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競聘演講稿

時間:2022-11-13 18:04:42 競聘競選 我要投稿

【實用】競聘演講稿合集七篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】競聘演講稿合集七篇

競聘演講稿 篇1

  一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

 。ㄒ唬┯^念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一

  專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊和個人務(wù)實求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

 。ǘ┎僮鲗用嫔,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

  安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

  (三)側(cè)重和著力點,整合計算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。

  著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

  (四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的.MIS(),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機(jī)集控不現(xiàn)實,甚至做ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

  4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用

  在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

  年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:

 。ㄒ唬┱{(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實施;

  (二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作;

  (三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

  (四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

 。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

 。┣鍧嵣a(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實到位。

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)﹑評委:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這次展示自己的機(jī)會,我競聘的崗位是計劃投資經(jīng)理,我將從兩方面來匯報我的想法和認(rèn)識,第一部分簡要介紹自己的工作經(jīng)歷和具備的基本條件,第二部分重點匯報我個人對未來工作的粗淺認(rèn)識和想法。不當(dāng)之處,請批評指正。先簡要匯報本人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  本人***,35歲,大專學(xué)歷,中共預(yù)備黨員,取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月,在航衛(wèi)中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起,在計劃財務(wù)從事設(shè)備管理工作,同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)計劃財務(wù)的行政和文件管理工作,匯總上報各類行政報表,并且兼任計劃財務(wù)的工會小組長和女工委員。在工作期間,掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規(guī)定,熟悉了公文處理流程。

  從1993年至今,在xx年的工作實踐中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。我競聘計劃投資經(jīng)理,具有一定的條件:

  一、具備愛崗敬業(yè),實事求是,為基層服務(wù)的工作意識。

  不論從事什么工作,我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。多年來,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我實事求是,細(xì)心細(xì)致,善于聽取一線意見的工作作風(fēng)。

  在藥房工作期間,我每年都積極主動地要求深入生產(chǎn)一線,前往地面服務(wù)部現(xiàn)場以及機(jī)關(guān)等單位進(jìn)行醫(yī)療巡診工作,完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發(fā)放工作。通過巡診和問診,了解職工的用藥需求,并通過對藥品及供應(yīng)商嚴(yán)格地考察和篩選,為職工提供價廉物美的藥品。

  在計劃財務(wù)工作期間,我歷經(jīng)了公司幾次清產(chǎn)核資,面對綜保部的資產(chǎn)分布點多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點,我主動深入各中心與設(shè)備管理人員溝通,積極與財務(wù)部門核對資產(chǎn)情況,有時還要去公司財務(wù)部查對。經(jīng)過自己的努力,我從對資產(chǎn)管理不甚了解到對部的資產(chǎn)心中有數(shù),做到了帳物相符。20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對家具也進(jìn)行了清點﹑編號和建帳工作,從而建立了完整的設(shè)備和家具臺帳,為部領(lǐng)導(dǎo)和各中心提供了詳實的第一手設(shè)備資料。

  二、具備一定的組織﹑協(xié)調(diào)能力

  計劃財務(wù)的行政工作是連接各中心的橋梁和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶,因而許多工作不是單一的,帶有綜合性和聯(lián)系的廣泛性。不僅時限性強(qiáng),質(zhì)量要求高,而且責(zé)任重大。在日常工作中,我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,自覺地強(qiáng)化服務(wù)和服從意識,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡可能做到事事有回音,件件有著落,科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與群眾、計劃財務(wù)與各中心之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免相互扯皮,推諉,出現(xiàn)工作空檔,并經(jīng)常根據(jù)所了解的實際情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好輔助性工作。

  三、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,敢于接受新的工作挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬﹦偟接媱澵攧(wù)時,面對陌生的業(yè)務(wù)和各種困難,我虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,大膽實踐,很快熟悉了業(yè)務(wù),提高了解決實際問題的能力,拓寬了工作思路。如規(guī)劃發(fā)展部推廣的資本性支出管理系統(tǒng)、每年的清產(chǎn)核資工作等。我接手設(shè)備管理工作以后,先從設(shè)備臺帳基礎(chǔ)工作做起,一個一個單位地去摸清每一項設(shè)備的情況。上級部門下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)文件,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),能夠迅速全面地掌握各項規(guī)章制度和工作流程。

