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財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-12 11:02:08 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文合集七篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文合集七篇

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1

  忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史,一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),取得了很多方面的成績(jī),做好了帳目及報(bào)表,做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:

  一、財(cái)務(wù)制度建設(shè):財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  1、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。

  2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

  3、風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

  二、核算體系建設(shè):進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,銜接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿(mǎn)足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面|:

  1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

  2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿(mǎn)足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,各種采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

  3、理順售后部帳務(wù):該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,針對(duì)上述請(qǐng)況,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

  a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng):針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,售后部財(cái)務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對(duì)賬務(wù),有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶(hù)確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯(cuò),工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù):直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

  5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,XX年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

  6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率。

  三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè):一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間

  和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷(xiāo)項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購(gòu)政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì),應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的'復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

  1、在***年10月份以來(lái),公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),并能提供很多方面的報(bào)表,包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷(xiāo)售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。

  2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次

  數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

  3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配。

  2、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),人人有事做,事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

  3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。

  五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境:

  重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

  總而言之,財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。

  展望公司發(fā)展的明天,我們和一線(xiàn)的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿(mǎn)志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來(lái)的時(shí)間里,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

  我受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的委托,向本次教代會(huì)作和平中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和收支執(zhí)行情況報(bào)告(行政帳,食堂和小店、工會(huì)),請(qǐng)代表們審議。

  一、財(cái)務(wù)工作的基本情況

  一年來(lái),學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,合理安排資金,保證學(xué)校正常工作的開(kāi)展,運(yùn)行狀況良好。在財(cái)務(wù)支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為原則,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,有效提高資金的使用效益。主要做法是:

  第一,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級(jí)文件會(huì)議精神執(zhí)行,對(duì)不能開(kāi)支的項(xiàng)目堅(jiān)決做到不予開(kāi)支,公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持報(bào)銷(xiāo)“一支筆”,重大財(cái)務(wù)收支集體討論,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,杜絕亂收費(fèi),亂開(kāi)支現(xiàn)象,杜絕違規(guī)行為,在上級(jí)審計(jì)部門(mén)來(lái)校審計(jì)及互審檢查中得到肯定。

  第二,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局財(cái)務(wù)核算中心要求及時(shí)做好報(bào)賬工作,做到年初有預(yù)算,年終有結(jié)算,認(rèn)真做好教職工勞動(dòng)工資管理和有關(guān)財(cái)務(wù)方面的各種月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。遵守財(cái)務(wù)制度、完善財(cái)務(wù)手續(xù)。切實(shí)起到在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的監(jiān)督作用,如報(bào)銷(xiāo)簽字手續(xù)完備才能報(bào)銷(xiāo),對(duì)不符合財(cái)務(wù)要求的問(wèn)題及時(shí)加以指出并糾正等。確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,真實(shí)性。

  第三,做好清產(chǎn)核資工作,對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)入帳,做到信息真實(shí)、準(zhǔn)確。做好財(cái)政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。

  二、20xx年度教育事業(yè)費(fèi)收支執(zhí)行情況(學(xué)校行政帳):

