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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-02 01:12:49 述職報(bào)告大全 我要投稿

【推薦】工作述職報(bào)告模板匯總7篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的工作述職報(bào)告7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】工作述職報(bào)告模板匯總7篇

工作述職報(bào)告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  本人20xx年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級(jí)主任科員;20xx年xx月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長,主持工作;20xx年3月兼任機(jī)關(guān)支部副書記,6月兼管工會(huì)工作。

  下面,我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、務(wù)實(shí)求真,扎實(shí)做好主管工作

  一是定目標(biāo)。綜合把握個(gè)人與部門工作優(yōu)勢(shì)與不足,提出 "提氣、提質(zhì)、提示、提升" "四提"工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,規(guī)范引領(lǐng),自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),放大團(tuán)隊(duì)格局,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化合作意識(shí),踏踏實(shí)實(shí),穩(wěn)健提升團(tuán)隊(duì)工作素養(yǎng)。

  二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動(dòng)與資料整理,規(guī)劃落實(shí)部室工作任務(wù)分解表,做好個(gè)別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中"講規(guī)劃、講督辦、講落實(shí)".從重點(diǎn)工作入手,通過現(xiàn)場策劃、活動(dòng)文件的分解指導(dǎo),落實(shí)"業(yè)務(wù)技能大比武"、"創(chuàng)新增效"兩項(xiàng)活動(dòng)和黨管安全、班組建設(shè)等工作;從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門溝通效果入手,通過專項(xiàng)工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對(duì)面談話等方式,主動(dòng)走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,提升工作效果。

  三是重實(shí)效。一方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們總結(jié)了 "黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化"的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn),推進(jìn)了"信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員考核"兩個(gè)流程和一個(gè)黨建資料360云盤建設(shè),節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化,有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實(shí)效性,一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書,通過圖文示例,提高工作落實(shí)的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢(shì),參與了礦建醫(yī)院項(xiàng)目部運(yùn)用微信服務(wù)項(xiàng)目管理功能的開發(fā)與研究,指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè),目前已初步實(shí)現(xiàn)手機(jī)微信平臺(tái)對(duì)大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報(bào)修管理。三是宣傳服務(wù)基層,服務(wù)市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項(xiàng)目風(fēng)采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現(xiàn)職工風(fēng)采,贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許,受到了上級(jí)的表揚(yáng),取得了一定的市場推廣效應(yīng);努力做好外宣、內(nèi)宣工作,保持了宣傳工作集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  二、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)溝通務(wù)實(shí)自律

  半年來,從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排,到主持部門工作,兼職相關(guān)工作,再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù),明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。

  因此,我堅(jiān)持把"學(xué)習(xí)"、"溝通"、"務(wù)實(shí)"、"自律"作為工作與生活的關(guān)鍵詞。

  一是強(qiáng)化"學(xué)習(xí)"與"溝通".向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期待、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn),珍惜贊許,感恩批評(píng),自醒自立,真正把心懷團(tuán)隊(duì)大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心,落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率,融匯團(tuán)隊(duì)工作智慧的最好手段,注重內(nèi)部溝通,加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通,放下個(gè)我,嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn),合作提升,是我最大的收獲,也是有效推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展的良方。

  二是嚴(yán)格"務(wù)實(shí)"與"自律".多年來,在日常工作和項(xiàng)目檢查中,我切實(shí)認(rèn)識(shí)到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實(shí),從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目,從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員,領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進(jìn)和提升工作的.核心競爭力。我會(huì)持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責(zé),自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

  三、克短進(jìn)長,努力提升綜合素養(yǎng)

  上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下,在各科室和基層單位的支持下,我和同事們共同努力,各項(xiàng)工作得以有效推進(jìn)。在此,我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝!

  對(duì)照公司發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn),我個(gè)人和工作方面仍然存在一些不足。今后,個(gè)人方面,我將努力克短進(jìn)長,提高自我管理水平,提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位,提升溝通與執(zhí)行效力。團(tuán)隊(duì)方面,著眼于凝心聚力,搞好黨建工作隊(duì)伍大團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新隊(duì)員培養(yǎng);著眼于打牢基礎(chǔ),深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè);著眼于宣傳提升,做好公司內(nèi)宣、集團(tuán)外宣和省級(jí)官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。

  述職完畢,謝謝大家!

