【必備】主任述職報告模板錦集六篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的主任述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任述職報告 篇1
市政府辦公室工作的核心是服務，為領導服務、為基層服務、為群眾服務。一年來，我恪盡職守，帶領全辦干部職工緊緊圍繞全市謀振興、求發(fā)展、促和諧的大局，在當好參謀助手、狠抓協(xié)調落實上下功夫，政府辦各項工作取得了較大成績，本人的理論水平、工作能力和黨性修養(yǎng)等方面全面提高。下面，將個人履行崗位職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行崗位職責情況
（一）緊扣中心，在優(yōu)質服務上做到“三個到位”
1、參謀服務到位。一是調研實現(xiàn)新突破。組織帶領綜合調研人員開展涉及全市經(jīng)濟發(fā)展大局的戰(zhàn)略性、決策性、對策性調研，進行專題調研活動24次，撰寫調查報告、調研文章24篇、論文5篇，均已被市政府領導決策采用。支持民營企業(yè)上市等18個課題的有關建議，作為重點工作寫入20xx年《政府的工作報告》�！对诃h(huán)渤海經(jīng)濟圈中構筑葫蘆島發(fā)展優(yōu)勢》論文，獲遼寧省“黨的指導思想最新成果理論研討會優(yōu)秀獎”。 二是綜合材料出“精品”。堅持創(chuàng)新思路，深入實踐，寫有內容的文章，提有價值的建議。全年撰寫市領導講話、工作匯
報等綜合材料550余萬字。全市經(jīng)濟工作會議、農村工作會議、旅游發(fā)展大會等領導講話和會議材料，得到市領導的一致贊揚。
三是信息工作創(chuàng)新高。變被動“坐等”信息為主動走出去“找”信息，提高信息增值轉化率。20xx年度我市信息工作取得了全省第3的歷史最好成績，被評為省政府系統(tǒng)信息工作先進單位，有20篇信息被專供省領導參閱的《信息參考》采用，5篇信息得到省領導批示。關于“綏中永安長城和九門口長城保護開發(fā)問題”信息，得到省領導批示，省政府已先期撥款50萬元為我市長城保護工作進行整體規(guī)劃。
2、協(xié)調服務到位。一是會務接待安排周密。嚴格執(zhí)行會議審批制度，精簡數(shù)量、控制規(guī)模、減少經(jīng)費。承辦各類會議100余次，成功承辦了級格高、規(guī)模大的遼西蒙東經(jīng)濟區(qū)聯(lián)合體理事會。接待上級領導和各級檢查、考察團（組）34次，接待來賓200多人次。協(xié)調安排市領導對新農村、五里河改造工程等全市重點工作調研25次，都做到了無一差錯。
二是督察工作取得實效。采取現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場取證、與專業(yè)部門聯(lián)合督辦等方式，共完成政務督辦事項186件，編發(fā)督查專報、通報、簡報74期。辦理人大代表建議、批評和意見79件、政協(xié)提案323件，辦復率、見面率100%，滿意率98%，解決率59%。
三是扶貧開發(fā)成效顯著。通過積極協(xié)調，共爭取扶貧資金5748萬元，爭取省財政扶貧資金20xx萬元（比20xx年增加725萬元），落實扶貧開發(fā)項目145個（比20xx年增加53個），2。9萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，5。7萬低收入人口增收，比省定指標分別高700人和3000人，人均增收400元以上。協(xié)調省直22家單位、組織市直100家單位對口幫扶39個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投入資金（含物資折款、協(xié)調貸款）2883萬元。在全省29項考核指標中未扣分（即爭得40分）。通過積極爭取，全國首家非扶貧開發(fā)工作重點縣小額信貸扶貧試點項目落戶我市，中國扶貧基金會在我市設立基金1500萬元。
