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精選大討論活動總結集錦7篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此要我們寫一份總結�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的大討論活動總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
大討論活動總結 篇1
按照路北區(qū)委“解放思想大討論”活動安排，本單位分為三個階段扎實推進大討論活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、宣傳動員、深入學習階段
在“解放思想大討論”活動xx789家。其中，xx業(yè)、xx業(yè)和xx產業(yè)較多，xx和xx少。對此，本單位制定了“壯大現(xiàn)有稅源、培育后續(xù)稅源、發(fā)展新型稅源、抓住一次稅源”的工作思路，采取了四項措施：一是抓好引進擴財源。抓住路北區(qū)xx建設的有利時機，加大服務業(yè)招商引資力度，積極開展xx企業(yè)的引進工作，同時以稅源普查為抓手，查清xx等樓宇內的小型公司變動及繳稅情況，有針對性地采取措施，把潛在稅源變成現(xiàn)實稅收。二是重點企業(yè)嚴征管。著力做好重點主導產業(yè)和規(guī)模企業(yè)的稅收征管工作，與xx公司、xx公司等x家xx類公司實現(xiàn)全面對接，及時掌握、分析稅收上繳情況及增減原因，挖掘稅收潛力。三是開工項目護投資。通過完善與xx、xx部門的日常信息交流制度、緊盯開工項目建設單位及開發(fā)單位等措施，做好開工項目的監(jiān)督管理與全程監(jiān)控，保證項目建設產生的稅收和固定資產投資不流失；同時支持企業(yè)增資擴建、上檔升級，幫助擬新開工項目完善手續(xù)，確保按計劃開工建設。四是[企業(yè)解放思想大討論匯報材料分散稅源重統(tǒng)計。對稅源分散、種類繁多、隱蔽性強的xx型小納稅戶，進行深入細致的.調查摸排及分類統(tǒng)計，完善管理機制、規(guī)范納稅臺帳、加強納稅宣傳，及時掌握和規(guī)范納稅行為。
三、對標整改、制定措施階段
一是針對學習深度較淺、學習面較窄的問題，制訂學習活動的長效機制。拓展四項必學內容，健全機關黨工委中心組學習制度、科室和下轄單位的學習制度、黨員學習制度、機關干部職工政治理論和業(yè)務學習制度，開展“四個一”學習活動，即“一日一讀”，每名工作人員每天至少用半小時學習理論和業(yè)務知識；“一周一學”，機關科室、下轄單位實行周五集中學習日制度；“一季一講”，每季度舉行一次專題輔導報告或學習研討會；“一年一評”，機關每年對工作人員的學習情況進行一次檢查評比。
二是針對解放思想不夠、創(chuàng)新步伐不大的問題，提高自身業(yè)務的鉆研熱情。要用更開闊的視野，密切關注國際國內的發(fā)展變化，把中央、省、市、區(qū)政策吃透、用好、用足；要認真借鑒先進地區(qū)的發(fā)展經驗，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，破除一切阻礙發(fā)展的思想觀念、體制機制和思維定勢，找到更多辦法、更好舉措；要支持有利于發(fā)展的改革探索、創(chuàng)新創(chuàng)造，營造敢闖
敢試、奮發(fā)進取、激情創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。
三是針對發(fā)展經濟、保障民生的要求，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。按照省委“一產抓特色、二產抓提升、三產抓拓展”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住區(qū)政府提出的“兩帶、三圈、四大園區(qū)、五大組團”的有利時機，堅持發(fā)展為先，穩(wěn)定為基，創(chuàng)新為魂，民生為本，認真搞好調查研究、做到底數(shù)清楚，大力拓展xx業(yè)等。
大討論活動總結 篇2
在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領導干部講、組建宣講團講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣范圍內廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
一、領導重視，帶頭宣講
