精選主任述職報告模板集錦十篇
在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的主任述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。
主任述職報告 篇1
尊敬的洪春主任、各位副主任、委員:
20xx年5月8日,也是在這樣一個莊嚴的場面,我接受了建委主任這個神圣的使命。任職以來,在人大的監(jiān)督支持下,我肩負著法律賦予的職責,懷揣著規(guī)劃、建設、管理、產(chǎn)業(yè)培育的七色夢想,埋頭苦干、冥思巧干、真抓實干,在云陽城鄉(xiāng)建設這幅宏偉藍圖上激情而執(zhí)著地勾畫著,兌現(xiàn)著自己曾經(jīng)許下的承諾,F(xiàn)將五年來的履職情況作簡要匯報。
一、五年工作回顧
5年來,我團結(jié)帶領一班人,堅持“科學規(guī)劃,用心建設,和諧管理”的理念,以體制改革、方法創(chuàng)新、項目建設、隊伍培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)培育為抓手,以人大代表建議辦理為切入點,建設工作亮點紛呈:成功創(chuàng)建成市級山水園林城市、國家園林城市、國家再生能源示XX縣,城鎮(zhèn)化工作、建設目標考核連續(xù)五年進入全市優(yōu)秀行業(yè),3000萬元社會事業(yè)資金項目連續(xù)兩年被市政府表彰為先進單位,05、06、07、08、10年均被縣委縣府表彰為先進集體,個人也2次被市建委表彰為先進個人。城鄉(xiāng)建委出現(xiàn)了蒸蒸日上,心齊氣順,政通人和的局面。
(一)抓體制改革,理順管理職能
上任之時,恰逢新城移民搬遷收尾向城市功能完善過渡的階段,那時的基礎設施、規(guī)劃審批都是由XX縣城管委會負責,許多業(yè)務骨干抽借到管委會,建委主要負責質(zhì)量安全監(jiān)督管理、城市管理,沒有全面履責,如何運轉(zhuǎn)是當時面臨的一大難題。
為了充分履行好建委規(guī)劃建設管理的綜合職責,把建委做實,積極穩(wěn)妥地推出了一系列的改革措施:一是確立規(guī)劃的'龍頭地位。把規(guī)劃審批權(quán)從管委會收到了建委,整合內(nèi)部資源,打破干部職工身份界限,拉通使用,解決人手不夠的問題。建章立制,規(guī)范管理,建立了專家——行政——規(guī)委會三級會審制度,確保了規(guī)劃審批的公開和科學;二是重抓質(zhì)量安全管理。充實建管科,強化勘設科,組建了安管站,壯大了質(zhì)監(jiān)站,建設管理向精細化、常態(tài)化縱深邁進;三是城市管理難點。建立了兩級政府三級管理的城市管理新模式;四是組建了城投公司,解決城市建設的融資和建設的合法業(yè)主問題。到20xx年底,“3+1”四大塊的體制格局基本形成,廓清理順了建設管理職能。為20xx年2月機構(gòu)改革做好了充分準備,規(guī)劃局和市政園林局順利升格為一級局,并能平穩(wěn)運行。
(二)抓重點攻難點,建設工作實現(xiàn)全面突破
幾年來,我不敢有絲毫懈怠,帶領建委一班人,盡心竭力地在城市規(guī)劃、建設、管理、城鎮(zhèn)化等方面尋求全方位的突破。
一是針對城鎮(zhèn)化的迅猛勢頭,06年我們對城市性質(zhì)、功能定位進行了科學論證,進行XX縣城總體規(guī)劃修編,把城市定位為30萬人口,23平方公里的山水園林城市,通過市政府批復。此項規(guī)劃還獲得了XX市規(guī)劃評審一等獎,建設部二等獎。
二是針對城市建設空間控制、重要建筑特色控制等缺乏指導性的問題,首次啟動控規(guī)編制。首次請國內(nèi)高水平的設計單位編制了濱江小區(qū)、龍脊嶺公園的城市設計。截止09年底,實現(xiàn)了縣城控規(guī)、主要地區(qū)城市設計全覆蓋。綠地系統(tǒng)規(guī)劃、燈飾照明規(guī)劃、城市雕塑規(guī)劃等專項規(guī)劃也得到落實。
三是針對無體現(xiàn)歷史展示未來的標志性建筑的問題,選擇從設計尋求突破口,精心策劃了一系列面向全國的設計招標活動,提高設計水平。北京、上海、深圳、杭州等地的規(guī)劃師建筑師先后參與了我縣重大項目的建設。有了第一個通過面向全國招標而來,具有文化和現(xiàn)代感并獲得市規(guī)劃設計兩個一等獎的市民活動中心設計方案。龍脊嶺公園的城市設計,中醫(yī)院的建筑方案都按照這個方式,取得顯著成效。
四是針對移民遷建時規(guī)劃審批的隨意性,首次啟用了城市規(guī)劃管理技術規(guī)定,嚴格執(zhí)行規(guī)劃管理條例和建筑管理條例,制定并落實了規(guī)劃審批在屋頂、煙道、綠化、空調(diào)位的設計要求,外墻材料送樣備案,室內(nèi)分戶驗收制度,確保了消防、采光、通風、節(jié)能、防震等設計要求的落實,避免了很多民事糾紛,提高了住房品質(zhì),提升了城市形象。
五是針對聯(lián)戶自建品質(zhì)低、遺留問題多的問題,提出了叫停聯(lián)戶自建,實行組團建設,實施公建規(guī);、住宅小區(qū)化、設施配套化三大工程。在高(高起點策劃)大(大手筆規(guī)劃)名(名家設計名企建設)上下功夫。全國有名的建筑師、規(guī)劃師、景觀師陸續(xù)來云陽參與城市建設。于是有了第一個純開發(fā)性的商品房小區(qū)外灘廣場;有了第一個組團式開發(fā)的安置房——北部新區(qū)災民安置房(此模式的推行,為政府節(jié)約土地400畝,節(jié)約資金6億元);有了第一個在城市設計指導下拍賣土地,開發(fā)建設的濱江小區(qū)。
