有關上半年工作總結(jié)錦集八篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的上半年工作總結(jié)9篇，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié) 篇1
關于營運支持部所做的所有工作及對公司各方面的影響，我一直就沒有停止過思考，尤其是進入今年以來，曾經(jīng)一段時間，甚至每晚不自覺地在夢中努力尋找各種問題的合理解決途徑，然而事與愿違，至少目前我并沒有在現(xiàn)實中找到這套絕對完美可以應對各種問題的方法，倒是我的過于焦慮對自身的智力和體力都造成了一定程度的質(zhì)疑，所以我決定下班后就暫時放下對其不自覺去思考的羅盤（絕對不想是不可能的），畢竟管理的重點在實踐和執(zhí)行，而不是坐而論道。就像去年的教訓：我不能通過不斷延長工作時間去努力完成在指定工作時間內(nèi)不能完成的工作，因為這只能證明：我不適合這份工作，因為我不會發(fā)揮團隊合作精神，或者我個人工作效率太低。這是我不愿看到的結(jié)果。
在第一季度工作總結(jié)中我已經(jīng)提及過，以前還是由來總帶領的營運支持部在轉(zhuǎn)手由我主要負責了，我首先做了以下幾項工作：教會王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作，形成營運支持部的團隊精神，其中最難的當然還是完成自身的思維、概念的蛻變。諸如：以前認為只要把自己工作范圍內(nèi)的事情做好就好了，現(xiàn)在三個人的工作都要兼顧。以前是來總給我布置任務，現(xiàn)在可能要我去給她們設置目標、分配任務了，有時候甚至覺得做個小領導還真不容易，無論從經(jīng)驗還是能力上，我還沒有一下子具備領導該有的一些品質(zhì)，比方說：敏銳的洞察力、寬廣的心胸、絕對的執(zhí)行力等�，F(xiàn)在回想年初，在處理一些棘手的問題上，很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持，包括來總，我非常清楚換個公司，別的領導不一定會對你給出無障礙成長空間，不一定會對你給出真誠的建議或者忠告，而我耿直的個性也不一定不會被嚴重打擊，基于這點，我對公司及領導的感恩勝過在任何物質(zhì)上獎勵的感激，正因為如此在工作方面有了不同意見，甚至出現(xiàn)爭執(zhí)，我并沒有想太多或者過于抱怨。
下面對上半年度營運支持部工作按崗位做如下簡要總結(jié)：
一、主管工作：由于來總的調(diào)任，上汽市場推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負責，同時我以前做的所有信息員、采購、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場推廣計劃和小結(jié)及大型車展申請、匯報工作均如期保質(zhì)保量完成，“落實計劃，講究細節(jié)、拿出數(shù)據(jù)”，這是我對上汽領導新指示精神的領會；“養(yǎng)老保險三金”和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行，包括“養(yǎng)老保險三金”的年審等；公司對內(nèi)的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成，協(xié)助銷售做了大小車展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費檢測活動，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯家園，并將繼續(xù)努力做得更豐富。
沒有落實的工作有：1、關于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺帳還在做，體檢結(jié)果還沒有拿到，主要的測評工作蔣總正在托人通關。
2、5s管理的'流程規(guī)范及員工守則沒有完全融入平時的監(jiān)督管理中，績效考核目前還是根據(jù)各個部門自己定的標準在扣除。鑒于此我認為部分考評標準包括制度應該明細化，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個部門的特色，讓所有標準都經(jīng)過高層領導仔細審核，中層統(tǒng)一學習，然后由管理中心和部門核實績效考核，這里特別提到，一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。
二、dcrc工作：
dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作，從整體上把握客戶的情況，及時反饋給服務經(jīng)理和銷售主管，這樣一方面及時發(fā)現(xiàn)并通過各種方式化解客戶的問題，另一方面做csisib表格，作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標準之一。同時，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設定目標，每天給自己定下打電話的數(shù)量，工作充實而有目的性，在網(wǎng)絡市場推廣方面，她也做了不少工作。
在保險專業(yè)知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處，為客服與客戶的進一步溝通，維護客戶與公司的良好關系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務，還要加強學習。
三、信息員工作：
王薇主要工作是制作與銷售、客流、整車庫存相關的所有日報表、周報表、月報表并仔細核對，按時發(fā)給上汽指定人員；其次是對食堂、保安、各區(qū)衛(wèi)生狀況的日常監(jiān)督管理，佛堂衛(wèi)生、花木更換、飲用水送領、物品采購及領取、考勤管理等日常內(nèi)勤事務。
在自主性、獨立性、靈活性三個方面，王薇自己也意識到有待提高，她的工作產(chǎn)生隱形效益多，本身就是輔助類工作，幫助各個部門達成他們的目標，在車展或者做活動方面，也是全力以赴去做。至于領導目前認為她做的還不夠好，我有相當一大部分責任，她的工作我以前在做，所以基本上的標準也是我定的，我沒有落實禮儀、服務意識等細節(jié)工作，所以這也是我下半年應該重視的一個環(huán)節(jié)。
營運支持部每周五召開一次例會，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作，檢查實際工作中存在的問題，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等，除了討論工作外，偶爾也會組織小規(guī)模的活動，以增進部門內(nèi)部的溝通，提高協(xié)作能力。除此之外，我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。