大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，并及早納入活動日程，采取“領導干部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng)業(yè)思路，轉變干部執(zhí)政觀念，扭轉工作作風并要求四大家領導帶頭，到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。xx月xx日，xx月xx日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，實現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉變》和《轉變思想觀念，實現(xiàn)社旗經濟新跨越》為題目帶頭進行了宣講�？h四大家領導也都到相應單位開展了集中宣講。根據(jù)活動要求，各級黨政干部輪流開展宣講活動。止目前，縣領導開展宣講64場次，各級黨政領導干部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領導干部的形象，改變了干部職工的思想觀念，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
二、組建宣傳團，集中宣講
為把活動開展得扎實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農村宣講時，還十分重視解決干部群眾生產生活中疑難問題的解決，抽調農口、政法口等單位業(yè)務骨干陪同宣講，現(xiàn)場通過提問答復的方式，解決群眾提出的有關問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團開展宣講134場次，現(xiàn)場解決群眾疑難問題486個，帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個。
三、形式多樣，靈活宣講
我們在做好領導宣講和宣講團集中宣講的同時，還積極創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內容開展宣講。
一是聘請高校理論專家進行宣講。xx月xx日下午，我縣聘請南陽理工學院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領導和鄉(xiāng)局級領導干部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽后令人耳目一新，為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
二是開展先進典型報告會�？h國土局舉行了反腐倡廉報告會�？h衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災英模報告會，全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點和單位實際舉辦先進典型報告其32場次。通過開展先進典型報告會，增了學習效果，為廣大干部職工樹立了榜樣，轉變了工作觀念。
三是結合生產實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當前正值煙葉烘烤和取購季節(jié)。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領導同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，在一線指導煙葉生產，定期為煙農講授解放思想的有關內容和煙葉生產技術的`51場次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大干部職工學習的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路，轉變了思想觀念，樹立了學習榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經濟的發(fā)展。
大討論活動總結 篇3
處從200X年10月20日至200X年10月20日在全處干部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。在我處大討論活動領導小組的具體指導下，通過全處干部職工的共同努力，圓滿完成了大討論活動的各項任務。 現(xiàn)將我處開展大討論活動的工作情況總結如下：
一、處支部高度重視、領導有力。
我處黨支部從講政治、講黨性的高度，高度重視這次大討論活動。200X年11月4日下午，處黨支部就立即召開了專題會議，傳達了市局動員大會精神，對積極響應市局黨委號召、深入開展大討論活動進行了安排部署；同時成立了以支部書記為組長的領導小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領導保障了大討論活動的順利開展。
二、組織部署周密、行動迅速
為保證大討論活動的.順利開展并取得良好效果，我處活動領導小組對大討論活動各個階段的工作進行了周密的部署安排，制定了《關于在全處開展“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動的實施方案》，明確了大討論活動的指導思想、活動安排和目標要求。從200X年11月6日開始，全處的大討論活動既轟轟烈烈又扎扎實實地開展起來了。
