- 請給我結(jié)果讀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
《請給我結(jié)果》讀后感（通用21篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編收集整理的《請給我結(jié)果》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《請給我結(jié)果》讀后感 1
《請給我結(jié)果》一書，告訴了我們以下幾個(gè)道理：
一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò)，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。但是話又說回來，這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，只有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺�，你也就勢必�?huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的'運(yùn)營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動(dòng)力。
四：速度第一，完美第二。
一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0。1好過0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過多猶豫，要立即行動(dòng)起來，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。
一個(gè)把自我搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會(huì)看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍應(yīng)對1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自我也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請給我結(jié)果》讀后感 2
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書，我感觸頗深。其實(shí)，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因?yàn)檫@本書改變了我很多觀念，讓我思考問題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都具有重要的指導(dǎo)作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f，首先要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。如今社會(huì)競爭越來越激烈，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會(huì)被社會(huì)淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說“學(xué)無止境”，只有不斷的向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)，并持之以恒的堅(jiān)持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì)很自然的想到回報(bào)；的確，付出是回報(bào)的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現(xiàn)在所擁有的一切，都是別人給的，當(dāng)然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要?jiǎng)e人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進(jìn)步、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。
行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)才有結(jié)果。達(dá)芬奇說“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。知道是不夠的，我們必須實(shí)踐。”有做的想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們必須付諸行動(dòng)。是的，行動(dòng)才能出結(jié)果；當(dāng)然，不是有行動(dòng)就有結(jié)果（或者說是預(yù)期的結(jié)果），但是如果沒有行動(dòng)就一定沒有結(jié)果。在行動(dòng)的過程中可能會(huì)遇到阻礙，但是如果我們在認(rèn)定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識(shí)能力、教學(xué)水平，也只有用堅(jiān)持不懈的'努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識(shí)。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。
讀完這本書，我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為責(zé)任感是職業(yè)精神的基礎(chǔ)，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì)僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)樗麑ψ约旱穆殬I(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來說，會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因?yàn)樗靼滓粋�(gè)持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結(jié)果》讀后感 3
《請給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說的一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì)讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結(jié)果也同樣重要。
窮人，永遠(yuǎn)有著一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì)給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想，甚至有過很多機(jī)遇，盼望著成功，也付出過一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅(jiān)持你要做的'事情，就要堅(jiān)持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財(cái)富，但比財(cái)富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì)聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認(rèn)定一件事情，就堅(jiān)持不懈努力下去的精神。對待學(xué)生，我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，家長的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 4
最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》這本書，讀過這本書后感到非常讓人回味，有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態(tài)、行動(dòng)、責(zé)任、執(zhí)行，給予了相當(dāng)深度的表述，使我獲益匪淺。
在我們企業(yè)的運(yùn)營過程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個(gè)人的所長，來完成企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)和價(jià)值，共同將任務(wù)目標(biāo)完美的實(shí)現(xiàn)。
在領(lǐng)導(dǎo)和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認(rèn)知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對方。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當(dāng)做自己的一部分，應(yīng)給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問題。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力，盡可能地為職工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。
我作為保康公司的領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻與職工通過良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標(biāo)一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo)、責(zé)任，及時(shí)的'調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓職工理解自己工作的價(jià)值，增強(qiáng)自己的事業(yè)心與成就感。“行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應(yīng)的結(jié)果，這就是企業(yè)每個(gè)崗位的職責(zé)所在，沒有了結(jié)果也就是無效的勞動(dòng)，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動(dòng)，不管是經(jīng)理還是職工，在當(dāng)今競爭激烈的醫(yī)藥市場，不去找客戶，就不會(huì)有市場，沒有了市場也就沒有了收入，如果你“不動(dòng)”，就意味著“死亡”！結(jié)合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷售網(wǎng)絡(luò)、人力資源，應(yīng)該抓好藥品購進(jìn)渠道，降低采購成本，在維護(hù)好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大銷售區(qū)域占領(lǐng)更大的醫(yī)藥市場氛圍，把銷售搞上去，變被動(dòng)為主動(dòng)，使企業(yè)做大做強(qiáng)。
