鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)范文集錦6篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇1
20xx年，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，為民服務(wù)的工作宗旨，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，為構(gòu)建和諧南豐，促進(jìn)南豐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了有力保障。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
為積極推進(jìn)便民服務(wù)中心效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和公共服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步制定和健全了首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、管理、代辦、雙崗、延時(shí)、預(yù)約等工作制度。同時(shí)，加大規(guī)范化服務(wù)型政府工作的投入，全面完善辦公室設(shè)備，政務(wù)公開欄等。規(guī)范各村便民服務(wù)站的辦事流程，并公示上墻，將便民服務(wù)中心的工作納入良性發(fā)展軌道。進(jìn)一步推進(jìn)三級(jí)便民服務(wù)體系，繼續(xù)加大村級(jí)便民服務(wù)代辦站的規(guī)范化建設(shè)工作，推進(jìn)村級(jí)代辦站工作的開展。按照高效、規(guī)范、便民要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化、優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)村級(jí)代辦員的培訓(xùn)工作。認(rèn)真定期開展民意調(diào)查，及時(shí)了解群眾對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府工作的滿意度。樹立典范，以點(diǎn)帶面，把建新村的便民服務(wù)站打造成亮點(diǎn)。
二、陽光行動(dòng)，架起干群連心橋
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，進(jìn)一步提高便民服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。深入開展為民服務(wù)陽光行動(dòng)，設(shè)立固定的《南豐鎮(zhèn)"為民服務(wù)、陽光行動(dòng)"行政權(quán)力及便民服務(wù)事項(xiàng)公示一覽》、《南豐鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)工作人員職責(zé)崗位公開欄》、《南豐鎮(zhèn)為民服務(wù)陽光行動(dòng) 便民事項(xiàng)申請(qǐng)、審批流程圖》、《南豐鎮(zhèn)人民政府辦事指南》等，將政務(wù)項(xiàng)目、辦事指南、辦事流程、窗口服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面公開公示。為方便群眾辦事，還印制了《南豐鎮(zhèn)人民政府便民服務(wù)手冊(cè)》。對(duì)凡涉及群眾切身利益與村務(wù)、居務(wù)密切相關(guān)的政務(wù)、財(cái)務(wù)及重大事項(xiàng)，根據(jù)公開的內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象等，除在公開欄公開外，還采取會(huì)議、通知單等各種形式分層次予以公開。將群眾能夠直接辦理的民政救濟(jì)、合作醫(yī)療、惠農(nóng)資金、計(jì)劃生育等重點(diǎn)業(yè)務(wù)納入服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容。要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪流在服務(wù)中心值班，專門負(fù)責(zé)來信來訪的接待處理工作。便民服務(wù)中心各辦事窗口緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、民生改善、社會(huì)和諧等方面的群眾需求開展高效服務(wù)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，為民服務(wù)創(chuàng)先進(jìn)，展示黨員風(fēng)采，密切黨群干群關(guān)系。
三、心系群眾，提高服務(wù)效率
讓老百姓少跑一趟路、少跨一道門、少走一道程序、少找一個(gè)人。把解決群眾事難辦、人難找的問題作為、黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的突破點(diǎn)，按照推行為民服務(wù)制度、提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能的總體要求，實(shí)行一個(gè)中心對(duì)外、一個(gè)窗口受理、一體化辦公、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制，明確一張笑臉、一句問候、一把椅子、一杯茶水、一腔熱情的服務(wù)要求，建立服務(wù)承諾、首問首辦、限時(shí)辦結(jié)、考勤值班、績(jī)效考核等制度，做到告知一口清、一紙明。采取主動(dòng)上門方式，定期到村、戶實(shí)行服務(wù)，讓農(nóng)民群眾在家門口便可辦理事務(wù)、反映情況、了解信息、解決困難。同時(shí)，服務(wù)中心延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，每逢趕集日和工作日8小時(shí)內(nèi)，辦事人員集中辦公；雙休日和重大節(jié)假日，辦事人員輪流值班，實(shí)行隨到隨辦或預(yù)約辦理，確保群眾每天到服務(wù)站都能辦事、辦成事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇2
xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的.關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神，狠抓干部管理工作和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略部署，較好的完成了年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)�，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。xx年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)民生產(chǎn)總值遞增13%，達(dá)到1.68億元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到0.47億元，工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到0.68億元，第三產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到0.53億元；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，品種優(yōu)質(zhì)化和布局區(qū)域化格局初步形成，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。優(yōu)質(zhì)雜交水稻種植全面推廣，糧食播種面積年均達(dá)1.6萬畝，水稻良種普及率達(dá)95%以上。