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安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時間:2020-09-14 10:31:52 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全工作總結(jié)集錦8篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)8篇,希望對大家有所幫助。

安全工作總結(jié)集錦8篇

安全工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項(xiàng)安全管理會議17次,調(diào)度會儀310次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

  二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。

安全工作總結(jié) 篇2

  一、關(guān)于今年的工作

  我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作:

  一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上,我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請**市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

  二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、交***、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

  三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊(duì)員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

  如我們抓住人員成功阻止上訪***群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論,每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

  二、明年工作的體會

  半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

  一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

  二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。

  如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

  三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園***多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意。

安全工作總結(jié) 篇3

  20xx年,水產(chǎn)工作根據(jù)《20xx年全省養(yǎng)殖業(yè)工作意見》及《20xx年市養(yǎng)殖業(yè)工作意見》,以“養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級、率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”為主線,加快轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,突出抓七項(xiàng)工作:圍繞園區(qū)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè);開展健康養(yǎng)殖,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)漁業(yè);推廣名優(yōu)品種,打造特色漁業(yè);強(qiáng)化苗種管理,升級現(xiàn)代種業(yè);結(jié)合精準(zhǔn)扶貧,挺進(jìn)大山漁業(yè);實(shí)施多項(xiàng)舉措,再創(chuàng)輝煌漁業(yè);提升自身素質(zhì),塑造形象。水產(chǎn)取得了喜人的成就:冷水魚特色養(yǎng)殖繼續(xù)保持全省領(lǐng)先;成功創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場5家,在全省同類地市中排名第一;參加首屆全省水產(chǎn)技術(shù)推廣職業(yè)競賽,包攬全省三個一等獎,團(tuán)體成績?nèi)〉谝唬⒂?人代表省局組隊(duì)赴北京參加農(nóng)業(yè)部組織的全國競賽,獲得全國團(tuán)體三等獎;預(yù)計20xx年放養(yǎng)水面達(dá)到47萬畝(去年同期47萬畝);預(yù)計完成水產(chǎn)品產(chǎn)量11.5萬噸(去年同期10.7萬噸),增長7.3%。

  一、主要工作

  (一)圍繞園區(qū)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)

  園區(qū)漁業(yè),具有集約化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的特點(diǎn)。為此,我們立足于漁業(yè)園區(qū)與漁業(yè)景區(qū)同時打造,商品魚與文化魚同時培育,有形魚無形魚同時共享,創(chuàng)新漁業(yè)工作思路,培育新的漁業(yè)亮點(diǎn)。我們先后做了2個方面的工作:

  一是發(fā)展休閑漁業(yè),實(shí)施漁業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)并舉,目前已成功創(chuàng)建省級休閑漁業(yè)示范基地15家,國家級休閑漁業(yè)示范基地2家,是全省最多的地市。良美鱘龍科技有限公司、XX區(qū)四清湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,把漁業(yè)生產(chǎn)、漁業(yè)休閑、漁業(yè)文化、漁業(yè)美食同時進(jìn)行,集養(yǎng)魚、觀魚、戲魚、侃魚、品魚于一體,讓漁業(yè)亮點(diǎn)紛呈:三文魚美食城成為金色名片,省內(nèi)外眾多游客慕名前來品味三文魚已成一道獨(dú)特風(fēng)景,尤其在國慶等黃色周期間客人爆滿,品償三文魚一席難求;良美鱘龍科技有限公司參與XX市委政府舉辦的20xx年東江湖“魚王節(jié)”活動,8月20日在XX市環(huán)湖公路桃花谷隆重舉行,湖南都市頻道《直播大事件》欄目對捕魚活動進(jìn)行了全程現(xiàn)場直播。近萬名游客齊聚東江湖畔,共同見證長2.15米,重205斤的“東江湖魚王”鱘魚,捕撈出水的震撼場面,引得眾人一片歡呼。活動主辦方還準(zhǔn)備了一口特制的船形魚鍋,鍋長11米、寬2米、深0.5米,最多可裝食材5.5噸?钙焓澜缂o(jì)錄的工作人員在現(xiàn)場進(jìn)行鑒定后,正式將此鍋命名為“天下第一魚鍋”,成功挑戰(zhàn)扛旗世界之最紀(jì)錄。同時,在場游客現(xiàn)場品嘗鮮美的“天下第一鍋魚王湯”。