看完此書寫出讀后感是我的任務(wù)，寫出有價(jià)值的讀后感是結(jié)果。這本書讀完了，書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當(dāng)今社會(huì)做人的現(xiàn)實(shí)，特別是做商人的現(xiàn)實(shí)，每一段就是一個(gè)學(xué)問，讓人深受啟發(fā)。本書對我來說有很大的作用，把我原本浮躁復(fù)雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來想問題，做事情！完成任務(wù)≠結(jié)果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達(dá)的任務(wù)，給公司一個(gè)滿意的結(jié)果！
《請給我結(jié)果》讀后感 5
不要任務(wù)，要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的.設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請給我結(jié)果》讀后感 6
這本書揭露了當(dāng)今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準(zhǔn)則，對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。
無論是管理者還是基層員工，每個(gè)人都要對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，所以，作者提出“請給我結(jié)果”這一口號，請給企業(yè)結(jié)果，而不是理由，也不是疑問。因?yàn)樯虡I(yè)競爭不相信眼淚，沒有結(jié)果，就等于滅亡。
對于管理者而言，需要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，要想方設(shè)法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就像美國西點(diǎn)軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣，每個(gè)人都不能為自己的工作目標(biāo)無法完成而找借口，否則，大家都沒有結(jié)果，整個(gè)企業(yè)就無法快速發(fā)展，就會(huì)落后于其他競爭對手，久而久之，就會(huì)陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強(qiáng)大的.正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準(zhǔn)則，并配以詳實(shí)的案例做詮釋，對于在工作中應(yīng)如何給出一個(gè)好的結(jié)果，怎樣才能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結(jié)果導(dǎo)向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念，在精神上要對自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問題和責(zé)任都推給企業(yè)，每個(gè)人都要為自己負(fù)責(zé)，為工作負(fù)責(zé)，給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進(jìn)步。
《請給我結(jié)果》讀后感 7
如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!
閱讀《請給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的認(rèn)識(shí)，印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務(wù)是一種假象，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是結(jié)果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的.心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴�，我們�(yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報(bào)。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
《請給我結(jié)果》讀后感 8
讀完了《請給我結(jié)果》，思想上有很大觸動(dòng)，對書中提及的樹立結(jié)果心態(tài)感觸頗深，談?wù)剛�(gè)人的理解。
所謂結(jié)果，簡單來講就是完成一件事情要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上�！保@是書中提到的要樹立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置，樹立良好的心態(tài)，這是做好一件事情的前提，書中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。
為什么要樹立結(jié)果心態(tài)？首先，做一件事情，領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果，如何去做需要個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性。其次，做事情過程中遇到的各種問題，只有以“結(jié)果心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，才能正視困難，和其他部門做好溝通，把事情做好。最后，只有樹立“結(jié)果心態(tài)”，個(gè)人才能在工作中不斷成長，取得更多的成績。
作為一個(gè)剛剛畢業(yè)，走向工作崗位的年輕人，做好自己負(fù)責(zé)的工作，樹立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要：樹立結(jié)果心態(tài)，就能鼓足干勁兒，認(rèn)真做事；樹立結(jié)果心態(tài)，就有動(dòng)力處理好遇到的各種問題；樹立結(jié)果心態(tài)，結(jié)果心態(tài)決定積極行動(dòng)，積極行動(dòng)決定良好結(jié)果。
心態(tài)決定行動(dòng)。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果先要行動(dòng)。“結(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度，規(guī)范、激勵(lì)我們的行動(dòng)，最終把事情做好。
在單位工作了已經(jīng)有三個(gè)月的.時(shí)間了，在熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力補(bǔ)充需要掌握的知識(shí)，盡快提高本人處理實(shí)踐題目的能力。在今后的工作中肯定要嚴(yán)格請求本人，樹立結(jié)果心態(tài)，努力為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值，做一名出色的職員。
《請給我結(jié)果》讀后感 9
讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋�(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們在平時(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程，例如開單，表面看來它只是一個(gè)簡單的任務(wù)，開個(gè)單就可以了，但它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了，首先單一定要開對，價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準(zhǔn)備。
通過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾�。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自身也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自身以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的'通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提升，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。因此說我們的命運(yùn)和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自身辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那我們的公司一定會(huì)日益強(qiáng)大。
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。美國西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。對自身負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自身的位置，制定目標(biāo)，鎖定責(zé)任，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現(xiàn)，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有結(jié)果就逃避責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自身負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問題追查到底，堅(jiān)持一半就不再堅(jiān)持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅(jiān)持行動(dòng)下去，肯定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。
