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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-14 05:52:55 安全工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】安全工作總結(jié)范文合集十篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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安全工作總結(jié) 篇1

  XX年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置XX年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

  此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:通過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題;通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

  其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

  再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個(gè),置換容器10臺(tái),電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤1個(gè),檢修配電盤8個(gè),完成壓力容器檢定22臺(tái)。

  從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度。

  一、以安全檢修為核心,精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過程

  今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

  1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

  為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

  其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最后敲定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。

  再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

  再次,敲定了檢修時(shí)間,考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。

  最后,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

  2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位

  為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲(chǔ)條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購,并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情況,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

  3、精心編制《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程

  為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過1次專業(yè)會(huì)議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

  其次,分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

  再次,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合XX年檢修實(shí)際情況,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。

  再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,通過上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

  最后,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,下發(fā)到車間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個(gè)人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會(huì)的程度。

  二、嚴(yán)密組織,施工過程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)

  1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)

  今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的`如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,

  同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并通過每日下午的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

  2、檢修過程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

  在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

  在檢修施工過程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

  在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄,并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

  在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的辦法,由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門的安裝、每個(gè)盤根的添加均有專人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。

  三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足

  今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個(gè)檢修過程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。

  (一)、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)

  1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,在檢修過程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用,使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。

  2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的方法,由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的實(shí)施,有效的提高了檢修施工效率,規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場的管理,杜絕了違章施工情況,實(shí)現(xiàn)了對每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和步步確認(rèn),有效的保證了施工質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。

  3、將設(shè)備大修改為小修,運(yùn)行較好的設(shè)備不修,往年檢修我們都要對每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行解體大修,今年檢修前經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會(huì)討論,提出只對運(yùn)行過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理,今年檢修期間只對穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修,這樣做即節(jié)約人力物力,又縮短了設(shè)備檢修時(shí)間。

  4、今年檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對空冷器外部進(jìn)行了物理清洗,并為空冷器加裝了防塵屋,通過一段時(shí)間的運(yùn)行,空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì),避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染,導(dǎo)致冷卻效果下降。

  5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計(jì),實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的遠(yuǎn)傳監(jiān)控,有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。

  6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《原穩(wěn)裝置開、停工操作規(guī)程》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前,分公司請監(jiān)理公司專家來我廠為專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員針對本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場管理知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員對施工現(xiàn)場的管理知識(shí)和能力。

  7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量儀表加裝了電伴熱,有效的解決了去年冬季計(jì)量儀表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問題。

  8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門更換為電動(dòng)閥門,有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門開關(guān)費(fèi)力的問題,提高了崗位人員的操作效率。

  9、今年檢修過程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度,對實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了良好的促進(jìn)作用,通過檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過程監(jiān)控,使檢修作業(yè)過程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。

  (二)、檢修中存在的不足

  1、準(zhǔn)備過程中存在的問題

 、匐m然,今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表,但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長,未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施,導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更,造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目,致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員不足,部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果,但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專業(yè)技能不足,對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹,導(dǎo)致在施工過程中對施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基儲(chǔ)責(zé)任心較強(qiáng)的人員來進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),同時(shí)在檢修前應(yīng)針對檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn),使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。

 、谠谛抻啞堆b置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》過程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車間技術(shù)人員參與不足,實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合,致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí),在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài),導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。

 、蹖徫徊僮魅藛T培訓(xùn)力度還存問題,只對重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),對輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足,致使個(gè)別崗位人員對操作規(guī)程掌握不熟練,個(gè)別崗位人員操作依賴性大,獨(dú)立操作能力較差,應(yīng)在檢修前對所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

 、苡捎诒敬螜z修對壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目,對此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉促進(jìn)行,致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。

 、萦捎诒敬螜z修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂,雖然在檢修前專門召開了檢修作業(yè)票填寫討論會(huì),并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程,但在檢修開始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范,辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對性培訓(xùn),模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過程,以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3