我想如果我連部門的兩個人都帶不好，是不應該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的，我?guī)Р缓米约翰块T的人，當我去管別的部門的人，豈不被別人嘲笑？更談何讓人信服？因此我更愿意一步一個腳印，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢壓人，或者在其位而不謀其職，所以有時候我并沒有完全接受領導給我授予的權限，它們太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題，但是常常只是靜觀其變，我要求公司每個人做到前，我必須要求自己先做到，我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講：用心去對待工作上的每件事情，細節(jié)決定成敗，楊董也一再強調(diào)：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問題，我會努力做好一些事情，改變一些東西，下半年的工作內(nèi)容沒有什么大變化，面對的同事也還是一樣的人，但工作方式和對人、對事的態(tài)度經(jīng)過這一番總結(jié)，我已經(jīng)有了新的認識。
下面是我對自己及部門下半年工作的要求：
第一、嚴以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴格，俗話說：“言傳不如身教”，以德服人。深思而后言而后行，對下屬也應該要嚴厲，否則于公司或者員工自己或者領導都是有百害而無益的。
第二、提高部門執(zhí)行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延，都應該拿本子做好記錄并定出完成時間，然后堅決地執(zhí)行追蹤下去，這樣才能給員工樹立良好的榜樣，讓大家都養(yǎng)成好的習慣，提高工作效率，戒除拖拉。
第三、關注細節(jié)。做一個深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要關注我要下車的站點，如果我是司機，我就要保證車要安全到達的目的的。今天我已經(jīng)由“乘客”變成了“司機”，角色的轉(zhuǎn)變，導致我的缺點和優(yōu)點都可能同步放大，因此應該重視細節(jié)，不放過自己或者公司看到的任何一個細節(jié)，深入分析就會找到很多答案。
在下半年我想我會學會用心做事，學會用理性的思考實踐想法，在邊實踐邊總結(jié)中修正思路，讓自己伴隨公司更快更好地成長。
上半年工作總結(jié) 篇2
XX上半年以來，我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造強中心**市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標，堅持載體建設與園區(qū)招商齊頭并進，堅定不移地推進三舊改造，以國有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動農(nóng)村新空間拓展，轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為全年經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎。
一、XX上半年工作成效
(一)主導優(yōu)勢行業(yè)做大做強，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，引領轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通用設備制造業(yè)等十大行業(yè)1～5月產(chǎn)值267.80億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%，平均增長速度達到42.5%，成為拉動我街道工業(yè)增長的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，國星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元，同比增長4.14%，**籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國星光電打造全市最大led研發(fā)中心、華南精密制造技術研究開發(fā)院全國首創(chuàng)機器人陶瓷自動生產(chǎn)線和檢測線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著，其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長28.47%、81.58%。
(二)gdp、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟指標增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟形勢總體比較困難的情況下，今年1～5月，我街道經(jīng)濟增速平穩(wěn)增長，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元，增長9.7%，工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.0%，固定資產(chǎn)投資21.04億元，增長11.5%，稅收總額14.54億元，增長22.1%，其中gdp、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。
(三)加快推進主題園區(qū)建設,招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園c區(qū)一期預計10月封頂，正大機電地塊已于6月份動工;二期已于6月底啟動外立面改造;安德里茨環(huán)保裝備及自動化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利def公司合作的陶澤新能源項目、德國博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個優(yōu)質(zhì)項目強勢進駐。華南電源一期已完成樁基礎工程，預計10月封頂，總部大樓預計明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡(7棟廠房)改造，第二期4萬㎡(7棟)工程預計7月完成，柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共28家已簽約進駐，中國電源學會三大巨頭成功簽約。智慧新城預計年底全面封頂，目前已引入格力電器集團、廣播電視網(wǎng)絡公司、日立(中國)電梯、新華保險、太平保險、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，已推出市場的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢，目前進駐企業(yè)達140多家�；鹁鎴@基礎設施建設完成，已引進科技型企業(yè)80多家企業(yè)�；そ灰字行囊黄谕瓿刹疬w，二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動。