工作述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo):

  大家晚上好!

  首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次***,其次。感謝*董事長和*總,謝謝你們一直以來對(duì)我工作的信任和指導(dǎo)。最后,感謝各位同事,謝謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。

  自20xx年5月28日擔(dān)任**執(zhí)行總經(jīng)理以來,我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作。以“五星級(jí)家園、六星級(jí)服務(wù)、七星級(jí)技術(shù)”為指導(dǎo)方向。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我店各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,并得到顧客的一致好評(píng)。公司品牌的社會(huì)美譽(yù)度和知名度明顯提升;仡櫱捌诠ぷ,我店較為突出的工作主要在團(tuán)隊(duì)管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個(gè)方面。

  一、團(tuán)隊(duì)管理

  我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態(tài)積極穩(wěn)定,士氣高昂,通過大家齊心協(xié)力,我店業(yè)績也一路攀升,截止至本月,月平均點(diǎn)數(shù)已達(dá)到320點(diǎn)/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄,最高點(diǎn)數(shù)達(dá)到404.5個(gè)點(diǎn)。

  二、人事管理

  我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,本次輸送6名儲(chǔ)備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%(現(xiàn)1名在**地任樓面經(jīng)理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術(shù)老師)

  三、文化建設(shè)

  我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質(zhì)為切入點(diǎn)。先后開展了對(duì)員工員工工作和生活需求有實(shí)際幫助的活動(dòng)。比如: “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價(jià)”等。

  在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個(gè)更高的起點(diǎn)和一種更大的責(zé)任。

  深刻總結(jié)過去工作,自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識(shí),在工作中的體現(xiàn)為:

  一、 技術(shù)管理:因?yàn)殄e(cuò)誤考慮到自身不是技術(shù)行家,所以對(duì)技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。

  二、 客服管理:在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下,自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動(dòng)承擔(dān),協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。

  三、 現(xiàn)場管理:門店現(xiàn)場運(yùn)營出現(xiàn)的問題,有解決意識(shí),但沒有上升到公司的高度去進(jìn)行完善,沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。

  作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理,同時(shí)兼任公司總經(jīng)理助理,我深知自己崗位重要,責(zé)任重大。針對(duì)自己的不足,結(jié)合《公司20xx年10大工作事項(xiàng)》和門店業(yè)績指標(biāo)及現(xiàn)階段工作,我現(xiàn)對(duì)本崗位下季度重點(diǎn)工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計(jì)劃:

  一、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會(huì))

  1、做好家屬聯(lián)誼會(huì)的前期宣傳工作,保證會(huì)議效果和員工參與的`積極性。

  2、做好家屬聯(lián)誼會(huì)開展的方案:保證方案的合理性和可操作性。

  3、做好家屬聯(lián)誼會(huì)的承辦和后期宣傳工作:保證會(huì)議效果的持續(xù)性。

  二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查(培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系)

  1、體系出臺(tái)前期:積極做好案例收集。

  2、體系出臺(tái)中期:積極參與體系的編寫和討論。

  3、體系出臺(tái)后期:積極試點(diǎn),并做好體系的完善和修改工作。

  三、完善門店客服管理模式和制度

  1、 對(duì)現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進(jìn)行崗位分工。(客服經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外客戶開發(fā)管理模式的試點(diǎn),客服專員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)客戶管理模式的試點(diǎn))

  2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

  四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

  1、提供人員支持:儲(chǔ)備技術(shù)人員不少于15人,前廳人員不少于5人。

  2、提供業(yè)務(wù)指導(dǎo):實(shí)行管理崗位一幫一,為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助。

  3、協(xié)助營銷活動(dòng):主要利于門店平臺(tái)和員工資源做好推廣和宣傳。

  星級(jí)只是一種頭銜,不管本次晉星是否成功,我都將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善門店日常管理工作。將無為**帶上一新的高度,不辜負(fù)總公司的重托和全體員工的信任。

工作述職報(bào)告 篇3

  本人xxx,目前任社區(qū)居委會(huì)委員,一年多來在街道及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在轄區(qū)各單位及居民鼎立支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,在學(xué)習(xí)中不斷探索社區(qū)發(fā)展的新路子,開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動(dòng),及時(shí)順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、做一個(gè)勤學(xué)善思、勤廉質(zhì)樸的社區(qū)工作者