不要認(rèn)為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自身創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡單的工作，不要認(rèn)為無所謂，自認(rèn)為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單；什么是不容易，大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自身的人生。那就讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結(jié)果》讀后感 10
通過這幾天的學(xué)習(xí)，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)；行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡單，但卻又意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結(jié)果！
第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的'去執(zhí)行，因?yàn)槟銢]有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是－－－－－－對自己負(fù)責(zé)！所以，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，要對自己負(fù)責(zé)！丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：①?zèng)Q不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢？看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達(dá)終點(diǎn)，那么我就算贏了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達(dá)終點(diǎn)，那么我好上輸了，因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果！”如果我們想要一個(gè)滿意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí)，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”！無論付出多大的代價(jià)，都不達(dá)目的不罷休。
第三、結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。 看完這本書后，它改變了我的整個(gè)思想，在這之前，我總會(huì)為了某一件事未完成而浪費(fèi)時(shí)間去找許多的理由來應(yīng)對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現(xiàn)在起，我會(huì)給自己樹立一個(gè)明確的目標(biāo)，會(huì)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而持續(xù)不斷的去行動(dòng)，相信自己才會(huì)走向成功！
《請給我結(jié)果》讀后感 11
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造利潤，員工改變命運(yùn)，自我提升的命脈所在。很實(shí)際，很現(xiàn)實(shí)的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導(dǎo)向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口”，辯解只會(huì)讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的，學(xué)習(xí)的'。沒有失敗，或者說不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的坑，絆腳的石，邁過去繼續(xù)昂首挺胸。“沒有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認(rèn)識(shí)，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì)擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現(xiàn)在的社會(huì)很講究效率，很少有人會(huì)聽你講述過程，請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結(jié)果，不聽理由，做了還是沒做？工作沒做完？加班吧，只要最后給我一個(gè)結(jié)果就行，過程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說過要搬，但具體什么時(shí)候沒定，后來要我在一個(gè)星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導(dǎo)有困難，1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運(yùn)困難3.鏟上來鋼圈沒時(shí)間整理。領(lǐng)導(dǎo)給出解決方案，第一個(gè)問題她去找相應(yīng)的人解決，在他們清理的那段時(shí)間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒時(shí)間就加班，第二個(gè)問題她負(fù)責(zé)找人開社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域，第三點(diǎn)問題，我這邊抽空慢慢整理。這個(gè)事情就是在規(guī)定的時(shí)間里把地方空出來，至于怎么空出來的過程不重要，只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個(gè)星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點(diǎn)選擇困難，再有好幾個(gè)選項(xiàng)時(shí)優(yōu)柔寡斷不知道選哪個(gè)好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關(guān)的問題會(huì)問我行還是不行，要我直接給出一個(gè)答案，理由？沒必要聽。我也要努努力，爭取以后別人問我要結(jié)果時(shí)，可以直接給出，中間沒回避問題的廢話。
《請給我結(jié)果》讀后感 12
讀了姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡單，但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果，同時(shí)讓我明白對結(jié)果負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”？“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的.公司獲得持續(xù)”？在書中姜汝祥通過大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結(jié)果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對結(jié)果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)遭遇種種困難……會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)。但這都算什么呢？沒有結(jié)果的努力是沒用的，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，也比沒用結(jié)果的強(qiáng)。
完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長期努力的結(jié)果，堅(jiān)守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹！
《請給我結(jié)果》讀后感 13
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果。《請給我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎？我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來不及思考的更多就理解了任務(wù)，我要求自己在最短的'時(shí)光內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營銷方式，在最短的時(shí)光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來，構(gòu)成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會(huì)得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)�，而�?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢應(yīng)對，永不放下，那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡！
鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。作為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責(zé)鎖定，做到職責(zé)到人，人人管事，事事有人管，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責(zé)人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售？與海爾0ec管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé)，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確，不細(xì)化，更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定職責(zé)，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)職責(zé)，決不允許銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工，請從每一個(gè)人，每一天，每一項(xiàng)工作做起吧！當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 14
通過這幾天的學(xué)習(xí)，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡單，但卻又意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結(jié)果!