六是針對移民遷建過程中,規(guī)費減免不規(guī)范,制定了配套費收取的管理辦法,調(diào)整了收費標準,配套費征收實現(xiàn)了從06年713萬元到20xx年近1億元的突破。
七是針對邊建邊辦手續(xù)的慣性,持續(xù)三年痛下決心進行了建筑市場秩序的整頓,規(guī)劃和建設的權(quán)威性得到樹立。面對恐嚇威脅、無理上訪不退縮,親自督辦挽龍橋、壁上掛燈、東城加油站等幾處的違法建設,為政府挽回直接經(jīng)濟損失1000多萬元,確保了公園綠地等市政項目的建設。
八是針對市政綠化、公共設施、公園、環(huán)境衛(wèi)生等市民普遍關心的突出問題,為實現(xiàn)城市環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,制定了城市管理的實施意見,牽頭實施了城中村整治。強力推進綠地系統(tǒng)規(guī)劃的實施,一嶺一帶一屏障的生態(tài)格局得到了有效保護,龍脊嶺公園、天宮公園、畔江公園、廉政公園、兩江廣場、桂灣廣場、壁上掛燈小游園、磨子嶺小游園一批城市小陽臺相繼啟動建設。
九是針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,全力打造了3個市級中心鎮(zhèn)和6個縣級中心鎮(zhèn),實現(xiàn)了建制鎮(zhèn)總規(guī)全覆蓋。建成了鎮(zhèn)鄉(xiāng)10座垃圾填埋場,45個標準化自來水廠,2個污水處理廠。完成了125個農(nóng)民新村規(guī)劃,改造了高速路一線農(nóng)房2500戶、建設農(nóng)民新村104個、推廣巴渝新居3589戶。
十是針對建筑房地產(chǎn)企業(yè)弱、小,競爭力不強的問題。幾年來,我們把壯大建筑房地產(chǎn)企業(yè)作為工作的另一抓手。06年,我縣的建筑房地產(chǎn)企業(yè)只有59家,目前全縣已有二級施工總承包企業(yè)11家,三級施工總承包企業(yè)19家,專業(yè)承包企業(yè)12家,勞務分包企業(yè)44家,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)34家。建筑業(yè)產(chǎn)值從06年7.44億元達到20xx年17.6億元、入庫稅金從06年的3720萬元達到20xx年1.2億元、人防費從無到征收達976.84萬元。20xx年,還培育二級承包企業(yè)升一級總承包企業(yè)一家,現(xiàn)已經(jīng)市城鄉(xiāng)建委初審報城鄉(xiāng)住建部待批,可望消除云陽無一級建筑企業(yè)的空白。
主任述職報告 篇2
德育處作為學校教育教學工作一個重要組織機構(gòu),主要負責校園安全、學生德育教育、校園文化建設、法制教育等多方面工作。一年來,在上級有關部門和學校領導的支持、指導下,在我校各年級組長、班主任的共同努力下,在全體教師的積極配合下,學校的德育工作開展得扎實、穩(wěn)定、有序。下面我把自己一年來的工作情況向大家進行述職,不妥之處請批評指正。
一、本年度的工作回顧:
(一)安全工作:
作為德育處主任,我深知校園安全工作是學校各項工作的重中之重。為此,德育處牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們不斷加強校園安全建設,增強安全防范意識,全面落實平安校園創(chuàng)建工作,配合街道、派出所抓好校園周邊環(huán)境綜合治理,確保教育教學秩序穩(wěn)定、有序、和諧。
、沤逃c防范并重,進一步加強學校安全保衛(wèi)工作:在日常安全工作中我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面堅持做到“三個落實”:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實校園安全每周排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,德育先后制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件責任追究制度》和《門衛(wèi)值班制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全。為學校工作的正常進行提供了有力保證。
、茦淞⒁婪ㄞk學、依法執(zhí)教的意識,加強教育法規(guī)的教育。 為進一步提高師生的法律意識、安全意識,我們在利用全校教職員工大會、班主任會等各種時機,向全體老師,尤其是班主任宣講黨和國家的有關政策、法規(guī),宣講各類案例,使先進的、典型的案例成為各教師實施德育的參照,提倡和要求全體老師,平等對待和尊重學生,為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校,奠定良好的基礎。
