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有關公司財務個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的公司財務個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司財務個人工作總結 篇1
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，站在20xx的門檻上回首過去的一年，內心不禁感慨萬千…財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點，總結過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為xx。團子公司的xx公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了儲存材料的核算管理，嚴格控制材料儲存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
�。�1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸。分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
�。�2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的`一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及。團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在。團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常的工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
�。�2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況的下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現]財務管理”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂&”。
公司財務個人工作總結 篇2
本人自20xx年4月進入xx公司財務科工作，作為xx的一名普通工作人員，我目睹和親歷了兩年多來xx發(fā)展的種種變化，深刻感受到了企業(yè)的和諧氛圍。參加工作以來，在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下，我堅持嚴格要求自我、加強學習、踏實工作，順利地完成了單位和領導交辦的各項工作任務，并在思想認識、工作學習等方面取得了不小的進步�，F將參加工作以來的工作總結匯報如下：
一、加強學習，努力提高個人素質和責任意識？
xx行業(yè)在快速發(fā)展，時代賦予xx各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，在這樣一個“不進步，就退步”的時代，不學習就有可能被淘汰，作為一名普通的財務工作人員，也深感壓力。
參加工作以來，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準，把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣，多方面、多渠道開展各種學習。一是堅持充分利用空余時間，豐富和完善自己的知識結構；二是堅持多渠道、全方位的學習。廣泛搜集和整理了各種學習資料，或是虛心向領導、同事求教，或是上網查詢，只要是工作中涉及到的都努力去學習；三是堅持理論與實踐相結合，用理論指導實踐，達到了學以致用的目的。在今年9月參加外出培訓學習時，我萬分的珍惜這次學習的機會，將學習到的理論知識聯(lián)系到實際工作中去，更好的提高工作效率；四是積極參與公司及科室開展的各項活動。參加了質量管理體系知識競賽、夸習慣話感動演講比賽等活動。
通過不斷的努力，自己無論在思想、知識、行動上都得到了完善和提高，能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，責任意識也明顯提高，已經完全適應崗位的變化和要求。
二、立足崗位，干好每一天，做好每件事
到xx工作以來，自己在工作崗位上，誠實做人、認真做事、腳踏實地的干好各項本職工作。
一是在20xx年7月至20xx年6月期間，在財務科報賬員崗位負責八縣報賬工作。一方面在日常工作中，加強與縣局的'溝通聯(lián)絡，及時完成每月的報賬工作；另一方面，通過會議、電話、網絡等多種平臺，加大與縣局的交流力度，開展日常財務指導工作，幫助指導縣局按期完成任務。
二是在出納崗位上認真完成資金收付和會計結算工作。20xx年7月因財務工作崗位交流，我由報賬員調整為出納崗位，在這樣一個重要的崗位上，我深感責任重大，不斷虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)投入到工作中。出納崗位是財務工作的窗口，與其他部門人員接觸比較多，而財務工作又涉及很多專業(yè)上的知識，有人不明白的時候，我都會認真耐心向他人做一解釋，努力做好服務，為其他科室報賬提供方便。