 、迿z修前對物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致,造成了個(gè)別物料規(guī)程型號不符,返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分,造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨,打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對檢修物料的驗(yàn)收工作,對到貨周期較長的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購,并由生產(chǎn)辦各專業(yè)負(fù)責(zé),驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。

 、邫z修前對外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì),對項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚,在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

  2、檢修施工過程中存在的不足

  ①車間在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足,部分時(shí)間工作量安排不合理,造成前緊后松的情況。由于外委施工隊(duì)施工人員不足,部分施工項(xiàng)目人員不能及時(shí)到位,造成部分外委施工項(xiàng)目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執(zhí)行。同時(shí),由于檢修期間雨天較多,造成部分土建項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成而被迫延期。

 、诓糠滞馕┕挝辉谶M(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準(zhǔn)備工作,造成化驗(yàn)檢測合格后不能馬上進(jìn)入施工,超過規(guī)定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測,導(dǎo)致反復(fù)檢測情況較多,屬于沒必要的重復(fù)性工作。

 、蹖ξ窗础稒z修管理規(guī)定》執(zhí)行的外委施工單位考核力度不夠,在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時(shí),安全措施不到位,時(shí)常出現(xiàn)屢改屢犯的情況,個(gè)別施工單位人員不服從現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員指揮等問題。應(yīng)加強(qiáng)外委施工單位對《檢修管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按管理規(guī)程執(zhí)行,加大考核力度,堅(jiān)持違章必罰的原則,賦予現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員一定的考核權(quán)利,做好外委施工單位的管理工作。

  ④車間技術(shù)人員在檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收過程中參與不足,造成在檢修項(xiàng)目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問題,不得不返工或進(jìn)行修改。

 、莶糠滞馕瘷z修項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮簡單或存在問題,造成施工過程中不能按圖施工,或現(xiàn)場對施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場條件,在進(jìn)行檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

 、藿衲隀z修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來完成,但由于儀表安裝專業(yè)性較強(qiáng),外委施工隊(duì)人員專業(yè)性不強(qiáng),導(dǎo)致儀表安裝過程存在問題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來進(jìn)行儀表的安裝和拆卸,以便提高儀表施工的質(zhì)量。

  3、檢修后遺留問題

 、俳衲隀z修期間對鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重,經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置自產(chǎn)不凝氣,造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴(yán)重,所以應(yīng)對鍋爐燃料氣管線進(jìn)行改造,使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問題。

 、诮衲隀z修期間對三相分離器進(jìn)行了檢測,發(fā)現(xiàn)三相分離器內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重,鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測周期。

  總之,XX年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕,我們在檢修過程中,豐富了經(jīng)驗(yàn),即品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來的甜頭,又吸取了工作跑粗,粗心大意給我們帶來的教訓(xùn),在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。

安全工作總結(jié) 篇2

  結(jié)合科技工作實(shí)際,現(xiàn)將**年保密工作總結(jié)報(bào)告如下。

  一、主要做法

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí)

  結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)把保密教育工作貫穿于日常工作中。在平時(shí)的學(xué)習(xí)例會(huì)上,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及省、市、縣保密工作有關(guān)文件、會(huì)議精神。切實(shí)加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,對辦公室檔案管理、文書上傳下達(dá)等工作加強(qiáng)經(jīng)常性地保密教育,促進(jìn)工作人員提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí),進(jìn)一步明確涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度

  成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以主要負(fù)責(zé)人為組長,分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員,加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),制定保密工作各項(xiàng)規(guī)章制度。一是按照保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了“國家秘密載體(紙介質(zhì))管理制度”、“國家秘密載體(磁介質(zhì))管理制度”、“涉密信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理制度”等保密責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到人,從而使各崗位人員職責(zé)清晰,任務(wù)明確。二是制定了文書管理制度,對文件的處理、傳閱、撰寫、發(fā)文等方面作了明確規(guī)定。三是制定了檔案管理制度。工作人員查詢檔案時(shí)需嚴(yán)格履行查看手續(xù),進(jìn)行實(shí)名登記。尤其是密級文件的管理,由專人負(fù)責(zé)保管、登記,并嚴(yán)格控制閱讀范圍,配備保密柜,切實(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行清退、銷毀。