、浅浞职l(fā)揮法制副校長的作用,積極主動的和街道辦事處、豐寧派出所聯(lián)系,取得他們的有力支持,對學生進行法制教育,凈化學校周邊環(huán)境,嚴厲打擊擾亂學校治安和侵害師生合法權(quán)益的違法犯罪活動,確保師生人身安全和學校教育教學活動的正常進行。我們堅持把法制教育融入學生的日常生活中,做到形象化、生活化,例如堅持帶領學生參觀未成年犯管教所,請司法部門的同志做法制報告,同時結(jié)合班會、德育課、國旗下講話等形式,講求實效地開展工作,使學生知法、守法。
、壤冒鄨F會、黑板報、專題講座等多種形式宣傳學習安全知識,對師生進行防火、防盜、防震、防搶、防交通事故、防流行疾病等安全教育和自護自救教育。
⑸加強校園安全保衛(wèi)工作,堅持落實晝夜巡查制度,及時消除隱患,為學校教學工作提供安全保障。
(二)、扎實開展德育工作
1、根據(jù)學校實際,制定了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作向科學化、規(guī)范化、制度化、發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,狠抓《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的學習和訓練,使規(guī)范教育縱貫整個學期,與此同時,加強了行政、教師值日,學校班級量化管理力度,認真抓好常規(guī)工作的檢查督促工作,使全校師生思想上重視,行動中體現(xiàn),逐步形成自覺的行為習慣。
2、本學期我校教師加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,通過全體教師會議學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等有關教育法律法規(guī),并在會上交流教育學生的經(jīng)驗,使教師牢固樹立“三個面向”、“以德育人”的思想,為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎;
3、開展學校班主任德育工作經(jīng)驗交流會。班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。因此,德育處利用班主任會時間,有計劃地開展了班主任德育工作經(jīng)驗交流會,通過我校各班主任在實際工作中好的經(jīng)驗的交流,提高班主任對班級的管理水平,增強班主任的工作實效性。
4、抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。加強家校聯(lián)系,形成整體合力,堅持以學校教育為主體、以家庭教育為基礎,積極開展以“感恩教育”為主題的德育活動,使學生在實踐中感受到多方位的教育,使學!彝ァ鐣纬山逃恼w合力。通過這些學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。有效的`配合了學校的工作,增強了教育的效益。
二、存在的問題:
1、由于各種因素的限制,與我校周邊相關的綜合管理,難度依然很大,我們?nèi)孕瓒嗲、多角度加大工作力度和效度,也更需要全校老師、學生家庭、全社會的共同支持。
2、學校校園文化建設還有待進一步提高,需要進一步營造校園文化建設的濃厚氛圍,提高師生的政治素質(zhì)和德育工作水平。
3、我們還需要針對“90后”甚至“00后”學生的心理特點,進一步增強德育工作的積極性和主動性,做到以靈活多樣的教育形式,有的放矢的教育模式,結(jié)出富有成效的教育果實。
4、在班主任隊伍建設我們還需要花大力氣、下大功夫,以不斷的努力,力爭鍛造一批優(yōu)秀的“名師型班主任”。
三、下一步的工作
1、繼續(xù)堅持以德立校,以德治校,深入貫徹落實上級有關文件通知精神,有效地推進德育工作。充分發(fā)揮德育基地、勞動基地的教育作用,深入持久地開展德育工作的各項活動,使學校德育工作更有針對性、實效性和主動性,力爭取得實效。拓寬德育教育領域,緊密與社會、家庭的聯(lián)系,加強社會教育實踐。
2、進一步發(fā)揮德育在課堂主渠道的作用。全體教師要樹立“人人都是德育工作者”的思想,將德育工作滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)我!瓣P注孩子、適應孩子、發(fā)展孩子”的辦學理念。
3、切實加強師風建設,開展師德教育活動,增強教師執(zhí)行學校規(guī)章制度的自覺性,堅持依法治校,以德治教,樹立良好師德形象,努力建設一支高質(zhì)量、高水平的教師隊伍。
4、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,著力提高自身的服務意識,身在其位,謀好其職,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。
5、安全工作常抓不懈。樹立“生命第一、安全第一、學生第一”的思想,狠抓學校常規(guī)管理,增強值日管理力度,定期開展安全教育、安全檢查工作,分工明確,責任到人,消除學校一切不安全隱患,為學生創(chuàng)設安、舒適的學習環(huán)境。
反思過去的這一學年,也認識到了自己在工作中存在著不少缺點。今后我要不斷加強學習,經(jīng)常性地反思自己的工作,逐步提高自己的管理和工作水平,在學校向一級完中前進的道路上貢獻自己的微薄之力。最后,我謹代表德育處和我本人真誠地感謝學校各位領導和全體老師在工作上給予的大力支持和幫助。
主任述職報告 篇3
各位教職工:
下午好!