公司財務個人工作總結 篇3
時光過得飛快，20xx年公司的工作已經結束了，可以說，在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！
20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、20xx年財務審計工作的簡要回顧
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1、增強財務服務意識
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的.總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
（二）審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
�。�1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
�。�2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
�。�3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業(yè)資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監(jiān)管中要效益，實現集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門20xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題
20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：
1、是需要加大制度建設的力度；
2、是加強對分、子公司的財務管理；
3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
公司財務個人工作總結 篇4
20xx年的工作已經告一段路，這一年的財務工作取得了一些成績，也暴露了很多問題，如何在這些問題的基礎上進行整改和進步成為本年工作的重點。
現對照自己的本職工作，將本年的工作總結如下：
一、本年主要工作業(yè)績
1、財務基礎管理工作推進
18年通過推進“清單+兩個價值”管控機制，重新梳理財務部的業(yè)務流程及風險，確保風險管控措施覆蓋全面，不使風險流失，對崗位自查及部門復查中發(fā)現的不合規(guī)事項在部門內進行預警規(guī)避，發(fā)現的部門流程缺陷及時優(yōu)化改善。
開展財務內控自評檢查，梳理風險點共計16個，其中風險發(fā)生可能性識別為低16項；風險影響程度識別為高的有7項，中9項。風險內控運行均有效。
以下為具體事項：
由于18年以前與西部公司代收代付運費差異總額打包為一項“代收代付運費差異”列示，18年在將公司成立至今差異核對清晰的基礎上，將代收代付運費每筆未達發(fā)票按照發(fā)票號及發(fā)票日期列示，達到往來每月核對，差異筆筆清晰，未達發(fā)票次月跟蹤閉環(huán)。
20xx年，完成了全部客戶資金帳及供應商資金帳的核對工作，將公司成立至今的差異全部核對清理、調整一致。同時，財務部還將BMI、ERP系統(tǒng)應收票據、應付票據、應收帳款、預收帳款、應付帳款、預付帳款、存貨科目核對一致。
20xx年，完成了固定資產模塊與固定資產、無形資產總賬明細的核對，調整前期差異，處置已提完折舊且無使用價值的固定資產，確保系統(tǒng)、總賬、報表的賬面原值、累計折舊、凈值及分類均一致。
2、兩金管控、提質增效
財務部聚焦風險庫存、長齡庫存、財務庫存，通過建立全口徑財務庫存及應收管控機制，實施營銷部、業(yè)務部、財務部部門間協(xié)同推進精細化庫存管理方案，細化責任，既達成兩金目標，又確�？傮w庫存風險可控，貨款回籠良好，庫存周轉等精益性指標同比提升明顯。
3、資金管理
20xx年，為滿足二期資金需求，與所有資金平臺銀行進行溝通，最終同財務公司簽訂貸款合同，合理安排項目貸款時間、規(guī)模，減少長期貸款利息。
為優(yōu)化經營性現金流指標，在向西部公司爭取貼息優(yōu)惠的基礎上，結合資金計劃，統(tǒng)籌安排資金收付，平衡現款及銀票支付比例。20xx年完成經營現金流預算，并確保經營現金流大于經營應得。
為保證貨款安全回籠目標的完成，財務部結合滾動預算，將明細至客戶的貨款回籠缺口預測表進行推送，并及時跟蹤授信客戶貨款回收情況，催收客戶定金庫存貨款。20xx年，XX國際外貨款回籠率為101%。
4、成本費用管理
20xx年財務部進一步提升銷管、制造費用的預算管理水平。不斷完善《費用分析表》，將銷管、制造費用從固定、專項、自管及總額、單噸兩個維度出發(fā)，由于比亞迪工廠新投產特殊性，將制造費用分北郊工廠、比亞迪工廠分別進行分析，達到全年費用無超專項，不超總額，單噸低于預算的目的。
牽頭策劃公司年度降本增效方案，跟蹤方案執(zhí)行情況，全年累計降本110萬元，增效1480萬元。
下發(fā)20xx年廠內機組加工成本明細，為營銷員報價提供依據。
引入《費用報銷審批權限及額度審批表》，簡化費用報銷流程。
5、經營決策支持
�。�1）優(yōu)化財務指標預警機制，加大財務事前預警，結合滾動預算，實現月度庫存周轉天數、長齡庫存、十項指標等預測。