 。ㄈ┘訌(qiáng)工作機(jī)制,確保防范措施

  1.嚴(yán)格計(jì)算機(jī)管理。所有股、室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室都配備了計(jì)算機(jī),黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)與政府網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)網(wǎng),杜絕同一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)連接內(nèi)外網(wǎng)。每臺(tái)電腦上都安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻,對每臺(tái)電腦的軟件進(jìn)行清理、刪除一切與工作無關(guān)的信息和軟件,尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件,防止信息流失或遭受外界惡意攻擊。黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)實(shí)行單機(jī)獨(dú)立運(yùn)行,由縣網(wǎng)管中心進(jìn)行保密技術(shù)檢查。安裝了隔離卡,與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離。縣網(wǎng)管中心對黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了有效身份認(rèn)證。

  2.嚴(yán)格文書資料管理。為確保文件不隨意外流,安排了1名辦公室專職人員,負(fù)責(zé)紙質(zhì)文書和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、清退、銷毀等。對涉密的文件資料,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署閱讀范圍后,只準(zhǔn)在機(jī)關(guān)辦公室傳閱,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意帶出機(jī)關(guān);辦公室負(fù)責(zé)做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。

  3.嚴(yán)格會(huì)議管理。對于機(jī)關(guān)行政各類會(huì)議,尤其是對涉及人事、財(cái)務(wù)商議等涉密會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)參會(huì)人員保密措施,遵守保密紀(jì)律。對于各相關(guān)會(huì)議,一般指定有關(guān)人員參加,并指定專人作好會(huì)議記錄。會(huì)議討論的內(nèi)容,未作出決定或待定的、需要保密或一段時(shí)間內(nèi)保密的,嚴(yán)格要求參會(huì)人員不得隨意擴(kuò)散傳播。

  4.嚴(yán)格公章管理。指定辦公室負(fù)責(zé)對行政等公章的保管,所有需加蓋單位行政公章的文書材料,一律需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可加蓋,任何人不得隨意加蓋單位公章。

  5.嚴(yán)格工作紀(jì)律。任何人不得在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,嚴(yán)格閱讀范圍。凡是自己工作中掌握的秘密事項(xiàng),沒有傳達(dá)義務(wù)的,絕不向知密范圍以外的人傳播。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┍C苤匾缘恼J(rèn)識(shí)不足

  涉密崗位人員保密意識(shí)淡薄、認(rèn)識(shí)片面,敵情觀念不強(qiáng);其他工作人員更認(rèn)為與自己工作、生活不涉及,所以就覺得沒密可保;或者因?yàn)閱挝恍再|(zhì)、大小、工作崗位等原因,認(rèn)為自己部門根本就沒有保密事項(xiàng)。

  (二)保密教育的`力度不夠

  有關(guān)保密法制宣傳教育活動(dòng)太少;上級部門專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)較少;干部職工掌握保密知識(shí)渠道不多,保密知識(shí)概念模糊。

 。ㄈ┍C芄芾碇贫鹊膱(zhí)行不力

  保密工作機(jī)制、規(guī)章制度比較健全,但在平時(shí)工作中重視程度不夠,存在制度執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

  三、建議

  (一)突出領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育

  堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)保密法規(guī)制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、掌握有關(guān)法律法規(guī)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加強(qiáng)保密意識(shí)、保密工作責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。

 。ǘ┩怀錾婷苋藛T的教育培訓(xùn)

  舉辦各類保密工作培訓(xùn)班,組織涉密人員參加省、市、縣保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),使涉密人員掌握必要的保密法規(guī)知識(shí)、保密技術(shù)防范要求。通過多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握必備的保密法規(guī)知識(shí),自覺履行保密責(zé)任和義務(wù)。

 。ㄈ┩怀霰C茇(zé)任制的落實(shí)