大討論活動學習教育是關鍵和重點，對學習教育階段的活動，我們進行了更加周密的安排，確定每周五下午為集中學習時間，以市局規(guī)定的篇目和有關公路法律法規(guī)為學習內容，處機關建立會議記錄，每個干部職工有學習筆記，做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。
三、強化督導檢查、效果顯著
堅持強化督查、健全制度、嚴格紀律，是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中，我們注重在增強干部職工特別是黨員干部學習教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫，嚴肅活動紀律，強化督導檢查，保證了活動質量和效果。在具體工作中，實施了態(tài)度嚴肅、要求嚴格、作風嚴細“三嚴”制度，確保了全體干部職工按照我處大討論活動領導小組的指示精神和規(guī)定步驟，不搞變通，不降標準。在督導檢查方面，實行了大討論活動檔案管理制度，建立了全處大討論活動材料檔案，并明確專人負責。
通過大討論活動，廣大教育工作者思想觀念得到了進一步轉變，工作作風得到了進一步端正，工作紀律更加嚴明，工作思路更加明確，工作熱情更加高漲。用實際行動很好地回答了“三個為什么”、“四個如何看”、“五個怎么辦”這幾大問題。
四、做好結合文章、推進工作
在深入學習教育、認真查擺問題的基礎上，我處先后召開多次會議，研究制定了全處200X年工程改革和發(fā)展的工作要點。在具體工作上，主要抓好以下五個方面的工作：一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務精、綜合能力強、團結務實的領導班子，認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力，在處的各項工作中處處起表率作用。二是在抓質量促進度上下大力氣。XX線工程在處領導和XX線項目部的不懈努力下，已在10月11日完成全部施工任務，XX線工程的順利完工，可以說是給我們全處干部職工注入了一針強心劑。在下步工作中，我們要一股作氣，精心組織，加班加點，堅守崗位，搞好突擊，加大協(xié)調力度，確保全年計劃目標實現(xiàn)。三是要把“安全第一、預防為主”和“資金安全、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質”宗旨深深扎根每位干部職工的心中，時時刻刻抓廉政，分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發(fā)展的生命線，只有在安全和廉政上不出差錯，才會使我處工程質量和效益逐年提高。四是要正確引導干部職工忠誠于我處的公路工程建設事業(yè)，人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè)，頑強拼搏，要根據(jù)我處發(fā)展的需要，全身心地投入到公路建設的洪流中去，為一處的公路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機制、管理制度、工作方式、思想認識、發(fā)展思路和隊伍建設等方面，積極探索創(chuàng)新的思路和辦法，進一步激發(fā)廣大干部職工的活力，為我處的發(fā)展獻計獻策，共同努力，頑強拼搏，努力使工程一處走出困境，再創(chuàng)輝煌。
大討論活動總結 篇4
安裝二隊開展的杜絕零打碎敲事故大討論活動，從安裝二隊從事的各種工作上進行了討論和總結，并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設備的安裝、回撤及其裝車，進行了重點討論。下邊我將從作為一名生產班跟班隊長出發(fā)，并結合此次討論活動，進行分析和總結。
安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作，其中在生產班跟班期間，液壓支架的運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點區(qū)域，要作為重點區(qū)域進行管理，出現(xiàn)問題時要第一時間趕到現(xiàn)場，不能只聽對講機匯報或者進行遙控指揮，要到現(xiàn)場進行指揮，確保采取的方法安全有效，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
我個人性格比較急，有些時候在處理問題時過于急躁，在安排工作時喜歡雷厲風行，不喜歡拖泥帶水。但是通過此次討論活動，讓我認識到工作不是急能急上去的，反而急了會是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時，要做到粗中有細，多注意細節(jié)，遇到問題要多想想，多思考，看看有什么遺漏的嗎？
根據(jù)城郊礦最近做的風險預控工作，證明了事故具有可控性，因為每個事故的發(fā)生都有一個過程都是從危險源到安全隱患到事故，只要從危險源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患，那事故就不會發(fā)生。
為杜絕零打碎敲事故，在管理職工方面把握好以下幾個方面顯得尤為重要。
一、班前會抓好思想教育