 。ǘ┯媱澵攧(wù)的行政工作既十分辛苦又默默無聞,沒有可以示人的成果,往往要完成一些突發(fā)性、臨時性、應(yīng)急性的工作任務(wù),工作的隨機(jī)性強(qiáng),挑戰(zhàn)性大,需要有快速的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。經(jīng)過不斷的磨煉,我的綜合分析能力得到增強(qiáng),處理日常事務(wù)時,我都能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。

  下面我談?wù)剬Ω偲笉徫坏恼J(rèn)識和今后的工作設(shè)想。

  作為計劃投資經(jīng)理,要為高級經(jīng)理當(dāng)好助手,為本部門當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。具體的說,就是擺正位置,當(dāng)好干事;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  如果能夠競聘成功,我的工作設(shè)想是:

  一、建立生產(chǎn)統(tǒng)計分析體系,制訂綜合保障部中長期發(fā)展規(guī)劃

  統(tǒng)計工作是計劃工作的重要環(huán)節(jié),對計劃的制定與實施發(fā)揮著重要的.基礎(chǔ)性作用。建立生產(chǎn)分析體系,努力摸索各項保障業(yè)務(wù)的客觀規(guī)律,充分發(fā)揮該體系的調(diào)控、指導(dǎo)和預(yù)測等優(yōu)勢,并結(jié)合公司未來機(jī)隊擴(kuò)大、航班不斷增加的趨勢,建立一套動態(tài)的、有前瞻性的保障資源配置模式,從而更好地為公司大保障戰(zhàn)略的順利實施,為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,提供堅實的數(shù)據(jù)支持。

  當(dāng)前,公司正在向?qū)崿F(xiàn)四大遠(yuǎn)景目標(biāo)和五大戰(zhàn)略重點邁進(jìn),管理水平日益國際化,對后勤保障工作的專業(yè)化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰(zhàn)略及樞紐戰(zhàn)略的實施,充分認(rèn)識到公司快速發(fā)展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾,將工作重心逐步向空勤與生產(chǎn)保障轉(zhuǎn)移,制訂出綜合保障部與公司發(fā)展相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃。要立足現(xiàn)有的保障資源,著眼長遠(yuǎn)建設(shè),思考對后勤保障有效的管理模式,在制度建設(shè)、人才建設(shè)、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面制訂出適度超前、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  二、加強(qiáng)投資項目的控制與管理,科學(xué)控制資本性支出

  綜合保障部作為公司的生產(chǎn)保障部門,是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作,把錢花到最需要的項目上。在項目的實施過程中,要能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低、效益最佳。根據(jù)綜合保障部實際生產(chǎn)需求,在編制計劃過程中加強(qiáng)預(yù)見性和統(tǒng)籌性,合理安排和控制投資力度,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率、服務(wù)保障水平和能力,優(yōu)先保證生產(chǎn)最迫切、最急需的投資需求,大力支持生產(chǎn)保障項目,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支持項目,要站在大生產(chǎn)、大服務(wù)、大保障的戰(zhàn)略高度,提升資源的管控能力,做好降本增效工作。

  三、盤活各類資產(chǎn),優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)利用率

  綜合保障部資產(chǎn)種類繁多,分散面廣,管理難度大。為規(guī)范資產(chǎn)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全固定資產(chǎn)的投資計劃、授權(quán)批準(zhǔn)、帳簿記錄、職責(zé)分工、處置、定期盤點、內(nèi)部保養(yǎng)等內(nèi)部控制制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開展工作,使資產(chǎn)的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。還需制定符合我部實際的資產(chǎn)購置、使用、處置等具體的管理辦法,同時明確資產(chǎn)管理的各項工作規(guī)程。合理調(diào)配閑置資產(chǎn),做好資產(chǎn)效益分析,提高資產(chǎn)利用率。為領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀,多深入基層,了解設(shè)備運行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。