  二是發(fā)展設(shè)施漁業(yè),實(shí)施工廠化養(yǎng)魚。我們采取鼓勵、引導(dǎo)、指導(dǎo)等措施發(fā)展設(shè)施漁業(yè)。漁業(yè)出現(xiàn)了不少新鮮事:池建在房里,崽養(yǎng)在箱里,魚養(yǎng)在洞里。

  池建在房里:把大片的規(guī)模魚塘建在室內(nèi),坐在家里就能養(yǎng)魚,不曬太陽不淋雨,夏天不熱冬天不冷。這是漁業(yè)的一件新鮮事。宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場,有室內(nèi)魚池8000多平方米,是目前省內(nèi)最大的生魚工廠化養(yǎng)魚基地。今年5月22日,省畜牧水產(chǎn)局袁延文局長、漁業(yè)處楊開吉處長等領(lǐng)導(dǎo)在該場調(diào)研時,稱贊該場起點(diǎn)高、規(guī)模大、特色突出,并寄予為工廠化養(yǎng)魚作出更大的貢獻(xiàn)。

  崽養(yǎng)在箱里:讓魚媽媽把崽生在泡沫箱里,這是漁業(yè)的又一件新鮮事。宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場,首創(chuàng)采用塑料泡沫箱為生魚新郎新娘之洞房,讓其在內(nèi)生兒育女。利用天然溫泉水源,實(shí)施生魚常年規(guī);缂夹g(shù),以湘江水系與珠江水系的生魚為親本,年生產(chǎn)能力在2億尾以上。

  魚養(yǎng)在洞里:漁業(yè)還有一件新鮮事,就是把魚養(yǎng)在山洞里。時下,找洞養(yǎng)魚、打洞養(yǎng)魚、造洞養(yǎng)魚、地道養(yǎng)魚,成為漁業(yè)的一道風(fēng)景。XX區(qū)青龍首生物科技有限公司就是其中的代表。

  (二)開展健康養(yǎng)殖,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)漁業(yè)

  抓水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范既促進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,又促進(jìn)水產(chǎn)品牌建設(shè)。我們大力開展創(chuàng)建水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場工作,全市已成功創(chuàng)建國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場20家,其中,今年新增5家。通過主推“東江魚”健康養(yǎng)殖,先后有鰱魚、草魚、鯉魚、三角魴、虹鱒魚、青魚、鳙魚等18個品種通過了無公害產(chǎn)品認(rèn)證。“東江魚”以其優(yōu)良品質(zhì),暢銷全國各地,并遠(yuǎn)銷美、日及歐盟等國家和地區(qū)。去年11月,“東江魚”又成為了國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。今年以來,我們又大力度推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建,有5個水產(chǎn)養(yǎng)殖場成功創(chuàng)建,占全省40個的八分之一,在全省山區(qū)地市中排名第一。期間,我們采取了三條措施創(chuàng)建健康養(yǎng)殖示范場:

  一是部署發(fā)動,在全市范圍內(nèi)組織發(fā)動,先后有15家漁業(yè)單位申請創(chuàng)建,是近年來最多的,競爭最激烈的。

  二是審核推薦,通過對上報的15家養(yǎng)殖場進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)比較,選擇其中的宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場、市水產(chǎn)科學(xué)研究所、臨武嵐橋宏祥綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,XX縣水溪種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、永興鑫和種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX區(qū)四清湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等6家作為推薦單位,報送省局。