(四)積極實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，打造全省領先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進世紀互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡公司等云計算平臺，打造全省領先的云計算產(chǎn)業(yè)鏈;引進中西達一、迪安診斷、生物無憂等醫(yī)藥龍頭項目，打造國際一流生物醫(yī)藥檢測基地。各行業(yè)投資熱情不減，XX上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶，增長14.72%。企業(yè)逆勢增資擴產(chǎn)熱情高漲，XX上半年10家企業(yè)增資擴產(chǎn)，總投資額5761萬美元，同比增長49.6%。
(五)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設重點項目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮，加強區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動，成立建業(yè)同創(chuàng)公司，助推歐洲工業(yè)園c區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點項目建設。積極尋求農(nóng)村集體土地合作，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與**等村探討研究合作改造模式，推動華南電源、歐洲工業(yè)園c區(qū)擴園工作。
(六)加快推進三舊改造，整合集體土地資源，農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅持鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場，農(nóng)村是新空間的發(fā)展方向，XX上半年共有12個項目成功納入三舊改造，面積達933.71畝，其中產(chǎn)業(yè)項目有10個，面積達676.58畝，完成區(qū)下達我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(300畝)的225%。整合土地資源，積極推進大富等13個村集體土地的產(chǎn)業(yè)項目，涉及村集體土地約2443畝，農(nóng)村新空間逐步打開。
二、下一步打算
下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作，力爭取得突破性進展。
(一)狠抓重點項目推進速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會的`統(tǒng)一部署，以目標倒逼進度，力爭一批重點項目按照時間節(jié)點出成效。
(二)加強現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結(jié)合龍頭招商、中介招商、以商引商等多種形式，加快推進智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作，高門檻選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園，力爭XX下半年實現(xiàn)量的突破。
(三)堅定農(nóng)村新空間打開、2.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。圍繞**區(qū)位優(yōu)勢和特點，堅定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展2.5產(chǎn)業(yè)的前進方向，打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、主要工作內(nèi)容與成果：
（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全。
2、關鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。
隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。
5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。
關于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成�！妒鹿暑A想》認真細致，題目有問有答有評，并具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統(tǒng)一的認識，達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步，同時也得到安全部領導的認可。
6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
（二）經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。
（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的`高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進。
隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最后與技術部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設備上提供了一個有力保障。
（五）設備維護保養(yǎng)基本到位。
本年度，我工段對設備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。
（六）班組建設初見成效。
在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。
（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。
現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。
二、20xx年度工作不足。
�。ㄒ唬⿳徫粏T工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。
�。ǘ﹦趧蛹o律時好時壞。
這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應該改進的第二個地方。
�。ㄈ┟窆す芾砣杂新┒础�
民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸�；睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。
�。ㄋ模┭矙z仍有死角。
這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風仍需改進，管理水平急待提高。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。
這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓與教育工作。
配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓方式與內(nèi)容。
3、進一步深化設備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。
我們打算以設備包機人為突破口，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那么追究的是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。
在原有的基礎上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務
8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設目標和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照推進綠色發(fā)展的方向，推進質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng)，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，以產(chǎn)業(yè)興旺促進鄉(xiāng)村振興。
1、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，創(chuàng)建省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
聘請同圓設計集團有限公司編制《XX市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，通過實地調(diào)研，廣泛征求意見建議，討論研究，初稿已經(jīng)形成。結(jié)合我市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，分別制定了創(chuàng)建省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)園位于彌河和王墳鎮(zhèn)，規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃5年投資11.18億元，以山楂、桃等果品為主導產(chǎn)業(yè)，重點建設2萬畝山楂標準化種植基地、1萬畝桃標準種植基地、15萬噸果品精深加工項目、山楂深加工智能化升級項目及果酒研發(fā)中心等21個項目。目前我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已被評為濰坊市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(濰坊市共評選10個，XX位列第2位)，濰坊將我市推薦為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園申報單位，目前，市委主要領導已到省農(nóng)業(yè)廳做了創(chuàng)建規(guī)劃答辯。下一步，我們將認真做好省專家組現(xiàn)場考察評審，全力保證評審順利通過。
2、大力推進品牌建設。
重點抓了XX蜜桃、山楂、柿子、銀瓜等特色產(chǎn)品的品質(zhì)提升，與濰坊市農(nóng)科院聯(lián)合開展《XX蜜桃提質(zhì)增效關鍵技術研究與應用》。組織成立了柿子產(chǎn)業(yè)協(xié)會，設立200萬元的'“柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。推薦“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“圣登堡” 牌山楂干紅、“王墳鎮(zhèn)清風峪”牌果品、“一正”牌有機黑豬肉等6個企業(yè)品牌申報濰坊市首批企業(yè)產(chǎn)品品牌。今年以來，新認證“三品”品牌14個，新增三品基地434畝。XX蜜桃、XX柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。
3、加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設。
新建綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)、尊悅農(nóng)業(yè)3處省級高標準桃現(xiàn)代集約栽培示范園。新建XX金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。進一步完善了蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等4處生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。
4、大力推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。
依托華盛農(nóng)業(yè)、天成農(nóng)業(yè)，引進高端育種人才3名，建立了以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制，進一步完善分子標記輔助育種體系、高標準種子質(zhì)量檢測體系。新建XX天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，新建成20xx平方米高標準種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標準育種溫室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設備5臺。
5、培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
篩選出華盛農(nóng)業(yè)、蔚然農(nóng)業(yè)、天成農(nóng)業(yè)、凱欣農(nóng)業(yè)等12個重點企業(yè)實行領導包靠負責制，爭取上級項目資金和政策等支持企業(yè)發(fā)展，打造農(nóng)業(yè)亮點。目前，依托XX家家富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限責任公司與中國農(nóng)業(yè)大學合作，進行蒲公英系列產(chǎn)品、大姜等深加工產(chǎn)品深度研發(fā)。山東凱欣綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司與香港合作HB FOODS (CHINA) LTD進行水果蔬菜保鮮及深加工項目，引進美國和荷蘭先進生產(chǎn)線，建成后年加工能力預計在2萬噸以上，年創(chuàng)收將達到2億元。