大力推廣“種三產(chǎn)四”工程，以胡家坪村、南河村、水巖村、黃溪灣村為中心，發(fā)展超級(jí)稻示范片xx畝，超級(jí)稻種植3000畝，雜交豐產(chǎn)玉米種植5034畝，大力發(fā)展?jié)O業(yè)，以各大骨干山塘水庫為中心建立發(fā)展池塘養(yǎng)魚養(yǎng)魚100畝，水庫養(yǎng)魚200畝；發(fā)展生豬養(yǎng)殖，新增規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1家，全鄉(xiāng)年出欄生豬11000頭，利用草場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展草食動(dòng)物養(yǎng)殖，新增養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶8戶；建立完善動(dòng)物防疫隊(duì)伍，認(rèn)真作好了重大動(dòng)物疫病防治工作；大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)順天公司成功流轉(zhuǎn)土地3000畝，栽種油茶xx畝，實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”新產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，創(chuàng)辦并注冊(cè)康威酒廠，年產(chǎn)值50萬元，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展走上了多樣化的發(fā)展路子。工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破，黃溪灣福利冶煉廠、云冶煉廠成功引進(jìn)外資1000萬元，建設(shè)廠房4000平方米，辦公樓、化驗(yàn)樓4棟，年內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值突破4000萬元大關(guān)，上交國(guó)家稅收600萬元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步健全。我們積極爭(zhēng)取市、縣農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)村民投資投勞，完成了“云六水庫”的除險(xiǎn)加固、胡家坪、南河、芒溪口村基本口糧田建設(shè)掃尾工作；完成葡萄溪、黃溪灣、鐵山溪、來龍溪骨干山塘整修；累計(jì)硬化農(nóng)田灌溉溝渠12條2145米，恢復(fù)洪毀堤壩460多米，恢復(fù)灌溉面積260畝，改善灌溉面積330畝，新增耕地50畝，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力逐步得到增強(qiáng)，為糧食豐產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)。
交通設(shè)施日益完善。我們借助國(guó)家力量，積極組織廣大村民籌資籌勞，己完成了47公里的水泥路硬化，在全縣率先實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路這一目標(biāo)，并順利完成了胡家坪、水巖、南河、巖屋沖四橋建設(shè)，方便了群眾出行。積極支持國(guó)家重點(diǎn)工程s308線改擴(kuò)建工程，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的產(chǎn)業(yè)公路進(jìn)行了規(guī)劃和修編，將十二五規(guī)劃中組織實(shí)施。
公益事業(yè)設(shè)施明顯改善。建好高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生院、農(nóng)村信用社、鐵山溪村“五保之家”和黃溪灣村村級(jí)活動(dòng)中心、南河村級(jí)組織活動(dòng)中心；完成了水巖、胡家坪兩個(gè)村人畜安全飲水工程，使xx多群眾喝上了方便、干凈水。配合縣國(guó)土、建設(shè)等部門，對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行了修編，并對(duì)水隘鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了整體布局。
三、各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
1、計(jì)生工作長(zhǎng)抓不懈，捆綁式抓計(jì)生制度成效明顯。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)中心工作來抓。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行捆綁管理，全鄉(xiāng)上下齊抓共管計(jì)生工作。實(shí)行分村承包，分片包干，層層落實(shí)責(zé)任。一年來計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在縣委、政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，有效的控制了人口增長(zhǎng)，在百村攻堅(jiān)中，鄉(xiāng)村兩級(jí)多次排名位于前茅。
2、社會(huì)安全穩(wěn)定常抓不懈。
認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，健立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各企業(yè)安全建檔立卡，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，通力合作，綜合治理，不留安全死角，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生，確保了國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。維護(hù)好交通、礦山等生產(chǎn)秩序，做好安全工作。做好防汛、防火，特別是森林防火工作，加強(qiáng)了森林撲火隊(duì)伍建設(shè)。
3、教育工作成效喜人。
通過全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷加快教育發(fā)展步伐，教師隊(duì)伍管理不斷完善，教師的隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高，教育基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。全鄉(xiāng)的統(tǒng)考、中考各項(xiàng)教學(xué)成績(jī)均名列全縣前茅，中考上線率逐年遞增。“兩基”、“控輟保學(xué)”工作順利通過上級(jí)主管部門的檢查驗(yàn)收。
4、衛(wèi)生工作全面推進(jìn)，農(nóng)村衛(wèi)生食品安全得到加強(qiáng)。
加強(qiáng)了疫病監(jiān)控、婦幼保健和藥品食品安全監(jiān)管工作，建立健全了農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使群眾得到了實(shí)惠，參合率逐年提高，xx年參合人數(shù)達(dá)9165人，參合率達(dá)98%。人民群眾身體健康進(jìn)一步得到保障。
四、政府自身建設(shè)不斷提高，執(zhí)行力得到加強(qiáng)。
全鄉(xiāng)上下扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增加；提高了廣大黨員干部辦好事、辦成事的能力和水平；廣泛開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“大排查、大接訪、大下訪、大調(diào)處”等活動(dòng)，各類矛盾和信訪件得到了妥善解決，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生越級(jí) 上 訪、集體上 訪 事件。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大基層組織民主，在全縣率先實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)公推直選，堅(jiān)持“黨內(nèi)民主擴(kuò)大化、民主集中、德才兼?zhèn)�、公開、公平、公正”，按照“選出正氣、選出朝氣、選出人氣”的原則，把政治素質(zhì)好，帶奔能力強(qiáng)，辦事公道，群眾公認(rèn)的“能人”選進(jìn)黨委班子里來，增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一年來，全鄉(xiāng)武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、老齡、宗教、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、信訪、環(huán)保、精神文明建設(shè)等工作全面發(fā)展，全鄉(xiāng)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定。