3、保障服務到位。一是積極完成重大綜合保障任務。完成了全國“兩會”資料準備、參加省黨代表大會、省“兩會”及省政府領導視察工作的匯報材料等任務。在全國“兩會”期間，組成綜合組隨領導到北京，全力作好領導的綜合保障工作。及時完成了市政府組織的赴日、韓考察和遼西蒙東經(jīng)濟區(qū)聯(lián)合體理事會相關材料籌備、會務協(xié)調等工作。按照要求完成了南票礦務局破產重組、“3·15”南票采沉區(qū)塌陷、“3·3”暴風雪等多次重大“突發(fā)性”事件的收集、整理和上報工作。
二是行政后勤管理工作規(guī)范運轉。建立與完善了維修管護、食堂餐飲、打字印刷、廢品管理、綠化保潔（除雪）等各項制度和崗位責任制，使管理質量明顯提升。完成了老干部活動中心、頂樓水箱、辦公大樓前廳、大樓走廊粉刷、食堂改造和消防管道維修等6項工程，共節(jié)省維修改造費用近10萬元。對外
開放大樓自去年7月份接手，景章、毅存、立東同志全面介入，物業(yè)管理規(guī)范高效，入駐單位非常滿意。深化后勤管理體制改革，干洗中心、印刷廠劃出國有身份進展順利，三部物業(yè)管理社會化以完成前期工作，正在與財政等部門協(xié)調，爭取早日運行。加強財務管理，從嚴制定了財務管理制度和緊縮開支的有關規(guī)定，細化財務核算，加強資金調度，保證市領導工作和機關工作的正常運轉。
三是強化安全保衛(wèi)管理。政府大樓重點部位安裝了防盜門、報警器、攝像頭，新修了后院圍墻，通透了二樓警衛(wèi)室門窗，調整了前后門衛(wèi)執(zhí)勤班組組合和人員，增加了巡查次數(shù)；加強了防盜、防火、防水、防電、防止上訪人員沖擊機關辦公等“五防”工作，保證了政府正常辦公秩序。制定了安全行車與燃油節(jié)約獎勵管理辦法、內部事故處理管理辦法，全年安全行車130余萬公里，全年車輛安全、機關安全、飲食安全事故為零。
�。ǘ⿵娀埽诠ぷ鳈C制手段上實現(xiàn)“六個創(chuàng)新”
一是實現(xiàn)了公文辦理自動化管理的創(chuàng)新。適應現(xiàn)代化辦公需要，完成了全市公文網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)安裝與調試工作，成功舉辦了全市行政機關公文處理培訓班。提高公文質量和服務水平。文字核稿量120多萬字，收發(fā)文441件，收文1583件，辦理各類請示、報告等公文680件，落實省市領導重要批示140件。完成20xx年度1980件文書檔案的整理工作，獲省檔案管理優(yōu)秀集體稱號，并被推薦為全國檔案管理優(yōu)秀集體。
二是實現(xiàn)了政務公開工作的創(chuàng)新。90%以上市直部門接入了全市統(tǒng)一的政務公開信息平臺，并實現(xiàn)與省政府平臺的'連接，6個縣（市）區(qū)全部建立政府的網(wǎng)站，全市網(wǎng)站掛鏈單位112家。開通了96515政務公開政策咨詢服務熱線。推進行政審批項目進大廳，行政審批項目由原來的629項減少到126項。省政府考核我市29項指標中，政務公開工作為我市贏得40分。
三是實現(xiàn)了應急管理工作的創(chuàng)新。堅持重大情況報告制度，實行緊急重大情況首問責任制，保證了市政府24小時政令暢通。建立健全了全市應急管理體系和應急預案體系，組建了市縣兩級政府突發(fā)公共事件應急指揮體系，制定了市、縣兩級應急預案1306件。建立了各級重大突發(fā)事件直報制度和責任追究制度，編制了《民防災應急手冊》。組建市級專兼職應急救援隊伍26支、2975人。組織公安、消防、氣象等部門進行了反恐、氣象災害等實兵演練。共查出各類事故隱患6840項，妥善處置了礦難、特大暴風雪等各種重特大突發(fā)事件27起。我市應急管理工作走在全省前列，在省政府考核我市29項指標中，為我市贏得40分。
四是實現(xiàn)了政府采購工作的創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行《政府采購法》，提高政府采購效率。全年共完成124項采購任務，完成政府采購預算6842。7萬元，實際簽訂采購合同6623萬元，節(jié)約財政資金219。4萬元，節(jié)支率3。21%。常務副市長崔楓林進行批示，對政府采購工作給予表揚。
五是實現(xiàn)了年鑒和市志工作的創(chuàng)新。對我市首部市志綜合卷需要補充內容進行了大范圍的收集整理，資料增補工作基本完成。突出年鑒特點，完成了《葫蘆島年鑒》出版發(fā)行，在內容、版式上作了較大改進，更加莊重、美觀、和諧、實用。