  三是現(xiàn)場指導(dǎo),我們先后深入到6家推薦單位,在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),要求對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),要高不能降低;對照創(chuàng)建項(xiàng)目,要全不能缺漏;對照創(chuàng)建時間,要早不能推遲,對照創(chuàng)建資料,要規(guī)范不能隨意。創(chuàng)建單位務(wù)必做到:確定負(fù)責(zé)人,明確路線圖,制定時間表,簽訂責(zé)任書,確保成功創(chuàng)建。在10月底,我們還將組織了各創(chuàng)建單位報送的資料,統(tǒng)一裝訂成冊,并安排專人送到省局和銜接驗(yàn)收工作。

 。ㄈ┩茝V名優(yōu)品種,打造特色漁業(yè)

  首先,冷水魚。以鱘魚、三文魚為主體的冷水魚養(yǎng)殖在全省獨(dú)樹一幟,繼續(xù)保持龍頭地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市目前有冷水魚養(yǎng)殖單位或企業(yè)達(dá)到34家,養(yǎng)殖面積220520平方米(不包括大水面混養(yǎng)方式面積),冷水魚產(chǎn)量6915噸(不包括高海拔稻田養(yǎng)殖產(chǎn)量)。養(yǎng)殖的冷水魚主要品種有鱘魚、鮭鱒魚、銀魚及特色水產(chǎn)中的娃娃魚、石蛙等。冷水魚養(yǎng)殖方式主要有網(wǎng)箱養(yǎng)殖、流水養(yǎng)魚、大水面混養(yǎng)和精養(yǎng)池塘專養(yǎng)等四種。

  一是網(wǎng)箱養(yǎng)殖冷水魚,主要集中東江河流域,形成了獨(dú)有的冷水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。從資興到永興20多公里河道的冷水魚產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,共有冷水魚規(guī)模企業(yè)8家,網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積197520平方米,年產(chǎn)鱘魚5078噸,三文魚750噸。

  二是流水養(yǎng)殖冷水魚,主要集中在永興、蘇仙、宜章、北湖、資興、桂東、臨武等地,主要采用溶洞引水養(yǎng)魚、挖井提水養(yǎng)魚、山澗攔水養(yǎng)魚等三種方式。共有規(guī)模養(yǎng)殖單位21家,年產(chǎn)鱘魚384噸、三文魚90噸、娃娃魚9.7噸、石蛙4噸。與此同時,在市水科所新場址正在建設(shè)的冷水魚產(chǎn)業(yè)園正在進(jìn)行之中,目前,日供水16800立方米的大型引水工程已經(jīng)完工,建設(shè)中的二期工程是規(guī)模上萬平方米的工廠化流水養(yǎng)魚池。建成后將成為國內(nèi)最大的工廠化冷水魚養(yǎng)殖基地。

  三是大水面混養(yǎng)冷水魚。主要集中在東江湖和歐陽海等大水面。主推品種為銀魚和匙吻鱘。其中,東江湖年產(chǎn)銀魚600噸左右、歐陽海年產(chǎn)銀魚10噸以上;在歐陽海和嘉禾千家洞水庫開展大水面混養(yǎng)匙吻鱘,也在探索中。

  四是精養(yǎng)池塘專養(yǎng)冷水魚。主要在宜章洪成和鑫歸實(shí)施養(yǎng)殖匙吻鱘。其中,宜章洪成完成培育與提供規(guī)格5寸匙吻鱘10多萬尾,自己養(yǎng)殖2萬尾,于20xx年4月投放,投放規(guī)格5寸,目前已長到1斤多,預(yù)計到元旦上市將達(dá)到2斤規(guī)格。

  其次,熱水魚。宜章洪成一六利用溫泉控溫技術(shù)繁養(yǎng)殖生魚,年生產(chǎn)能力上億尾,成為省內(nèi)最大生魚繁殖場,其種苗通過網(wǎng)絡(luò)銷往廣州、佛山、江西等地;永興先步鱷龜繁殖場,現(xiàn)有親本1萬只,年生產(chǎn)苗種10萬只,是省內(nèi)最大的鱷龜繁殖場,其種苗通過網(wǎng)絡(luò)銷往廣州、浙江、江蘇等地。