xx年，我們雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但是在發(fā)展過程中仍存在諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后勁不足，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏大的項(xiàng)目支撐，企業(yè)資金的瓶頸難以解決；農(nóng)業(yè)水利、農(nóng)村用電基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；農(nóng)民增收的路子窄，群眾發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變的措施和辦法不多，部分群眾生活還比較困難；財(cái)政形勢(shì)不容樂觀，收支平衡仍然較為吃緊，解困措施有待加強(qiáng)；等等這些問題，我們必須積極對(duì)待，科學(xué)分析，在以后的工作中切實(shí)加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇3
xx鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體，以質(zhì)量為根本，以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念，明確了“打造特色學(xué)校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的，xx鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫，促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校，制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度，使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循，不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理，特別是六環(huán)節(jié)過程管理，每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查，并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料，在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào)，對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分，納入績(jī)效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān)，做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案，杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用，并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難，采取集體討論，共克難關(guān)，形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師，采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容，促使教師認(rèn)真鉆研教材，做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān)，做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常*課堂聽課或在教室外傍聽，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，組織示范課，交流推廣，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期，教師聽課不少于15/節(jié)，同時(shí)，不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān)，中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中，不但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無批改記錄，有無評(píng)講教案，對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力，我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分，利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo)，有時(shí)在找家長(zhǎng)交談。如王俊昌老師年過半百，由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位，學(xué)生成績(jī)上升很快，由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān)，做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測(cè)驗(yàn)，我校都一樣重視，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考風(fēng)，認(rèn)真閱卷，認(rèn)真分析、總結(jié)，并記錄在案。并將“四率”成績(jī)及名次告知家長(zhǎng)，并評(píng)出“星級(jí)學(xué)生”，紅榜表揚(yáng)，同時(shí)將考試資料專柜存檔，以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作，嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵，學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟，在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多，因此，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作，每期除正常教學(xué)活動(dòng)外，我們還堅(jiān)持每月月考，并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng)，向家長(zhǎng)送喜報(bào)。定期召開家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)參與畢業(yè)班管理工作，形成學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、聯(lián)手互動(dòng)，齊抓共管，同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究，畢業(yè)班教學(xué)方法，排查**底，后勤保障，學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績(jī)升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核，大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治，常言說得好：有什么樣的班主任，就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分，及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇4