六是實現(xiàn)了幼教管理工作的創(chuàng)新。堅持正確的辦園方向，有５篇論文分別獲得省、市級論文獎；１人獲省級優(yōu)質課；２名教師評選為市級骨干教師；在參加玩教具制作評比中，１人獲國家級獎，４人獲省級證書；在省活動區(qū)評比中獲省級優(yōu)秀活動區(qū)園所并授匾。同時，做好衛(wèi)生保健工作，國家計劃免疫接種率達100％，無流行傳染病和食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄈ﹫猿帧八膫�深化”，隊伍建設實現(xiàn)了新提高
1、深化理論學習。堅持學習制度，重點學習了十七大精神，聘請黨校專家做的專題輔導，開展了落實十七大精神的大討論。同時組織黨員干部到扶貧聯(lián)系點—連山區(qū)白馬石鄉(xiāng)孟王塔村，與鄉(xiāng)村黨員群眾共同學習十七大精神，提高了政治理論水平。組織廣大黨員干部進行了業(yè)務知識和技能培訓，辦公室領導和有關科室做了專業(yè)知識輔導。
2、深化機關作風建設。深化首問責任制，確保辦公室政務業(yè)務無空檔；組織機關干部到本溪市去學習交流，加強能力建設；倡導文明禮儀，聘請專家作文明禮儀專題講座，提倡文明服務。
主任述職報告 篇2
各位領導，我是xx分公司陳xx，我于xx年1月參加第一輪述職。在述職后一個多月的工作中，我深刻領悟到述職的重大意義，第一輪述職使我改變很大。
一、第一輪述職后的認識：
通過第一輪述職，是總部對我們基層的考核。通過這次考核，使我深刻認識自身有哪些不足，使我不致于在以后的工作中，無目標、無方向�？偛康氖雎毥涛胰绾稳ジ玫淖龊梦业谋举|工作。第一輪的述職我主要領悟到了以下幾點：
第一、如何調整好各部門兄弟的心態(tài)。金德是一個很特別的公司，有深厚的、獨特的文化底蘊，不是什么人都能適合金德的，所以心態(tài)很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士，是否有一個良好的心態(tài)非常重要。初到金德的`兄弟們一般都會抱著一種淘金的思想，認為在金德能夠實現(xiàn)這種夢想。的確，金德能夠成就一批富翁，但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化，不是一般人能夠適應得了的，因此，兄弟們難免會有些思想波動。我通過這次述職，深刻領悟到日常工作中和兄弟們保持溝通，調整心態(tài)的重要性。我會時刻提醒兄弟們，我們在金德能夠學到很多東西，沒有一家企業(yè)會象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點，逼我們成才。只要我們有了才干，擁有了一個金德戰(zhàn)士所具備的所有品質，掙錢是很容易的事情。試想我們?yōu)槭裁磿䜩斫鸬拢f到底是因為我們在社會上無法立足，是金德收留了我們，金德不希望她的員工不改變，不成長，不進步。金德是在每一個員工承擔一份責任，金德不是一個普通的企業(yè)，不僅要我們做事，更教我們如何做人。如果在金德還沒學會如何做人就離職了，在社會上，你的結果只能是頻繁的換工作，最終一輩子一事無成，金德就是一個教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說金德在塑造一批富翁，不如說是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜恕Ｔ谌粘５墓ぷ骱蜕钪校叶紩䲡r刻提醒兄弟們，也是在提醒自己，不至于迷失方向。這樣我們才能有一個良好的心態(tài)。積極的做好本質工作。
第二、就是在如何對日常的管理水平上有所提升。
第一輪述職的評語下得很中肯，說我自己會干，就是不會教手下的兄弟干。說到底就是管理水平差，只有科學的管理才能打造一流的團隊，只有嚴格的管理，才能打造狼性的團隊。團隊的建設恰恰是我的弱項。我不懂得如何去管理一個團隊，導致單兵作戰(zhàn)的局面，也沒有給公司培養(yǎng)出人才。做為一個中層干部，我除了干好本職工作外，還有給總公司培養(yǎng)人才的義務，起到傳、幫、帶的作用，原本一棵好苗子，我不懂得如何去傳、幫、帶的話，就會毀了他，害了他個人，也耽誤了公司。第一輪述職我學到了很多管理的方式和方法。