 。ㄒ唬┦杖肟傆(jì):15997680元

  1、教育經(jīng)費(fèi)撥款:15890446元。

  2、其他收入107234元

  (二)總支出:15997680元

  1、工資福利支出:10589762元

 。1)在職教職工基本工資:1633902元

  (2)在職教職工津補(bǔ)貼:4531724元

 。3)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:1850440元。

  (4)社會(huì)保障繳費(fèi)233989元,

 。5)其它工資福利支出:234307元

  2、商品和服務(wù)支出:1233984元

  其中:(1)辦公費(fèi):188532元,(2)水電費(fèi):195865元

  (3)郵電費(fèi):21223元,(4)差旅費(fèi):72374元

  (5)物業(yè)管理費(fèi):20740元,(6)委托業(yè)務(wù)費(fèi):6300元

 。7)勞務(wù)費(fèi):1113121元,(8)租賃費(fèi):5000元

 。9)公務(wù)接待費(fèi):41245元,(10)會(huì)議費(fèi):21716元

  (11)培訓(xùn)費(fèi):178375元,(12)維修費(fèi):107701元

 。13)專(zhuān)用材料費(fèi):32080元,(14)工會(huì)經(jīng)費(fèi):64350元

 。15)文體活動(dòng)費(fèi):37330元,(16)廣告宣傳費(fèi):33864元

  (17) 印刷費(fèi):8921元,(18)其它:85311元

  3、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出:3585550元

  其中: ⑴退休人員生活費(fèi):1817351元

  ⑵生活補(bǔ)助:114962元

 、亲》抗e金補(bǔ)助:925292元

  ⑷助學(xué)金:624351元

 、商嶙庋a(bǔ)貼:98774元

 、势渌4820元

  4、項(xiàng)目支出588383元

  其中:工程款:250000,辦公設(shè)備費(fèi):1460元,專(zhuān)用設(shè)備費(fèi):107165元,

  大型修繕:198656,其它資本性支出:31102

 。ㄈ┍灸甓葘(shí)際結(jié)余:0元

  (四)20xx年度教育經(jīng)費(fèi)收支執(zhí)行情況

  1、公用經(jīng)費(fèi)總支出1233985元,年生均公用經(jīng)費(fèi)為923元。

  2、年生均教育事業(yè)費(fèi)支出11861元。

  3、在職人員收入情況:本年度我校在職公辦教職工年人均收入為77958元。其中:基本工資人均14179元,基礎(chǔ)性績(jī)效工資人均:39024元,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資人均15300元,公積金補(bǔ)助部分人均7977元,其它津貼、補(bǔ)貼:1041元。

  4、社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)情況:學(xué)校支付的`養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等,人均支出20167元。

  三、20xx年度食堂收支執(zhí)行情況

 。1)收入:1219191元,其中:伙食收入:1156211元,利息收入:655元,財(cái)政補(bǔ)助62325元。

 。2)支出:1152950元,其中:伙食支出:837959元,人員支出:295960元,其它支出:19031元。

 。3)收支結(jié)余:66240元。

  四、今后學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基本思路

  隨著對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來(lái)越高,任務(wù)也越來(lái)越重。為此我們將進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理的力度,抓好學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)支出立足現(xiàn)實(shí)財(cái)力狀況,服務(wù)教學(xué)工作,保障收支平衡,努力建設(shè)節(jié)約型校園。在今后的財(cái)務(wù)工作中著重抓好以下幾個(gè)方面。

  1、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報(bào)銷(xiāo)手續(xù),原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人,主管人、校長(zhǎng)簽字方能報(bào)銷(xiāo)。

  2、必須始終堅(jiān)持民主管理的原則,做好校務(wù)公開(kāi)工作,請(qǐng)大家參與決策,接受教職工的監(jiān)督,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。

  3、必須堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,盡力做到少化錢(qián),多辦事,辦好事,辦實(shí)事,重視資產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)責(zé)任感,要徹底糾正重錢(qián)輕物,重購(gòu)輕管的思想,確保教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、健全制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,凡涉及到經(jīng)費(fèi)方面的問(wèn)題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查工作,保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)資金運(yùn)行,實(shí)行事前預(yù)測(cè),事中控制,事后分析。

  各位代表:讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,積極進(jìn)取,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)保障服務(wù)工作,為學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3

  一、開(kāi)展的重要工作

  科學(xué)合理編制學(xué)校收支打算,并對(duì)打算進(jìn)程進(jìn)行把持和管理,合理配置學(xué)校資源,盡力節(jié)儉資金,增強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)視,積極開(kāi)展財(cái)務(wù)剖析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的效益性,開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作,學(xué)院財(cái)務(wù)工作半年總結(jié)。

 、濉㈩A(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

  全年預(yù)算財(cái)政撥款XX元、轉(zhuǎn)移支付XX元(其中代課金XX元)、預(yù)計(jì)新增減約XX元,共計(jì)XX元。截止XXX年XX月財(cái)政已撥款XX元,欠撥XX元,實(shí)際支出XXX元,未結(jié)賬款約XX元,下半年可安排經(jīng)費(fèi)共計(jì)XX元,其中工資XX元、公積金須繳納XX元、醫(yī)保需繳納XX元,共需XX元,不包含公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差。經(jīng)費(fèi)情形不容樂(lè)觀(guān)。如追加上年超支XX元、上半年代課超編費(fèi)元和賬上可沖銷(xiāo)款XX元,可基礎(chǔ)堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回XX萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費(fèi)。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全體由財(cái)政撥款,重要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)貼。按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)厲履行站長(zhǎng)一支筆審批,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必需憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完美、票所不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。采購(gòu)、維修大額開(kāi)支履行集體研討決議,并簽署采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相干部門(mén),完美控購(gòu)手續(xù)后方可履行。兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師XXX元/人。

