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公司供應部部門工作總結

時間:2022-11-04 04:33:43 公司工作總結 我要投稿
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公司供應部部門工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的公司供應部部門工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司供應部部門工作總結

公司領導:

  20xx年在公司領導的大力支持和正確領導下,供應部緊緊圍繞熱源、熱網(wǎng)工程建設,生產(chǎn)檢修、運行兩大重點開展工作任務,本著“誠信敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新”的服務宗旨,以及“價格更低、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求來完成工作任務。這期間較好地滿足工程建設、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)檢修等對設備、材料的需要,努力配合施工單位及各部門做好物資供應保障和服務工作,現(xiàn)將全年工作情況簡要回顧如下:

  一、工程建設所需設備及附屬材料招標采購工作。

  按照集團和公司年初制定的工作計劃,供應部配合集團招標部、公司工程部做好設備、材料招標準備工作,搶前抓早,為工程建設早作準備,共完成設備、材料招標31項,按與去年同期可比價格節(jié)約180余萬元,為工程建設、生產(chǎn)運行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨,做到每周一次電話回訪,及時了解設備生產(chǎn)情況,協(xié)調處理相關問題,掌握供貨商第一手信息,為領導決策當好參謀。

  二、生產(chǎn)檢修、運行所需材料的采購工作完成情況。

  為保證生產(chǎn)、發(fā)電能正常運行,保證百姓住上暖屋子,保證共建和諧社會,確保生產(chǎn)檢修任務圓滿完成,對生產(chǎn)檢修所需材料采取招標、比質比價等方式進行采購,從爾保證了質量和價格,因年初資金比較緊張,為了不因資金問題而影響檢修的進行,我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事,多番做供貨單位領導工作、采取先供貨后付款(在十月x日收費之后)的方式,解決工程建設、檢修、運行所需材料問題,共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質價廉的商品,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行政及規(guī)則為基本任務、以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。

  嚴把設備、材料質量關。公司領導高度重視設備、材料的質量,采取多種措施,嚴把設備、材料質量關,不合格產(chǎn)品堅決不予采購,堅持“多家競爭,比質比價,質優(yōu)價宜”的原則,物資材料在采購前都要進行詳實的市場調查,在準確地把握市場行情后,引入競爭機制堅持比質量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家,擇優(yōu)采購。

  三、設備、材料采購運輸服務方面工作完成情況。

  為保證工程建設和各部門對設備材料的需要,能夠及時到達施工現(xiàn)場,保證施工進行,做到隨叫隨到,放棄節(jié)假日休息的時間來保證材料的采購運輸工作,真對熱網(wǎng)今年建設的特殊情況,材料招標與實際需要差異很大,沒有預先做好材料計劃,需要時就很著急的實際情況(各種工程臨時采購計劃共計30多份),我們想盡各種辦法保證熱網(wǎng)工程的順利進行,沒有因材料問題而影響工程建設。各部門領貨人手不足時,我們的司機又擔起裝卸工的腳色,從毫無怨言,不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜,早晨五點多大家還在夢鄉(xiāng)的時候,我們的司機就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了,回來后也不休息,又投入一天的緊張的工作中,用我們的汗水換得各部門人員的認可。

  四、合同、材料計劃的執(zhí)行管理等工作完成情況。

  合同、材料計劃是企業(yè)的經(jīng)營之本。建立合同檔案,做好合同管理,仔細核對合同內容,做到無一字疏漏,避免給公司造成不必要的合同糾紛,嚴格履行合同審批程序,無領導審批的堅決不簽。經(jīng)常深入車間,積極了解工程建設、生產(chǎn)等部門的需求和對設備、材料的使用情況的意見,并及時保證供給,有問題的馬上聯(lián)系處理。

  嚴格控制采購計劃的執(zhí)行,根據(jù)不同情況靈活調整采購計劃,避免造成積壓,同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽屬意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,再執(zhí)行采購,做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓,本著“準零庫存”管理的模式運作,減輕資金壓力,加快資金周轉。

  五、工作之中需改進的問題

  1、加強本部門人員的業(yè)務學習,提高人員素質,使業(yè)務能力進一步提升。

  2、加強合同、材料計劃管理,多方拓展采購新思路,在保證質量的前提下,控制到采購價格最低。

  3、強化服務意識,做好工程建設、生產(chǎn)運行強有力的后勤保障。

  總之:我們在做好本職工作的情況下,還會繼續(xù)努力!回顧20xx年的工作,我們的工作還有許多不足之處,我們還要加強自身學習,提高業(yè)務水平,不斷完善各項管理措施和制度,積極配合各部門做好物資保障工作,請公司領導在今后的工作中予以批評和指正。

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