利用班前會時間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規(guī)章制度，講解安全知識，剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患，結合本隊的特色和井下現(xiàn)場情況進行舉一反三。對職工進行安全知識提問，提高職工學習安全知識的積極性。
二、抓規(guī)范操作
要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前會開始直到下井上崗，都能保持規(guī)范上崗，按標準作業(yè)。在井下施工現(xiàn)場，及時糾正職工習慣性違章行為，特別是對于那種習慣性違章固執(zhí)人，在現(xiàn)場進行教育指正不聽從者、強詞奪理者，按照隊內制度讓其得到應有的處罰，用經濟制裁的方式讓其轉變觀念，讓其不敢去違章操作，不想去違章操作。
三、抓好“三保”、“三違”
在職工中扎實開展自保、互保和聯(lián)�；顒�，讓職工在工作中做到相互監(jiān)督，相互提醒，相互關愛。狠反“三違”，狠抓“三違”。在井下施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，絕不留情面，讓三違職工得到應有的處罰，不能應付更不能為了完成當月的三違指標報假三違。在三違面前不能留情面，要明白對職工的放縱是害人，對職工的'嚴格要求是大愛。
四、抓關鍵
此時的關鍵主要是關鍵人物，如新工人、快要辭退的工人、休長假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉崗、調換班組等的職工是管理的關鍵人物。在安排工作時要特別注意這些關鍵人物的安排，要與有責任心和經驗豐富的工人搭伙干活，不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺比較深刻的，因為在去年我跟班期間，其中生產三班一個新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內，扭傷腳踝。新工人干活有個特點是勤快，但是有些工作他沒有干過沒有接觸過，不知道其中的危險源在哪兒，該有哪些注意事項？因此首先要鼓勵和表揚勤快的新工人，但是還有做好重點管理，特別是要安排有責任心經驗豐富的工人作為師傅，名師出高徒就是這個道理。與新工人相反的還有一類人是老工人，他們資歷深厚、經驗豐富、技術嫻熟。但是正是這一點是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石，藝高人膽大，他們在工作中通常是湊合應付，喜歡走捷徑，感覺一切都在自己掌握中。對于這類人要重點管理，不能安排他們做臨時負責人，要安排那些有責任心、有安全意識、有安全觀念的人去擔任臨時責任人。
人是決定一切事物成敗的關鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規(guī)范職工操作行為，養(yǎng)成按章操作的習慣，違章現(xiàn)象才能減少，才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
作為一名跟班隊長，要杜絕零打碎敲事故，在現(xiàn)場跟班期間要做到以下幾點。
一、做到具有過硬的素質
一個好的跟班隊長,應該是安全生產的行家里手,是井下現(xiàn)場安全管理的核心。我們現(xiàn)有的跟班隊長,文化程度不同,加之隨著礦井的不斷開采，系統(tǒng)戰(zhàn)線越來越長且越來越復雜,礦井的機械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊長不僅要有精湛的操作技能會干，能隨時正確處理生產中出現(xiàn)的問題,而且要會管,就是對薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點加以解決,在職工的眼中,跟班隊長就是帶頭人,在日常生產工作中,要求職工做到的,跟班隊長首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現(xiàn)一種思想,跟班隊長的一言一行具有很強的導向作用,因此跟班隊長適應管理工作的需要,不僅要具備過硬的技術素質,而且要有良好的心理素質,要有超前的預測防范意識,做到超前指揮,超前管理,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時及時采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊長現(xiàn)場指揮時，會有抵觸情緒，感覺是在瞎指揮，在不懂裝懂，不僅不根據(jù)你安排的去做，反而會帶著情緒去工作，埋下安全隱患的種子。因此跟班隊長要有過硬的素質，不管是在管理上還是在技術上都要做到心中有數(shù)。
二、做到緊靠現(xiàn)場管理
