有關(guān)小學學校工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的小學學校工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學學校工作總結(jié) 篇1
一、搶占理念興校制高點,實踐學?缭桨l(fā)展
1、學校領(lǐng)導(dǎo)加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務(wù)意識,全體教職工團結(jié)協(xié)作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。
2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興!敝。學校以“和諧教育”為主導(dǎo)的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經(jīng)驗正逐步形成。
二、抓住質(zhì)量強校關(guān)鍵點,堅持學校內(nèi)涵發(fā)展
1、本學年老師們的教學常規(guī)工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規(guī)檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態(tài)度,大膽求索的精神所折服,我校老師們?nèi)巳硕荚诖蛟熳约旱慕虒W風格和工作特色。
2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關(guān)精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設(shè)“課程超市”,力求使學
校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。
3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰(zhàn),它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導(dǎo)學生張揚個性,培養(yǎng)學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業(yè)余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數(shù)超6000字。
4、師德的核心是“愛生、敬業(yè)”。為進一步加強教師隊伍建設(shè),大力提升教育競爭力,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎(chǔ)上,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,進行“教育思想大討論、專業(yè)知識大學習、專業(yè)技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責協(xié)調(diào)全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關(guān)活。
小學學校工作總結(jié) 篇2
一年來,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵔逃结槪局k人民滿意的教育宗旨,全面實施素質(zhì)教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優(yōu)化各項工作,提高工作質(zhì)量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發(fā)展的主線,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效
一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統(tǒng)的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環(huán)節(jié)”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發(fā)生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創(chuàng)新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎(chǔ)上,針對課改中出現(xiàn)的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。
一是全面推行高效課堂教學,規(guī)范課堂模式各個環(huán)節(jié)。
我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎(chǔ)上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環(huán)節(jié)進行上課,必須保證六環(huán)節(jié)模式的齊全。同時采取了級部內(nèi)相互聽課、推門聽課制度,并根據(jù)教學實際及時開展學生學情調(diào)查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調(diào)研反饋。制定高效課堂質(zhì)量評級體系,制定教師課改過關(guān)課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關(guān)課,對不能過關(guān)的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領(lǐng)導(dǎo)班子實踐引導(dǎo)、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關(guān)課,按照六環(huán)節(jié)進行教學,推進了課改效益的不斷提高。