6、積極推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術集成與示范縣”。大力實施農(nóng)藥、化肥減量行動，建立番茄、韭菜綠色防控技術中心示范區(qū)1000畝，推廣面積2萬畝，實施小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。推進化肥減量增效，在高柳鎮(zhèn)建設糧食萬畝示范區(qū)一處，在何官鎮(zhèn)建設露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)一處，新增水肥一體化推廣面積為7050畝。
7、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。
以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機，正在建設與濰坊市、省和國家互聯(lián)互通的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺，將蔬菜、果品等規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體納入追溯平臺。開展了韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查，共抽檢988批次，其中省級40批次，市級330批次，縣級618批次，合格率達99.29%，對不合格樣品進行了追溯處理。
8、推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓。
以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領，培養(yǎng)打造新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。目前完成綠證培訓1000人，新爭取國家級新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃400人、山東省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓 250人，爭取培訓資金170萬元，近期將開展培訓工作。
9、積極開展招商引資。
多次赴浙江、上海等地開展招商洽談，目前引進的XX眾信力和職業(yè)培訓學校項目已落地，由北京客商張國靜和XX客商吉莉莉合作，投資5000萬元，該項目教學樓正在建設中。同時洽談項目 4個，分別是：XX市教育基金項目，由上海中燁控股集團和上海瀚莘投資有限公司出資10億元，打造XX市政府自己的教育集團。XX職業(yè)學院項目，由上海瀚莘投資管理有限公司出資興建，總投資5億元，計劃用地800-1000畝，首期規(guī)劃500畝，建筑總面積18萬平方米。果蔬種植深加工項目，由杭州孔膳堂農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建，總投資2.6億元，計劃建設3000畝果蔬種植基地一處，打造一個集種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工于一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。已簽訂投資意向書。 智慧養(yǎng)老項目。上海海陽集團投資2.7億元，依托我市長庚養(yǎng)生文化園、德霖康寧養(yǎng)老中心已經(jīng)基本建好的兩處養(yǎng)老、養(yǎng)生院，進行配套擴建，打造我市功能最完善，管理最先進的現(xiàn)代化綜合性養(yǎng)老機構(gòu)。
上半年工作總結(jié) 篇5
一、20xx年1-6月招商引資工作成效
(一)市對縣目標任務完成情況
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務112億元，完成全年目標任務的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48 %。20xx年縣委、政府主要領導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的'第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設情況
川渝合作(達州·大竹)示范園建設作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及SMT制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務。
二、存在的問題
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關出口機構(gòu)的缺失�，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務涉及海外，出口報關成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設立海關機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
上半年工作總結(jié) 篇6
物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關系到城市管理水平，關系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。2
上半年工作總結(jié)：
1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu)
由于我街道地處市中心，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法，于是我部門根據(jù)上級的指示，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu)，隨著機構(gòu)的日益規(guī)范，我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。
2、進一步完善了物業(yè)管理工作職責
對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機構(gòu)，正在不斷的進行完善，制定了各項物業(yè)管理的工作職責，隨著上下級各部門的.共同努力，，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。
3、完善了各項工作制度
4、對本地區(qū)危舊房屋進行了摸底登記及測量工作
5、5月份指導河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會