第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因?yàn)槟銢]有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對自己負(fù)責(zé)!
所以，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，要對自己負(fù)責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：①?zèng)Q不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達(dá)終點(diǎn)，那么我就算贏了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達(dá)終點(diǎn)，那么我好上輸了，因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個(gè)滿意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí)，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說明：優(yōu)秀的.成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價(jià)，都不達(dá)目的不罷休。
第三、結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。 看完這本書后，它改變了我的整個(gè)思想，在這之前，我總會(huì)為了某一件事未完成而浪費(fèi)時(shí)間去找許多的理由來應(yīng)對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現(xiàn)在起，我會(huì)給自己樹立一個(gè)明確的目標(biāo)，會(huì)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而持續(xù)不斷的去行動(dòng)，相信自己才會(huì)走向成功!
《請給我結(jié)果》讀后感 15
行動(dòng)思維，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果來自行動(dòng)。商業(yè)底線告訴我們一個(gè)重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無用功。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期。結(jié)果從哪里來？行動(dòng)不一定有結(jié)果，但是不行動(dòng)就一定沒有結(jié)果。如果你想要中彩票，那么提前是你必須先去買一張彩票；如果你想考一百分，那么就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好復(fù)習(xí)；如果你想旅游散心，那么就要邁開步伐，而不是宅在家里。這些無不告訴我們，坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。
合作共贏，創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。每公司的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開規(guī)章制度，更離不開能提供結(jié)果的員工。每個(gè)員工所在的崗位都有明確的職責(zé)和意義，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要承擔(dān)責(zé)任，互相協(xié)作，保證獲得結(jié)果的任務(wù)順利進(jìn)行。所以，員工們將創(chuàng)造價(jià)值作為提高工資的理由，那么就會(huì)積極主動(dòng)地改變行為，積極主動(dòng)地多創(chuàng)造價(jià)值，這樣的結(jié)果是雙贏。羅伯特克里斯托弗用80美元去周游世界，他能夠做成功是因?yàn)闆]有把結(jié)果緊緊定義在自己能力上，而是把結(jié)果定義在與他人的合作上。對于大部分目標(biāo)來說，靠自己的力量，大多是不可能完成的，但超越自己，借力打力，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
永不言棄，決定能達(dá)到的高度。任何偉大的人生，都是每天結(jié)果的累加，沒有每天的'結(jié)果，就沒有最終的結(jié)果。這說明，我們的人生價(jià)值完全掌握在自己的手中。于是，思考不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。蘇洵27歲才開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，后來成為了北宋大文學(xué)家；史泰龍1855次失敗后成為家喻戶曉的明星；喬丹在《決不放棄》中寫道“當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞到它也不要回頭！”他們之所以偉大，不是因?yàn)樗麄兪翘觳�，而是他們比我們在任何時(shí)候都敢于面對困難，比我們?nèi)魏稳硕加杏職庥犹魬?zhàn)。所以，我相信不輕言放棄的年輕人會(huì)取得成功。
這本書用更通俗的語言、更直接的方式，讓我們看到了執(zhí)行力的效果，以及何為價(jià)值。48字真經(jīng)中最核心的八個(gè)字就是認(rèn)真第一聰
明第二，再結(jié)合結(jié)果心態(tài)三要素行動(dòng)、合作、永不放棄，可以說明很多的解釋都是借口。因此，我們應(yīng)該拋棄這些借口，請給我結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 16
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的.設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請給我結(jié)果》讀后感 17
讀完《請給我結(jié)果》，簡單談一下我的感受：
我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負(fù)責(zé)任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗(yàn)的人做事，要得到一個(gè)完滿的結(jié)果非常容易，但要每位沒經(jīng)驗(yàn)的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿的結(jié)果，我們就要學(xué)會(huì)做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來，形成一個(gè)規(guī)范，這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿的結(jié)果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，而是一定要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，必須有這樣一個(gè)決心。
