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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-10 11:52:00 安全工作總結(jié) 我要投稿

【精選】安全工作總結(jié)范文匯編九篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)9篇,歡迎大家分享。

【精選】安全工作總結(jié)范文匯編九篇

安全工作總結(jié) 篇1

  20xx年 酒店根據(jù)旅游局號(hào)召精神,積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責(zé)任、安全的方針是第一”口號(hào),把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的`標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展規(guī)律,深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí),努力完成打造“精品工程”的工作目標(biāo),我們酒店在安全工作方面的做法如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)按安全計(jì)劃開展工作:

  20xx年工作中,酒店對(duì)安全非常重視,把安全工作作為一切工作出發(fā)點(diǎn),每月第三周定時(shí)開酒店安全領(lǐng)導(dǎo)工作分析會(huì),對(duì)檢查出的問題及時(shí)分析,及時(shí)解決,酒店也成立了以總經(jīng)理為組長各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并在各部門成立了以主管、領(lǐng)班、班長為骨干的安全生產(chǎn)小組,并設(shè)立安全員,明確分工,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,不留死角,使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

  二、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全防范:

  為提高員工安全意識(shí)和安全技能,營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”氛圍,使每位員工在學(xué)習(xí)的過程中認(rèn)真詳細(xì)做好記錄,從中提高每位員工加深安全思想認(rèn)識(shí),使每位人員從理論認(rèn)識(shí)上結(jié)合酒店實(shí)際進(jìn)行一系列規(guī)范性操作教育,并在突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方面進(jìn)行正確指導(dǎo),同時(shí)要求酒店的義務(wù)消防隊(duì)員和安全工作小組嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,做到從思想上、責(zé)任上、監(jiān)督上要以人為本,整體到位,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,酒店安全生產(chǎn)小組每周三對(duì)各部區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,主要對(duì)各部門安全檢查的記錄情況、尤其對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、施工場地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進(jìn)行了徹底檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場落實(shí)整改,防止各類事故的發(fā)生。

  三、把安全工作真正落在實(shí)處

  自20xx年以來,我們?cè)诟黜?xiàng)安全工作作了如下工作:元月4日酒店在保安部建立了義務(wù)消防隊(duì)員上下班在位情況翻牌欄,酒店一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)通知當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)員,及時(shí)趕往火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲救;元月6日—元月10日分兩批對(duì)酒店110瓶滅火器送往消防器材店進(jìn)行了充裝干粉藥劑,并于元月10日配備酒店各區(qū)域;元月10日對(duì)酒店各部發(fā)放了消防“四個(gè)能力”及“三提示”知識(shí)宣傳卡,要求各部組織學(xué)習(xí)。由保安部經(jīng)理每日對(duì)各部人員進(jìn)行抽查,每日晨會(huì)匯報(bào)消防知識(shí)抽查情況;為做好酒店消防“三化”建設(shè)工作,根據(jù)消防局要求,酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標(biāo)示牌,共計(jì)花費(fèi)8970元,分別對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了張貼;元月17日制定了酒店的消防應(yīng)急預(yù)案及各部門消防應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門,并要求各部門組織學(xué)習(xí);元月15日對(duì)酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控?cái)z像頭,并對(duì)一樓總臺(tái)、四樓吧臺(tái)攝像頭做了更換;元月20日對(duì)三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞,及時(shí)做了更換;每日由保安部經(jīng)理和當(dāng)日值班經(jīng)理對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備及安全疏散**進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并將每日安全巡查情況,次日晨會(huì)通報(bào);二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預(yù)案,并要求各部組織員工學(xué)習(xí)。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮,已做更換,共花費(fèi)45元。四樓前樓道有一盞安全出口導(dǎo)向燈被客人打破,已做客賠安裝到位;為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全,總經(jīng)安排保安部對(duì)酒店外圍(包括樓頂)等處的可燃物進(jìn)行檢查清理;二月二日保安部組織保安人員對(duì)酒店周圍及樓頂可燃物進(jìn)行了檢查,并對(duì)酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進(jìn)行了清理,防止燃放煙花引燃可燃物;二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機(jī)后面的監(jiān)控插頭松動(dòng),監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時(shí)有時(shí)沒有,主機(jī)出現(xiàn)頻繁死機(jī)現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復(fù)正常;二月十五日組織保安人員對(duì)酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進(jìn)行了擦拭,視頻效果較清晰;酒店后場監(jiān)控?cái)z像頭由于不是室外機(jī),加上使用年限長,視頻效果較差,二月十六日保安部配合工程部對(duì)后場監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行了更換,視頻效果較好,保證了監(jiān)控畫面的清晰度;春節(jié)大假期間安排保安人員每兩小時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行一次巡查,嚴(yán)禁人員在酒店內(nèi)燃放煙花,室外燃放煙花時(shí),要求保安人員要提高警惕多注意觀察,防止意外事故發(fā)生。