  保密責(zé)任制度是嚴(yán)格保密紀(jì)律,堵塞漏洞,消除隱患,加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密工作的重要保證。將責(zé)任落實(shí)到人,從而使各崗位人員職責(zé)清晰,任務(wù)明確。定期對責(zé)任制度進(jìn)行檢查督促,確保保密工作制度落到實(shí)處,提高干部職工的保密意識(shí)。

安全工作總結(jié) 篇3

  在新年即將到來之際,我社區(qū)為了保障居民過個(gè)安詳?shù)男履,由居委?huì)牽頭,聯(lián)合物業(yè)公司進(jìn)行節(jié)前社區(qū)安全隱患檢查。對轄區(qū)內(nèi)商鋪,重點(diǎn)部位,樓道等進(jìn)行檢查,排查安全隱患。

  一、社區(qū)內(nèi)存在安全隱患

  由居委會(huì)聯(lián)合物業(yè)公司,對安全通道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全通道內(nèi)堆積雜物情況嚴(yán)重,其中堆放物主要為廢舊衣柜,書桌,椅子,床屜,床墊,裝修廢棄木板,破舊紙箱,廢棄塑料瓶,其中大部分為易燃物,存在危險(xiǎn),并且大量堆積的廢物,堵塞安全出口,給居民生活帶來不便,并且堵塞消防通道,存在安全隱患。 位于小區(qū)內(nèi)八號樓與十二號樓之間的'自行車棚,可容納自行車一百四十余量,解決小區(qū)內(nèi)部分自行車存放問題,社區(qū)內(nèi)各個(gè)樓門前分散存放自行車200輛。社區(qū)內(nèi)的自行車棚,棚頂已壞,需要維修,并且應(yīng)當(dāng)考慮興建新的自行車棚,以使分散存放的自行車可以入棚存放,進(jìn)而改變小區(qū)內(nèi)自行車亂停亂放現(xiàn)象。 社區(qū)內(nèi)停車位共計(jì)240個(gè),基本滿足居民使用需求。在檢查中,發(fā)現(xiàn)76輛車為停在停車位內(nèi),其中36輛車停放在消防通道內(nèi),造成安全隱患。建議物業(yè)合理規(guī)劃,聯(lián)合業(yè)主,將汽車移出消防通道,解決亂停亂放文體,切實(shí)改善汽車停放混亂狀況,為小區(qū)居民,生活及出行提供便利。

  二、做好生活安全宣傳和預(yù)防

  首先,要求居委會(huì)的工作人員實(shí)時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,保障社區(qū)安全。

  其次,物業(yè)公司應(yīng)組織人力物力,加大巡邏力度,保障園區(qū)公共安全。

  再次,居委會(huì)應(yīng)組織開展節(jié)前安全宣傳活動(dòng),提高居民安全意識(shí),使其主動(dòng)排查家庭中存在的安全隱患。

  最后,居委會(huì)連同物業(yè)人員組織檢查,排查安全隱患,預(yù)防危險(xiǎn)地發(fā)生。

安全工作總結(jié) 篇4

  根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了”活動(dòng)。在此期間,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神,堅(jiān)持”的方針,認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改,取得了不小的成績,現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié):

  1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為搞好此次活動(dòng),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),指定部門(安檢室)和專人(李美。┴(fù)責(zé),并且制定了周密的計(jì)劃,層層落實(shí),精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  2、大力開展防火教育活動(dòng)

  在活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部對廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí),期間共出板報(bào)兩期,宣傳畫九張,彩旗標(biāo)語若干,受教育人數(shù)120人,營造出如火如荼的.防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。

  3、認(rèn)真檢查,落實(shí)整改

  我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共查出主要問題5處:

 。1)木工房刨花鋸末清理不及時(shí)

 。2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。

 。3)樓房周邊有易燃物。

  (4)施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。

 。5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。

  對查出的問題,認(rèn)真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí),已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持”的原則,使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育,使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。