有了目標(biāo)，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強(qiáng)執(zhí)行力，也是《請給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。
行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當(dāng)我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿的結(jié)果，有時(shí)在固定的時(shí)間內(nèi)可能來不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費(fèi)時(shí)間，對于我們最重要的是得到一個(gè)結(jié)果。要知道，有一個(gè)稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強(qiáng)。
要得到一個(gè)結(jié)果，最關(guān)鍵的.就是立即行動(dòng)去做事情，因?yàn)槿プ隽瞬拍艿玫浇Y(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)該怎樣做，沒有必要，因?yàn)檫@些是在確定目標(biāo)前就要考慮到的。目標(biāo)設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運(yùn)。
48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
認(rèn)清自己的位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，永遠(yuǎn)做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據(jù)責(zé)任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查。
《請給我結(jié)果》讀后感 18
這個(gè)季度有機(jī)會(huì)拜讀了號稱“中國執(zhí)行第一人”的姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》這本書，感觸良多。這本書讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
人的一生就像是海上的一葉扁舟，途中會(huì)遇到大風(fēng)大浪，這時(shí)你是退縮還是迎面而上？這決定了你人生的結(jié)果——會(huì)不會(huì)到達(dá)彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生。
不要任務(wù)，要結(jié)果
每個(gè)人在自己的工作當(dāng)中都會(huì)有自己做事的方式方法，這就決定了你在工作當(dāng)中的位置。舉個(gè)簡單的例子：老板要你做一項(xiàng)調(diào)查，你或許會(huì)聽到老板的命令，按部就班的做調(diào)查，完成任務(wù)；又或許你只會(huì)用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟，不然或許白跑一趟，無功而返，自以為自己很聰明；當(dāng)然你或許會(huì)調(diào)查了老板交給的任務(wù)。你會(huì)通過其它渠道了解老板做這項(xiàng)調(diào)查的目的，讓自己明白這次任務(wù)老板所要的結(jié)果。公司要給客戶提供結(jié)果。在公司，就意味著你每天要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。我們在工作中或許都會(huì)有上面第一種、第二種人的影子，所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記：完成任務(wù)不等于結(jié)果。
我們在工作中，我們會(huì)想只要完成任務(wù)，恪盡職守就會(huì)領(lǐng)到工資，這就是工作，其實(shí)，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象�？赐赀@本書才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨，我們要給上司結(jié)果，所以我們不要一味的追求完成工作，我們要對我們完成任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
“心態(tài)決定行動(dòng)”，至理名言。作為員工應(yīng)該有員工的心態(tài)，更白一點(diǎn)講應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因?yàn)槲椅镉兴�，我憑借創(chuàng)造的結(jié)果，從老板那里換回我生活的所需，企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結(jié)果聚沙成塔，塔大了才能更好的避風(fēng)擋雨。心態(tài)對了才能有正確的行動(dòng)，反則將會(huì)陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙姑�，你也�?huì)時(shí)時(shí)困在苦惱中，不是埋怨領(lǐng)導(dǎo)的不對，就是比較同事間的.貢獻(xiàn)與所得。這注定是條死胡同，如果不掉頭必亡無疑。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)，0、1永遠(yuǎn)大于0、不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝。行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果。有時(shí)候也要“先開槍，后瞄準(zhǔn)”，不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過了射擊的目標(biāo)。
社會(huì)是公平的，公司招聘你，不是讓你來消磨時(shí)間。以為人在崗位就會(huì)領(lǐng)到工資，而是要你給你的主管、老板一個(gè)滿意的結(jié)果，所以一定要付出努力、積極行動(dòng)。工作中，要想得到我們想要的結(jié)果，就要積極行動(dòng)。在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要你堅(jiān)守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過后的彩虹。
如何從失敗中獲得成功？