 、、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

  全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)XX元,其中沙灘學(xué)校XX元,占XX.XX%,由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債,履行開(kāi)校全體收取雜費(fèi),全體返還,幾乎每期開(kāi)校月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分手XX元,占XX.XX%,辦公經(jīng)費(fèi)比擬寬松;無(wú)水小學(xué)XX元,成功小學(xué)XX元,婁子坳小學(xué)XX元,三間學(xué);A(chǔ)持平;長(zhǎng)江小學(xué)XX元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基礎(chǔ)持平,發(fā)展情形不錯(cuò);馬桑小學(xué)XX元,經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺,工作總結(jié)《學(xué)院財(cái)務(wù)工作半年總結(jié)》。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大,在XX%—XX%之間。預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重要起源于學(xué)校訂學(xué)生的雜費(fèi)收取,按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位,重要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。輔導(dǎo)站逐月按的`比例劃給學(xué)校,截止年月份已全體劃回學(xué)校。雜費(fèi)應(yīng)用請(qǐng)求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)義務(wù),輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)視和領(lǐng)導(dǎo)。

 、、往來(lái)款管理往來(lái)款重要有書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、“兩戶(hù)”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)貼、盤(pán)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款,往來(lái)款一律履行專(zhuān)款專(zhuān)用,絕不挪作他用。

 、、其他工作按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考察晉檔、三年優(yōu)良晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清算上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。錄入人事工資管理體系,完美單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基本。高質(zhì)量、高請(qǐng)求完美預(yù)算工作。為職工貸款供給便利,解決職工進(jìn)修、建房等資金缺乏問(wèn)題。

  二、存在問(wèn)題原因分析及今后的盡力方向

 、濉⒋嬖趩(wèn)題今年初開(kāi)以過(guò)大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重超越同期程度。個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重,重要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)視不力所致。站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張重要由于核編少、用人多造成。我站目前核編XX人,實(shí)際用編XX人,超編XX人(中小學(xué)各XX人計(jì)),全年導(dǎo)致元差額經(jīng)費(fèi)。

  ㈡、今后的盡力方向增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng),樹(shù)立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)比賽運(yùn)動(dòng)。狠抓典范,根據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表?yè)P(yáng),反之則兌現(xiàn)處分。依據(jù)人事制度改造請(qǐng)求,撤消中心校報(bào)賬員職位,減少管理層次,進(jìn)步工作效益。對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)履行按月分配應(yīng)用指標(biāo),確保不呈現(xiàn)超支現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4

  財(cái)政部確定的財(cái)政支農(nóng)資金管理年縣財(cái)政局農(nóng)業(yè)股全部同志圍繞中央有關(guān)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)與要求,年。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,落實(shí)省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的具體方針,認(rèn)清我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新形勢(shì),提高做好農(nóng)業(yè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步開(kāi)拓思路。千方百計(jì)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,全心全意為基層搞好服務(wù)。強(qiáng)化資金監(jiān)管措施,加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理,提高資金使用效益,較好地完成了上半年責(zé)任狀任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、高質(zhì)量、高效率地做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

  年支農(nóng)項(xiàng)目及農(nóng)發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作中。提前運(yùn)作,積極行動(dòng)。還未收到省財(cái)政廳項(xiàng)目申報(bào)指南正式文件時(shí),就及時(shí)搜集信息,主動(dòng)從《農(nóng)業(yè)網(wǎng)》網(wǎng)站下載項(xiàng)目申報(bào)指南文件,及時(shí)向縣政府分管縣長(zhǎng)匯報(bào),召集相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目申報(bào)指南精神。圍繞《市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),形成一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,著力提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的要求,編制項(xiàng)目實(shí)施方案。并且組織涉農(nóng)部門(mén)、專(zhuān)家及技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)進(jìn)行論證,力爭(zhēng)申報(bào)一項(xiàng),成功一項(xiàng)。不到一個(gè)月的時(shí)間里,共申報(bào)支農(nóng)項(xiàng)目33項(xiàng),申報(bào)金額6900萬(wàn)元,由于項(xiàng)目上報(bào)及時(shí),實(shí)施方案內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、完整,取得了令人滿(mǎn)意的效果。受到縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政局的充分肯定。目前已批復(fù)項(xiàng)目資金3318萬(wàn)元,一大批支農(nóng)項(xiàng)目的成功申報(bào),將為縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入活力。

