

  XX年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置XX年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

  此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:通過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題;通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

  其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

  再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個(gè),置換容器10臺,電機(jī)檢修21臺,安裝臨時(shí)配電盤1個(gè),檢修配電盤8個(gè),完成壓力容器檢定22臺。

  從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度。

  一、以安全檢修為核心,精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過程

  今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

  1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

  為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

  其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討,確定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最后敲定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。

  再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

  再次,敲定了檢修時(shí)間,考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。

  最后,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

  2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位

  為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購,并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動態(tài),每周生產(chǎn)會都通報(bào)材料到貨情況,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

  3、精心編制《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程

  為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過1次專業(yè)會議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

  其次,分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

  再次,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合XX年檢修實(shí)際情況,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。

  再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,通過上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

  最后,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,下發(fā)到車間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個(gè)人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會的程度。

  二、嚴(yán)密組織,施工過程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)

  1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)

  今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,

  同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并通過每日下午的檢修例會匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

  2、檢修過程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

  在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個(gè)動作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

  在檢修施工過程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

  在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄,并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

  在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的辦法,由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門的安裝、每個(gè)盤根的添加均有專人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。

  三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足

  今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個(gè)檢修過程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。

  (一)、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)

  1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,在檢修過程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用,使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。

  2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的方法,由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的實(shí)施,有效的提高了檢修施工效率,規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場的`管理,杜絕了違章施工情況,實(shí)現(xiàn)了對每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和步步確認(rèn),有效的保證了施工質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。

  3、將設(shè)備大修改為小修,運(yùn)行較好的設(shè)備不修,往年檢修我們都要對每臺設(shè)備進(jìn)行解體大修,今年檢修前經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會討論,提出只對運(yùn)行過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理,今年檢修期間只對穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修,這樣做即節(jié)約人力物力,又縮短了設(shè)備檢修時(shí)間。

  4、今年檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對空冷器外部進(jìn)行了物理清洗,并為空冷器加裝了防塵屋,通過一段時(shí)間的運(yùn)行,空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì),避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染,導(dǎo)致冷卻效果下降。

  5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計(jì),實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的遠(yuǎn)傳監(jiān)控,有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。

  6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《原穩(wěn)裝置開、停工操作規(guī)程》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前,分公司請監(jiān)理公司專家來我廠為專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員針對本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場管理知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員對施工現(xiàn)場的管理知識和能力。

  7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量儀表加裝了電伴熱,有效的解決了去年冬季計(jì)量儀表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問題。

  8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門更換為電動閥門,有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門開關(guān)費(fèi)力的問題,提高了崗位人員的操作效率。

  9、今年檢修過程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度,對實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了良好的促進(jìn)作用,通過檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過程監(jiān)控,使檢修作業(yè)過程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。

  (二)、檢修中存在的不足

  1、準(zhǔn)備過程中存在的問題

 、匐m然,今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長,未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施,導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更,造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目,致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員不足,部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果,但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專業(yè)技能不足,對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹,導(dǎo)致在施工過程中對施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基儲責(zé)任心較強(qiáng)的人員來進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),同時(shí)在檢修前應(yīng)針對檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn),使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。

 、谠谛抻啞堆b置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》過程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車間技術(shù)人員參與不足,實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合,致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí),在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài),導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。

 、蹖徫徊僮魅藛T培訓(xùn)力度還存問題,只對重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),對輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足,致使個(gè)別崗位人員對操作規(guī)程掌握不熟練,個(gè)別崗位人員操作依賴性大,獨(dú)立操作能力較差,應(yīng)在檢修前對所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

 、苡捎诒敬螜z修對壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目,對此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉促進(jìn)行,致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。

 、萦捎诒敬螜z修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂,雖然在檢修前專門召開了檢修作業(yè)票填寫討論會,并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程,但在檢修開始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范,辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對性培訓(xùn),模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過程,以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3

 、迿z修前對物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致,造成了個(gè)別物料規(guī)程型號不符,返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分,造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨,打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對檢修物料的驗(yàn)收工作,對到貨周期較長的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購,并由生產(chǎn)辦各專業(yè)負(fù)責(zé),驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。

  ⑦檢修前對外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì),對項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚,在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

  2、檢修施工過程中存在的不足

 、佘囬g在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足,部分時(shí)間工作量安排不合理,造成前緊后松的情況。由于外委施工隊(duì)施工人員不足,部分施工項(xiàng)目人員不能及時(shí)到位,造成部分外委施工項(xiàng)目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執(zhí)行。同時(shí),由于檢修期間雨天較多,造成部分土建項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成而被迫延期。

 、诓糠滞馕┕挝辉谶M(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準(zhǔn)備工作,造成化驗(yàn)檢測合格后不能馬上進(jìn)入施工,超過規(guī)定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測,導(dǎo)致反復(fù)檢測情況較多,屬于沒必要的重復(fù)性工作。

 、蹖ξ窗础稒z修管理規(guī)定》執(zhí)行的外委施工單位考核力度不夠,在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時(shí),安全措施不到位,時(shí)常出現(xiàn)屢改屢犯的情況,個(gè)別施工單位人員不服從現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員指揮等問題。應(yīng)加強(qiáng)外委施工單位對《檢修管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按管理規(guī)程執(zhí)行,加大考核力度,堅(jiān)持違章必罰的原則,賦予現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員一定的考核權(quán)利,做好外委施工單位的管理工作。

 、苘囬g技術(shù)人員在檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收過程中參與不足,造成在檢修項(xiàng)目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問題,不得不返工或進(jìn)行修改。

 、莶糠滞馕瘷z修項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮簡單或存在問題,造成施工過程中不能按圖施工,或現(xiàn)場對施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場條件,在進(jìn)行檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

 、藿衲隀z修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來完成,但由于儀表安裝專業(yè)性較強(qiáng),外委施工隊(duì)人員專業(yè)性不強(qiáng),導(dǎo)致儀表安裝過程存在問題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來進(jìn)行儀表的安裝和拆卸,以便提高儀表施工的質(zhì)量。

  3、檢修后遺留問題

 、俳衲隀z修期間對鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重,經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置自產(chǎn)不凝氣,造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴(yán)重,所以應(yīng)對鍋爐燃料氣管線進(jìn)行改造,使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問題。

 、诮衲隀z修期間對三相分離器進(jìn)行了檢測,發(fā)現(xiàn)三相分離器內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重,鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測周期。

  總之,XX年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕,我們在檢修過程中,豐富了經(jīng)驗(yàn),即品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來的甜頭,又吸取了工作跑粗,粗心大意給我們帶來的教訓(xùn),在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。

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