二是規(guī)范導(dǎo)學案的編制,提高導(dǎo)學案的針對性和實效性。為切實提高導(dǎo)學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調(diào)了80多位骨干教師,針對我校學生實際,結(jié)合教材,集中編研了本學期三個年級的導(dǎo)學案,大大提高了導(dǎo)學案的質(zhì)量。同時我們針對課堂教學中出現(xiàn)的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導(dǎo)學案改革,將導(dǎo)學案由原來的“三案合一”變成為預(yù)習案和訓(xùn)練案合一,探究案獨立,課前將預(yù)習案發(fā)給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現(xiàn)原生態(tài)的展示,并對在課堂展示中培訓(xùn)過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現(xiàn)同學們原生態(tài)的學習情況。
三是抓好學生自主學習小組建設(shè)。進一步加強班主任培訓(xùn),嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,按成績和性格分開,設(shè)立AABBCC建制,將名單配發(fā)給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現(xiàn)情況設(shè)置成一定的指標予以適當?shù)谋壤臃。加大學習小組長的培訓(xùn)力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓(xùn),鼓勵小組長在小組學習和探究中發(fā)揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導(dǎo)他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。
二、加強教師隊伍建設(shè),夯實學校發(fā)展基礎(chǔ)
“師為校之本”,學校能否不斷發(fā)展,教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵,一支高素質(zhì)的教師團隊是一個學校發(fā)展的源頭之水,更是提高教育教學質(zhì)量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優(yōu)化利益結(jié)構(gòu)的同時,引領(lǐng)教師更多的追求精神利益,堅持為教師發(fā)展搭建平臺,優(yōu)化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我,F(xiàn)有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者等榮譽稱號。
一是強化師德師風建設(shè),促進教師全面發(fā)展。
國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質(zhì),重在師德。師德師風建設(shè)的最終目的,在于提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們:
一是建立師德師風建設(shè)責任制,簽訂教師師德師風責任書,結(jié)合中央規(guī)定,制定《中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現(xiàn)象。
二是加強教師職業(yè)道德教育,鼓勵老師們關(guān)愛學生,關(guān)心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發(fā)展。
三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現(xiàn)“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。
四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。
二是整頓思想,走專業(yè)成長之路,狠抓教研,讓主體教師統(tǒng)一到課堂改革上來。
為了推動課堂改革,提高教師的業(yè)務(wù)水平,我們狠抓了教研工作。
1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎(chǔ)上,學校錄播室每天組織三節(jié)公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執(zhí)教的示范課、青年教師匯報課、創(chuàng)新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節(jié)。我們要求同學科老師、包科領(lǐng)導(dǎo)必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務(wù)必重新上課。
2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什么是他們:來自名師的教育智慧》等相關(guān)教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。
3、搭建教師外出學習平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓(xùn)學習、研討會和縣內(nèi)外送教活動。引領(lǐng)廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,用愛心和智慧激發(fā)學生旺盛的生命狀態(tài)和求知欲。
4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關(guān)于高效課堂教學構(gòu)建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構(gòu)中的好的經(jīng)驗和做法。
5、繼續(xù)實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優(yōu)質(zhì)課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導(dǎo)總結(jié)會上作了典型發(fā)言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領(lǐng)導(dǎo)和教師相繼到校觀摩學習。
三是關(guān)愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。
一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協(xié)調(diào)解決部分醫(yī)療費用。對優(yōu)秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養(yǎng)老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。