  面對(duì)社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),通過多種形式,學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,提高自身的思想素質(zhì)和政策水平能力,同時(shí)也虛心向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)。在工作決策上一切從社區(qū)實(shí)際出發(fā),團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,求真務(wù)實(shí),力求高效。自覺在政治上,思想上,行動(dòng)上積極向黨組織靠攏。養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,無違法違紀(jì)的行為。

  二、做一個(gè)愛崗敬業(yè)、勤勉工作的社區(qū)服務(wù)者

  社區(qū)工作的對(duì)象是居民群眾,為密切黨群關(guān)系。我們把為居民服務(wù)作為我們工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。以下就我工作的主要情況向大家作簡要匯報(bào)。

  首先匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況:

  1、安全動(dòng)態(tài)檢查常抓不懈。做好轄區(qū)內(nèi)的7家生產(chǎn)型企業(yè)及195沿街店面的日常動(dòng)態(tài)檢查工作,完成上級(jí)部署各類專項(xiàng)排查工作。在12年完成97家企業(yè)及個(gè)體工商戶的網(wǎng)上自評(píng)工作。

  2、安全宣傳內(nèi)容豐富,效果顯著。社區(qū)的安全宣傳工作結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“11、9消防日”等契機(jī),在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語、出版安全專欄、舉辦安全講座,觀看安全教育片及進(jìn)行消防安全疏散演練活動(dòng)。此外,今年上半年還組織社區(qū)工作人員入戶發(fā)放用電用氣安全注意事項(xiàng)的致居民一封信,共入戶684戶,其中出租戶約340戶,簽收公開信148戶。通過形式多樣的宣傳活動(dòng),讓居民群眾提高安全意識(shí)和掌握消防安全知識(shí)。

  3、扎實(shí)開展防臺(tái)防汛工作。社區(qū)制定防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)防汛物資庫的建設(shè)工作,完善防汛物資。注重對(duì)重點(diǎn)區(qū)域鐵路園林、、在建工地及園山山腳路段的巡查,做好防護(hù)工作。在今年的兩次臺(tái)風(fēng)中,社區(qū)避災(zāi)點(diǎn)共疏散鐵路園林低洼地帶人員324人次。為改變鐵路園林低洼地帶逢大雨必淹的情況,社區(qū)積極介入督促鐵路園林負(fù)責(zé)人對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行整治及排水管加寬改造。并協(xié)調(diào)鐵路相關(guān)部門,在小東山鐵路邊水溝增設(shè)攔水墻,阻止雨水排往鐵路園林。

  今年結(jié)合文明創(chuàng)建在坤城房地產(chǎn)和坤城物業(yè)的支持下,對(duì)雪梨星光一期進(jìn)行了消防管網(wǎng)的改造。還集中力量對(duì)34個(gè)居民小區(qū)樓道安全消防清查整改工作,在街道安監(jiān)站的支持下,小區(qū)增配消防水帶50條,滅火器75個(gè)。使轄區(qū)的消防安全設(shè)施得到進(jìn)一步完善。但仍存在一些隱患難以整改:一是老舊小區(qū)內(nèi)的臨時(shí)搭蓋、儲(chǔ)物間下挖住人的`情況比較普遍,且地下室居住人員復(fù)雜,隨意改造房屋結(jié)構(gòu),形成較大的安全隱患。二是轄區(qū)簡易搭蓋鐵路園林人員居住密集,消防車無法進(jìn)出。希望上級(jí)職能部門能加大對(duì)這些隱患情況的整改力度,還居民一個(gè)安全放心的居住環(huán)境。

  接下來匯報(bào)綜治工作方面情況:

  1、健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,完善群防群治的社區(qū)治安防控體系。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行入戶摸排,掌握社區(qū)各類重點(diǎn)人員情況。做好各大節(jié)假日值班備勤工作。

  2、認(rèn)真開展人民調(diào)解工作。把防止民間糾紛的激化作為工作的重點(diǎn),加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,努力化解矛盾糾紛在萌芽狀態(tài),防范和消除不穩(wěn)定因素。對(duì)苗頭性問題,及時(shí)介入,及時(shí)化解。今年來,共調(diào)處各類矛盾糾紛15起,調(diào)解率100%,成功率100%,確實(shí)發(fā)揮了基層第一道防線的作用。