光陰如箭,日月如梭。我從競聘教科室負責人上崗至今已一年多時間過去了。根據(jù)學校教職工全員聘任方案實施細則的要求,現(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作一簡單的匯報。請各位批評指正。
第一,加強課題引領,明確科研方向。回歸課堂、關注課堂是學校科研的基本原則,也是我努力盡職的指導思想。我校在“十五”市級規(guī)劃立項課題“新課程下提高教學有效性的策略研究”結(jié)題的基礎上,經(jīng)反復論證,確定了以“課堂資源的開發(fā)”作為學!笆晃濉闭n題研究的切入點。通過課題引領,試圖營造學校的科研氛圍,教師能在課堂教學中放大教學資源,最大限度地發(fā)揮各種課堂資源在提高課堂教學效率中的作用。課題立項之后,全體課題組成員為課題的開題論證做了大量的前期準備工作。梅竹和董華兩位老師上了二節(jié)示范課。我和朱文美老師利用去年暑假休息時間,撰寫課題實施方案。開學后,又根據(jù)區(qū)教研室的會議精神要求,對實施方案作了重新調(diào)整、補充。課題論證會時的“方案”已幾易其稿。同時,我查閱了大量的文獻資料,獨立完成了關于課堂資源開發(fā)的理論綜述報告。課題論證會專家認為“該課題研究前期文獻資料的收集整理工作做得比較好,所搜集資料具有較高的學習、參考價值,并進行了文獻資料的綜述,綜述質(zhì)量較高”。專家組論證的最后結(jié)論是“該課題具有較高的研究價值。課題研究帶有新課改的基本理念,是新課程背景下課堂教學改革的一個重要方面。課題研究的視角定位有很強的針對性,對于提高學生整體素質(zhì)、提高教師整體教學能力具有重要意義”。以“整合課堂資源,集成效率優(yōu)勢”為題的理論綜述報告和課題實施方案已刊登在20xx年的`校級論文集上。同名的課題開題論證會綜述報告由丁波老師主筆,經(jīng)過反復修改后以課量組的名義刊登在20xx年第二期《濱湖教育》上。
第二,完善科研制度,營造科研氛圍。制度建設是學校教科研工作的重要內(nèi)容,也是教育現(xiàn)代化的基本要求。去年九月,我在主持、負責準備我校創(chuàng)建省義務教育現(xiàn)代化學校的驗收材料的過程中,先后制定了教科室工作職責、學校課題管理條例和學校教科研工作制度等三項教科研規(guī)章制度,從此學校教科研工作少了一些彈性,多了一點剛性的東西,真正做到了有章可依,依章辦事。一年來,本人盡責履職。每學期制定教科研工作計劃,召開課題組工作會議,開展理論學習,進行專項課題的研討。對校級課題進行重點指導。課題組教師明確各自的權(quán)利和義務,結(jié)合學科特點開展活動。我一直認為,沒有教師參與的科研不是真科研,沒有教師關注的課題不是好課題。教師的內(nèi)在需求才是學校教科研的生命力。上學期,學校專門創(chuàng)建了“立人教研講壇”。我在“講壇”上的發(fā)言,只能是拋磚引玉,為課題研究作宣傳發(fā)動。梅竹、朱光偉、蔣重遠三位老師就教師如何搞科研?復習反饋策略的知識遷移、教學管理的厚度諸方面作了精彩演講,一時引發(fā)了大家的熱議。實踐表明,“立人教研講壇”是我校教科研本土化建設的一大創(chuàng)舉。它為廣大教師交流教育教學心得提供了舞臺,最重要的是同事間平等的交流,使大家有了思想上的碰撞,學校有了一絲教科研的氛圍。此舉得到市、區(qū)教科研專家的充分肯定。
第三,注重反思養(yǎng)成,推廣科研成果。課堂教學是一個動態(tài)過程,存在著諸多無法預知的因素,蘊藏著豐富的教學資源。通過課后反思不但可以獲得許多寶貴經(jīng)驗,以指導教學,而且反思過程又能有效地提高教學研究能力。所以,教師養(yǎng)成反思習慣,提高反思素養(yǎng)是我校課題研究的基本出發(fā)點。上學期老師們的讀書筆記和教學反思,給我提供了一次向你們學習的寶貴機會。我驚喜地發(fā)現(xiàn),不少教師的教學反思和課題論文已反映出作者的“課堂資源意識”和相應的教學策略。比如,陳明老師在“用心傾聽花開的聲音”一文中認為“教學的核心是師生關系”,他認為,“理想的教育就是教育者用心靈在學生心靈中寫下心靈的詩篇”。董華老師在《亞非拉掠影》教學隨錄一文中這樣說“我在器樂教學上實行的是因材施教的方法,不在于學多少,學多精,而在于感興趣”。梅竹老師在“讓生成因預設而精彩”一文中認為“要想把預設達到理想的境界,必須處理好一節(jié)課的‘疏與密’、‘動與靜’、‘對與錯’、‘直與彎’、‘說與寫’五個方面的關系”。還有,百志紅老師的“孩子們的心靈是透明的”觀點、朱文美老師“以自身長期以來養(yǎng)成的專心做事的習慣”來薰陶學生的做法、浦光老師強調(diào)語文老師要注意教學語言錘煉的要求,等等。這些無一不是他們不斷反思的科研亮點和結(jié)晶,值得大家好好學習。
推廣科研成果是教科室的工作職責。我本著服務教師、服務教學的要求,發(fā)布各類征文信息,上學期,我選送的課題科研論文參加了各級各類論文的競賽評比活動,取得了比較好的成績,學校獲得20xx年度江蘇省優(yōu)秀教育論文“優(yōu)秀組織獎”榮譽稱號。
各位老師,“一切為教學服務”是教科室的工作宗旨,教科研活動必須無條件地為學校的中心工作服務。本學期是一個緊張的重要的考試學期,從本學期行事歷上可以看出,一學期的考務是排得滿滿當當?shù)摹K,我們及時調(diào)整計劃,采用比較寬松的形式來進行課題研究。在此,希望能得到大家的理解和支持。水尚無波,相蕩乃生漣漪,石本無火,相擊而發(fā)靈光。思維著的精神是地球上最美的花朵。相信我們能在真誠的互動中不斷進步,共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面。謝謝大家。
主任述職報告 篇4
某大學教務處主任述職報告 敬愛的各位領導,同志們:大家早上好!自 20xx 年 7 月調(diào)任我校教務處主任以來,轉(zhuǎn)眼這學期即將結(jié)束。半年來,在校黨委的正確領導下,在領導和同事的支持配合下,根據(jù)教務工作的科學規(guī)律和自身特點,本人積極努力適應新的崗位要求,認真嚴格履行自身職責,扎實開展各項工作,較好地完成了各項工作任務。下面,就這半年來個人在履行崗位職責以及思想、學習、作風等方面的`主要情況向大家做如實的述職報告,請予評議,并懇請省委教育工委考核小組考核。
崗位職責履行情況報告根據(jù)校黨政領導工作的科學分工,本人主要分管教學質(zhì)量監(jiān)評中心、教研所、成人教育學院;同時協(xié)助負責全校學生系統(tǒng)的教學工作任務。教學質(zhì)量監(jiān)控與評價中心(教監(jiān)中心)是我校新成立的處級單位,他是以“加強課堂教學、實踐教學、教學考評”等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控為工作重點,目前各項工作正在有序推進。今后教監(jiān)中心的工作重點是完善機構(gòu)設置和崗位責任制,努力提高工作質(zhì)量和效率。
主任述職報告 篇5
我是物業(yè)管理服務部樹蕙園小區(qū)的xxx,在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快,xxxx年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務,通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規(guī)章制度出發(fā),先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發(fā),細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理:
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:
1、 對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理;