  再次,本土特色魚。主要養(yǎng)殖:特大鳙魚、翹嘴鲌、黃顙魚、鱖魚、泥鰍、大口鯰等。汝城鑫歸有泥鰍高標(biāo)準(zhǔn)魚池500畝,是省內(nèi)最大的鰍苗種生產(chǎn)基地,今年上半年生產(chǎn)苗種5000萬尾,除滿足本市外,還銷往江西;桂陽春陵江生態(tài)漁業(yè),年生產(chǎn)特大鳙魚1000多噸,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷往重慶、四川、廣州。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化苗種管理,升級現(xiàn)代種業(yè)

  我們主要做了3件事:

  一方面,抓水產(chǎn)苗種督查。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局辦公室關(guān)于開展20xx年水產(chǎn)苗種生產(chǎn)專項(xiàng)整治督查工作的通知》要求,我局立即行動狠抓落實(shí),并取得了預(yù)期成果:全市完成普查登記造冊17個魚苗魚種場,并全部達(dá)到專項(xiàng)整治要求;苗種生產(chǎn)形成了制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的長效機(jī)制。5月12-13日,由省局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織的苗種生產(chǎn)專項(xiàng)督查組,分別對我市XX縣魚苗魚種場、宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場、XX縣魚苗魚種場和XX市水產(chǎn)良種場等3縣(市)4場,對照本次苗種督查要求嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場檢查,不僅順利通過,而且獲得高度贊揚(yáng):認(rèn)為宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場,是山區(qū)漁業(yè)的一面旗幟,是全省工廠化漁業(yè)的典型。

  另一方面,抓苗種場升級。我們主要從兩方面入手,一是縣級場升級為市級場,為晉升為省級場奠定基礎(chǔ),今年有臨武嵐橋宏祥綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社水產(chǎn)良種場,成功創(chuàng)建市級水產(chǎn)良種場。其中,鱖魚苗種培育與鱖魚規(guī)模商品魚養(yǎng)殖,成為該場的突出特色,年培育鱖魚苗種100萬尾,年上市商品鱖魚50000斤以上,是目前最大的鱖魚養(yǎng)殖基地。二是市級場升級為省級水產(chǎn)良種場,全市已成功創(chuàng)建省級水產(chǎn)良種場4個,是目前全省最多的地市。下一步,我們將重點(diǎn)支持宜章洪成、市水科所等創(chuàng)建省級水產(chǎn)良種場,并力爭在20xx年前成功創(chuàng)建。目前,我們正按創(chuàng)建計劃朝省級水產(chǎn)良種場方向邁進(jìn),創(chuàng)建工作如火如荼進(jìn)行中。

  再次,我們瞄準(zhǔn)水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè),申請創(chuàng)建國家級水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè)示范場。先后采取五項(xiàng)措施助推創(chuàng)建:一是選擇條件較好的XX市水產(chǎn)良種場,作為推薦單位上報省局;二是深入資水產(chǎn)良種場現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo);三是親自審核創(chuàng)建資料;四是主動與省局等相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,做好銜接工作;五是邀請?jiān)u審專家,針對創(chuàng)建具體工作,審資料、查不足、提建議、求完美、抓落實(shí),力爭成功創(chuàng)建。從目前的情況來看,XX市水產(chǎn)良種場申請創(chuàng)建國家級水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè)示范場進(jìn)展順利,有希望將成為市第一個國家級水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè)示范場。

安全工作總結(jié) 篇4

  二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建

  根據(jù)上級有關(guān)工作部署,公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班,負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個項(xiàng)目部的要求,組織進(jìn)行了一次全面檢查,從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查,并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料,事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報,對各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求,責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。