對內要加強業(yè)務員的管理，在對業(yè)務員的管理工作中，工作上嚴格執(zhí)行落實五日工作法，做到獎懲分明，樹立自己的威信，在生活上，要和他們多溝通，及時了解他們生活中的困難，在生活上融入他們的圈子，畢竟，我們都來自五湖四海，大家能聚到一起干一番事業(yè)，本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會制度，讓兄弟們迅速成長，快樂生活。對外加強市場管理。水工頭管理和經(jīng)銷商管理，也要管理到細節(jié)上。對于市場的管理要摸清其它品牌的市場定位，價格體系、營銷方式等等。對水工頭的管理，要建檔，摸清水工頭的背景，諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等，對經(jīng)銷商的管理要措清他的庫存，家庭狀況，個人狀況，出貨渠道和經(jīng)營叫路等。
主任述職報告 篇3
各位老師，各位同學，
大家晚上好。
新學期開始，教導處著眼于以下幾方面的工作，取得了一些成績，也有一些待完善的地方。為更好的完成本學期的工作，對本學期的工作總結如下：
一、學校緊緊圍繞提高教學質量這個中心，制定措施狠抓落實，收到了明顯成效。
成績穩(wěn)步上升。暑假開學后進一步深化“三橫兩縱一體化”管理模式，增強競爭意識，即在學校統(tǒng)一管理下，將三個年級重新分班，均衡的分成東西兩個學部，教師也由東西兩個學部重新選拔，做到了平分學生，平分教師，競爭上崗，在同一起跑線上競爭，在學部教師間形成競爭機制，極大的調動了學部領導及教師的工作積極性。
二、大力實施創(chuàng)新教育，進一步優(yōu)化課堂教學。
學校通過多種渠道學習和吸收外地經(jīng)驗，先后派出兩批領導及教師赴全國重點實驗學校-----思楊中學取經(jīng)，經(jīng)過近一年的學習和探索，結合我校的實際大膽創(chuàng)新，批判的吸收進來，促進了我校課堂教學的改革。
本學期，學校更加重視課堂教學，搞好素質教育的主陣地在課堂，發(fā)展能力，減輕學生的`課業(yè)負擔，優(yōu)化課堂教學是重要措施和手段。學校研究并制定了切實可行的學習計劃和落實推廣的措施，一是將連載的先進經(jīng)驗復印后，每個辦公室一份，及時發(fā)到教師手中。二是確立了嚴格的學習時間，定于每周二、周五課外活動為學習時間。三是規(guī)定學習筆記不少于一萬字。四是各辦公室辦好學習宣傳欄，五是寫論文寫心得，更重要的是通過學習、討論后，在實踐中探索和應用，學校安排各樓通過舉行全校公開課，評出20名校級學習教學經(jīng)驗的標兵，他們的課被評為校級優(yōu)質課，聽課教師達90%以上，通過這一活動的開展，推動了我校課堂教學的改革。教師們一致認為，老辦法該換新的了。
三、教學常規(guī)工作
本學期教學常規(guī)工作井然有序，學校力度大教師自覺，教導處督促得力，學生的作業(yè)教師全批全改，改變了過去打突擊，應付檢查的弊端，自推廣思楊經(jīng)驗以來，作業(yè)多為課堂作業(yè)，當堂完成，極大的提高了教學效果，在今年鄉(xiāng)教委的常規(guī)檢查中得到了好評。
四、進一步穩(wěn)固、規(guī)范良好的考風、考紀
新學期學校認真制定了《連陽中學關于嚴肅考試紀律的有關規(guī)定》并且在每次考試前，在教師會上組織教師認真學習，召開全校學生會，認真學習，在我校形成了作弊可恥的氛圍，學生學習的積極性比上學期更加積極努力。
五、進一步調整教師考核量化方案，調動教師的工作積極性。
學校領導帶頭認真學習外地經(jīng)驗，轉變思想觀念。教師隨著學校的指揮棒，在這一思想的支配下，學校積極推行變“精英”教育為“大眾”教育的教育觀念，在考核教師上由過去的考核的20%學生上升為80%，讓教師關注每一個學生，收到良好的效果。
六、落實教研教改課題，以教改促質量。
教導處在搞好原有的“作文、閱讀”教改的同時，積極推廣洋思教學法，實行分層教學，讓優(yōu)生吃飽，差生吃好，不使一個學生掉隊，教導處嚴格規(guī)定，對后進生要布置不同的作業(yè)，不要歧視后進學生。教導處還重視加強優(yōu)生的培養(yǎng)工作，作為常規(guī)量化的重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放了作業(yè)卡，層層落實優(yōu)生計劃、目標，在今年的縣級視導工作中，作為一個亮點收到教研室的好評。