6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進行拆遷征收動員工作
7、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進行改造
東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū)，基礎配套設施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題，部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài)，居住環(huán)境差、亂搭亂建問題嚴重、道路凹凸不平、雨污合流、管網(wǎng)老化堵塞等問題，降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量，給居民的生活帶來了諸多不便，舊小區(qū)改造成為當下亟待解決的問題。近期，東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度，著力改善居住環(huán)境，構(gòu)建良好市容市貌。
自開展此次舊小區(qū)改造工作以來，從規(guī)劃、施工到驗收，因地制宜、科學規(guī)劃、嚴格把關，做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理、功能齊全。我辦今年預計改造點12處，自6月13日以來，護北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號院、老缸房社區(qū)煤炭設計院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施，改造項目包括樓頂防水、院面硬化、檢修排污管網(wǎng)、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門、新建或維修車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造。
下半年工作計劃：
1、進一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度
2、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作
目前已經(jīng)開工改造的5個小區(qū)正在有條不紊的進行當中，物業(yè)辦將會配合各部門積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計改造任務且取得圓滿成功。在計劃改造的12個小區(qū)中剩余7個小區(qū)也將陸續(xù)開始動工。
3、努力配合上級主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作
4、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作
5、積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導工作
業(yè)主委員會或者院委會在物業(yè)管理活動中，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位，對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動中參與意識，實現(xiàn)業(yè)主 “自我管理、自我服務、自我負責”的工作目標，我辦工作人員準備對轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時開展業(yè)主委員會組建工作。并對組建工作的各個環(huán)節(jié)進行精心指導，并嚴格做到程序合法，手續(xù)合規(guī)，隨著業(yè)主委員會業(yè)或者院委會的成立，在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用。
6、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作
通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會進一步提高,物業(yè)服務工作將會進一步規(guī)范。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導工作，通過物業(yè)服務單位、小區(qū)業(yè)主委員會、廣大業(yè)主和有關部門的共同努力，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。
東街物業(yè)辦
20xx年6月24日
上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年，我局在“兩大工程”原有的基礎上，根據(jù)市局５月１５日的會議精神，５月１７日，局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會，認真?zhèn)鬟_了市局會議精神，要求統(tǒng)一思想，理清思路，提高認識，把“兩大工程”作為重點工作來抓，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度，積極付諸實施，取得了一定的成效。
一、廣泛宣傳，營造“兩大工程”濃厚氛圍
市局會議精神傳達結(jié)束后，我們加大了宣傳力度，統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁，制作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍，深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村，現(xiàn)場講解兩大工程知識，現(xiàn)場接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢，受理農(nóng)民投訴。和電視臺聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座，增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持，為活動的開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
二、加強領導 健全組織嚴格落實責任制
我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以朱興明局長為組長，班子其他成員為副組長，有關股室負責人為成員的領導小組，領導小組下設“興企強縣”、“興農(nóng)富民”辦公室，具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案，對“兩大工程”工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織，形成了上下齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