  在以后的工作中,我們將把安全工作作為酒店各項(xiàng)工作的生命線,步步落實(shí),層層抓管,本著一切工作以安全為基礎(chǔ),順利保障酒店各項(xiàng)經(jīng)營的完成。

安全工作總結(jié) 篇2

  20xx年,是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年,也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下,按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識(shí)、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面,F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下:

 。ㄒ唬┖粚(shí)安全工作基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)

 。1)組織好安全教育與培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。督促各分部按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī),行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),營造安全氛圍。

 。2)堅(jiān)持完善部門安全管理制度,并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門管理的重點(diǎn)工作,20xx年部門對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí),比如班前、班后會(huì)議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等,部門每月設(shè)有一個(gè)專門的檢查文檔,各分部先自查,部門再組織復(fù)查或抽查,檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多,部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定,進(jìn)一步完善部門安全管理制度。

  (3)未雨綢繆,完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底,部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部,并修編廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部,20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處置方案演練。

 。4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺(tái)賬,并定期進(jìn)行檢驗(yàn),保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

 。5)積極參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì),定期對(duì)部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會(huì)上對(duì)安全管理工作的指示,調(diào)整安全工作重心,更好地完成廠級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 。6)根據(jù)廠部統(tǒng)一部署,配合完成各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)“機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中檢查出來的存在問題或安全隱患及時(shí)處理。

  (7)部門對(duì)照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外,已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。

 。ǘ┏掷m(xù)環(huán)境整治,保證安全文明生產(chǎn)

  部門在每接管一臺(tái)機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對(duì)環(huán)境的整治,部門管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有:管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標(biāo)識(shí)、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺(tái)護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺(tái)防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

 。ㄈ﹫(jiān)持設(shè)備隱患排查,確保機(jī)組“零非!边\(yùn)行。接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問題,處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié),提前對(duì)處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前,機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀察中缺陷暫時(shí)不具備處理?xiàng)l件,待機(jī)組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有:

  1、處理8F機(jī)組制動(dòng)器運(yùn)行過程中串氣問題,使其可靠運(yùn)行;

  2、處理20臺(tái)次右岸機(jī)組主軸密封缺陷,正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷;

  3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷;

  4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷;

 。ㄋ模﹫(jiān)持“建管”結(jié)合,保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行,部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作,在提前熟悉設(shè)備的同時(shí),及時(shí)處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷,為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施,成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,全年泄洪設(shè)施累計(jì)運(yùn)行30090小時(shí),啟閉2313次,啟閉成功率100%;

 。ㄎ澹20xx年部門安全工作思路及重點(diǎn):

 。1)繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管,需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會(huì)越來越多,對(duì)施工過程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高,為進(jìn)一步提高外包工程管理,部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定,加強(qiáng)部門對(duì)外包工程的`管控力度,提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識(shí),保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

 。2)對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門將對(duì)所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線,用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運(yùn)行設(shè)備,安全警示線標(biāo)注全部完工后,將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的辯識(shí)能力,20xx年部門將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,首先在一臺(tái)機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施,待驗(yàn)收合格后將對(duì)所有剩余機(jī)組推廣。

 。3)創(chuàng)建本質(zhì)安全部門,實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系,促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識(shí)、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度, 20xx年,部門將重點(diǎn)開展安全文化建設(shè),通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升部門整體安全管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

安全工作總結(jié) 篇3

  按照上級(jí)地震部門部署安排要求,鄉(xiāng)認(rèn)真開展地震安全服務(wù)工作。通過開展一系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)村民防震減少意識(shí),提高防震減災(zāi)能力,建立健全農(nóng)村民居地震安全服務(wù)體系。