  四、盡快轉(zhuǎn)變觀念,營造勤奮團(tuán)結(jié)的工作氛圍

  在新的崗位,我要迅速實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎么去辦,怎么辦好”轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)計劃投資全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮集體優(yōu)勢,集思廣益,充分調(diào)動每一位同志的積極性,努力營造積極向上,勤奮進(jìn)取的工作氛圍,保證工作落到實處。

  以上是我對競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想,有些想法還很不成熟。無論競聘結(jié)果如何,我都會一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職,嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為綜保部的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  xxx

  20xx年xx月xx日

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

  我1992年畢業(yè)于××林!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔(dān)任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務(wù)。XX年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

  我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的'整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項原則,確立三個目標(biāo)

  作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護(hù),消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合

  雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認(rèn)為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設(shè)是檢查站工作的重點。要進(jìn)一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

  實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)的相互促進(jìn)。

  三、引入三種機(jī)制,樹立三好形象

  在對檢查站的管理中,引入新的機(jī)制,是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機(jī)制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實力三者的有機(jī)統(tǒng)一。

  四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關(guān)系

  三項公開是:站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關(guān)系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進(jìn)展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

競聘演講稿 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機(jī)會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝!

  我是本公司物業(yè)保安劉××,中共黨員,山東××人,33歲,已婚,高中學(xué)歷。我于20xx年從二炮部隊退伍,20xx年12月參加工作,在××資產(chǎn)公司保安部擔(dān)任保安員。20xx年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。

  我是個退伍軍人,熱愛保安工作。在工作中我積極發(fā)揚部隊的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷豐富自己的保安知識,進(jìn)一步提升自身素質(zhì),增強(qiáng)工作經(jīng)驗,盡心盡力履行保安職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶,贏得了大家的廣泛認(rèn)可。參加保安工作6年來,我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢,履行安保職責(zé),服務(wù)公司發(fā)展,我決心競聘公司保安班長的崗位。

  我認(rèn)為,保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位非常重要,必須認(rèn)真地履行好班長的崗位職責(zé)。

  一是,作為一名保安班長,要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時把安保任務(wù)傳達(dá)到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),積極做好工作之間的溝通。

  二是,作為一名保安班長,要嚴(yán)以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  三是,作為一名保安班長,要堅持學(xué)習(xí)遵守公司的各項規(guī)章制度和保安行為準(zhǔn)則,讓業(yè)主滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),我決心競聘保安班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱!

  如果我能競聘上崗,我會更加發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,盡職盡責(zé)地干好保安班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力,力爭下次競聘成功!

  再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)!

競聘演講稿 篇5

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!

  我是來自中文XX班的XXX,現(xiàn)任院社聯(lián)外聯(lián)部干事一職,非常感謝大家給我這個機(jī)會,讓我今天可以站在這里競選院社聯(lián)主席這一職位。

  進(jìn)入院社聯(lián)將近一年,在這段時間里,在完成本部門基本工作的同時,也配合其他部門一起組織參與了院社聯(lián)的一系列活動,例如:社團(tuán)嘉年華、學(xué)生教學(xué)技能大賽、社團(tuán)文化節(jié)等活動,我從活動的開展中學(xué)習(xí)到了很多,明白了活動細(xì)節(jié)的處理方式,理解了為人處事的原則,培養(yǎng)了我工作認(rèn)真仔細(xì)的品質(zhì),也讓我了解了團(tuán)隊合作的重要性。在工作中我雖然遇到過困難,但是在大家的幫助和自己的努力下,到最后還是能把問題解決好。

  我參與競選的目有三個:一是滿懷對學(xué)院的熱愛之情,希望能盡自己的能力更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。二是繼續(xù)以院社聯(lián)大家庭一份子的身份,為社聯(lián)做更多的`貢獻(xiàn),帶動社聯(lián)進(jìn)一步發(fā)展。三是借助社聯(lián)這個舞臺鍛煉自我、提高自我、發(fā)展自我。青春充滿拼搏與激情,我不想讓自己的人生失去那么多光彩,所以今天我來到了這里。