 。ǘ╉樌ㄟ^安全生產(chǎn)許可證延期

  安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn),對公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實(shí)工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。

 。ㄈ┐罅﹂_展安全教育培訓(xùn)

  公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

 。ㄋ模┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查

  公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會,讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄎ澹┥钊腴_展安全生產(chǎn)活動

  一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。公司精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動,加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行

  動,有效防范了安全事故發(fā)生。

  二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動等,扎實(shí)開展隱患排查治理,排除安全隱患。

  二、存在的問題

  公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)意識有待增強(qiáng)

  各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強(qiáng),安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。

 。ǘ┌踩a(chǎn)投入不到位

  受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。

 。ㄈ┌踩芾碇贫嚷鋵(shí)不到位

  雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  三、下階段工作計劃

  下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

  安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),要健全機(jī)構(gòu),配備人員,深化監(jiān)督檢查,落實(shí)隱患整改,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,充實(shí)安全資料,力求做到現(xiàn)場達(dá)標(biāo),資料齊全,力爭于3個月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評順利通過。

 。ǘ┎粩喔纳瓢踩a(chǎn)條件

  針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

 。ㄈ⿵V泛開展安全宣傳教育

  強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武,切實(shí)提高員工安全技能。對農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

 。ㄋ模┲(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

  一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全

  生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。

  公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全工作總結(jié) 篇5

  一、工作總結(jié)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序開展,鄉(xiāng)成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)責(zé)任單位為成員單位,具體負(fù)責(zé)監(jiān)管工作,并將監(jiān)管工作分解到人,目標(biāo)責(zé)任到人,確保監(jiān)管工作有序推進(jìn)。

 。ǘ┥钊胼浾撔麄、提高安全意識。我鄉(xiāng)把輿論報道宣傳工作作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)來抓。首先,利用進(jìn)村入戶送科技下鄉(xiāng)契機(jī),廣泛在種養(yǎng)殖戶中宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》及“三品”認(rèn)證知識等法律法規(guī),提高廣大種養(yǎng)殖戶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和在田間操作盡可能減少農(nóng)藥使用量、生產(chǎn)無公害化等;其次,利用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站,對前來咨詢的廣大農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識介紹,發(fā)放相關(guān)資料,提高全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和維權(quán)意識;第三,利用電視、報紙、黑板報、宣傳欄等多項(xiàng)手段廣泛宣傳,在全鄉(xiāng)營造出全民參與的`氛圍。

  (三)周密組織實(shí)施,有序推進(jìn)工作?h農(nóng)業(yè)

  局以糧食、蔬菜等無公害食品和綠色食品的生產(chǎn)銷售為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市為重點(diǎn)領(lǐng)域,集中打擊生產(chǎn)銷售禁用農(nóng)藥行為,嚴(yán)肅查處違法案件,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等禁用、限用藥物殘留的監(jiān)測,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用藥和農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營行為,促進(jìn)建立和健全“服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急”五位一體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制,推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作逐步走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  二、存在的問題

  (一)村社兩委不夠重視。

 。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)藥經(jīng)營店不配合,有抵觸情緒。

  (三)檢測手段還相對落后。

 。ㄋ模┤藛T配備不齊。

  三、今后打算

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ。

 。ㄈ┡W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

安全工作總結(jié) 篇6

  焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識,做好三方面的工作:

  一、必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,扎實(shí)抓好內(nèi)部管理,提升企業(yè)的核心競爭力。

  企業(yè)的核心競爭力,關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢,有沒有成本優(yōu)勢,有沒有管理優(yōu)勢,有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數(shù)虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的內(nèi)部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強(qiáng),快走比慢走強(qiáng),今天走比明天走強(qiáng),所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識,解放思想,齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

  他說,我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業(yè)要想生存,成本這個關(guān)必須過。對子分公司講,只要能創(chuàng)造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,把政策盡快落實(shí)下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。