  一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

  我鄉(xiāng)迅速組織各管理區(qū)長、包村干部和各村負(fù)責(zé)人召開地震安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,安排部署我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作,明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)和地震信息服務(wù)能力建設(shè),建立覆蓋城鄉(xiāng)、科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村地震安全體系,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,提高工作人員對(duì)開展好地震安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

  二、精心組織,統(tǒng)籌安排,營造濃厚氛圍。

  遵循“政府主導(dǎo)、整合資源、綜合建站、服務(wù)為主”的原則,我鄉(xiāng)精心組織安排,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,通過各種形式營造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務(wù)站,并專門配備電腦、電話、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備,以便于地震信息工作的傳播。二是確定一名人員專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)溝通各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。三是在各村張貼地震安全工作宣傳頁,向村民傳達(dá)防震減災(zāi)的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng),提高村民的安全意識(shí)。

  三、加大投入,健全機(jī)制,確保工作實(shí)效。

  為進(jìn)一步規(guī)范保障服務(wù)站的建設(shè)、運(yùn)行及技術(shù)宣傳員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的落實(shí),明確服務(wù)站的各項(xiàng)工作職能,為村民提供抗震設(shè)防基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢和建房實(shí)用技術(shù)的.咨詢,定期組織宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo),推廣各項(xiàng)抗震措施,協(xié)助溝通匯報(bào)村民在地震減災(zāi)工作中出現(xiàn)的問題,建立健全各項(xiàng)咨詢、宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)管理制度,努力推動(dòng)我鄉(xiāng)安全信息服務(wù)體系的建設(shè),為各村提供更加優(yōu)質(zhì)高效的地震安全服務(wù)信息,最大限度減輕地震災(zāi)害帶來的損失,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

安全工作總結(jié) 篇4

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股、室、所、中心負(fù)責(zé)人為成員的畜產(chǎn)品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全縣的畜產(chǎn)品安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管辦公室,明確專人負(fù)責(zé)日常工作,確保畜產(chǎn)品安全工作落實(shí)到位。

  二、精心謀劃,制定工作方案

  畜產(chǎn)品安全關(guān)系到廣大群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,為努力確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全事故,我局結(jié)合我縣的實(shí)際情況印發(fā)了《縣畜牧獸醫(yī)局20xx年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作意見》,進(jìn)一步明確了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé),將畜產(chǎn)品安全工作落實(shí)到各股、室、所、中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管站,并與鎮(zhèn)鄉(xiāng)站簽訂了《重大動(dòng)物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書》。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到了目標(biāo)明確,任務(wù)具體,責(zé)任到人。

  三、突出工作重點(diǎn),狠抓專項(xiàng)整治

  今年以來,根據(jù)市局的安排布署,我局就畜產(chǎn)品安全做了以下幾個(gè)方面的整治工作。

  (一)開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治活動(dòng)

  根據(jù)《國務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)<“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案>的通知》和《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作重點(diǎn)》要求,以生豬、肉牛、肉羊?yàn)橹攸c(diǎn),認(rèn)真查找飼料、養(yǎng)殖、收購販運(yùn)和屠宰環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞,我局對(duì)全縣147養(yǎng)殖場(養(yǎng)殖小區(qū))和6個(gè)定點(diǎn)屠場進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,加大“瘦肉精”抽樣監(jiān)控力度,全面強(qiáng)化了各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,截其10月30日為止,檢測(cè)瘦肉精2675頭份,檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

  (二)開展飼料市場整治活動(dòng)

  圍繞動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全的目標(biāo),我局以規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用,查處在飼料中添加和使用違禁藥物和非法添加劑為重點(diǎn),著力強(qiáng)化飼料質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。今年,我局已完成全縣的飼料登記備案工作。

  (三)開展獸藥市場整治活動(dòng)

  圍繞動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大動(dòng)物疫病防控為目標(biāo),我局加大了對(duì)獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的檢查力度,強(qiáng)化了獸藥全程監(jiān)管工作。20xx年,我局全面推進(jìn)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范工作,加強(qiáng)了獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,并就處方藥和非處方藥進(jìn)行了清理。

  (四)落實(shí)檢疫申報(bào)制度,嚴(yán)格檢疫把關(guān)