根據(jù)省廳的安排，20xx－20xx年春，我場(chǎng)的國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)任務(wù)是1000畝，我場(chǎng)實(shí)際完成1586.3畝，其中新造林1476.3畝，現(xiàn)有林改培即在原有的杉木與楠木混交林中補(bǔ)植楠木110畝，超額完成任務(wù)，在全部面積核實(shí)中，合格面積為1586.3畝，造林成活率90%以上的面積1476.3畝。補(bǔ)植按株數(shù)計(jì)算，成活率為94.5%。
一、造林樹種
我場(chǎng)儲(chǔ)備林造林用苗是：一年生福建柏苗、二年生楠木容器苗、二年生帶土紅豆杉苗。
二、造林方式
造福建柏純林560畝。造楠木與紅豆杉混交林1476.3畝，混交比例為2:1，即兩行楠木中栽種一行紅豆杉。整地采用明穴，表土回穴，并施基肥，每穴0.1公升，穴規(guī)格為50cm×50cm×40cm，株行距為2m×2m。在現(xiàn)有的110畝杉木與楠木混交幼林中補(bǔ)植楠木1000株。
三、每畝投入
到目前為止，造林平均每畝投入1107元（包括跡地清理、整地、施肥、苗木、各種勞務(wù)費(fèi)等），補(bǔ)植每株7.3元（包括苗木費(fèi)、挖穴、下肥、栽植等）。
四、管理方式
1、撫育管理，雨季過后，及時(shí)進(jìn)行了團(tuán)蔸和下肥，7月份完成了第一次割灌除草。
2、所在分場(chǎng)護(hù)林員不定期進(jìn)行巡護(hù)，防止人畜進(jìn)入造林地和火災(zāi)發(fā)生。
五、取得的效果
所有作業(yè)小班均按作業(yè)設(shè)計(jì)施工，造林樹種、密度、整地、栽植、苗木規(guī)格、撫育等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合造林技術(shù)規(guī)程，因此，造林質(zhì)量好，成活率高，效果好，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高效的目的。
六、采取的措施
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前召開了戰(zhàn)略儲(chǔ)備林基地建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定了保障措施，有力推動(dòng)了國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)工作的順利開展。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，確保造林質(zhì)量，堅(jiān)持適地適樹和良種壯苗的原則，嚴(yán)格按照造林技術(shù)規(guī)程和作業(yè)設(shè)計(jì)施工，保證了造林面積準(zhǔn)確，造林質(zhì)量?jī)?yōu)良。
3、嚴(yán)格苗木管理，在本場(chǎng)自產(chǎn)苗木中，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)苗上山，每天造多少林而取多少苗，確保所取苗木當(dāng)天全部栽于穴中；容器苗造林時(shí)，堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)土入穴、運(yùn)輸中不掉土不掉杯，提高了造林成活率。
4、儲(chǔ)備林建設(shè)工作任務(wù)重、難度大、質(zhì)量要求高，我場(chǎng)及時(shí)安排布暑，及時(shí)施工，確保了在雨季來臨前全面完成了造林任務(wù)。
5、嚴(yán)格施工管理，技術(shù)人員跟班作業(yè)，實(shí)行誰造林誰確保造林質(zhì)量，確保造林成活率，對(duì)造林作業(yè)全過程進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、存在的問題
1、技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有技術(shù)人員年齡偏大，應(yīng)加大人才培訓(xùn)，培養(yǎng)后備技術(shù)力量。
2、勞務(wù)人員費(fèi)用提高，增加了造林成本，應(yīng)加大資金投入。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇5
今年以來，出岸鎮(zhèn)以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持企業(yè)壯大為目標(biāo)，通過優(yōu)化企業(yè)發(fā)展化境、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管等措施，積極為企業(yè)提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截至10月底，出岸鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成22348萬元，占全年任務(wù)的85.96%；固定資產(chǎn)投資完成37314萬元，占全年任務(wù)的79.38%；全部財(cái)政收入完成4103.1萬元，占全年任務(wù)的76.39%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成3005.5萬元，占全年任務(wù)的87.3%。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
普鑫紙業(yè)有限公司改擴(kuò)建項(xiàng)目。預(yù)計(jì)總投資12900萬元，主要新增生產(chǎn)和輔助設(shè)備52臺(tái)（套）。目前，項(xiàng)目相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝完成，正在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試，年底前可投入生產(chǎn)。
東方聯(lián)誼家紡有限公司改建項(xiàng)目。計(jì)劃投資6300萬元，新增機(jī)器設(shè)備約144臺(tái)（套），建成后，可年產(chǎn)功能性新型纖維材料1800噸。該項(xiàng)目計(jì)劃在開發(fā)區(qū)選址建設(shè)，目前正積極跑辦相關(guān)手續(xù)。
王家務(wù)村新民居建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目位于王家務(wù)村北，占地21.45畝，計(jì)劃投資9590萬元，建設(shè)12層居民樓3棟，可吸納230戶村民入住。目前已獲得農(nóng)村住宅樓用地批復(fù)，正平整土地，準(zhǔn)備開工建設(shè)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度。為推進(jìn)衛(wèi)浴產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)，出岸鎮(zhèn)于今年4月份和8月份兩次組織衛(wèi)浴協(xié)會(huì)企業(yè)和相關(guān)單位赴福建南安等地進(jìn)行考察，并多次組織召開座談會(huì)，討論市場(chǎng)建設(shè)可能遇到的問題。組織市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)的南曹口、北曹口二村和出岸二村召開村兩委會(huì)和村民代表會(huì)，就市場(chǎng)建設(shè)占地問題，征求村民意見，獲得三個(gè)村村民的大力支持�，F(xiàn)市場(chǎng)建設(shè)地塊的地形圖已勘測(cè)完成，正在協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位做市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃。
同時(shí)，為了進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)，提升行業(yè)知名度，出岸鎮(zhèn)正策劃在春節(jié)之前，利用在外經(jīng)營(yíng)企業(yè)、商戶集體返鄉(xiāng)過年的時(shí)機(jī)，組織一次大規(guī)模的衛(wèi)浴產(chǎn)品展銷會(huì)，現(xiàn)正積極與相關(guān)企業(yè)和策劃公司就展會(huì)的規(guī)模、宣傳等問題進(jìn)行溝通。