  二、必須打破常規(guī),敢為人先,搶抓機(jī)遇,加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度,盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。

  企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目,大項(xiàng)目大發(fā)展,小項(xiàng)目小發(fā)展,沒有項(xiàng)目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,打破常規(guī),敢為人先,搶抓機(jī)遇,加快項(xiàng)目推進(jìn),盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維,搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入,來保證運(yùn)用高技術(shù),來保證高速度建設(shè),創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),用高投入來保證運(yùn)用高技術(shù),高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場調(diào)研,一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,每件事都要提供可靠的依據(jù),前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí);項(xiàng)目決策拍板的時候一定要公開透明,科學(xué)決策;項(xiàng)目推動時要程序合法合規(guī),把握好程序和速度,嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行;項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會關(guān)注。我們既要積極又要冷靜,不能項(xiàng)目建成的時候就是技術(shù)淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項(xiàng)目上馬了,干部下馬了。

  三、必須統(tǒng)一認(rèn)識,自主努力,凝心聚力,扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn),做好“三保一促”工作。

  一定要花大力氣、下大功夫,完成內(nèi)部挖潛1.8個億,實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動”, 整頓干部作風(fēng),組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。

  他強(qiáng)調(diào),一個單位必須弘揚(yáng)正氣,必須樹立正確的用人導(dǎo)向,我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象;將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響,長期工作在生產(chǎn)一線,經(jīng)驗(yàn)豐富,默默奉獻(xiàn),公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里,組織部門要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍,這是我們將來組織建設(shè)的一個發(fā)展方向,也是一個指導(dǎo)原則。

  他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

安全工作總結(jié) 篇7

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于傳達(dá)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神暨加強(qiáng)安全管理工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,我部結(jié)合工程實(shí)際,在全線開展了安全隱患大排查、大整治工作, 確保安全總體處于可控狀態(tài),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)

  成立安全隱患大排查、大整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:副組長:

  組員:

  活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,由安全總監(jiān)和安質(zhì)部副部長負(fù)責(zé)本次安全隱患大排查、大整治活動的日常工作及組織協(xié)調(diào),對各組員職責(zé)進(jìn)行劃分,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展我部的隱患大排查和大整治活動。

  各分部相應(yīng)成立了以分部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的活動小組,配合實(shí)施項(xiàng)目部本次工作。

  二、檢查重點(diǎn)

  我部對已開工的大臨建設(shè)、橋隧進(jìn)行摸底排查,確保每個工點(diǎn)排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

  三、檢查情況

  施工現(xiàn)場主要存在的問題有:

  1、拌合站鋼材堆放未按規(guī)范進(jìn)行覆蓋;

  2、挖孔樁孔口覆蓋不嚴(yán)實(shí),孔口處的渣土未及時清除,存在安全隱患;

  3、臨時用電不規(guī)范,未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,配電箱未設(shè)立支架。

 。2)整改情況

  1、施工現(xiàn)場所有的材料進(jìn)行下墊上蓋,按規(guī)范要求堆放,確保文明施工;

  2、臨時用電按規(guī)范設(shè)立支架、做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,責(zé)任到人,每個配電箱必須有責(zé)任人和責(zé)任人電話,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保臨時用電安全、規(guī)范;

  3、挖孔樁孔口處的渣土當(dāng)場進(jìn)行了清理,要求全線正在施工作業(yè)的挖孔樁防護(hù)到位;未進(jìn)行施工的孔口用鋼板進(jìn)行掩蓋,防止人員傷亡;

  3、分部安質(zhì)部加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度,安全員加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行督促指導(dǎo)整改,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

  4、對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位納入月度考核。

  三、下一步工作計劃

  通過這次活動,發(fā)現(xiàn)的安全隱患得到消除,全體參建人員的安全意識得到加強(qiáng),我部將繼續(xù)深入開展隱患大排查、大整治活動,強(qiáng)化管理,從嚴(yán)從細(xì),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。針對本次活動中的安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查,加強(qiáng)監(jiān)控,確保不反彈,加大巡查力度,做到邊檢查邊整改,對達(dá)不到期限整改的,堅(jiān)決根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰,并對已檢查過的工點(diǎn)進(jìn)行再次抽查,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,建立長效機(jī)制,不斷鞏固安隱患大排查、大整治活動的成果。