  4、總結(jié)評比階段

  通過此次活動(dòng),使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保安全生產(chǎn),為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié) 篇5

  2月份在機(jī)電礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)工作精神”牢固樹立“安全為自己。安全為大家”的安全理念,做到本月無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將我2份安全工作情況匯報(bào)如下:

  1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取的明顯的.提升。

  2、放假前對井下所有設(shè)備進(jìn)行全面的完好檢查和防爆檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上讓責(zé)任單位整改,確保設(shè)備在春節(jié)期間安全可靠運(yùn)行。

  3、放假前對井下機(jī)電硐室等地點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,查出問題落實(shí)整改,確保春節(jié)期間井下排水、照明、通風(fēng)等用電的安全。

  4、加強(qiáng)了對機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保春節(jié)期間設(shè)備檢修的質(zhì)量,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

  5、 嚴(yán)格按照礦上要求,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水,堅(jiān)持對電工“每日一題,每周一課”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件、規(guī)定、通知、通報(bào)等內(nèi)容。

  7、 積極為礦上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備,認(rèn)真安排各班電工對井下設(shè)備運(yùn)行、記錄等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  下月工作計(jì)劃:繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),3月份具體做好以下幾個(gè)方面安全工作:

  1、認(rèn)真開展隱患排查治理工作;

  2、按時(shí)檢查井下設(shè)備完好情況,并統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率;

  3、監(jiān)督檢查使用中機(jī)電設(shè)備的各種電氣保護(hù),機(jī)械防護(hù)裝置,確保齊全可靠,并定期檢查、試驗(yàn),防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆,不合格者不準(zhǔn)投入使用,并認(rèn)真記錄備查。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度,保證使用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),確保設(shè)備的安全、可靠進(jìn)行

  5、做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù);

  6、嚴(yán)格按照礦上要求,及時(shí)貫徹落實(shí)礦上的安全文件、指示確保我科安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  圣鑫機(jī)電:閆祥瑞

  20xx年x月x日

安全工作總結(jié) 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  1.年初,鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村年終目標(biāo)考核。

  2.建立和完善了《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。

  3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作,無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。

  4.及時(shí)安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

  5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)成立了由20人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確!罢僦磥怼碇軕(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各村成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會(huì)的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管,建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬,不斷完善應(yīng)急物資的'儲(chǔ)備。

  6.為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極配合上級部門及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時(shí)對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

  7.積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。

  8.健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作,堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做好值班記錄的填寫。各村落實(shí)值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級部門要求報(bào)送信息。

  9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)20xx年防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃在6月上旬開展一次防洪演練。

  10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)!钡膭(chuàng)建工作!皯(yīng)急教育示范學(xué)!眲(chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

  11、工作中存在的主要問題

  我鄉(xiāng)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是個(gè)別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

  總之,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福而奮斗。

安全工作總結(jié) 篇7

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全健康工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立現(xiàn)代安全管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx氯堿工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負(fù)傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

  xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍如一為主任,施工經(jīng)理徐占友和安全監(jiān)督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,9月5日又成立了“治安消防委員會(huì)”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責(zé),使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善,進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  在施工生產(chǎn)中,xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,6月29日九屆人大第二十八次會(huì)議通過的 70號主席令,頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

  二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

  xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的'過程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項(xiàng),全部及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

  xx年下半年,自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”,識(shí)別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

  三、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度

  項(xiàng)目部為確保本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn),根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實(shí)際的需要,在執(zhí)行公司原各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上,又相繼制定了《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》、《環(huán)境管理規(guī)定》、《環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)緊急預(yù)案》等,建立建全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度,使本項(xiàng)目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依,滿足了xx項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。