安全管理的基礎是現(xiàn)場管理,跟班隊長緊靠現(xiàn)場,必須科學地有計劃的組織生產,按章作業(yè),堅持干標準活、放心活。特別是作為安裝二隊工作戰(zhàn)線長,涉及的方面多，如大件的運輸、裝卸車、安裝與回撤、起吊等，現(xiàn)場管理工作難度較大,這就要求跟班隊長時刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞,在現(xiàn)場管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見,麻目不仁,避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)盲區(qū),努力做到生產現(xiàn)場小隱患不過班,一般隱患不過天。
三、做到發(fā)揚民主,集思廣益
做為一名跟班隊長,必須懂得抓安全生產,個人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協(xié)調好班組成員之間的關系。安裝二隊是一支專業(yè)從事綜采工作面安裝拆除的隊伍，安全拆除的工序根據(jù)現(xiàn)場的情況具有靈活性和多變性，因此在現(xiàn)場管理中，遇到難題時要集思廣益，要多與班組長及現(xiàn)場經驗豐富的工人溝通，多種方案進行對比，選擇最安全最合理的方案，而不能一意孤行，認為自己的就是最好的，就要按照自己說的做。
四、做到防微杜漸，把握細節(jié)
“禍患常積于忽微”，一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細心觀察，很難發(fā)現(xiàn)，把關鍵的“細節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著煤礦機械化、精細化程度越來越高，結構越來越復雜，因而更要嚴謹細致，防微杜漸，把握住按章作業(yè)、按規(guī)程操作的每一個“細節(jié)”，避免事故的發(fā)生。安裝二隊作為城郊礦唯一一支長期與大型設備打交道的隊伍，細節(jié)方面的失誤，可能造成的后果不可想象。如在運輸支架過程中，可能軌道上的一個道接口不合格，未檢查到位，造成支架掉道翻車事故；在液壓支架安裝過程中，一個小閉銷未插或未插到位，造成大立柱鑄銅銷彈出或切斷傷人；在運輸機安裝過程中，一個啞鈴安裝不到位，可能造成回采過程中中部槽錯位，斷鏈傷人事故。細節(jié)決定成敗，在跟班隊長現(xiàn)場跟班期間善于從細微之處抓好安全工作，提倡嚴而又實、細而又細的工作作風，把事故消滅在未發(fā)之萌，促進長治久安。
杜絕零打碎敲事故大討論結束后，根據(jù)各位領導同事的發(fā)言內容，個人進行了認真的總結和提煉，清醒地看到了自己的不足，把別人的優(yōu)勢拿過來，去其糟粕，取其精華，補己之短，變短為長。
大討論活動總結 篇5
為進一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，營造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，為承接網、省公司及地區(qū)局開展安全生產反違章大反思大討論活動的要求，水城供電局高度重視，計劃從8月15日至23日在全局范圍內開展大反思大討論，局領導班子分片區(qū)深入基層生產部門開展反思大討論，做到全覆蓋，討論后形成反思材料。
當天的討論會上，通過組織參會人員觀看警示片《痛思》，并對《海南電網公司保亭供電局“4.23”配網人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網系統(tǒng)內發(fā)生的典型安全案例的再學習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
參會人員結合案例與自身崗位，針對日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運行維護過程中的存在的安全隱患和違章行為進行了討論，通過深入細致的梳理，分析違章原因，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。
“我們在工作前一定要做好各項安全防范措施，工作過程中時刻注意個人安全防護，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴格要求自己，專心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的'理念�！庇懻摃洗蠹腋魇慵阂�。
針對當前的安全生產工作，該局要求，一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢，嚴守安全底線，強化紅線意識，抓好執(zhí)行力，各級管理人員相互監(jiān)督，保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預防的理念，切實抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續(xù)強化安全隱患的排查，嚴把設備的入口關和驗收關，把重大隱患當作事故來處理;四是各生產部門要以問題為導向，找差距、找指標，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動為抓手，全力促進班組安全，再抓緊再抓實，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