  二、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。

  財(cái)政資金量大的現(xiàn)實(shí),管好、用好項(xiàng)目資金,擺在面前的艱巨任務(wù)。對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目資金管理中,堅(jiān)持做到完善制度,嚴(yán)格按程序辦事,依法理財(cái),做到資金跟著項(xiàng)目走,杜絕截留、挪用、套取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金問(wèn)題的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求,針對(duì)不同的專(zhuān)項(xiàng)資金,嚴(yán)格按照《省農(nóng)業(yè)園會(huì)計(jì)核算辦法》農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》市財(cái)政農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)賬制管理實(shí)施細(xì)則》等進(jìn)行操作。經(jīng)常到項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)察看項(xiàng)目實(shí)施情況,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付款項(xiàng)。項(xiàng)目完工后,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可撥付余款。針對(duì)我人手少、缺少工程技術(shù)人員的現(xiàn)實(shí),項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目工程的真實(shí)性、完整性及工程質(zhì)量進(jìn)行審計(jì),防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時(shí),嚴(yán)格分清財(cái)政部門(mén)與項(xiàng)目實(shí)施單位的責(zé)任,明確項(xiàng)目實(shí)施單位是第一責(zé)任人,并寫(xiě)進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施合同。避免了社會(huì)上及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)的責(zé)任而加給財(cái)政部門(mén)的誤解。

  三、千方百計(jì)做好農(nóng)發(fā)債務(wù)核銷(xiāo)申報(bào)工作。

  認(rèn)真按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)的文件要求。加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦,高質(zhì)量地組織好債務(wù)核銷(xiāo)一系列資料。省市財(cái)政、開(kāi)發(fā)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科上報(bào)的材料給予充分肯定,共批復(fù)核銷(xiāo)560萬(wàn)元農(nóng)發(fā)債務(wù)呆帳,緩解了縣債務(wù)壓力。

  四、努力完成各項(xiàng)支農(nóng)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

  農(nóng)財(cái)部門(mén)負(fù)責(zé)的報(bào)表較多。嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān),確保報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)上報(bào)。同時(shí)掌握各種支農(nóng)資金支付進(jìn)度,對(duì)支農(nóng)資金支付進(jìn)度慢的指出原因,寫(xiě)出分析報(bào)告,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保支農(nóng)資金實(shí)際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進(jìn)度符合上級(jí)“兩個(gè)高于一確!币。

  五、圍繞責(zé)任狀及工作重點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

  圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法。作為我努力的工作重點(diǎn),力爭(zhēng)確保不失分。同時(shí),圍繞加分因素,開(kāi)展工作,爭(zhēng)取多得分。做到該得的分不失分,努力爭(zhēng)取加分的因素多得分。力爭(zhēng)在全市、全縣的考核中取得好的名次。

  六、存在問(wèn)題:

  1支農(nóng)資金量大且項(xiàng)目多。審核起來(lái)工作量非常大。由于我人手較少,且知識(shí)結(jié)構(gòu)有局限性,特別是對(duì)工程類(lèi)項(xiàng)目的審核不深不透,深感責(zé)任重大,工作壓力大。

  2防洪保安資金的征收存在征管辦法不多。僅僅依賴(lài)地稅部門(mén),完成征收任務(wù)難度大等問(wèn)題。

  七、明年工作思路

  1強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。應(yīng)及時(shí)做好對(duì)相關(guān)單位的解釋協(xié)調(diào)工作,讓大家了解財(cái)政,理解財(cái)政,諒解財(cái)政。

