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公司工作總結(jié)的

時(shí)間:2022-11-09 23:48:35 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司工作總結(jié)的三篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的公司工作總結(jié)的3篇,希望能夠幫助到大家。

公司工作總結(jié)的三篇

公司工作總結(jié)的 篇1

  韶光似箭光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx集體茂盛成長的這一年里,我作為一個(gè)平凡的xx基層辦理人員,見證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目綜合工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的讓本人在這個(gè)崗?fù)ど细杏|到如魚得水,并在工作本領(lǐng)的連續(xù)進(jìn)步中在本崗?fù)ど嫌鷣碛{輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次光輝盡一份微薄之力;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是連續(xù)進(jìn)步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個(gè)崗?fù)ど系膶?shí)際工作環(huán)境和不敷做一個(gè)總結(jié)。

  1、從進(jìn)入xx項(xiàng)目批示部入手下手,我先是擔(dān)當(dāng)了1#、2#樓綜合工長的職務(wù),當(dāng)真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間,垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號(hào)入手下手,批示部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟A座擔(dān)當(dāng)綜合工長一職,當(dāng)真本工程現(xiàn)場的安定、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當(dāng)時(shí)面對(duì)的是項(xiàng)目大、工期緊、施工步隊(duì)人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分,在各位帶領(lǐng)的精確教導(dǎo)下,大馬金刀的展開了各方面的工作。

  2、在接辦10#摟今后,最終對(duì)現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境和堅(jiān)苦進(jìn)行了評(píng)估,互助總工對(duì)施工步隊(duì)式樣下發(fā)了施工構(gòu)造計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工計(jì)劃。對(duì)以上堅(jiān)苦的克服進(jìn)行了周到的安排。并每天構(gòu)造施工方辦理人員召開例會(huì),及時(shí)地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中,細(xì)致安排每個(gè)現(xiàn)場辦理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,詳細(xì)到每天項(xiàng)目部和施工方辦理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場查抄落實(shí)環(huán)境,對(duì)落實(shí)不到位的履行個(gè)人問責(zé)制。

  3、在安定辦理上互助公司安定員對(duì)現(xiàn)場的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄,對(duì)一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對(duì)工人開顯現(xiàn)場安定、質(zhì)量教誨集會(huì)。隨時(shí)監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境,并隨時(shí)考核現(xiàn)場特別工種上崗天資。按期進(jìn)行安定教誨培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時(shí)禁止,嚴(yán)管重罰,決不將就。

  4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細(xì)致分工,嚴(yán)厲履行“三檢”軌制,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技巧交底。按期對(duì)在崗工人進(jìn)行工作技巧考核,對(duì)同等格的、技巧不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊(duì)。在每道工序結(jié)束施工后要求施工方嚴(yán)厲進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主督工長進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)查抄出的題目現(xiàn)場發(fā)起并立刻責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收同等格的產(chǎn)品堅(jiān)定返工,并要求施工方補(bǔ)償因返工造成一切吃虧。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表,嚴(yán)厲履行月、周進(jìn)度籌劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度籌劃結(jié)束的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)明的懲罰,并鞭策其采納辦法進(jìn)行補(bǔ)救,包管與下月(周)進(jìn)度籌劃跟尾。因?yàn)?0#樓是安排樓,批示部對(duì)本棟號(hào)工期要求特別緊,施工方的現(xiàn)場人員配置設(shè)備擺設(shè)直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設(shè)備擺設(shè),對(duì)工作力配置設(shè)備擺設(shè)不敷的工種鞭策其盡快配置設(shè)備擺設(shè),發(fā)覺某個(gè)關(guān)鍵呈現(xiàn)題目,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以包管在人員滾動(dòng)時(shí)和呈現(xiàn)不測擺脫時(shí)的差錯(cuò)工期產(chǎn)生感化。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置設(shè)備擺設(shè)和工期進(jìn)展環(huán)境,有效地包管了工期需求。

  6、在現(xiàn)場文明施工辦理上我們先對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的籌劃,幫忙施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任別離,按期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進(jìn)行查抄。并安排專門的保潔員進(jìn)行大家地區(qū)的每天按時(shí)排除、沖刷。有效的包管了施工現(xiàn)場的整齊都雅。

  7、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不敷必要改革,緊張表如今一下幾個(gè)方面:

  1、在工作中有些自命不凡,對(duì)同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊(duì)人員流失環(huán)境不能有效的辦理。

  2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預(yù)感性的'發(fā)覺一些題目,如每次的砼澆筑時(shí)候把握上,凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境,和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步。

  3、粗心,一些知識(shí)性的題目不能及時(shí)發(fā)覺。這是貧乏進(jìn)修的結(jié)果。

  以上幾條相信會(huì)在新的一年里獲得改革,有決議信念在20xx年中克服新的堅(jiān)苦、加強(qiáng)進(jìn)修、嚴(yán)厲要求本身、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的成長盡一份微薄之力。為本身的認(rèn)識(shí)、本領(lǐng)邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次光輝屬于xx集體,屬于每個(gè)xx人。