通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發(fā)展,呈現(xiàn)出人心思上、人心思進的發(fā)展勢頭。在編的教師看到了學校發(fā)展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。
三、精細入微,積極引導(dǎo),深入實施學生自主管理
“給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎(chǔ)”,這是我校德育工作的出發(fā)點和歸宿。為了促進同學們的全面發(fā)展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關(guān)注學生生命質(zhì)量的不斷提升,主要開展了以下工作:
一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統(tǒng)性的工程,學生的發(fā)展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發(fā)學生的內(nèi)在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯(lián)合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規(guī)管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權(quán)和決策權(quán)交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監(jiān)督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現(xiàn)設(shè)置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現(xiàn),實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監(jiān)督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育
二是加強社團建設(shè)。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等一系列活動,鼓勵同學們自發(fā)成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發(fā)組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發(fā)展。
三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓(xùn),軍訓(xùn)期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經(jīng)常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術(shù)班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導(dǎo)同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養(yǎng)同學們的協(xié)作精神、團結(jié)意識、科學精神,引導(dǎo)同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發(fā)思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。
四、不斷加大投入,改善辦學條件
我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優(yōu)化辦學條件和校園環(huán)境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設(shè)了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設(shè)施。投資30萬元建設(shè)了錄播室。同時啟動了圖書室建設(shè),按照省級規(guī)范化學校建設(shè)標準加大圖書室建設(shè),計劃三年內(nèi)學校藏書達到30萬冊。
五、積極拓展多元化成才渠道
我們在關(guān)心同學們?nèi)姘l(fā)展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養(yǎng)途徑。
一是實驗班。讓學習成績優(yōu)異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。
二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養(yǎng),鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。
三是春季高考班,引導(dǎo)學習成績有一定基礎(chǔ)的同學學習專業(yè)技能課程,通過參加春季高考考取本科。
四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經(jīng)過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人。全體學生兀兀經(jīng)年,潛心向?qū)W,任課教師誨人不倦,因材施教,展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數(shù)學學科被授予先進學科組。我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全體師生的團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,我們一定能夠開創(chuàng)出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為教育事業(yè)的發(fā)展,為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
小學學校工作總結(jié) 篇3