三、完善制度 強化責任
首先是建立健全檔案資料，全面落實目標管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀人底數(shù)、已注冊商標底數(shù)，建檔備案，在各工商所設立“兩大工程”專柜，由專人負責，建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的'扶持措施，構(gòu)建完善的責任機制，并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象，由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1－2家重點企業(yè)，定點幫扶，轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務，具體指導，以確保幫扶工作取得實效。
四、重點突出，全面推進“兩大工程”
我們認真貫徹落實市政府商政75號文件精神，放寬市場主體準入條件，降低準入門檻，放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式及名稱的限制。落實政務公開和政務承諾制度，采取優(yōu)惠措施，大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，支持國有企業(yè)改革。截止目前，上半年新發(fā)展民營企業(yè)60家，個體工商戶300戶，加強農(nóng)村食品市場監(jiān)管，開展迎奧運圣火百日食品打假專項行動，檢查食品經(jīng)營戶600余家，查處食品案件8起，查扣假酒50余件。引導農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份，標的350萬元。深入開展紅盾護農(nóng)保春耕專項執(zhí)法活動，檢查農(nóng)資戶400戶，查處農(nóng)資案件10余起，維護了農(nóng)資市場秩序。為了提高經(jīng)紀人水平，我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農(nóng)和20名經(jīng)紀人參加的培訓班，培訓市場營銷、經(jīng)紀經(jīng)有關方面的知識，提高農(nóng)民的市場意識，提高經(jīng)紀人的經(jīng)紀技能，取得了良好的社會效果。
上半年工作總結(jié) 篇8
股室認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府脫貧攻堅系列決策部署，以扶貧濟困、民生為先的宗旨，在局黨組、各股室的大力支持和社會各界積極參與下，凝心聚力、眾志成城，全力推進社會扶貧工作，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)和下半年計劃匯報如下：
一、上半年工作完成情況
20xx年度社會扶貧項目計劃總投資45050萬元，截至5月底，我區(qū)已完成各項投資2.63億元，占年度計劃的58.5%。
二、具體工作推進情況
�。ㄒ唬皰彀v幫”定點扶貧。在定點扶貧方面，通過創(chuàng)造幫扶條件、示范引領帶動等方式，積極向市級及以上的機關和企事業(yè)單位爭取對口幫扶資金744.9萬元；深入推進“5431”幫扶行動，在原幫扶機制不變的基礎上，向未脫貧人口超過20戶以上的180個非貧困村派駐第一書記，持續(xù)推動庭院形象改善、庭院經(jīng)濟增收等見實效，目前已完成各項投資共計3033.45萬元。
（二）民營企業(yè)扶貧。在民企幫村方面，全年計劃發(fā)展11家民營企業(yè)幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。目前，全區(qū)促成了4個企業(yè)（專合社）與貧困村簽約，投資達2810萬元。在電商扶貧方面，全年計劃建成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務站、30個村級電商扶貧點，目前，已完成電商服務站1個和村級電商扶貧點13個，培訓電商骨干經(jīng)營人才130名。在扶貧招商方面，全年計劃吸引社會資本3.6億元參與脫貧攻堅，目前，已成功回引345人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，完成投資1.84億元。
（三）扶貧公益活動。全年計劃募集捐贈資金（含以物折資）1000萬元。目前，通過開展各項公益活動，發(fā)動中交公司、容邦國際、XX宏華太陽能科技有限公司等愛心企業(yè)、愛心人士共捐贈1289.8萬元（含以物折資）。
（四）扶貧助學活動。全年計劃爭取各類扶貧助學資金50萬元。目前，通過爭取光彩事業(yè)、希望工程、雨露計劃等項目共完成扶貧助學達425人次、扶貧助學資金35萬元。
（五）“工、青、婦”活動。按照區(qū)婦聯(lián)要求推薦申報“三八紅旗手”1名；組織單位36名職工參加全區(qū)第六屆職工運動會；參加全國志愿信息系統(tǒng)培訓，按要求組建一支志愿者服務隊并組織志愿者參加志愿項目。
�。╅_展醫(yī)療扶貧項目。認真對全區(qū)腦癱、癲癇患者進行摸底調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)腦癱患者417人、癲癇患者219人，為進一步對貧困患者進行救助做好準備。
�。ㄆ撸╅_展“掛包駐幫”。一是認真幫扶三江鎮(zhèn)明月寺村的.貧困戶；二是派出第一書記駐西城辦事處西龕村。
�。ò耍╅_展“督查考核”工作。按照《巴州區(qū)脫貧攻堅督查工作方案》的分工要求落實做好脫貧攻堅專項督查工作。
三、下半年工作計劃
總體來看，上半年社會扶貧工作上取得了一定成效。下一步，我們將一如既往地貫徹落實好區(qū)委區(qū)政府決策部署和工作要求，進一步增強責任意識和使命擔當，全力快速推進各項工作，確保年度目標任務如期完成。一是加強定點幫扶對接。積極向省、市對口定點幫扶單位匯報，針對性地提出切實可行的幫扶意見和建議，為幫扶單位在我區(qū)定點扶貧工作創(chuàng)造條件。二是加強愛心企業(yè)招引。按照“全民扶貧”的思路，充分挖掘社會資源，加大招引力度，積極爭取民營企業(yè)、愛心人士參與支持脫貧攻堅，形成全社會參與的大扶貧格局。三是加快公益平臺建設。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“10.17”扶貧日等活動平臺，組織開展各類主題公益活動，打造扶貧公益品牌，建立健全常態(tài)化推進公益扶貧機制，著力營造扶貧濟困的濃厚社會氛圍。
【上半年工作總結(jié)】相關文章：
上半年工作總結(jié)09-28
上半年工作總結(jié)10-01
上半年工作總結(jié)04-13
上半年的工作總結(jié)09-24
酒店上半年工作總結(jié)04-26
銀行上半年工作總結(jié)05-15
建筑上半年工作總結(jié)05-28
上半年員工工作總結(jié)05-29
上半年村委工作總結(jié)05-30
公司上半年工作總結(jié)05-18