  四、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

  為了提高本項(xiàng)目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部制定了進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育的規(guī)定。xx年項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育、高處作業(yè)專題安全教育,9月24日組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx市建委組織的“項(xiàng)目經(jīng)理安全培訓(xùn)班”、“安全管理人員培訓(xùn)班”,均取得了xx市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證,同時(shí)項(xiàng)目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè),同土建二隊(duì)、安裝四隊(duì)進(jìn)行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊(duì)周一“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng),組織項(xiàng)目部全員職工同時(shí)要求各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行了項(xiàng)目部制定進(jìn)入本工地必須進(jìn)行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進(jìn)行11次、300余人,極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高,從而在iso14000、18000認(rèn)證工作方面得以順利通過。

  五、貫徹公司認(rèn)證總體要求,做好“兩證”認(rèn)證的迎審工作。

  公司8月中旬確定xx項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認(rèn)證迎審工地后,到10月11日僅有一個(gè)多月的短暫時(shí)間里,項(xiàng)目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會(huì)議,確定了迎審工作小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001-1996 idt iso14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解體系文件各要素的含義,接合xx項(xiàng)目工程的實(shí)際,確定了xx項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的xx項(xiàng)目部因素標(biāo)識(shí)與評價(jià)專家小組,并對xx工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動(dòng)類別”、具體的“活動(dòng)/產(chǎn)品/設(shè)備”到“可能導(dǎo)致的事故”和“環(huán)境影響”,根據(jù)重大危害因素評價(jià)和重要環(huán)境因素的評估法則,從而確定了本項(xiàng)目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點(diǎn)控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素,進(jìn)而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》。在施工生產(chǎn)過程中,為加強(qiáng)對各因素的運(yùn)行控制,又相繼制定了《運(yùn)行控制管理規(guī)定》和對運(yùn)行控制進(jìn)行監(jiān)測與測量的《運(yùn)行的監(jiān)測規(guī)定》,如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等,從體系的策劃建立到體系運(yùn)行有效性的控制,基本上達(dá)到了認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求,步入了持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。

  六、保證了安全投入,杜絕了各類事故的發(fā)生。

  安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx項(xiàng)目經(jīng)理部在甲方資金不到位,項(xiàng)目部資金十分困難的情況下,能確保必要的安全投入,xx年xx項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時(shí)用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等,安全技術(shù)措施費(fèi)用投入55780.60元(不含三臺(tái)塔吊、物料輸送架的安檢費(fèi)),滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

  回顧一年來的工作,取得了一些成績,但也存在著不足,xx項(xiàng)目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。

  明年的工作重點(diǎn):

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。

  2、隨著公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運(yùn)行,在施工生產(chǎn)中對相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行控制及監(jiān)測與測量的規(guī)定還要不斷的加以完善,加強(qiáng)管理,使項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理水平得到進(jìn)一步的提高,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的目的。

  3、明年由于施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,安裝工程施工將全面鋪開,所以要確保必要的安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中的運(yùn)行控制,防止各類事故的發(fā)生。

  4、做好環(huán)境管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)管理資料,抓好環(huán)境、安全的培訓(xùn)教育工作,進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),努力減少各類違章行為。

  5、確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的XX年環(huán)境、職業(yè)安全健康的目標(biāo)、指標(biāo):

  a.杜絕死亡事故;

   b.重傷事故為零;

  c.減少一般事故;

  d.職業(yè)病發(fā)病率為零;

  e.重大火災(zāi)事故為零;

  f.年月均千人負(fù)傷率≤0.45;

  g.固體廢棄物分類集中管理;

   h.三材節(jié)約率≥2%;

  i.爭創(chuàng)文明工地;

安全工作總結(jié) 篇8

  學(xué)校工作“教育為主,安全第一”已成為我校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想之一,以人為本,育人為本,是我校教育的宗旨。我校在教育文體局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過師生們的共同努力,構(gòu)建了和諧校園。認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》精神,學(xué)生牢記在心,時(shí)時(shí)事事提高警惕,達(dá)到了我校的要求,沒有一例安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)于下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)。

  組 長: 負(fù)責(zé)全面工作

  副組長: 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作

  成員: 負(fù)責(zé)教育宣傳

  負(fù)責(zé)記錄、整理檔案

  負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算

  各班班主任 各村小負(fù)責(zé)人 具體負(fù)責(zé)各班安全教育工作

  二、加大宣傳,增強(qiáng)意識(shí)