  3、抓好宣傳,加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè)。開展社區(qū)法制宣傳教育活動(dòng)是做好治安防范工作的有效手段,為了提高社區(qū)居民的法制觀念和法律意識(shí),充分調(diào)動(dòng)居民群眾參與創(chuàng)建工作積極性,社區(qū)充分利用宣傳欄板、信息平臺(tái)、橫幅、電子顯示屏等宣傳陣地,開展了維護(hù)穩(wěn)定工作和創(chuàng)建“文明平安社區(qū)”宣傳活動(dòng)等系列法制宣傳教育活動(dòng)。今年以來,共刊出有關(guān)綜治內(nèi)容的宣傳板報(bào)5期、標(biāo)語6條,發(fā)放宣傳材料20xx多份,通過社區(qū)信息平臺(tái)發(fā)送“平安社區(qū)”創(chuàng)建短信805條。并在今年7月接受區(qū)里的“六五”普法中期檢查,受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  4、推動(dòng)小區(qū)規(guī)范化管理。在社區(qū)牽頭下,分別成立了興隆新村、加州花園業(yè)委會(huì)及園山雅閣小區(qū)管理委員會(huì),加強(qiáng)小區(qū)的自我管理。今年還協(xié)助推動(dòng)興隆新村及7318兩個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,目前設(shè)計(jì)方案已基本落實(shí)。另外推薦加州花園參加市級(jí)花園單位評(píng)選。

  總之,勤學(xué)善思、勤勉工作、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社區(qū)一直以來是我對(duì)自己工作的要求。借此機(jī)會(huì),再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,感謝同事的幫助。當(dāng)然,在工作中我也存在的許多不足,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多批評(píng)指正。

工作述職報(bào)告 篇4

  1、吃苦鉆研勾兌技巧,連續(xù)進(jìn)步批評(píng)勾兌程度

  勾兌是白酒出產(chǎn)中的關(guān)鍵工序,它對(duì)付成品酒的感官質(zhì)量起著相稱緊張的效用。我從進(jìn)步本身交易程度入手,當(dāng)真積聚出產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),連續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品勾兌程度,在勾兌工作上力求精益求精,高雅絕倫。

  1、為連續(xù)進(jìn)步交易程度,自動(dòng)參加全國白酒技巧鉆研會(huì)及評(píng)酒進(jìn)修班,系統(tǒng)進(jìn)修了表面知識(shí),廣泛與專家及同行交換經(jīng)驗(yàn),探討技術(shù),使本身的批評(píng)勾兌技巧有了進(jìn)一步進(jìn)步。公告了等多篇論文。在平常工作中,我堅(jiān)定深切車間、班組及酒庫進(jìn)行實(shí)踐,具有了較高的批評(píng)勾兌技巧。

  2、強(qiáng)化勾兌技巧,連續(xù)改革勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質(zhì)量,進(jìn)步瑯琊臺(tái)酒的優(yōu)級(jí)品率,將本身多年來的工作經(jīng)驗(yàn)及探討結(jié)果利用于出產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺(tái)最好配方,使研制開辟的系列瑯琊臺(tái)酒前后被評(píng)為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民當(dāng)局付與“青島名牌”稱呼,被評(píng)為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被保舉為中國名牌評(píng)審,05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)。

  3、告成的將色譜分析和謀劃機(jī)幫助勾兌相聯(lián)合,從計(jì)劃產(chǎn)品的骨架身分入手,經(jīng)過議定大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),細(xì)致肯定酒中各種微量成分的比例干系,使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更精確,產(chǎn)品格量更鞏固。自20xx年以來,連續(xù)五年被山東省一輕廳評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督查驗(yàn)所保舉產(chǎn)品。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量辦理,連續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品格量

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)是包管產(chǎn)品格量的緊張伎倆。我立足于本身的崗?fù)け灸軝C(jī)能,從進(jìn)步質(zhì)檢步隊(duì)的交易本質(zhì)入手,連續(xù)美滿檢測(cè)伎倆,進(jìn)步技巧程度,進(jìn)一步健康質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)。