  我局嚴(yán)格按照《動(dòng)物防疫法》的要求,全面落實(shí)檢疫申報(bào)制度,加強(qiáng)了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,做到有報(bào)必檢、有宰必檢,嚴(yán)防病死動(dòng)物及其產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。20xx年1月—11月全縣實(shí)施產(chǎn)地檢疫生豬9.5萬頭,實(shí)施屠宰檢疫生豬16萬頭。豬無害化處理151頭。

 。ㄎ澹┘哟髣(dòng)物疫病防控力度,強(qiáng)化“三品一標(biāo)”監(jiān)督管理

  為落實(shí)重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作目標(biāo)任務(wù),確保全縣清凈無疫和畜產(chǎn)品安全抓好“三品一標(biāo)”建設(shè)和監(jiān)督管理,我局和全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站簽定了《重大動(dòng)物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書》,20xx年我縣已免疫生豬口蹄疫44萬頭、豬瘟47萬頭;牛a型口蹄疫10萬頭;狂犬病0.78萬只;免疫生豬高致病性藍(lán)耳病40萬頭;免疫禽流感160萬羽;雞新城疫128萬羽。到目前為止,未發(fā)生重大動(dòng)物疑似疫情和動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。免疫密度、豬牛羊免疫耳標(biāo)佩戴率均達(dá)到100%。我縣的“三品一標(biāo)”建設(shè)到目前為止,我縣的旭松和超群養(yǎng)殖場,大自然野山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的產(chǎn)品已取得全國無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí),我局也對(duì)外來的無公害農(nóng)產(chǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管。

  四、存在的`問題

  監(jiān)管力量薄弱,檢測(cè)手段落后,執(zhí)法難度較大。

  五、下步工作打算

  1、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。目前,我局承建的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站資金已到位,實(shí)施方案已報(bào)送縣政府,待方案批復(fù)后我局將立即加快農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)站的建設(shè)工作。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)防疫情發(fā)生。繼續(xù)加大對(duì)各養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步完善養(yǎng)殖小區(qū)(場)管理機(jī)制。

  3、繼續(xù)抓好獸藥飼料市場監(jiān)管工作。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營行為,加大對(duì)違法案件的查處力度。

安全工作總結(jié) 篇5

  今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

  一、主要具體做法是:

  1、“三違”是釀成事故的主要因素。

  我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。

  嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

  4、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  5、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。

  今年xx原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

  今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的`進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識(shí)能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、明年工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)。

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

  及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

  車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡歷,每月召開一次會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

  2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

  《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí);A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

  車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度,組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

  3、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能

  本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

  方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。

  全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  4、“以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚,為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

安全工作總結(jié) 篇6

  20xx年9月29日,經(jīng)濟(jì)系1104班組織對(duì)我們班的七個(gè)宿舍進(jìn)行了安全、衛(wèi)生檢查。檢查小組由輔導(dǎo)員余俊老師、團(tuán)支書詹亨以及本班每個(gè)宿舍的寢室長組成的,檢查完后每個(gè)人選出他認(rèn)為優(yōu)秀的宿舍,檢查的過程中還進(jìn)行了全程的拍照。

  下午2:00小組成員集合,檢查了十三棟男生宿舍、五棟、九棟女生宿舍,檢查完后各寢室長本著公平公正的態(tài)度評(píng)選出了13棟509,9棟121和9棟701三個(gè)宿舍為最佳宿舍,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  這次安全、衛(wèi)生檢查大家都很配合,雖說只選出了三個(gè)宿舍,但是其他宿舍也都做的不錯(cuò),可以看出來大家都是有很認(rèn)真的打掃和整理,通過檢查的時(shí)候拍的照片就可以看出來。

  安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)后,余俊老師向大家介紹學(xué)校關(guān)于20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)放假安排的通知,今年的'國慶節(jié)放假8天,期間為保障假期學(xué)院和師生的人身財(cái)產(chǎn)安全,提醒大家注意以下幾點(diǎn):

  1.務(wù)必在放假離校時(shí)鎖好門窗,切斷電源,并請(qǐng)妥善保管好貴重辦公用品和文件檔案;

  2.告誡回家和旅行的學(xué)生離校時(shí)一定要檢查宿舍的門窗、水電,并注意旅途安全,到正規(guī)票務(wù)機(jī)構(gòu)購票,不乘坐無照黑車,不住宿偏遠(yuǎn)小店;