  通過一年的工作學(xué)習(xí),我慢慢地了解到,院社聯(lián)主席團(tuán)的工作是: 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社聯(lián)的各項工作,統(tǒng)一指導(dǎo)思想,確定社聯(lián)的工作目標(biāo)和任務(wù),集中力量抓好各階段的中心工作,主持與制定社聯(lián)的年度計劃,定期召開社聯(lián)各部長會議,督促和指導(dǎo)各部門各系社聯(lián)做好日常工作。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取各方面的支持,指導(dǎo)各社團(tuán)的工作。如果有幸當(dāng)選,

  我有幾點工作設(shè)想:

  一、及時傳達(dá)學(xué)院的重要指示,服從學(xué)院的工作布置,及時向上級報告社團(tuán)與社聯(lián)的工作。

  二、大力推動社團(tuán)發(fā)展,加強(qiáng)社團(tuán)與社聯(lián)的聯(lián)系。整合校內(nèi)外媒體資源,充分利用新舊媒體,構(gòu)建良性的社團(tuán)宣傳平臺,擴(kuò)大社團(tuán)校內(nèi)外影響力,社聯(lián)要協(xié)助社團(tuán)辦得越來越好。

  三、充分調(diào)動院社聯(lián)每個人的積極性,提高他們的工作熱情,繼續(xù)把我們社聯(lián)建成一個積極向上的集體。

  如果不能入選,我也不會氣餒,我會更加努力向大家學(xué)習(xí),改正我的缺點,成為我的優(yōu)點。我會繼續(xù)保持一顆積極向上的心,好好學(xué)習(xí),努力工作。我的演講完畢,謝謝大家。

競聘演講稿 篇6

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機(jī)會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的'流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

  任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

  競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項目,獲集團(tuán)公司科技三等獎;XX年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進(jìn)行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。XX年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激-情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

  我是車南山,是信息技術(shù)部的員工,我今天競聘的崗位是信息技術(shù)工程師崗。

  這是我工作十多年來,第一次站在競聘臺上。幾度風(fēng)雨,幾度春秋,此時此刻,我的內(nèi)心百感交集。從臺下到臺上短短十幾步的距離,我仿佛走了十幾年,這個過程是一個從幕后走向臺前的過程,是一個經(jīng)歷了無數(shù)次內(nèi)心斗爭的思想者轉(zhuǎn)化為行動者的過程。我衷心地感謝分行領(lǐng)導(dǎo)提供的'這個機(jī)會,它就象前進(jìn)路上的一盞明燈,點燃了我對成功的渴望!

  在許多人眼中,我是一個言辭不多的人,其實,了解我的人都知道我是一個內(nèi)涵豐富的人——

  我是一個積極向上的開拓者。91年從鄭州紡織工學(xué)院計算機(jī)專業(yè)畢業(yè),。我多次參與省行組織的會計軟件開發(fā),是省行財會報表軟件的核心開發(fā)人員。

  我是一個顧全大局的擔(dān)當(dāng)者。數(shù)據(jù)上線后,我挑起了信貸管理系統(tǒng)和企業(yè)網(wǎng)維護(hù)的雙重重?fù)?dān), 20xx年在同組其他兩人都被借調(diào)的情況下,雖然工作量翻番,但認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度不變,在部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我積極開展工作,在年底機(jī)關(guān)服務(wù)考評中,我所負(fù)責(zé)維護(hù)的分行機(jī)關(guān)給信息部的打分名列第一。

  因為如此,我充滿自信地走上講臺;因為如此,我以必勝之心接受挑戰(zhàn);

  阿基米德曾經(jīng)說過:“給我一個支點,我將會撬動整個地球!蔽蚁胝f:給我一次機(jī)會,我會讓您感到由衷的欣慰!請相信我,支持我!!如果最終,沒有得到大家的認(rèn)可,我也不會氣餒,始終以一種平和的心態(tài)找好自己的定位,積極工作,為建行科技事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

  謝謝大家!

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