七、教導處今學期圍繞提高學生學習成績這一目標，強化學生的學習意識。
從上課、作業(yè)、考試等方面嚴格要求，嚴格控制學生的學習時間，保證上課45分鐘的學習質量，對缺勤學生嚴格登記，并實行補課制度。召開了初一優(yōu)生座談會，鼓勵他們再接再厲，考出優(yōu)異成績。了解他們的學習生活等情況。對教師教學的情況，半年時間改變了學生學習的松、散、懶的狀態(tài)，不論在校內、校外，感覺到了學習的緊張氣氛，受到社會各界的好評。
以上工作，雖取得了一點進步，但還有很大不足，有待在下一學期工作中加以完善、充實和改進，不當之處請領導同志指正。
教導處工作匯報完畢，謝謝大家。
主任述職報告 篇4
本人自95年8月參加工作以來，在師德上嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人民教師！愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的進步和發(fā)展。
轉眼間，一學年的教學工作即將結束，回顧我來大嶺中心小學的這四年，有過支教一年的艱辛、有過教畢業(yè)班和學生朝夕相伴的歡笑、有過教一年級的淚水……每次面對工作中的迷茫、挫折時，我都暗暗告訴自己：不要向困難認輸，也決不向命運低頭；擦干淚、昂起頭、依然做最棒的自己！
20xx年九月我由小嶺中心小學調到大嶺中心小學工作，同年響應中心校號召去大嶺最偏遠的吉興小學支教。在支教期間，始終以黨員的標準嚴格要求自己，時刻告誡自己，做到按時上下班，上好每一節(jié)課，我深知我的一言一行都代表中心小學的形象，不能有絲毫懈怠。
20xx年九月回到大嶺中心小學工作，當時因王雪蓮老師生病，學校安排我接畢業(yè)班，我深知教好畢業(yè)班責任重大，每天的上班時間都和學生們在一起，幾乎不回辦公室，因為我知道只有讓孩子們親其師，才能信其道，我時刻以身作則，要求孩子們做到的，我一定先做到。通過我和孩子們共同的努力，我們班的畢業(yè)考試成績名列全鄉(xiāng)前茅，全鄉(xiāng)排名前十的學生當中，我們班占了六名。
20xx年九月我擔任的是一年級的班主任兼數(shù)學、語文老師，這屆學生是學校有史以來最調皮的一屆，男女生比例失調。對我來說接這個班壓力挺大的`，也是一個巨大的挑戰(zhàn)。不管怎么樣，既然接了就要做到最好！所以從接住這個班開始，我就暗下決心，一定要帶好這個班，爭創(chuàng)“文明先進班集體”。我在教學工作中兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。課堂上我對學生要求非常嚴格，課下我們是無話不談的好朋友。兩年了，我和孩子們配合的很默契，學校的各項活動我們班的同學都積極參加，也取得了優(yōu)異的成績。我們班教室墻上貼的張張獎狀就是最好的見證，全鄉(xiāng)聯(lián)考語文、數(shù)學成績全鄉(xiāng)第一。這些都是對我教學工作的肯定。
我在班級管理上也下了很大功夫。汲取我校馬玉杰、邊麗坤、孫淑杰等優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗，制定了符合我班班情的“班級制度”。從學生的“品質、安全、衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、行為習慣來著手，通過班會、晨會及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛學習等的思想教育。通過在思想上關心學生，感情上親近學生，生活上關懷學生，師生關系特別融洽，極大地激發(fā)了學生的學習積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，所帶班級班風正、學風濃，班級在各項評比中，如：學校組織的《講故事比賽》、《經(jīng)典誦讀》、《書寫比賽》、《作文比賽》《藝術節(jié)文藝匯演》等……都取得了優(yōu)異的成績，特別在經(jīng)典誦讀這方面，二年來學生背誦成語320條、《弟子規(guī)》130句，《增廣賢文》xx0句，深受領導和全校老師的好評。課下，我堅持寫教育教學反思、工作隨筆，積極承擔市級科研課題，撰寫科研論文。