2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理,保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);
3、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;
5、 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、營造良好環(huán)境
由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,都作了細致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),并添置了保安器材。同時,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理
盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調(diào)整,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又最大限度的節(jié)約電能損耗。
四、 在對小區(qū)綠化做好日常管理維護
組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
五、日常工作
在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區(qū)保潔制度》,細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪里,就監(jiān)督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ,使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
六、在增收節(jié)支方面
除了大力開展水電節(jié)約管理外,我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),并經(jīng)雙方確認,追回電信局在小區(qū)內(nèi)設置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結(jié)算,所以該筆費用推至XX年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造,力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點,但由于我個人的經(jīng)營能力有限,未能實現(xiàn)這一愿望。
縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經(jīng)驗,再加上受自己能力的限制,致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區(qū)員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的'人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上,而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識,對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出,沒有引起足夠的重視,致使XX年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識,未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì),還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。
但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經(jīng)歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。
在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業(yè)部XX年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我XX年的表現(xiàn)來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!
主任述職報告 篇6
回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時此刻,透過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。
迄今為止,我進入公司已經(jīng)整整兩年了,20xx年我虛心學習工作技能,20xx我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自我切身的認識到,只是做好自我就應做的事情是不夠的,那是自我就應要做的。經(jīng)過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務必的。一個人的進步只能代表自我,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們xx。
我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。透過這個事情,我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自我透過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè),在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。
20xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年透過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但透過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比較較起來今年無非是升華,大步提升的'一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的職責感和歸屬感,并把每一天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。
當然我以上所陳述的資料,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。
明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自我會提高自我對工作技能和工作態(tài)度的學習,透過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。
以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對xx的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在xx扎根發(fā)芽,它在xx枝繁葉茂!在這新的一年預祝xx發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!
主任述職報告 篇7