  3.提醒在校過節(jié)的學(xué)生,不得在宿舍內(nèi)使用大功率電器,要養(yǎng)成隨手關(guān)、鎖門的習(xí)慣,不留宿親友,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員立刻報(bào)告保衛(wèi)處或?qū)W校派出所。

  另外,出門乘車時(shí),備足零錢,不要將錢包、手機(jī)放在外衣口袋,不在車上打瞌睡,盡量將包放在身前謹(jǐn)防被盜;

  4.提示兼職打工的學(xué)生防上當(dāng)受騙等,不輕信虛假高薪兼職信息,不到賓館等臨時(shí)租借的場所面試,不要行走人少、陰暗、偏僻的地方,不外露或向人炫耀隨身攜帶的財(cái)物;

  安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)可以很好的將一個(gè)宿舍的大家團(tuán)結(jié)起來,把屬于大家的“家”給打掃的干干凈凈,能很好的提高大家的集體榮譽(yù)感。然后就是有獎(jiǎng)勵(lì)大家的熱忱度就更高了,雖說不是什么大獎(jiǎng)勵(lì)但是效果也不必那差。

  這次的宿舍安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)進(jìn)行的很成功!

  經(jīng)濟(jì)系1104班

  20xx年9月29日

安全工作總結(jié) 篇7

  光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的XX年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的20xx年。

  一轉(zhuǎn)眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個(gè)多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促,在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃舷嗷ス膭?lì)和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識(shí),讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

  這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時(shí)間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別阿作為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。但相對(duì)于其他盛貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點(diǎn):

  1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。

  在我們業(yè)務(wù)員銷售過程中,對(duì)經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動(dòng)心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤,而沒有回頭單。就做死了一個(gè)客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊 。

  但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會(huì)有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個(gè)客戶,久而久之,小問題變成大問題。

  我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)該分成2個(gè)部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會(huì)大大減少。

  2、售后服務(wù)。

  在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復(fù)。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會(huì)為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠(yuǎn),公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷商就對(duì)我們xx有點(diǎn)心寒。

  我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)該重視起來,有時(shí)候經(jīng)銷商個(gè)人解決不了的時(shí)候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長期定金時(shí)可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。

  3、新穎的產(chǎn)品。

  公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的'定位,以及針對(duì)的市場,是國內(nèi)中高檔市常在許多建材市場里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說xx安全門在中高檔市場的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說實(shí)話在當(dāng)?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒T市場競爭激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。

  xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術(shù)。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國內(nèi)安全門的市場,乃至壟斷。

  企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點(diǎn)意見:

1、 出臺(tái)一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  首先、出臺(tái)“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

  其次、出臺(tái)“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地對(duì)出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細(xì)化,做到“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)”。

  第三,形成“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中簡單分布工作,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大提高工作效率。

  2、 確保一系列品種在重點(diǎn)客戶的區(qū)域的占有率

  目前,銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤和對(duì)公司的忠誠度,制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時(shí)買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時(shí)間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。

  3、 產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場走。

  現(xiàn)在的國內(nèi)市場上、門業(yè)競爭激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在市場上。現(xiàn)我安全門公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場上早已淘汰,或過時(shí)。消費(fèi)者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前l(fā)012大鎖,在市場上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖,就顯不出貴的理由來了。所以這樣一來我們的賣點(diǎn)哪里算賣點(diǎn)呢?

  公司應(yīng)根據(jù)市場的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門發(fā)展的時(shí)候、市場上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應(yīng)該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場的步伐走,而是市場跟著我們的產(chǎn)品走。

  新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對(duì)明年的工作從以下幾個(gè)方面開展。

  一、 產(chǎn)品知識(shí)方面:要加強(qiáng)熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn),規(guī)格型號(hào)(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時(shí)間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

  二、 客戶需求方面:了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  三、 市場知識(shí)方面:了解安全門市場的動(dòng)向和變化,經(jīng)銷商的銷售情況,進(jìn)行不同區(qū)域的市場分析。

  四、 專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解安全門有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流。了解不同安全門廠家在新的一年里的設(shè)計(jì)思維,以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。

  五、 服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)、細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶的需求,有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)語言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  六、 出差:我管轄的區(qū)域有貴州、河南、西藏、吉林,現(xiàn)初步的對(duì)這些區(qū)域作明年的計(jì)劃。