勛望小學是一所有著六十三年悠久歷史和文化積淀的市區(qū)名校。近幾年來,在王校長的帶領(lǐng)下,在全體師生持續(xù)、共同的努力下,學校形成了以英雄主義道德教育、重在實踐的科技創(chuàng)新教育、多姿多彩的藝體教育為三大支柱的學校辦學特色。實現(xiàn)了學校綠色、人文、和諧的發(fā)展勢態(tài)。我們勛望小學北校區(qū),就是依托于勛望小學綠色品牌文化建立起來的一個新的校區(qū)。做為一所具有六十多年悠久歷史和文化積淀的老校,它在教育、教學管理上,在綠色校園文化打造上,積淀了非常深厚的底蘊,已成為了勛望品牌教育,而這根已經(jīng)深深地植根于我們每個人的心中。 05年,在王校長的帶領(lǐng)下,確立了綠色教育理念,為孩子創(chuàng)立了一個綠色、人文、和諧的教育環(huán)境。
09年9月份,也就是在北校區(qū)落成之前,為了勛望小學的再發(fā)展,學校又制定了新的三年發(fā)展規(guī)劃。于是,一個新的辦學目標呈現(xiàn)在我們勛望人的面前:那就是“讓每名學生健康成長,讓每一位老師樂于發(fā)展,讓勛望小學成為品牌學!。
北校區(qū)從開學的第一天起,就遵循勛望小學的辦學目標,去面對我們的老師,面對我們的孩子,面對我們的家長。我們北校區(qū)全體教師一直遵循這個辦學目標攜手共進,共同奮斗,共同打造,共同發(fā)展。如今我們北校區(qū)辦學規(guī)范,活動精彩,環(huán)境優(yōu)雅,綠色和諧。我們的學校大氣輝煌,教師團隊,風氣向上、勤奮敬業(yè)、思維活躍、勇于開拓、團結(jié)進取。我們的學生興趣廣泛、多才多藝、品學兼優(yōu),知書達理。
一個學期過去了,我們勛望北校所取得的成績受到了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,我們每一位教師也在不斷的提升與發(fā)展,我們教導(dǎo)處的工作在教育局初教科、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下也在日趨完善與發(fā)展,一年來,在教育教學上取得了令人矚目的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長的好評,所開展的工作也受到了學生的喜愛。下面對教導(dǎo)處一學年的工作做全面總結(jié):
一、立足科學規(guī)范的管理,創(chuàng)造北校管理特色
特色之一:立規(guī)成習,形成好習慣。
我們的理想教育是培養(yǎng)真正的人,讓每個人都能幸福的度過一生。我們確定了我們的培養(yǎng)目標:
1、培養(yǎng)學生具有基本生活能力,擁有三大好習慣。
即良好的品德習慣、學習習慣和生活習慣。俗話說:“好習慣、好人生。”我們北校的老師就是要為孩子美好的人生打好基礎(chǔ)。開校以來從學校領(lǐng)導(dǎo)到老師我們每天嚴格管理,細心觀察,賞識激勵,樹立榜樣,引領(lǐng)成長。一年來北校的孩子們以養(yǎng)成了良好的品質(zhì)和習慣。
2、培養(yǎng)學生學會自主學習,學會獨立思考
擁有自主學習的意思,掌握自主學習的技能,讓我們的孩子長大后成為生活工作中的有志者。教導(dǎo)處在王校長的帶領(lǐng)下,進行了生本教學嘗試與探究,一年來學生學生的自主學習能力大大提高,孩子們興趣廣泛,表達能力,合作能力,積極參與能力,大大增強。學生自信,大方。
3、抓住優(yōu)勢,精心雕琢。
我們結(jié)合北校空間大,學生小,班級少的優(yōu)勢,有決心打造出高起點、高品位的孩子,為孩子一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ),正是這個堅定地信念,我們北校從開學的第一天,就對這150多個孩子進行精心的雕琢,早上入校,領(lǐng)導(dǎo)在校門口值周,值周老師在樓門口,班主任老師在教室門口,嚴格的訓(xùn)練孩子,入校要問好,進校走一列,腳步要輕盈,表情要快樂,眼睛要放光,天天如此。風雨不誤,課間,值周領(lǐng)導(dǎo),值周老師,安全監(jiān)督員及時上崗檢查管理,表揚、夸贊。樹立榜樣的作用,每節(jié)課下課走廊里到處都能聽見我們老師對孩子的表揚聲,鼓勵聲,目的就是讓孩子懂得什么樣是好孩子,怎么做最受老師們喜歡。孩子們?nèi)腙牶,我們北校的大隊旗,每天都飄揚在校門口,孩子們?nèi)胄:螅宕骷t領(lǐng)巾和大、中、小隊標志,要敬標準的隊禮,正是這種嚴格的訓(xùn)練,我們北校的孩子,僅僅一學期,已養(yǎng)成了良好的行為習慣。入校成一列,走廊成一線,見人會問好,隊旗下會敬標準的隊禮。
4、安全牢記心中,人人爭當管理者。
本學期我們確保了學生的安全,就是源于我們對學生的科學規(guī)范、人文的管理。我們北校的老師各個都是管理者,正因為如此,我們的孩子僅僅一學期就已成為有品位、有修養(yǎng)、守規(guī)矩,講禮貌的孩子。吳局長等局領(lǐng)導(dǎo)到我校檢查工作后,這樣說:勛望北校的孩子是幸福的,他們得到的鍛煉的機會多,能力強。勛望的文化讓北校的孩子高標準、高起點。勛望北校安全意思強,學生在學校安全、健康、快樂。
5、注重教學常規(guī)檢查,引領(lǐng)教師輕負擔,高質(zhì)量的工作。
教導(dǎo)處每月對各學年、各學科教師的業(yè)務(wù)筆記,聽課記錄,學生作業(yè)進行檢查、總結(jié)及觀摩展示。引領(lǐng)教師打開眼界,優(yōu)中取優(yōu),激勵優(yōu),督促劣,使其快速成長。通過引領(lǐng)讓老師們在工作中感覺到自己不斷成長,體驗到了成功與被賞識的快樂,激發(fā)情志,鼓舞干勁。
6、能力訓(xùn)練,常抓不懈
本學期我們進行了晨讀、課前短訓(xùn)的`能力訓(xùn)練,取得了可喜的成績。學生能對弟子規(guī)、三字經(jīng)全文誦讀。學生們還進行了多場的展示。各學科都進行了課前三分鐘的能力訓(xùn)練,新穎獨特,花樣繁多,效果凸顯。教導(dǎo)處還帶領(lǐng)全校老師進行了觀摩。大大提高了老師們的教研熱情。
二、探索生本教育,為孩子創(chuàng)立嶄新的學習空間。
特色之二:生本教育讓教師神采飛揚,學生個性張揚
09年的春天,生本教育這股溫暖幸福的春風,帶著撲鼻的清香,吹進了勛望小學的校園,在這塊古老的土地上,開始孕育,開始耕耘,“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”一個鮮活的教育理念,展現(xiàn)在勛望小學全體老師的面前。經(jīng)過一年的實驗,生本教育,讓勛望的老師觸摸到了教育的幸福。
在王校長的親自指導(dǎo)下,北校的生本教育也轟轟烈烈地開展起來。
1、互動教研,共同發(fā)展