xx學年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整。據(jù)組織安排,我繼續(xù)留守在**鎮(zhèn)。回顧如下
一、主要做了八項工作:
1、著力于組建一支有凝聚力的鎮(zhèn)校班子隊伍
團結(jié)就是力量。堅持“不愿去的地方不讓他去,想去的地方克服困難讓他去”的原則,合理分流原2個聯(lián)校的同志,組建新的教管辦班子,主持全鎮(zhèn)的教育教學工作。合理優(yōu)化中小學班子隊伍,xx年暑假實行了2個中學主要領導的交流,調(diào)整5個領導崗位。遇大事充分實行民主。以仁心換取同志們的人心。
2、以校際間的教學活動促進教師間相互了解
要形成一個優(yōu)秀的教師團隊,必須促進教師間的相互了解。我們借助校際間教學活動這一平臺來實現(xiàn)。上半年,組織了小學語文、數(shù)學、英語、作文及中學相關學科的9次專項教研活動,組織了青年教師好課評比,活動中拉近了教師間的距離。使原本2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個學校的`教師逐漸磨合、形成一個完整的教師群體。
3、以市鎮(zhèn)兩級督導為抓手進一步規(guī)范學校辦學行為
一年內(nèi),市局對我鎮(zhèn)8所中小學實行了督導評估,實施了面對面的指導。教管辦形成了每學期1次落實省管理規(guī)范的檢查制度。市鎮(zhèn)兩級交叉,互為補充。鎮(zhèn)級更是局檢查的深化與問題的追蹤。辦學行為進一步規(guī)范,辦學水平進一步提高。
4、以創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園推動區(qū)域現(xiàn)代化進程
據(jù)市局意見及鎮(zhèn)鄉(xiāng)實際,全鎮(zhèn)規(guī)劃4個中心幼兒園。高起點、高標準創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園,xx成功申報3個,xx年1個正在創(chuàng)建過程中,正待省專家組驗收。屆時全部達到省優(yōu)標準,并將市的指標60%提升到100%。其間,提供市推進省優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場會1次。區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的其他工作正在有條不紊推進。
5、以食堂食品衛(wèi)生安全為突破口強化常規(guī)管理
全鎮(zhèn)小學生2286名中,有80%中午在校用餐;中學生1238名中,有60%中午在校用餐,有30%晚上用餐。農(nóng)村學校食堂的硬件、工作人員的業(yè)務素質(zhì)相對薄弱,強化日常的檢查、督促刻不容緩:春季以后,辦公室人員突擊踏校檢查2次,校際間交叉檢查2次,每次安排總結(jié)點評,突出問題組織回訪檢查。效果良好。8所學校均未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故。
初中學校的寄宿生管理又是一項艱難工作。學校間管理水平參差不齊,辦公室組織校長、分管校長、生管員召開專題會議,排查安全隱患、管理盲點,舉行寄宿生工作現(xiàn)場會,確保安全上不出事故,學習上有所提高。
家長機動車接送孩子上學是社會安全的又一老大難的問題。年初,鑒于萬安、民主小學各有僅100名學生乘接送車,決心小學又出現(xiàn)了零星車輛的狀況,我們對乘車學生、駕駛員、車況進行了詳細的調(diào)查摸底形成了書面材料,同時網(wǎng)上下載外縣市接送車引發(fā)的交通安全事故的材料一并送交鎮(zhèn)黨委、政府主要領導,明確表示:我們學校教育只能做這些基礎工作,交通、公安、教育等聯(lián)動不會有長效,能不能取締關鍵在政府,取決于黨政一把手安全意識。在多次匯報、反復說明危害后,引起鎮(zhèn)政府高度重視,書記、鎮(zhèn)長親自主持新港交警中隊、啟西運管所、北新派出所、教管辦、安管等部門參加的北新鎮(zhèn)整治接送車專題會議,明確各部門責任、排定倒計時表,書記親自到萬安、民主鎮(zhèn)整治現(xiàn)場。取得了十分顯著的階段性成果,所有接送車輛被取締。本學期,我們將密切關注,防止反彈。
6、以初中職校升學率引領各學科教學目標的實現(xiàn)
本市初中畢業(yè)后職校升學率的考核是一個硬指標。難度系數(shù)遠遠超過xx的指標:考生數(shù)直線下降,招生指標數(shù)明顯增加。辦公室據(jù)對4所中學原有基礎的分析,提出了確保80%、爭取90%、問鼎100%的坡度式目標;盯住一個人,我認為職校招生唯一關鍵是中學校長。停止獎勵的許諾,增加感情的投入。采取多問候、多了解、多深入、多通氣、多服務,少訓斥、少責怪、少埋怨。截止7月16日,成職教科公布數(shù)據(jù),全鎮(zhèn)注冊率104、2%,僅次于啟隆鄉(xiāng),超過預期最高目標。克服的困難可想而知。
7、以人民滿意站所創(chuàng)建為窗口,努力辦北新人民滿意的教育
**年底我鎮(zhèn)創(chuàng)建列鎮(zhèn)6∕24。今年的目標是:保6爭5。為辦好北新人民滿意的教育,我們著重抓了:建立鎮(zhèn)校收費工作委員會,家長代表、社會有識之士參加;定期開好家長會、辦好家長學校;通過鎮(zhèn)廣播站辦好專題廣播;邀請市鎮(zhèn)人大代表、村干部代表視察學校,匯報教育教學情況;通過各種信息平臺,宣傳北新教育。8月初,接受了鎮(zhèn)人大主席團年度的初評,評價良好。
8、以自身有效的業(yè)務學習帶動教師的專業(yè)發(fā)展
本人八小時內(nèi)敬業(yè)盡職、執(zhí)行教育法規(guī)不折不扣;八小時之外,遠離花紅柳綠、不善吃喝白相;以看書、散步、逛街等休閑取樂。業(yè)余生活健康而充實。平時加緊自身的業(yè)務學習:**年,發(fā)表省級教學論文2篇,參加普通話升級考試1次,參加了全國職稱計算機、省級職稱計算機的考試,以滿分100分的優(yōu)秀成績合格通過。影響和帶動了辦公地所在學校北新小學11名年輕教師參加計算機考試。xx年評為xx市優(yōu)秀師徒,并申報了小中高級職稱。
二、存在問題及新學年努力方向
1、家大業(yè)大,感到自身能力的有限。將進一步加強自身學習,不斷提高管理水平。
2、深入學校不夠,原民主部分的學校到目前為止,普通教師認識還不到1/3。要擺脫日常事務的糾纏,深入到學校,盡快對每一個一線教師有一個比較全面的了解。
3、組織、引領中小學校,創(chuàng)新素質(zhì)教育舉措。要挖掘各校的校園文化環(huán)境、教育底蘊,使之放大、做強,形成各自鮮明的的辦學特色。
大膽探索實踐,堅決執(zhí)行“五嚴”教育法規(guī),在切實減輕學生過重課業(yè)負擔的前提下,走出一條提高有效課堂效率的新路子。
4、市鎮(zhèn)規(guī)劃外的農(nóng)村幼兒園是被遺忘的角落。市級的各種會議、各項安全檢查都未列入對象。這類幼兒園我鎮(zhèn)有3所,全市也有數(shù)十所。是衛(wèi)生、安全隱患最大、最嚴重的群體。在市政府、市局出臺強有力整治、取締措施之前,我們辦公室將視同規(guī)劃內(nèi)幼兒園加強管理,以消除安全隱患。
在在座各位領導、同志們的一如既往指導幫助下,我有信心把**鎮(zhèn)建設為**教育的西大門。
主任述職報告 篇8
一學年的辛苦耕耘即將結(jié)束。在收獲的六月里,無論是成績還是教訓,粒粒皆辛苦,F(xiàn)在做個回顧盤點,特總結(jié)如下:
一、班主任工作
在擔任四年級二班班主任工作中,認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養(yǎng)及行為養(yǎng)成教育,深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。我實行了讓每個學生都有機會當班干部方案,讓學生每天輪流當值日班長,并在班級記錄本中做好記錄,這樣不僅體現(xiàn)了民主管理,而且還能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。我在和科任老師的努力配合下,創(chuàng)造了一個團結(jié)向上,富有朝氣的班集體。該班級在各方面的表現(xiàn)都有了很大的提高。