（三）培育科技型中小企業(yè)。20xx年計(jì)劃培育10家科技型中小企業(yè)，目前已申報(bào)完成11家。
�。ㄋ模┮�(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)。20xx年計(jì)劃完成2家，現(xiàn)普鑫紙業(yè)有限公司已完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上任務(wù)。
二、現(xiàn)階段存在的一些問題
一是出岸鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，缺少能對(duì)行業(yè)起帶動(dòng)性作用的大企業(yè)或精品企業(yè)。
二是企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。企業(yè)規(guī)模小，不愿在引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)上投入成本，普遍存在缺少人才、產(chǎn)品低端、經(jīng)營(yíng)理念落后的問題。
三、下一階段工作措施
1.積極推進(jìn)衛(wèi)浴產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)。加強(qiáng)與規(guī)劃、國(guó)土、商務(wù)局等部門和瑞豐公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的溝通合作，盡快完成市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的編制工作；加緊與衛(wèi)浴協(xié)會(huì)和策劃公司聯(lián)系，確保春節(jié)前展會(huì)順利召開。
2.高標(biāo)準(zhǔn)把握新民居建設(shè)。從環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等多方面綜合考慮王家務(wù)村新民居建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、示范化的新民居小區(qū)。力爭(zhēng)年底前完成地上物拆遷工作，明年春天開工建設(shè)。
3.加強(qiáng)政府服務(wù)。幫助普鑫紙業(yè)有限公司完善環(huán)評(píng)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)；督促東方聯(lián)誼家紡有限公司盡快落實(shí)項(xiàng)目地塊，并早日開工建設(shè)；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與稅務(wù)、電力、土地、工商等部門關(guān)系，提升企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的積極性。
4.加強(qiáng)培育科技型中小企業(yè)。在現(xiàn)階段已完成11家的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在年底前在培育5-6家科技型中小企業(yè)。
5.加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。通過與工商、稅務(wù)、電力等部門溝通合作，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，減少偷漏稅情況發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇6
今年以來，島黨工委組織部按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的部署要求，以提高組織工作科學(xué)化水平為主題，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機(jī)制為保障，突出重點(diǎn)抓爭(zhēng)創(chuàng)，創(chuàng)新品牌求突破，各項(xiàng)工作取得新的成效。
一、20xx年度工作情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化保障，激發(fā)基層基礎(chǔ)活力。一是強(qiáng)化組織保障。區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤11個(gè)村，選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，掛鉤指導(dǎo)各級(jí)黨組織轉(zhuǎn)化提升，及時(shí)調(diào)整充實(shí)12名村級(jí)干部，吸收21名“雙帶”能力較強(qiáng)村級(jí)后備干部，打牢基層基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。修訂《島村級(jí)干部管理辦法》，全面落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級(jí)組織績(jī)效量化考評(píng)方案》，年終績(jī)效考核優(yōu)秀村最高給予15萬元獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化素質(zhì)保障。開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程，有效提升黨支部書記綜合能力。進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，為黨員群眾安排了農(nóng)家樂、海產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)提升等類型培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，不斷適應(yīng)工作新要求。
�。ǘ⿵�(qiáng)化服務(wù)，有效推進(jìn)強(qiáng)村富民工作。制定《島20xx-20xx年“強(qiáng)村富民”三年行動(dòng)工作計(jì)劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項(xiàng)目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場(chǎng)營(yíng)銷、人員培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等五個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)一片”的工作思路，著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工廠等多個(gè)黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個(gè)就業(yè)崗位。加大開辦海產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班力度。按照“扶持、扶強(qiáng)”的原則，幫助37名黨員向農(nóng)商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對(duì)蓮池村、高朱村兩個(gè)濱海村莊的村部進(jìn)行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場(chǎng)地租賃等項(xiàng)目，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化對(duì)接，壯大專技人才實(shí)力。深入貫徹人才工作有關(guān)條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設(shè)。一是打造人才聚集品牌。出臺(tái)《關(guān)于大力開展招才引智促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領(lǐng)域，促進(jìn)人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化，著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項(xiàng)目。二是拓寬招才引智渠道。