  1、加強(qiáng)質(zhì)檢步隊(duì)構(gòu)筑,進(jìn)步質(zhì)檢步隊(duì)的交易本質(zhì)。一是珍視人才的選擇;二是加強(qiáng)質(zhì)檢步隊(duì)的交易培訓(xùn),每一年起碼進(jìn)行2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班,使質(zhì)檢步隊(duì)的交易程度獲得了明顯進(jìn)步。

  2、美滿質(zhì)檢伎倆,改革檢測(cè)方法,連續(xù)加強(qiáng)檢測(cè)工作的硬件構(gòu)筑。整合公司分散的技巧氣力,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化探討所集結(jié)到技巧中間辦公樓,使資本、配置、知識(shí)互補(bǔ)共享,購買了原子吸取等檢測(cè)實(shí)驗(yàn)配置,改進(jìn)了研發(fā)實(shí)行前提,加強(qiáng)了公司的檢測(cè)本領(lǐng)及技巧程度。

  3、進(jìn)一步健康公司的質(zhì)量辦理系統(tǒng)。深切貫徹ISO9001,ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合公司的實(shí)際環(huán)境,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控系統(tǒng),使公司的質(zhì)量檢測(cè)工作日趨完滿。

  3、加強(qiáng)工藝辦理,進(jìn)步根本酒質(zhì)量

  自任職以來,我連續(xù)訂定和美滿了各項(xiàng)工藝及操縱規(guī)程,為構(gòu)造出產(chǎn)供給科學(xué)根據(jù)。

  1、科學(xué)訂定出產(chǎn)工藝?茖W(xué)技巧的進(jìn)步與進(jìn)步,進(jìn)步配置及出產(chǎn)方法的利用,使原有出產(chǎn)工藝已難闡揚(yáng)其應(yīng)有的效用。針對(duì)這一環(huán)境,我前后主持訂定了《低度白酒出產(chǎn)工藝》等工藝技巧文件,為及時(shí)構(gòu)造教導(dǎo)出產(chǎn),供給了科學(xué)根據(jù)。

  2、連續(xù)改革出產(chǎn)工藝。糧酒出產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類出產(chǎn)廠家公認(rèn)的技巧堅(jiān)苦,經(jīng)過議定多年的摸索實(shí)踐,我?guī)ьI(lǐng)技巧人員,深切探討,斗膽實(shí)行,發(fā)起了特曲酒夏季壓排的工藝改革辦法,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大低落,并且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年,每一年為公司節(jié)省資金40余萬元。為進(jìn)步根本酒的質(zhì)量,我深切糧食酒車間班組,進(jìn)行了細(xì)致的查看,總結(jié)訂定了量質(zhì)摘酒操縱標(biāo)準(zhǔn),并教導(dǎo)班組分級(jí)摘酒,然后再經(jīng)公司評(píng)酒員批評(píng)后分級(jí)儲(chǔ)存,根本酒質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。

  4、加快新產(chǎn)品研制開辟步調(diào),充,樼鹋_(tái)系列酒品種

  1、針對(duì)差別市場的需求、開辟研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)探討所人員,自動(dòng)研制開辟差別風(fēng)韻的瑯琊臺(tái)系列白酒及果酒,既充裕了瑯琊臺(tái)酒系列,又滿足了差別地區(qū)消耗者的.需求。20xx年研制開辟28度瑯琊臺(tái)酒獲得青島市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。20xx年研制的26度瑯琊臺(tái)酒獲青島市科技星火獎(jiǎng),20xx年瑯琊臺(tái)白酒又被中國食物產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)付與“中國白酒質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品”稱呼,為企業(yè)開辟擴(kuò)大市場,增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推舉動(dòng)用。

  3、根據(jù)公司多元化成長的必要開辟了蘋果酒、蘋果醋等幾十個(gè)產(chǎn)品。研制開辟的蘋果醋飲料20xx年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),同年獲青島市優(yōu)秀

  新產(chǎn)品獎(jiǎng)。開辟的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的同時(shí),被國度科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)?偩至袨閲戎攸c(diǎn)新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評(píng)為高新技巧產(chǎn)品。