二、教學工作
在長期的教育實踐工作中,我形成了創(chuàng)新、篤行、樂教的教學風格。課堂氣氛民主,學生興趣濃厚,教學質(zhì)量良好。我的教學語言親切、幽默充滿智慧,以春風化雨的細膩滋潤每個學生的心田。授課前,認真研讀教材,把握知識的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在聯(lián)系,類比遷移,由點及線、由線及面,教會方法,為學生構(gòu)建系統(tǒng)的知識體系。善于發(fā)現(xiàn)問題,利用問題的積極面,對典型題型多角度、多層次的剖析講解,培養(yǎng)學生多角度全方位的解題思路,體現(xiàn)了新課標對學生思維靈活性和多樣性的要求。在一個個活潑有趣的數(shù)學情境中,鼓勵學生交流、分享、傾聽、互助、反思,豐富了他們的情感體驗,激發(fā)興趣,樹立信心,從而體現(xiàn)了數(shù)學的`價值。由于語文學科的特點,思維縝密、環(huán)環(huán)相扣,隨著課程的加深,學困生會越來越多。針對這部分學生,我不強調(diào)、不放棄,不制造緊張氣氛,讓他們和大家有平等自由的學習空間。設計游戲激發(fā)興趣、借助直觀教具分解難度,師生、生生一對一講解。最后,聯(lián)系家長,為其樹立端正的育兒理念,介紹科學方法,用教師的良好人格影響學生、家長。
三、校合唱隊
本學年,經(jīng)過老師和同學們的合作和努力,合唱隊員們在老師正確方法的指導下,通過循序漸進的、有針對性的訓練,隊員們都能用和諧、優(yōu)美、具有感染力的聲音的來進行演唱、合唱。在下個階段的訓練工作里,我們將會投入更大的熱情,把合唱隊的訓練工作做得更好,把合唱隊的水準提升到一個更高的臺階,積極啟發(fā)學生學習音樂的興趣,通過有表情地歌唱使學生真正地感受到合唱藝術的魅力,以發(fā)展更多的隊員,壯大我們的合唱隊伍!做好本職工作,嚴守職業(yè)操守,和同事協(xié)作共進,共同維護教師的良好形象,不辜負社會對這一團隊的期待,是我最大的心愿。
主任述職報告 篇9
20xx年度辦公室主任述職報告
在過去的一年里,作為公司的辦公室主任,在公司領導的關心和幫忙下,在各部門及辦公室同志們的支持配合下,服從公司工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年以來的任職狀況總結(jié)如下:
一、認真履行職責,用心開展工作
(一)努力做好公司管理工作
1、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性,適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,各類報表的報送等項工作。
2、在領導的全力支持下,協(xié)助有關單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作,各項資金的申報工作。用心參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,使地方同意我公司提出的關于產(chǎn)業(yè)園建設進度資金土地等的辦理,及時解決、安排領導和上級單位布置的工作,做到重大問題及時上報。從而維護了企業(yè)的切身利益。
3、在公司人員調(diào)整安排方面,及時向領導匯報,取得了領導的支持,凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提高了工作執(zhí)行力。
4、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,傾聽各部門的各種意見和推薦,對于職責范圍內(nèi)的事情,都能認真對待及時解決,對于超權(quán)限范圍的問題,也能及時向領導請示,經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。
5、帶領辦公室成員做好各項工作,如材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報;各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。并及時請領導閱辦,對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。
6、完成20xx年工作計劃、總結(jié)、匯報材料的編寫和工程進度上報工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,各項統(tǒng)計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。
。ǘ┺k公室內(nèi)部工作
帶領辦公室員工完成領導交辦的各項工作;每月按時統(tǒng)計上報公司工程進度表,對文件及宣傳頁的印刷、電腦設備的維修和耗材的管理做到細致認真負責;能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配工作人員。
二、業(yè)務潛力的培養(yǎng)
1、用心參與突發(fā)事件的處理,用心主動地為公司工作想辦法、出主意、提推薦。透過鍛煉使辦公室人員的.業(yè)務潛力得到了進一步的提高。
2、協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作。
3、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道,為公司樹立了良好的社會形象。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率
。ㄒ唬┘訌娝枷胱黠L建設
我們嚴格按照領導提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻“的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣“,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干,努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律“,“不由自主“。因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與群眾利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,吃住在公司,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
。ǘ┯眯膮⒓诱卫碚搶W習
一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時將學習材料搜集下來進行學習,進一步增強了思想認識,牢固樹立了全心全意為領導、為公司、為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
四、存在的問題和推薦
。ㄒ唬┳陨淼膯栴}
一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了必須的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、工作缺少程序,制度仍不健全。工作主動出擊少,被動應付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只明白埋頭拉車、探索,使工作效率沒有發(fā)揮到極致。