  2制定一個(gè)明確財(cái)政部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)相互職責(zé)內(nèi)容的文件。避免因職責(zé)不清,應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任,而加給財(cái)政部門(mén)的不公正現(xiàn)象,以保護(hù)財(cái)政部門(mén)、財(cái)政人員的合法權(quán)益。

  3做好財(cái)政支農(nóng)資金效益統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。切實(shí)做到選準(zhǔn)項(xiàng)目。充分發(fā)揮項(xiàng)目的示范、帶動(dòng)和輻射作用。同時(shí),認(rèn)真做好財(cái)政科研工作,高質(zhì)量地完成科研課題任務(wù)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5

  上班一周,第一天把手頭的工作理了理頭緒;第二、三天去幫學(xué)院收費(fèi),下班后又回到辦公室加班,所以周四的時(shí)候基本上理清了SZGT股權(quán)調(diào)整的問(wèn)題,并反應(yīng)到王老師那里;周五上午把王老師提出的意見(jiàn)完善后又向王老師請(qǐng)教了一個(gè)關(guān)于交叉持股的問(wèn)題,之后回辦公室和敏敏聊了半個(gè)上午,到下午又去參加公司黨委的`活動(dòng)了,范文之工作總結(jié):財(cái)務(wù)一周工作小結(jié)。一周大致情況就這樣,一個(gè)人待在辦公室里的感覺(jué)不像想像中的那么差。沒(méi)有人聊天,工作效率更高了。這一周總的來(lái)說(shuō),工作完成得還不錯(cuò),今天來(lái)加了半天班,除了還有兩個(gè)問(wèn)題需要向電子和通信兩個(gè)集團(tuán)相關(guān)人員請(qǐng)教一下之外,其他的都整理好了。希望明天能順利找到需要的信息,然后報(bào)給王老師。

  對(duì)公司股權(quán)管理還是處在一知半解,甚至連一知半解都還沒(méi)有達(dá)到的狀態(tài)。想找找相關(guān)的書(shū)籍,但去了幾個(gè)書(shū)店都還沒(méi)有找到,有些郁悶。對(duì)于如何衡量一個(gè)公司的價(jià)值,如何評(píng)價(jià)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況,也還是迷迷糊糊,很多指標(biāo)在看書(shū)的時(shí)候覺(jué)得挺明白,但一看到財(cái)務(wù)報(bào)表,就覺(jué)得很暈。有些慶幸自己沒(méi)有再繼續(xù)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),但還是覺(jué)得應(yīng)該好好補(bǔ)補(bǔ)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),F(xiàn)在財(cái)務(wù)總監(jiān)是我頂頭上司,這可是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì),一定要好好努力啊!

  這個(gè)周末過(guò)得有些累。昨天肖波波他們過(guò)來(lái)找房子,陪了他們一天,最郁悶的是最終也一無(wú)所獲。晚上和鄧,還有他的女友三個(gè)人一起去游泳了。這是我在成都第一次游泳。室外的游泳館不像長(zhǎng)春那邊室內(nèi)的那么舒服,水也很臟,但我還是喝了好幾大口,鼻子也沒(méi)少嗆水。唯一能讓人欣慰的就是我進(jìn)步挺快。雖然一年多沒(méi)游過(guò),雖然這還是我第三次下水,但現(xiàn)在能游兩三米遠(yuǎn)了,也知道換氣了,只是每次都會(huì)喝點(diǎn)水而已,呵呵。以后有機(jī)會(huì)一定要多去啦~~

  今天起床居然都十點(diǎn)半了,呵呵,真有些佩服自己了。在單位待了一天,感覺(jué)不錯(cuò),自己能完成的都完成了,但愿明天好運(yùn)吧~~肚子餓得咕咕叫了,呵呵。得趕緊回去啦。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6

  第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的.好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作 在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  4. 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平 對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

  首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

  其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7

  20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作,F(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真做好部門(mén)日;A(chǔ)管理工作。

  1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

  2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。

  3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行狀況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

  4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)狀況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、用心配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,個(gè)性是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的.控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。

  三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體狀況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

  一、為了提高部門(mén)履行職責(zé)的潛力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束潛力,提高履行職責(zé)的潛力。

  二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利潛力和競(jìng)爭(zhēng)潛力進(jìn)一步提高。

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