大討論活動總結 篇6
開展“解放思想大討論”學習教育活動以來，局辦公室緊緊圍繞動員會上提出的需要重點解決四破四增強問題，認真查擺科室和個人在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風、工作標準等方面存在的不足和問題。同時，對于查擺出的這些問題和不足，局辦公室在充分討論地基礎上制定了切實有效的措施進行扎實整改，不斷推動辦公室工作再上新臺階。
一、存在的問題
1、學習抓得還不夠緊。有時工作忙了，不能按照學習計劃落實，集體學習參學率不夠高；政治理論知識相對學得少，學習方法比較單一；瀏覽式、快餐式學習多，深入思考問題少，系統(tǒng)學習得少；抱怨沒時間、客觀上找理由多，抽時間、擠時間學得少。
2、綜合協(xié)調作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務方面，領導的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關系協(xié)調上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，在虛心學習同行和外單位的先進手段和經驗方面做得比較少。
3、工作效率還不夠高。思維方式從“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉變得還不夠好，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不好；在事務性工作比較多時，有時有忙亂情況，統(tǒng)籌安排不夠好。
4、協(xié)調配合的意識仍需要強化。工作中只滿足于做好本職工作，補臺意識不強，AB角落實不夠好；辦公定整體觀念不強，主動配合意識不夠。
5、工作的主動性亟需進一步增強。個別同志的責任心還需要進一步增強，滿足于完成領導交辦的工作，而不主動地思考工作思路和解決問題的措施；遇到問題時，怕?lián)L險，首先考慮自己承擔什么責任；主動向領導匯報工作力度不夠強，有時存在畏難情緒。
6、服務水平和質量有待進一步提高。滿足于完成一時一事的工作任務，服務標準定得不高；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在對方角度上考慮和思考問題；想問題、出主意有時不夠全面，存在教條主義、本本主義的作風；有時工作多了、忙了，存在急躁情緒，不太注意別人的感受；在細節(jié)服務上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。
7、工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術性需要加強，工作的效果還不夠好；在后勤管理上效率不夠高，有時候領導和同志們安排的`事情落實不夠快；有些工作抓落實還不夠。
二、整改措施
（一）更好地強化學習，提高做好工作的本領。進一步端正學習態(tài)度，增強學習的緊迫感，嚴格按照學習計劃執(zhí)行；完善和調整知識結構，改變重業(yè)務輕理論的毛病，強化對計算機和網絡知識的學習，在向書本學的同時，加大向實踐學、向群眾學、向同志們學的力度；變淺嘗輒止為深入思考，聯(lián)系思想和工作實際系統(tǒng)學習，注意總結規(guī)律，指導實踐，加快將學習成果向工作成果的轉化，學以致用，用以促學。
�。ǘ﹪@中心工作，積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用。突出決策服務，在“三個標準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當好領導的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務，當好業(yè)務工作的助推器和潤滑劑；加強外界聯(lián)系，虛心學習同行和外單位工作的先進手段和管理經驗，傳播信息，取長補短，為勞動保障事業(yè)發(fā)展打好基礎。
�。ㄈ┨岣吖ぷ餍剩苿痈黜椆ぷ骺焖俑咝н\轉。強化效率意識，明確職責分工，及時完成各項業(yè)務工作；強化超前意識，切實實現(xiàn)思維方式從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉變，增強工作的計劃性和前瞻性；進一步完善調度督查機制，加大調度督查力度，特別是對局黨委安排的重點工作、專項工作將進行重點督查；強化統(tǒng)籌安排，科學設置工作流程，善于抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當，舉必有功”。