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。
常在河邊走怎能不濕鞋，“濕鞋”后是勇敢的面對。還是一味的沮喪，認(rèn)為自己不行，永遠(yuǎn)擺脫不了“濕鞋”的陰影，從此以后做事小心翼翼，不思進(jìn)��？顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧，那就打倒失敗，付出行動(dòng)，勇敢的追求自己想要的結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)。但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲，”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭。
最后用《請給我結(jié)果》書中的48字執(zhí)行真經(jīng)來結(jié)束：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。你相信嗎？如果你相信的話，那就請每天早晨醒來的時(shí)候，對自己大聲喊：請給我結(jié)果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生。
《請給我結(jié)果》讀后感 19
看了請給我結(jié)果這本書，有種醍醐灌頂，煥然一新的感覺。這本書很好的通過一系列的事例解析了如何成就一個(gè)合格乃至卓越的企業(yè)員工的過程。書中的道理很明顯，突出強(qiáng)調(diào)了“責(zé)任”二字。正如書中所講：思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。因此：
一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對自己負(fù)責(zé)任的人；
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì)；
一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司。
一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！�
所以，優(yōu)秀的員工是不但能夠完成業(yè)績，同時(shí)能夠成為典范，并最終成為企業(yè)價(jià)值鏈中標(biāo)準(zhǔn)的一環(huán)。
但是我們得知道，如何分析出任務(wù)下面那個(gè)本質(zhì)要求的結(jié)果，這需要除了執(zhí)行以外對全局的了解和掌控，任務(wù)的結(jié)果和細(xì)分的量化，自我及細(xì)節(jié)考量如下：
一：企業(yè)需要將員工當(dāng)做自己的一部分，給予信任、支持。
并站在員工的角度，去關(guān)心、了解員工，將員工想知道、想了解、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力，盡可能地為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。并找到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)之間的共同點(diǎn)。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。雙方可以通過良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標(biāo)一起理解、討論。給員工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo)、責(zé)任。及時(shí)的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價(jià)值。增加員工的成就感。
員工需要認(rèn)知到，只靠自己的力量去做事，那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事，那么他的力量是以個(gè)人百倍、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標(biāo)、他的理想、目標(biāo)就只需用百分之一、千分之一的時(shí)間就能完成。而如何和企業(yè)站在一起呢？那么他需要去了解、關(guān)心企業(yè)，知道企業(yè)想做什么事、企業(yè)的做事方式、原則、企業(yè)的目標(biāo)、理念。怎么將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)更好的結(jié)合？自己處于企業(yè)的哪個(gè)位置、環(huán)節(jié)？企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢能力？企業(yè)需要我做的短期、中期、長期任務(wù)是什么？我怎么可以將我的任務(wù)完成的更好？我可以為企業(yè)帶來的價(jià)值？我所做的是企業(yè)所想的嗎？我所做的符合企業(yè)的短期、中期、長期目標(biāo)嗎？
當(dāng)員工認(rèn)真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后，并將潛移默化的溶入自己的工作當(dāng)中時(shí)，他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了。
當(dāng)雙方經(jīng)過了解、認(rèn)知后，需要有一個(gè)好的溝通。將認(rèn)知的結(jié)果進(jìn)行碰撞。使其達(dá)成有效的一致。雙方將需要按照自己的.約定去完成自己的責(zé)任和權(quán)利。
二：怎樣可以更好的承擔(dān)自己的責(zé)任？給上司一個(gè)更好的結(jié)果？在同樣的崗位上將事情做的更好？覺得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問題。
同樣，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情，在現(xiàn)代激烈的競爭當(dāng)中，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多個(gè)企業(yè)、公司提出的類似的目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好，達(dá)到了他的預(yù)期的結(jié)果，甚至超過預(yù)期。而有的企業(yè)沒有達(dá)到他的預(yù)期值？經(jīng)一些科研機(jī)構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過程的實(shí)施。他們將大的目標(biāo)分成了若干小的目標(biāo)，對小的目標(biāo)有切實(shí)的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過程是可控的。標(biāo)準(zhǔn)的制定，就是使過程量化。將目標(biāo)到過程到結(jié)果可控。