  我校始終堅(jiān)持“曉這以理,導(dǎo)之以行”的教育方向,把宣傳教育放在首位。利用集會(huì)、朝會(huì)課、班隊(duì)課給學(xué)生講解飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、用電安全的常識(shí)。利用板報(bào)辦了三期安全?,主要宣傳講解一些安全小知識(shí);在校內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語12幅,散發(fā)安全知識(shí)傳單1155份,讓學(xué)生家長也參與到我校的安全教育中來。播放了安全教育相關(guān)的影片,還聘請了派出所的同志到校給學(xué)生上了一堂生動(dòng)的'安全教育課。在元旦組織學(xué)生進(jìn)行了“安全杯”安全

  知識(shí)演講比賽。通過這一系列的宣傳教育,大提高了學(xué)生的安全意識(shí),知道生命財(cái)產(chǎn)高于一切的道理。

  三、深入現(xiàn)場,排查整改

  我校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在楊進(jìn)校長的帶領(lǐng)下對我校校園及各班進(jìn)行逐一排查。發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,尤其是對操場、電網(wǎng)、學(xué)生寢室、教師住宿、防火栓等進(jìn)行重點(diǎn)排查。一共整改隱患10余處,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),防患于未然,真正做到了確保校園平安,確保師生平安,共創(chuàng)和諧校園的新風(fēng)尚。

  四、責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明

  我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組與各班簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校的中層干部實(shí)行包干責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)有隱患的地方,立即整改。愈期未整改而導(dǎo)致各類安全事故的扣活工資100元,并依法追究責(zé)任。本期學(xué)校還增設(shè)了安全工作“知曉第一責(zé)任制”對各類工作完成好,表現(xiàn)突出的人年度考核直接評優(yōu)。這樣以表揚(yáng)鼓勵(lì)與批評處罰相結(jié)合,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,增強(qiáng)了教師的責(zé)任心,確保我校目標(biāo)任務(wù)的完成。

安全工作總結(jié) 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是20xx年6月開始擔(dān)任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行制梁場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、近期工作情況

 。ㄒ唬、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)制梁場,在 20xx年5月31日參加完開工典禮之后,于20xx年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷拢昧硕潭?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對制梁場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保制梁場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建制梁場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握制梁場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺(tái)座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

 。ㄈ、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。制梁場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行制梁場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做制梁場合格的管理者。

  四、存在的.不足

  四個(gè)月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使制梁場的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對四個(gè)月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

安全工作總結(jié) 篇10

  激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng),此時(shí)此刻,已近尾聲!那么,是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢?答案當(dāng)然不是。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!所謂一失足,千古恨!當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí),當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí),當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)………我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有!所以,居安思危、防患于未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?中州電力公司已經(jīng)組建五年了,回顧這過去的五年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故!扒笆虏煌笫轮畮煛。

  當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡報(bào),大紅的標(biāo)題多么的醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。

  “安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。有資料顯示,在有認(rèn)為責(zé)任的事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng),我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因!耙粋(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。

  也許有人會(huì)說安全生產(chǎn)只有滿分,沒有及格,那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個(gè)人能得滿分。我想在安規(guī)考試時(shí)做錯(cuò)一道題應(yīng)該不會(huì)出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財(cái)產(chǎn)的損失的。,我們在考試中發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,才能拿到滿分。安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還多有幾顆心:

  一、專心

  學(xué)一行,專一行,愛一行!凹磥碇,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進(jìn)行得如火如荼)。

  二、細(xì)心

  不管是長年在干的',還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”。

  三、虛心

  “謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,想當(dāng)然,冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些,很重要的就是平時(shí)的功課要作好,鉆研業(yè)務(wù),通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。

  服從命令、遵守紀(jì)律是戰(zhàn)士的天職,同樣注重安全,安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是戰(zhàn)士的生命,那對我們來說,安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護(hù)我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。

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