王校長為我們南北兩校搭建互動交流的平臺,共同學習生本教育理念,轉(zhuǎn)變思想,共同探究,走出去,請進來,南北兩;ハ嗦犝n,開展教研活動,使得南北兩校的生本教育真正走進了課堂,我們?yōu)楹⒆觿?chuàng)建了一個暫新的學習空間,營造的是小組學習的氛圍,課堂上我們做到了“四突出”突出學生、突出學習、突出合作、突出探究。如今我們北校的五個班級孩子們在生本課堂上,通過小組合作學習,師生共同交流讓學生的思維進行碰撞,讓智慧之火燃燒。在生本的課堂上孩子們學會了學習,學會了交流,學會了互助,學會了傾聽,學會了評價。孩子們通過自主學習,找到了學習的樂趣,找到了自信,每個孩子在課堂上都有表現(xiàn)的機會,孩子們在課堂上的精彩表現(xiàn),常常帶給我們老師是驚喜,是幸福,是贊賞,是燦爛的笑容!我們的孩子每天的學習是快樂的。生本教育因師生的成長而生動,因為我們追求了有效的教育,彰顯了生命的活力。
2、生本之花在北校校園綻放
本學期我們一年一班的王欣老師在沈陽市教育家協(xié)會舉辦的生本教育觀摩會上。成功上了一節(jié)語文生本課。并進行了經(jīng)驗介紹:小組合作學習的點滴體會。受到好評;三月份我們迎來了來自吉林撫松縣百人生本觀摩團,我們北校五個班級全部開放,并為老師們上了兩節(jié)生本課并進行了經(jīng)驗交流,四月份北校又迎接了區(qū)教師學校教學督導(dǎo)檢查,隨機聽課13節(jié)受到了好評。四月份我們還迎來了區(qū)初教科的生本督導(dǎo)檢查。教導(dǎo)處對我校開展生本進行了匯報。受到了科長的贊賞。五月份初教科組織全區(qū)的校長、主任在我北校進行了生本現(xiàn)場觀摩,我們五個班級同時上了五節(jié)生本課,受到與會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、豐富多彩的校園文化活動,為孩子們打造文化的樂園
特色三:書香濃厚,活動精美。
1、沉浸書海,品讀書香,
勛望的文化,是綠色的,原生態(tài)的,充滿濃濃書香氣息的,走到勛望的每一個角落,書香四溢,我們北校從開學的第一天起,給予孩子這種文化品位,午間二十分鐘的午讀,孩子們伴著優(yōu)美的音樂讀書,孩子們沉浸在書海中,津津樂道,我們?yōu)楹⒆觽兙闹谱髁恕皭坌臅伞保⒆觽兠刻於伎梢缘綈坌臅勺x書,品讀書香,可以說我們北校書香正濃,
2、社團活動。全員參與
人們都說勛望的孩子是個性張揚,興趣廣泛,多才多藝,充滿靈性,思維活躍,這源于我們勛望小學豐富多彩的校園文化,正是這種引領(lǐng),我們北校成立了社團組織,雖然我們孩子年齡小,但是我們的老師很有才華,北校所有的孩子都有社團。四位科任教師,擔任著社團的團長,每周二的七八節(jié)進行社團活動,四位團長老師制定計劃,精選內(nèi)容,用他們的智慧,培養(yǎng)北校的每一名學生,從教室到走廊到正廳,到處都留下了孩子們成長的足跡,到處都能夠看到孩子們充滿靈性快樂自信的面孔。文化樂園的打造,即打造了孩子們的內(nèi)在,也打造了孩子們的外在,我們的孩子儒雅、大方、彬彬有禮。短短一學期我們的四個社團排練了多個精彩的節(jié)目,在六一匯演中閃亮登場。孩子們各個自信、大方、陽光、快樂。
3、常規(guī)活動,有聲有色
北校的常規(guī)活動既精美又細致,最大的優(yōu)勢:面向全體,每個孩子都有機會,都有發(fā)展的空間。
本學期,我們北校區(qū)雖然班級不多,學生人數(shù)有限,但我們的活動卻開展的有聲有色,豐富多彩,振奮人心,感人肺腑。
。1)盛大的開學典禮。
。2)五個班級成功舉行的升旗儀式。
(3)紅領(lǐng)巾在飛揚主題大隊會暨新生入隊儀式。
(4)感恩節(jié)慶;顒。
(5)體育大課間活動。
。6)家長開放日活動。
。7)迎接督導(dǎo)檢查匯報活動。
。8)“北校明天會更好”大型新年聯(lián)歡活動。
。9)期末考務(wù)及家長會展示活動。等等都給北校人留下了難忘的印記。
四、分享工作的快樂,完善工作的不足
特色四:每周例會,揚長避短
教導(dǎo)處每周五要組織全體老師周例會,總結(jié)一周的工作,交流好的方法,發(fā)現(xiàn)亮點,傳播智慧。鼓舞士氣,凝聚團隊。同時明確下一周的工作,讓老師工作目標明確,工作思路清晰。揚長避短。以勵再戰(zhàn)。
回顧一年的工作有太多的感動于感謝;有太多的驚喜去分享;有太多的回憶去留戀;也有太多的困難讓我們學會了堅強,教導(dǎo)處雖還不完善,但卻蓬勃發(fā)展,雖不盡美,但卻陽光。我深信:在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,北校的明天會更好!
小學學校工作總結(jié) 篇4
某某小學財務(wù)工作總結(jié)
某某小學在財務(wù)方面做了不少工作,取得了一些成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。
一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當擺設(shè)。開學前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。對貧困生減免課本款,向社會公示減免名單。
積極為學校服務(wù),開學后盡快收齊各校發(fā)票,不影響學校的正常教育教學工作。每月將收入支出結(jié)存等情況公布。
二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理
本學期,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,引起重視,增強責任心。
三、量入為出,增強收支按預(yù)算管理的意識
根據(jù)教育局財政局的要求,對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,上報批準,并按預(yù)算執(zhí)行。這項工作在實際執(zhí)行中,有些學?紤]不太周全,某些項目實際執(zhí)行與預(yù)算相
差較大。以后我們預(yù)算時要做到更加周密。
四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
學!八纳蠅Α保皇敲裰骼碡斝〗M要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不流于形式。
五、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關(guān)的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務(wù)教育學校預(yù)算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。 一年來,我們的財務(wù)工作成績不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我們要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
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