公司的目標(biāo)一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達(dá)給中層管理層，由中層管理層將工作細(xì)化，將目標(biāo)量化成可操作的工作量，將其細(xì)化的計(jì)劃，傳達(dá)給執(zhí)行層完成。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�？梢哉f中層管理層對目標(biāo)的能否按質(zhì)按質(zhì)量完成起著決定作用。
《請給我結(jié)果》讀后感 20
用了三天時(shí)間，讀完這本書。第一個(gè)感覺就是，確實(shí)是好書，通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識(shí)和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個(gè)問題，還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說來說去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的.世界里。成功的人，是那些對自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任，那對別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長的過程，當(dāng)面對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢？所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中，我最喜歡覺得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
《請給我結(jié)果》讀后感 21
首先感謝公司為我們推薦這了這本書，當(dāng)我讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》這本書后，心中難以平靜，這本書改變了我們以前對問題一貫的看法，讓我們從一個(gè)新的角度來審視問題，真是受益匪淺。每個(gè)人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，體現(xiàn)在職場中就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人。
為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人才比比皆是，卻只有少數(shù)的人獲得了成功？《請給我結(jié)果》一書很好的詮釋了這個(gè)問題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！多么簡單，多么精辟，多么言簡意賅的一句話。從學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要做一個(gè)負(fù)責(zé)人的.人，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)；在工作中精準(zhǔn)的明確自己的位置，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果。這本書讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，在面對結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果堅(jiān)持信念，勇敢面對，永不放棄！具體為下面幾個(gè)道理：
完成任務(wù)不等于結(jié)果
執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)！做不做態(tài)度問題，做好做壞，能力問題。我們做任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，要知道上級/老板把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的結(jié)果，“只要結(jié)果，不要借口”。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
看到這樣一則故事：甲乙兩人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥。這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說“上帝��！怎能夠這樣，只有半杯水了，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。對待事物不同的心態(tài)造就不同的結(jié)局，導(dǎo)致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能樂觀積極往好的方面去思考，結(jié)果肯定是好的。所有成功都是來自對結(jié)果的執(zhí)著追求，做事情前不是考慮能不能成功，而是要下定決心去做，即使失敗也要完成，建立必勝的信念和決心，盡最大能力獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。
想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生
“坐而言，不如起而行”，只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但是不行動(dòng)一定沒結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何企業(yè)，個(gè)人都是依靠結(jié)果而不是過程生存，沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。誠如書中所說：首先，將事情分成四個(gè)象限，重要，緊急，不重要，不緊急。其次，依據(jù)重要，緊急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
沒有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺�，你也就勢必�?huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。
【《請給我結(jié)果》讀后感】相關(guān)文章：
《請給我結(jié)果》讀后感06-28
請給我結(jié)果讀后感06-29
請給我結(jié)果的讀后感07-13
《請給我結(jié)果》讀書心得02-24
請給我結(jié)果讀后感大全08-18
請給我結(jié)果讀后感(大全)07-06
請給我結(jié)果讀書心得范文04-25
請給我結(jié)果讀后感15篇02-11
請給我結(jié)果讀后感(15篇)02-25