  5、抓好技巧立異,連續(xù)鞭策企業(yè)技巧進(jìn)步

  多年從事技巧工作,使我深入認(rèn)識(shí)到,搞好技巧的改革立異,特別是走高科技門路,對(duì)付進(jìn)步工作出產(chǎn)率及產(chǎn)品格量、低落產(chǎn)品本錢、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推舉動(dòng)用。是以自任職以來,一貫把技巧立異放在緊張位置來抓,自動(dòng)負(fù)擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任,獲得了很好的結(jié)果。

  1、根據(jù)公司多元化成長的必要,在高科技生歸天工產(chǎn)品衣康酸的出產(chǎn)根本上,與高檔院校互助開辟了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的出產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開辟探討上,一是對(duì)其進(jìn)行復(fù)配,進(jìn)步阻垢率1-3個(gè)百分點(diǎn),每噸可低落本錢500-1000元,二是開辟緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑,該出產(chǎn)技巧已經(jīng)根本成熟,每一年可為企業(yè)增加利潤20多萬元,為企業(yè)在生物高新技巧范疇又多一競爭力。

  2、展開白酒凈化介質(zhì)的再生實(shí)行。糧酒凈化介質(zhì)不但利用壽命較短,且有較強(qiáng)的吸附性,使糧酒的部分香味成分被吸附掉。我經(jīng)過議定凈化介質(zhì)的再生實(shí)驗(yàn),探討開辟了凈化與過濾相聯(lián)合的技巧,不但處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理本錢由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長進(jìn)步了80以上,并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成分提取利用到低檔白酒中,使低檔白酒香味加強(qiáng),勾兌本錢從148元/噸降至96.8元/噸,年為企業(yè)節(jié)省40多萬元。既進(jìn)步了產(chǎn)品格量,又低落了本錢。

  3、針對(duì)老窖泥易老化的現(xiàn)象,推行利用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的方法,在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等進(jìn)程進(jìn)行了屢次的實(shí)驗(yàn)改革,有效防備了窖泥的退化。

  4、推行利用酯化液出產(chǎn)大曲酒。富裕利用尾水、黃水的優(yōu)秀身分酯化生成濃香型的主體香氣身分,來進(jìn)步產(chǎn)品格量,在出產(chǎn)酯化液時(shí)改革配方,進(jìn)步酯化溫度,延長酯化時(shí)候,并調(diào)整了酯化液的利用量,有效的進(jìn)步了產(chǎn)品格量。

  5、自動(dòng)探討新工藝、新技巧。在對(duì)日本燒酒出產(chǎn)工藝及菌種不明白的環(huán)境下,僅靠日本樣品酒的口感品味,對(duì)其出產(chǎn)、蒸餾方法及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn),現(xiàn)出產(chǎn)工藝根本肯定,籌辦批量出產(chǎn)。

  6、建立健康標(biāo)準(zhǔn)化辦理系統(tǒng),進(jìn)步了公司的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

  從進(jìn)步產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度入手,訂定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺(tái)白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)檢察軌制

  同時(shí)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境辦理系統(tǒng)的要求,訂定內(nèi)審籌劃,構(gòu)造評(píng)審,及時(shí)點(diǎn)竄相干文件,建立健康了標(biāo)準(zhǔn)化辦理系統(tǒng),增進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境系統(tǒng)的有效運(yùn)行,進(jìn)步了企業(yè)辦理程度。20xx年瑯琊臺(tái)集體公司被國度標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)列為國度標(biāo)準(zhǔn)化精良行動(dòng)樹范企業(yè)試點(diǎn)單位。如今正帶領(lǐng)公司自動(dòng)建立國度4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化精良行動(dòng)樹范企業(yè)。

  7、自動(dòng)投身學(xué)術(shù)探討

  從探討探討的角度動(dòng)身,自動(dòng)撰寫技巧論文,以供同行參考,互助進(jìn)步,鞭策行業(yè)技巧進(jìn)步為目標(biāo)。近兩年來共有四篇論文在國度及省級(jí)刊物上公告。

  我特別酷好白酒奇跡,二十多年的工作經(jīng)歷,使我深入認(rèn)識(shí)到“學(xué)無盡頭”,在今后的工作中仍將堅(jiān)定把進(jìn)修放在緊張的位置,表面與實(shí)踐聯(lián)合,篡奪獲得更大的成績,并盼望獲得各界教授的教導(dǎo)與救助。