3、有時不能很好的處理工作與家庭的關系,偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的狀況。
(二)今后的工作思路
在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,我們會更加努力,緊跟公司領導的工作思路,用心配合各部門開展工作,進一步發(fā)揚成績,克服困難,創(chuàng)新工作,使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
。薄ⅰ皼]有規(guī)矩,不成方圓。“公司務必是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗群眾。要本著“從嚴、從細、可行“的原則,在原有各項制度的基礎上配合領導進一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,用心為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
3、用心與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也期望領導能夠及時對我們工作的不足進行批評指正,使辦公室的工作能夠更加完善。總之,在總經(jīng)理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得必須的工作成績,但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改善的地方,工作中應改正急躁情緒,個性是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。關注和加強與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通,當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發(fā)點,從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象,在工作中成為公司員工的榜樣,在感情上成為公司人員信任的伙伴。
下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等,為公司經(jīng)營和發(fā)展,做好支撐與服務。
主任述職報告 篇10
恭敬的各位帶領、各位代表:
站在這里,回顧三年來的工作,感覺很多。感觸欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗亭上,為病院的急劇成長作出了一份貢獻,較好地踐諾了本身的職責;但遺憾的是,因為本身的本領和程度所限,工作上還存在很多題目和不敷。下面,把三年來的工作簡要述職以下:
1、連續(xù)進修,進步本質(zhì),自動適應辦公室工作要求
20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責產(chǎn)生了很大變化。在帶領和同志們的熱忱救助和大力大舉贊成下,我從頭學起,從零做起,從頭干起,自動幫忙院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步。
一是向冊本、報刊和收集學。讀書、看報、上彀已成為我獲得知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記、積聚報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我愈來愈深切的領會到,知識和信息的更新是永無盡頭的,要做好辦公室工作,最終要連續(xù)地進修、進修、再進修。
二是向院帶領學。在辦公室工作,與帶領兵戈的'機遇較多。三年來,院帶領的品德魅力、帶領風采和工作藝術,使我收獲頗豐,成果很多。
三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)。從差別角度看,包括在坐各位的病院每位同事都是我的教授,不管是為人辦事、辦理經(jīng)驗,還是交易本領、寫作程度,我都從中學到了很多,使本身的思維意識和工作程度獲得了很大進步。
2、嚴于律己,聯(lián)合奉獻,當真踐諾崗亭職責
院辦室作為病院雷同上下、和諧擺布、關聯(lián)各方的關鍵,它的本能機能和效用是特別特別和緊張的,可謂“干好了安靜無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好本身的一言一行,自動互助好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;平常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,不時、事事注意聯(lián)合同志,保護帶領的勢力巨子,保護病院的形象,保護病院的大局。三年來,我較好地結(jié)束了各項工作任務。
一是結(jié)束了大量的文件草擬和公牘處理工作。對付帶領交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求結(jié)束,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)大略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。
二是與同志們一路結(jié)束了20xx年以來《病院院志》和《病院規(guī)章軌制》的編印和修訂,在病院文化構(gòu)筑和加強病院辦理方面作出了有益的貢獻。
三是在質(zhì)控方面,自動和諧構(gòu)造各有關部分做好每個月的質(zhì)控查抄,并連續(xù)改革工作方法,編好每個月的《質(zhì)控簡報》。
四是與相干科室同志們密切互助,互助做好病院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、病院形象告白的建造、電視告白的公告等方面,竭力闡揚本身的能量,高雅地結(jié)束了各項宣揚任務。
五是富裕闡揚辦事本能機能,竭力做好帶領的顧問幫手。
一方面,自動匯集料理有關信息,進行查看探討,為帶領決議計劃進步參考,幫忙帶領處理好平常事件;另外一方面,熱忱為各科室和全院職工辦事,特別是在車輛調(diào)配利用等一些靈活題目上,堅定向一線傾斜,把一線的事、病人的事當作院辦室的大事,不推、不脫、不等,盡力保險一線必要。
六是做好檔案辦理,提拔辦理程度。經(jīng)過議定我們的自動竭力和當真籌辦,檔案辦理工作獲得了省衛(wèi)生廳和省檔案局的富裕必定,檔案辦理工作被認定為國度二級,使病院檔案工作上了層次、上了程度。
3、耿介清正,腳結(jié)壯地,精確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗亭后,我連續(xù)提醒本身要執(zhí)著地追求,盡力地干好,差別他人謀劃享福的前提和優(yōu)勢,要經(jīng)得住勾引,守得住困苦,嚴厲服從黨紀國法,不把以機謀私看作本領,在任何環(huán)境下,對待名利始終保存一顆凡是心。竭力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎結(jié)壯實辦事、大公至正做人。在與同事們的互助中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把他人的工作當作本身的工作,把他人的堅苦當作本身的堅苦,從而博得同志對我們工作的贊成與互助,創(chuàng)設更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
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