�。ㄋ模└玫貜娀⻊�，維護部門形象。更加強化對做好服務工作重要性的認識，切實增強服務的自覺性和主動性，把為企業(yè)和職工服務放在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生的大局中去考慮，服務標準高點位，服務質量再提升，思想上高度重視，行動上一以貫之；全方位地進行換位思考，經常換位思考，企業(yè)和職工群眾的事情，只能說怎么辦、怎樣辦得更好，做群眾的貼心人、企業(yè)的智囊團；科室單位的事情，符合規(guī)定的優(yōu)先于辦公室自己的事情讓步辦理，不符合規(guī)定的辦公室?guī)ь^不辦，做好同志們的堅強后盾；領導和上級交辦的事情，不講借口，提速提效，第一時間處理好；要杜絕急躁情緒，以免話語傷人，說了錯話、過頭話敢于認錯，更加善于搞好團結，凝聚集體的力量，彰顯部門的形象。
�。ㄎ澹└玫馗倪M薄弱環(huán)節(jié)，提升工作水平。要認真踐行局黨委提出的“兩為”、“三心”、“四更”、“ 五個進一步”的要求，讓部門文化的理念入心、入腦，勤于做事，敢于做事，善于做事，光明磊落做事，帶頭做好事，要求別人做到的，自己首先做到，寧可自己受委屈，不讓事業(yè)受損失；針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究辦法，制定措施，對于工作中的失誤，敢于承擔責任；進一步增強全體同志的責任心，落實好AB角制度，增強工作的整體性；工作中要進一步歷練更加平實、務實的作風，加強調查研究，多傾聽別人的意見，少說多練，少說多干，多干成事，用實實在在的抓落實的行動來切實做好工作。
大討論活動總結 篇7
根據(jù)區(qū)黨委的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一安排，和《黨委的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)實施方案》（未衛(wèi)委發(fā)【20xx】11號）精神結合我中心實際情況，于5月x日下午2點，在我中心三樓會議室開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰——我的群眾觀”大討論活動。中心全體黨員干部參加了討論�！叭l”這寥寥幾個字看似簡單，卻字字千鈞立意深遠。弄清“三誰”問題，對我中心工作的發(fā)展具有重要意義。 一要明確“為了誰”。醫(yī)療問題事關群眾的切身利益和社會和諧發(fā)展。我中心一直承擔著轄區(qū)群眾的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。因此要本著“群眾利益無小事”的原則，想群眾之所想、急群眾之所急，一方面認真貫徹省市區(qū)關于藥品三統(tǒng)一相關政策，嚴格要求藥品供貨渠道，另一面開展多種形式的健康講座，宣傳健康養(yǎng)生等相關知識。 二要搞清“依靠誰”。醫(yī)療工作是一項與社會穩(wěn)定密切相關的.工作，是聯(lián)系黨、政府與人民群眾的橋梁和紐帶。因此傾聽群眾呼聲、了解群眾訴求，在不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系中依靠群眾，取得群眾對醫(yī)療工作的理解和支持是發(fā)展醫(yī)療事業(yè)的力量源泉。五年來我中心的服務成效得到了社會和廣大人民群眾的廣泛認可，但醫(yī)療技術水平仍有待提高。故應以此次教育實踐活動為契機，對自身的作風之弊、行動之垢進行有效的大檢查、大掃除，在思想上做到“不患位之不崇，而患德之不宗；不患祿之不厚，而患智之不廣”，在行動上做到“適應新形勢、執(zhí)行新規(guī)定、開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新業(yè)績”，煥發(fā)出推動中心發(fā)展
的正能量。 三要解決“我是誰”。明確“為了誰”、搞清“依靠誰”，歸根結底是要解決好“我是誰”。只有真正弄清“我是誰”，才能更好地認清自己、定位自己。作為服務群眾的重要窗口單位，我們要堅持不懈、努力創(chuàng)新，力爭讓每一位患者得到有效治療與優(yōu)質的服務；要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領導保持等距離，對待工作保持零距離；要自覺接受監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，努力成為人品皆仰、作風過硬、政績優(yōu)良、群眾公認的好黨員、好干部。 在領導的示范帶動下，大家緊密聯(lián)系工作實際，圍繞“三誰”問題展開討論交流，先后有7名同志踴躍發(fā)言，各抒己見。有的說要不斷健全完善維護人民群眾利益的工作機制，在人民群眾反映強烈的醫(yī)藥費用問題上有所突破；要精通業(yè)務、勤于思考，依靠群眾問題；要從堅定理想信念、扎實工作作風、熱心服務群眾方面加強黨風廉政建設。
希望 我中心在區(qū)衛(wèi)生局實踐活動領導小組指導下，進一步明確符合中心實際的教育實踐活動主攻方向和工作目標，提出富有中心特色的教育實踐活動主題，精煉、總結突中心活動亮點，對發(fā)展有利、對民生有利的工作成效進行廣泛的宣傳報道，加深中心上下對區(qū)衛(wèi)生局教育實踐活動的了解，促進教育實踐活動落到實處、見到實效。 Xxxxxxx
20xx年x月x日
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