  8、對(duì)公司的發(fā)起:盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境,比如象在下班時(shí)候內(nèi)利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個(gè)健康的體格。

公司工作總結(jié)的 篇2

  xx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺(tái)137cs核子秤。依照《中華人民共和國環(huán)境保***》、《xx省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)?偩至畹13號(hào))等相干法律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,從做好放射源安全管理進(jìn)手,建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度,落實(shí)輻射防范措施,加強(qiáng)輻射監(jiān)測,輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。

  我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)以下:一、核子秤裝置概況我公司目前具有核技術(shù)利用項(xiàng)目1臺(tái)df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對(duì)皮帶輸送帶上的鐵礦進(jìn)磨量進(jìn)行計(jì)量。此臺(tái)核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的'出廠活度為1.48gbq(xx年8月22日出廠)。該項(xiàng)目的總投資為25萬元,于xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批,項(xiàng)目于xx年12月投產(chǎn)試運(yùn)行,xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號(hào):閩環(huán)輻證[00036])。

  二、輻射安全防護(hù)設(shè)施方面137cs屬于密封放射源,放射源安置在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式丈量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會(huì)造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標(biāo)志。

  三、管理措施方面依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)?偩至畹31號(hào)令)的要求,公司已配備一位具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作職員均參加了省環(huán)保廳舉行的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn),并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護(hù)效果,確保核子秤安全運(yùn)行。對(duì)工作職員進(jìn)行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。與此同時(shí),公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包括了《放射防護(hù)職員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

  四、應(yīng)急救濟(jì)方面為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織展開事故救濟(jì)工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響,避免事故蔓延和擴(kuò)大,制定了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序,做好各項(xiàng)預(yù)防措施,做到安全與操縱并行。

  五、檔案管理方面公司建立了核子秤的檔案資料,建立設(shè)備臺(tái)賬,做到帳物符合,認(rèn)真保存各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部分審批文件、監(jiān)測報(bào)告等技術(shù)檔案進(jìn)行回檔,妥善保存。我公司的輻射安全管理各項(xiàng)工作均嚴(yán)格依照相干法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保輻射工作長時(shí)間安全,保障安全生產(chǎn)。

公司工作總結(jié)的 篇3

  新鄉(xiāng)市三力石化有限責(zé)任公司在短短幾年內(nèi)由小變大,資產(chǎn)倍增,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,不能不說這是一個(gè)奇跡。但奇跡的產(chǎn)生不是偶然的,不是一夜發(fā)生的,它凝聚了三力人的心血汗水和奮勇拼搏的精神。今天我我以個(gè)人的眼光把三力公司走過的路總結(jié)一下,真誠地和大家分享,愿它能給大家?guī)硪稽c(diǎn)啟發(fā)。

  俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”三力公司之所以創(chuàng)造了奇跡,首先就是有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由劉愛民,李志華,劉冬三人組成,他們每個(gè)人都有非常突出的優(yōu)秀品質(zhì),三人凝成一股繩,形成合力,產(chǎn)生了巨大的能量。 那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要特征是什么呢?

 。ㄒ唬┤似泛,心底善良!靶倏恐牵髣倏康隆保粋(gè)人沒有優(yōu)良的品德是不可能取得成功的,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)同樣如此。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有一顆金子般的心:心底善良,以誠待人,關(guān)心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態(tài)度,有話說在當(dāng)面,從來不會(huì)背后整人、打黑槍、穿小鞋,領(lǐng)導(dǎo)和員工除了上下級(jí)關(guān)系,還有一種親情在里邊,這種親情在其他企業(yè)里是很難見到的。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)。!

 。ǘ┯忻翡J的經(jīng)營頭腦,抓住機(jī)遇,不斷進(jìn)取。塑料行業(yè)屬于成本高、利潤低的行業(yè),每噸的成本從1999年的六、七千元到現(xiàn)在XX年年的一萬兩三千元,而利潤只有幾十元到上百元,而且新鄉(xiāng)市經(jīng)營塑料的公司有十多家,競爭殘酷,那么三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟,并且越做越大呢?――主要是經(jīng)營有方。具體來說主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.選擇了主導(dǎo)產(chǎn)品聚丙烯。新鄉(xiāng)市以聚丙烯為主導(dǎo)產(chǎn)品的只有兩家,一家是以粉料為主,我們是以顆粒料為主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料為主的。選擇了主導(dǎo)產(chǎn)品等于減少了競爭對(duì)手。

  2與時(shí)俱進(jìn),不斷革新。

 、99年到XX年6月,具有洛陽聚丙烯廠豫北地區(qū)銷售總代理資格,享受廠家的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。三力公司成立后就靠總經(jīng)理劉愛民的信譽(yù)取得了洛陽石化聚丙烯有限責(zé)任公司豫北地區(qū)銷售總代理的資格,總代理的金字招牌為公司帶來了豐厚的利潤。