堅(jiān)持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請(qǐng)了省建筑設(shè)計(jì)研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長(zhǎng)等一批省內(nèi)外專家、學(xué)者作為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)顧問，借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托島旅游建設(shè)集團(tuán)，以薪酬激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制引進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)、旅游開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員，上半年以來，旅建集團(tuán)共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營(yíng)各類人才。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督，提高黨建科學(xué)化水平。堅(jiān)持把工作機(jī)制建設(shè)放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅(jiān)持全區(qū)“一個(gè)支部至少一個(gè)品牌，每項(xiàng)事務(wù)必有一個(gè)先進(jìn)”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開示范點(diǎn)、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點(diǎn)、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點(diǎn)等9個(gè)基層黨建品牌示范點(diǎn)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年，全區(qū)科級(jí)干部崗位交流達(dá)27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機(jī)關(guān)任職，4名區(qū)機(jī)關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅(jiān)持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機(jī)制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡(luò)公開“三位一體”舉報(bào)體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績(jī)效管理工作方案》，制定實(shí)行末位淘汰制度，對(duì)當(dāng)年排在末位的部門和干部進(jìn)行警示和淘汰，把考核結(jié)果作為實(shí)施干部獎(jiǎng)懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實(shí)特殊崗位津貼，有紀(jì)檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實(shí)。
二、20xx年工作思路
目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題。20xx年，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國(guó)特色社會(huì)主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅(jiān)克難”的新時(shí)期精神，強(qiáng)化作風(fēng)教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對(duì)接華僑大學(xué)，對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍，結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式強(qiáng)化教育，提升能力。三是持續(xù)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的整改內(nèi)容抓好問題整改，堅(jiān)決防止“x風(fēng)”問題反彈回潮。適時(shí)組織對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
（二）堅(jiān)持從嚴(yán)治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實(shí)施意見，改進(jìn)干部考察工作，加大在項(xiàng)目一線考察干部工作力度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項(xiàng)目一線選拔干部；進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制，認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的落實(shí)，落實(shí)干部職務(wù)與職級(jí)并行制度的落實(shí)工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開展科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強(qiáng)干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團(tuán)來島開展活動(dòng)，以高、中層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，完善優(yōu)惠激勵(lì)政策，加大經(jīng)費(fèi)投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
（三）聚集重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。二是落實(shí)黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)年會(huì)制，發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實(shí)村干部管理辦法、基層黨建工作機(jī)制等已出臺(tái)的制度辦法，強(qiáng)化督促檢查，不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊(duì)伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶、走村入戶等活動(dòng)；建立“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C(jī)制，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展“四下基層”和“換位體驗(yàn)”，持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實(shí)。二是建立強(qiáng)村富民工作機(jī)制。持續(xù)深入開展強(qiáng)村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程，進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)保障、強(qiáng)活力，使村級(jí)組織“有實(shí)力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機(jī)制。健全黨委（黨支部）書記向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評(píng)議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長(zhǎng)定期不定期“雙約談”等制度。
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