記憶中來大嶺中心小學這幾年，每一學期，每一年都在迎檢、比賽中度過。作為一名骨干教師，每一次都能主動承擔任務。迎接遠程教育檢查出課《角的初步認識》一節(jié)；迎全鄉(xiāng)聯(lián)檢出課《品三國論英雄》讀書交流會一節(jié)。迎區(qū)經(jīng)典誦讀展示會《增廣賢文》誦讀指導課。執(zhí)教《時間與古代計時工具》獲哈市綜合實踐課堂教學比賽一等獎，支教期間參加阿城區(qū)骨干教師說課比賽，獲一等獎。作為中心小學團隊的一員參加班主任沙龍比賽、語文素養(yǎng)大賽，均取得一等獎的好成績。
我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命，為了無愧自己的良心，我只能在教學這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟炬成灰淚始干，春蠶到死絲方盡”。
主任述職報告 篇5
在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學習的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認真履行職責，團結好車間員工，在部長·主任的領導下，按照上級領導的工作思路積極進取，扎實工作，圓滿完成領導交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進行述職報告，有什么不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。
一、人員管理
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因為人員管理的不協(xié)調而給車間、領導帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調配，負責勞保用品的領取發(fā)放和生產方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領導的號召，完成里車間內玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
三、生產運作
我?guī)ьI員工配合生產任務，認真完成涂裝的`噴涂工作，從自檢到互撿，嚴格把關，保證產品的效率與質量雙從得到完善，保證生產任務的正常運轉。
四、修補設備
積極響應公司的號召，對各車間場地的設備進行涂裝，把老舊的設備進行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設備煥然一新，從新回到新設備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設備的翻新做到了我們應有的責任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責任感完成各項工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿，營造趕、學、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質與專業(yè)知識的掌握。
2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓，提高各班組及個人的操作水平。
3、強化個性工作的質量，提高個員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查，仔細清理，做好5S的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完美的形象。
5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領導交給的各項工作任務。
望公司領導以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。
主任述職報告 篇6
本學期，我擔任五年級二班班主任工作。在學校領導的支持下，我順利地完成了學校布置的各項任務。在從事德育教學過程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學期班主任工作做如下匯報：
一、培養(yǎng)良好的班集體。