工作述職報(bào)告 篇5

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事一年來對(duì)我工作上支持和生活上的幫助,我來*****采供部整整一年了,我從一個(gè)原本一臉稚氣的學(xué)生也成長為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中與大家同舟共濟(jì)的一員,這段人生經(jīng)歷給我留下了美好的回憶。和大家公事我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,部門的領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給與了我足夠的寬容,在處理日常工作和生活方面領(lǐng)導(dǎo)處事的`態(tài)度和胸懷也給予我很多人生的啟發(fā),我感到人生的充實(shí)。

  配件的采購,做好售后服務(wù)的有力保障,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,掌握計(jì)劃進(jìn)行中的每一條變化的信息,搶抓零部件的保障與及時(shí)交貨,做到每批次到貨物料協(xié)同質(zhì)量員驗(yàn)收以及辦理入庫,嚴(yán)把交貨質(zhì)量關(guān)對(duì)于問題產(chǎn)品與供應(yīng)商和第三方物流的協(xié)商處理,對(duì)于緊急事情的自我判斷力和認(rèn)知能力也有所提高。熟悉供應(yīng)商給予配件采購的商務(wù)政策,嚴(yán)格掌控各個(gè)供應(yīng)商零部件的銷售價(jià)格根據(jù)政策對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整從而降低采購成本。在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)流程和采購合同的條款完善,記錄日常工作中遇到的問題不定時(shí)的總結(jié)不足和經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年已經(jīng)成為往事,在接下來的一年里我將會(huì)更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浜细魑煌伦龊霉ぷ鳌?/p>

工作述職報(bào)告 篇6

  我自20xx年5月份進(jìn)入****公司,到現(xiàn)在已有*年的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作, 在此對(duì)過去的一年做以工作心得總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳;墻面無污漬。

  2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對(duì)于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),

  差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

  3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識(shí),積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。

  4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

  5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20xx年初購買了10個(gè)線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個(gè)新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對(duì)于已壞的`塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動(dòng)找人焊接。矬子一年中一個(gè)沒賣,笤帚去年買11個(gè),才用5個(gè),壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個(gè),各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興。

  二、20xx年存在的不足:清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的

  順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、提高自我意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中,通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能,提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

  2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),使工作時(shí)間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  不斷節(jié)能減材,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識(shí),能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。

  3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

工作述職報(bào)告 篇7

  20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績,但也仍然存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外,直接分管教學(xué)工作。

  20xx年,在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系,畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià);組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂,并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善;全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作,成立了工作組和秘書組,認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績和存在的問題,完成了9萬多字的自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專家的評(píng)審,在得到成績肯定的同時(shí),進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì),學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理,并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào),撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告;徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件,建立了本科教學(xué)管理檔案室;積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作,完成了6個(gè)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),新建3個(gè)校企(地)合作實(shí)訓(xùn)基地;反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑,制定了實(shí)施細(xì)則,啟動(dòng)了和潤冠名班的合作談判;完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè);申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬,申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái);組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng),立項(xiàng)編寫教材15部,獲批示范課程1門,實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。

  二、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究該項(xiàng)工作由劉景輝副院長具體負(fù)責(zé),詳細(xì)見其報(bào)告。

  這里簡單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn),其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評(píng)審,目前正在接受國家評(píng)審;組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估;完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作,梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問題;完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級(jí)各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類科研項(xiàng)目,在國家基金、國家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步;接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估,組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).

  三、人才建設(shè)工作

  20xx年引進(jìn)高層次人才2人,引進(jìn)優(yōu)秀博士2名,申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員,同時(shí)爭取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍,正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人;爭取到近10年來最多的.職稱晉升指標(biāo),4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國長短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。

  四、學(xué)生工作該項(xiàng)工作由燕飛副書記具體負(fù)責(zé),詳見其報(bào)告。

  這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作,完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫,同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告,接受了校專家組的評(píng)審;完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè);通過成功舉辦系列活動(dòng),使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接,探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。

  五、對(duì)外交流與社會(huì)服務(wù)工作

  本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)8名國外專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流;與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué),并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議;支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對(duì)地方的科技服務(wù)工作,獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。

  六、存在問題

  1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題,有待進(jìn)一步提高;2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多,調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。

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