20xx—20xx年，XX十項指標評價累計分別為7.08、8.33、9.02分，進步明顯。
（2）申請開展歐冶保理業(yè)務，國際已批復，獲得比亞迪供應鏈保理額度6000萬元。
�。�3）牽頭開展禁令自查，并配合集團禁令審計，形成審計整改報告，并根據整改措施每季度推進；
（4）牽頭經銷商管理審計自查、20xx—20xx年三年成本費用削減及20xx—20xx五年渠道建設規(guī)劃上報工作。
6、稅務及統(tǒng)計工作
�。�1）取得西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
2017年全年利潤總額2152.12萬元，預匯算清繳調增應納稅所得851.68萬元，享受10%減免300.38萬元，由于17年按照25%稅率預繳，多繳稅款共計87.46萬元已于20xx年9月抵減完畢。
20xx年全年利潤總額2，600.03萬元，預匯算清繳調增應納稅所得885.97萬元，享受10%減免348.6萬元，經與稅局協(xié)商，20xx年按照15%稅率預繳。
（2）取得水利基金減免政策，并成功減免17年稅款43.46萬元。
�。�3）取得個人所得稅代扣代繳返還1.09萬元。
�。�4）18年初申報17年經開區(qū)“先進制造企業(yè)”并被評選為西安市2017年度工業(yè)（制造業(yè)）百強企業(yè)之一，獲得獎勵10萬元。18年中旬申報并成功被評選為20xx年陜西省百強企業(yè)、20xx年西安市百強企業(yè)。
�。�5）下發(fā)“關于增值稅稅率下調的工作提示”，清理未結算發(fā)票及折扣，順利完成稅率調整相關工作，保證公司業(yè)務正常運行。
�。�6）通過對稅務工作的自查，補繳公司成立至今清理固定資產收入銷項稅3，695.08元，補繳前期銷售廢舊資材銷項稅3，925.8元，降低稅務風險。
8、財務制度建設
完成廠管作業(yè)區(qū)文件修訂工作，并同步與國際文件對比更新，加入18年十條禁令內容。
通過梳理高強鋼及西電票據重大風險事項，新增退票管理辦法，確保退票全流程風險可控，不再發(fā)生同類風險事項。
二、20xx年工作中個人三大強項、三大弱項
三強：
1、熟悉財務工作各流程環(huán)節(jié)，可較全面的看待財務管理。
對財務部各個崗位工作流程基本熟悉，對各崗位的風險點及控制關鍵有較全面系統(tǒng)的認識，有較為全面的，統(tǒng)籌的看問題的能力。2、效率較高，對待工作實事求是，腳踏實地，不搞形式主義，注重工作實效。具有持之以恒的態(tài)度和快速行動的風格，能夠將任務轉化為可實施的行動計劃，做好過程跟蹤和結果評估，在規(guī)定的標準和時間內很好地達成預期目標。
3、擁有積極的工作心態(tài)及不斷追求進步的思想
從主觀方面對待工作保持積極，力求解決問題，要求自己在保證對工作認真負責，精益求精的基礎上，時刻保持積極樂觀的工作心態(tài)，努力的追求新的挑戰(zhàn)和新的成績，把工作中的成就，作為實現自身價值的關鍵。
三弱：
1、風險意識需加強
年度內出現票據風險事項，讓我進一步意識到，財務部作為公司風險的最后一道防線，需從發(fā)現問題并督促問題解決的思路出發(fā)制定并遵守嚴格的風險管控措施。
2、自我培養(yǎng)及培養(yǎng)要求員工不足
管理者不僅需要強化自我培養(yǎng)，也需要注重員工培養(yǎng)，幫助員工樹立積極向上的生活理念，同時增強員工危機感和責任感，鼓勵員工積極參與競爭，建立多維、立體的'員工培養(yǎng)、指導工作體系，幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣，部門內形成互相學習，互相切磋，互相提意見的氛圍。
3、對成本的分析、指導及要求機制建設不足
鑒于自身對鋼鐵產品知識及加工工藝流程掌握的欠缺，對公司成本的分析、指導及要求機制建設不足。
三、本年度學習提升及獲獎情況
1、完成了E—LEARNING平臺上的學習。
2、通過會計中級職稱考試。
3、被評選為西部區(qū)域優(yōu)秀共產黨員。
四、20xx年個人工作計劃及提升目標
1、進一步學習非財務的各環(huán)節(jié)流程及操作，在進行財務分析的時候做到溯本逐源，提供詳細、清楚、易懂的財務指導意見。
2、深入學習工貿一體化系統(tǒng)，全面掌握工貿一體化系統(tǒng)相關業(yè)務處理的邏輯關系，清楚所需數據的計算過程，盡早發(fā)現風險點并加以控制。
3、重點跟進財務10項指標考核情況，結合整套經營分析追尋得分情況的原始業(yè)務原因，并形成跟蹤預測對比機制。
4、加強自身以及團隊“以客戶為中心”的意識，加強財務報表、財務語言、公司要求“業(yè)務化”，由事后管理向事中管理推進，由財務向經營財務轉變。
這過去的20xx年對于處于成長期的我是至關重要的。在這一年里我學習到了經營財務的理念和意識，這對我來說是彌補了思維習慣的盲點，對我今后的發(fā)展有著長足的意義。同時，我積極主動的工作心態(tài)給我?guī)砹瞬簧俚墓ぷ鳂啡�，不得不說很大程度上是因為受到了寶鋼的企業(yè)文化氛圍感染。尤為重要的是，我的領導對我的教導起了至關重要的作用，讓我的眼光更長遠而不只是局限于眼前。
新的一年即將開始，已完全進入狀態(tài)的我必會更有信心的面對新的挑戰(zhàn)，同樣，我也不會放過任何一個對公司發(fā)展，對自身進步有利的機會。
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