安全工作總結(jié) 篇8

在廠安全工作總結(jié)會上的講話同志們:

  今天廠召開~年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。首先,我代表廠黨委和廠向在今年安全管理工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績,受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,同時也希望安全工作不達(dá)標(biāo)的單位要振奮精神,力爭在~年的工作中取得好成績。剛才,于廠長代表廠對~年安全工作進(jìn)行了總結(jié),對~年工作進(jìn)行了安排,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。~年廠安全工作的目標(biāo)已經(jīng)明確,就是“全年無亡人,年底奪金牌”。全廠上下都要奔著這個目標(biāo)去工作,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于如何做好~年的安全工作,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

  第一,要強(qiáng)化責(zé)任意識,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,做到對員工群眾負(fù)責(zé),對同事朋友負(fù)責(zé),對家屬親人負(fù)責(zé)。安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平,安全工作是反映一個單位或企業(yè)管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛生命、享受美好生活”的安全理念,體現(xiàn)了“以人為本”的思想,我們所做的任何工作的根本目的和最終目標(biāo)都是為了人。目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡,這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛人和孩子,一旦在人身安全上出了問題,所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反應(yīng)是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對每個人來說都只有一次,應(yīng)該倍加珍惜。

  強(qiáng)化安全管理的責(zé)任意識,首先是各級干部要對員工群眾負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作上是真抓還是假抓,是口頭上抓還是實(shí)實(shí)在在地干,反映了一個干部的工作作風(fēng),是檢驗(yàn)一個干部真關(guān)心群眾還是假關(guān)心群眾的試金石。因此,各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理。

  其次,員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心,互相愛護(hù),對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害!比绻(jīng)常與一個馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作,結(jié)局會是什么樣?非死即傷的可能性非常大。所以,必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過街老鼠”,人人喊打,努力杜絕違章行為。

  再次,每個人都要對家屬親人負(fù)責(zé),F(xiàn)在的員工,對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù),對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故,自己死了,撒手歸天,誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責(zé)任誰來承擔(dān)?一時疏忽,全家痛苦,一生痛苦。中國有句古話:人生最大的悲痛,莫過于幼年喪父(母),中年喪妻(夫)、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發(fā)生,難道我們不該對生命安全給予高度重視嗎?今年我廠安全事故共造成5人死亡,其中廠內(nèi)4人,接近員工總數(shù)的萬分之三。如果按一個人一生在企業(yè)工作40年計算,那么發(fā)生事故的概率就是1.2%,這個比例是非?膳碌,美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中的死亡率也就是1%左右。如果這個局面不改變,這個趨勢不扭轉(zhuǎn),誰還敢在一廠干工作?

  第二,要克服僥幸心理,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外,對大量事故分析研究的結(jié)果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看,都是由于違反制度,違章操作造成的。有章不循,違規(guī)操作,是安全生產(chǎn)的頭號敵人,是員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生,屢禁不絕呢?象抽油機(jī)這樣相對固定的設(shè)備幾乎年年都出事故,F(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都表明,并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因,有的人在操作時就存在著僥幸心理,投機(jī)取巧,把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)驗(yàn),不僅自己違章,還唆使別人違章,既害了自己又害了別人。一礦抽油機(jī)調(diào)參時發(fā)生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。據(jù)調(diào)查了解,象一礦抽油機(jī)調(diào)參中的違章操作現(xiàn)象,在其它廠、礦也大量存在,雖然出事的很少,但其中潛在的風(fēng)險非常大。所以,我們絕對不能抱有任何僥幸心理,否則遲早都要受到懲罰。

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