  1、 貴州省:貴州這個(gè)省是我區(qū)域最好的一個(gè)省份、也是所有片區(qū)里較有實(shí)力的一個(gè)地方。明年我將把重點(diǎn)放在貴州、貴州現(xiàn)在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那里一一的拜訪,督促經(jīng)銷商把xx安全門重視起來。在每個(gè)地級(jí)市要有個(gè)安全門經(jīng)銷商或者總代理。

  2、 河南省:河南這個(gè)地方潛在的市場還是很豐富的,只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)不足,所有河南今年也沒什么成績。在河南走了一圈后,精神收獲頗豐。今年公司開發(fā)了幾款工程門,再加上自己的努力,相信xx安全門在河南會(huì)有所地位的。

  3、 吉林:吉林這個(gè)省比較偏遠(yuǎn)、所以到目前為止連一家xx安全門也沒有,只有幾十家鋼木門。明年我將在鋼木門客戶中找個(gè)較有實(shí)力的做安全門省代理、要求下100套庫存,一個(gè)省那么大、安全門成立到目前為止都沒賣過幾套門。如果有個(gè)本地人做總代理的話、或許可以打破這種局面。

  4、 西藏:西藏、自古以來人口比較稀少、更是離中原偏遠(yuǎn)、更談不上發(fā)達(dá)。在西藏鋼木門客戶只有3個(gè),安全門只有1個(gè)。明年在西藏主推便宜門,只要有人想做安全門,不管下多少門、都可以把總代理給他。

  自己工作中的不足、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí),請(qǐng)教老業(yè)務(wù)員知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。

  業(yè)務(wù)開展方面:

  公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要調(diào)整自己理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不絮的展開工作。

  第一,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

  第二,業(yè)務(wù)上 :了解客戶的資料、挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭明年的銷量比今年翻一翻。

  第三,意識(shí)上:無論在安全門銷售還是安全門生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處。

  在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)!在處理日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。我相信,我堅(jiān)信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵(lì)、一起加油!

  以上總結(jié)也是一份感言,不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)指教,謝謝指導(dǎo)!

安全工作總結(jié) 篇8

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測(cè)工作,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  (一)全面部署,明確任務(wù)

  1、制定全年工作計(jì)劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn),確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng),成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求,細(xì)化巡查、檢測(cè)等具體工作安排,進(jìn)一步完善了檢測(cè)程序,確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。

  2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

  3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對(duì)各種植地的'水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè),保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門報(bào)告存在的異常情況。

  (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍

  目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級(jí)監(jiān)管站、檢測(cè)站主要是承擔(dān)各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測(cè)任務(wù),對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè),并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測(cè)工作的要求。

  (三)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測(cè)為重點(diǎn),全年進(jìn)行監(jiān)管檢測(cè)。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。

  按時(shí)完成例行監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。今年來,截止到12月,市級(jí)共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè),例行檢測(cè)樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級(jí)都能按月完成檢測(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  (四)加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為

  1、對(duì)種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)。

  2、節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動(dòng)執(zhí)法人員322人次,出動(dòng)車輛52輛次。同時(shí),深入各生產(chǎn)基地,加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè),確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。

安全工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)公司關(guān)于開展2xxx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動(dòng)。在此期間,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神,堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改,取得了不小的成績,現(xiàn)將2xxx年防火工作情況作如下總結(jié):

  1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為搞好此次活動(dòng),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),指定部門(安檢室)和專人(李美俊)負(fù)責(zé),并且制定了周密的計(jì)劃,層層落實(shí),精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  2、大力開展防火教育活動(dòng)

  在活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的`防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí),期間共出板報(bào)兩期,宣傳畫九張,彩旗標(biāo)語若干,受教育人數(shù)120人,營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。

  3、認(rèn)真檢查,落實(shí)整改

  我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共查出主要問題5處:

 。1)木工房刨花鋸末清理不及時(shí)

  (2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。

  (3)樓房周邊有易燃物。

  (4)施工用電器有檢測(cè)不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。

 。5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。

  對(duì)查出的問題,認(rèn)真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí),已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則,使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育,使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。

  4、 總結(jié)評(píng)比階段

  通過此次活動(dòng),使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保安全生產(chǎn),為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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