能否形成一個積極向上，努力學習，團結和睦的集體是至關重要的。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學活動，才能收到較好效果。特別是五年級比較特殊，一些學生開始以“老大哥”自居，厭倦了規(guī)距的生活，因此更要注意做好引導工作。在培養(yǎng)班集體方面，本學期我主要從以下幾方面入手：
(一)注重教室文化的建設。開學初，由于新校舍搬遷，我組織全班學生把教室布置好，讓教室的每一塊壁，每一個角落都具有教育內容，富有教育意義。在具體布置時，針對班內學生的特點，從大處著眼，小處著手，制定班級文明公約，張貼名人名言，使學生行有可依，激發(fā)學生的上進心。并設立評比欄。為及時反饋學生情況，設置了班級日記，由班長負責記錄。
(二)注意班干部的培養(yǎng)。由學生民主投票，產生了一支能力較強，有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部，我積級引導，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，“各守其位，各司其職，各盡其責”。另外，定期召開班干部會議，研究解決出現(xiàn)的問題，同時布置新的工作和任務。這樣，由于班干部積級配合，以身作則，從而帶動全班，收到了較好的成效。
(三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結合。學生由于熟悉了校園環(huán)境，個別學生紀律開始松動起來，不喜歡別人對他們的行為約束，一些不良行為隨之而來，如遲到、打架、面對這些不遵守紀律的情況，如果不注意引導或引導不當，學生容易在這個特殊的學習和生活階段學壞。
我的具體做法是：
1、加大學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、比賽等各種形式的活動，來引導學生學習，執(zhí)行《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，嚴格要求學生佩戴紅領巾，每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范�！卑駱拥牧α渴菬o窮的。人的主要言行舉止特別重要，要求學生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學生講文明，講衛(wèi)生，班主任事先要做到，平時注意嚴于律已，以身作則，時時提醒自己為人師表。
為此，我先后開過多次主題班會中《安全為天》，《我是懂禮貌的好孩子》、《我希望……》、《要學會學習》、《做學習的小主人》。還開過優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會，舉辦說故事比賽，古典詩歌背誦比賽等，效果都很好。
二、嚴格要求的、的尊重。
俗話說“嚴是愛，寵是害，不教不導要變壞�！卑嘤袔讉�非常調皮的學生，常違反紀律，屢教不改。在教育轉化他們的時候，我曾有過失敗和教訓和成功的經(jīng)驗，先前，我對他們時常板著一副面孔，嚴加管教，結果學生表面上對我產生敬畏感和服從感，其實，并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。
一段時間后，我改變了方法，對他們給予了大量的愛心，卻忽視了嚴格要求，結果班風渙散，面對這種局面，我苦苦地思索，尋找解決問題的良策，向有經(jīng)驗的老班主任請教，明白了對學生應嚴中有愛，以愛動其心，以嚴導其行，既要嚴格要求，又要給予的尊重。
三、“三位一體”的互促法。
教育是一項艱巨的'任務，單靠班主任顯然是不夠的，而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作，把學校、社會、家庭組合成一個整體，形成教育的合力，達到互相促進的目的。我定期家訪，或電話聯(lián)系，及時反饋學生情況，取得家長的支持，收到了良好的效果。
總之，班主任工作可以說是千頭萬緒，要想帶好一個班級確實值得我們去研究，去多想想方法，特別是象我這樣初次當班主任的教師，更加要努力學習，虛心請教，不斷專研，才能在班主任工作上邁進新的里程碑。
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