 、诩庸け,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。由于塑料產(chǎn)品供不應(yīng)求,聚丙烯廠原材料購進(jìn)不足,直接影響了產(chǎn)品的銷量。通過和廠家協(xié)調(diào),我公司直接從丙烯生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,委托聚丙烯廠加工。委托加工商品的利潤是購進(jìn)廠家產(chǎn)成品利潤的數(shù)倍。這再次促使了三力公司的騰飛。

 、郛(dāng)普通料f401利潤非常小時(shí),公司就果斷地放棄了改產(chǎn)品,以經(jīng)營專用料j-600和j-820g為主,專用料的利潤是f401的數(shù)倍,而且是我公司的壟斷產(chǎn)品。有時(shí)果斷地放棄也是一種智慧。

 、踃X年中石化進(jìn)行改革,將全國石化行業(yè)的銷售權(quán)都收到了北京總公司統(tǒng)管,6月總代理資格自動(dòng)失效了,優(yōu)勢也就沒有了,又和其他經(jīng)銷商處在同一起跑線上。此時(shí),公司除了從中石化進(jìn)貨,又及時(shí)多方了解信息,得知延安石化煉油廠的產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低,但銷路不暢。于是我們又搶先占領(lǐng)了先機(jī),兵貴神速,及時(shí)從延煉進(jìn)貨,使我們?cè)谝粋(gè)階段內(nèi)賺取了可觀的利潤。

  ④創(chuàng)建了4s店。隨著形勢的發(fā)展,經(jīng)營聚丙烯越來越困難,而且以聚丙烯為原料的生產(chǎn)廠家多是“白色污染”的發(fā)源地發(fā)展前景不妙;納稅成本也在不斷提高,價(jià)調(diào)金、印花稅、稅負(fù)等等都是按銷售額計(jì)算的,我們?cè)谕袠I(yè)中稅負(fù)一直是最高的,負(fù)擔(dān)很重的。稅收成本增加增加,物價(jià)在上漲,費(fèi)用在增加,利潤在減少。劉經(jīng)理幾年前就已敏銳覺察到了經(jīng)營的困難,于是就下手調(diào)整經(jīng)營目標(biāo),多方尋找新的利潤增長點(diǎn)。經(jīng)過多方考察論證,最終在眾多的投資項(xiàng)目中選定了汽車4s店這個(gè)朝陽行業(yè)。我堅(jiān)信天眾公司一定會(huì)繼承三力公司的優(yōu)良傳統(tǒng),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者!

  (三)誠信。誠信是金,是一個(gè)企業(yè)的命脈,誠信是無形資產(chǎn),沒有誠信一切都是空談。凡是認(rèn)識(shí)劉愛民經(jīng)理,沒有不被他的誠信所折服的;凡是同三力公司打交道的部門,沒有不被三力公司的誠信所感動(dòng)的。納稅方面,三力公司是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)航者,稅負(fù)最高。依法誠信納稅是三力公司的最低要求;經(jīng)營方面,三力公司同樣是這個(gè)行業(yè)的楷模。比如只要和顧客談好了價(jià)格,不管每噸產(chǎn)品漲了多少錢,我們都會(huì)按談好的價(jià)格銷售,絕不會(huì)唯利是圖;為人處事,三力公司更是恪守誠信的典范。比如取錢時(shí)錢整把錢中多了一張兩張(百元、五十元版),我們都會(huì)及時(shí)退還;收貨款時(shí),不小心收到了假幣,不管是多少,我們都會(huì)留下,絕不會(huì)拿著假幣去消費(fèi)。正因?yàn)橛辛苏\信這中金字招牌,三力公司才越做越大。

  (四)吃苦耐勞,以身作則。榜樣的.力量是無窮的,說的好不如干的好。三力公司的領(lǐng)導(dǎo)不是靠發(fā)號(hào)施令命令員工的,而是靠以身作則、身體力行帶動(dòng)大家的。要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到。上班時(shí)間,總是領(lǐng)導(dǎo)先到;裝卸工不能及時(shí)感到時(shí),需要員工裝卸貨物時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是起帶頭作用。在人員緊張的時(shí)候,劉愛民和劉冬二位經(jīng)理都親自開貨車送過貨,他們和司機(jī)吃一樣的苦,甚至比司機(jī)更辛苦。在三力公司繁重的體力勞動(dòng)中,五十多歲的劉愛民、李志華經(jīng)理,和我們干同樣的活:刨石頭、挖樹坑、平整土地,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起揮汗如雨的揮動(dòng)鎬頭地勞動(dòng)著。幾米深的石頭,我們拿出螞蟻啃骨頭的精神,刨出了幾十車;一米多深的樹坑,在堅(jiān)硬的土地上我們挖了幾十個(gè);幾畝大的荒地,我們硬是把它改造成了良田。幾年來,我們靠三力公司的區(qū)區(qū)幾個(gè)人,將十畝多地的公司總部,三十多畝的南廠徹底改變了模樣。而這一切我們?nèi)θ硕际窃诟赏曜约旱墓ぷ髦笸瓿傻摹?梢哉f,公司內(nèi)每一片樹葉、每一顆草,都凝聚著三力公司領(lǐng)導(dǎo)的汗水。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!共4頁,當(dāng)前第1頁1234

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