實用的上半年工作總結(jié)模板集合5篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié) 篇1
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直有關(guān)部門的通力配合下，以奧運旅游年及旅游節(jié)慶活動為契機，重點打造古色游品牌，大力發(fā)展鄉(xiāng)村游、生態(tài)游等特色旅游，充分發(fā)揮我縣良好的山水、生態(tài)、區(qū)位優(yōu)勢，傾情打造“游在xxxx”品牌。據(jù)統(tǒng)計，上半年我縣共接待游客數(shù)40.2萬人，同比增長12.6％。實現(xiàn)旅游綜合收入3280萬元，同比增長31.2％�；仡櫳习肽辏揖种饕隽肆鶄�方面的工作：
一、旅游發(fā)展造氛圍
為全面了解xxxx旅游發(fā)展現(xiàn)狀，我局在4月份深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了一次旅游調(diào)研。調(diào)研中我局代表縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了旅游工作匯報，收集了旅游業(yè)發(fā)展中遇到的困難和建議，并形成了調(diào)研報告，為縣領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，召開了全縣旅游工作大會，縣委書記邱向軍做了鼓舞人心的發(fā)言。會議審視了現(xiàn)狀，提出了問題，理順了思路，明確了方向，定下了基調(diào)，吹響了號角，凝聚了人心，為今后旅游業(yè)發(fā)展打下了扎實的思想基礎(chǔ)。同時積極配合市旅游局完成了《xxxx市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，并為xxxx旅游爭取到了較多的位置。
二、項目建設(shè)抓進度
上半年，我局緊扣xxxx文化、生態(tài)、區(qū)位三大優(yōu)勢，主攻古村群、清晨農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、梓源民國村三大戰(zhàn)場，強推景區(qū)建設(shè)，緊抓項目申報。
古村群景區(qū)以《古村群保護規(guī)劃》為綱領(lǐng)，嚴(yán)格按照修舊如舊的原則進行保護性深度開發(fā)，已完成羅田村友山私宅整修、古樟園周邊設(shè)施整治、羅田至水南游步道及水景工程修建、黃氏宗祠一期、古樟至一甲的游步道整治、羅田游步道沿線包裝、麻園山綠化、水南村民俗館環(huán)境整治、京臺游步道整修等工程，景區(qū)面貌得到進一步改觀。導(dǎo)入?yún)^(qū)建設(shè)已完成155畝征地工作，已正式開工建設(shè)。塘家山新居點一期樣板房建設(shè)已完工，現(xiàn)進入二期建設(shè)。
以休閑養(yǎng)生為主題的清晨農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目總體規(guī)劃即將完成，在我局與新民鄉(xiāng)的共同努力下，核心區(qū)征地工作也已經(jīng)完成；熊式輝故里開發(fā)項目已完成旅游規(guī)劃和項目可研性報告，并正式更名為梓源民國村開發(fā)項目。項目環(huán)評工作即將啟動，下半年可正式步入開發(fā)階段。
三、行業(yè)管理上軌道
上半年，我局進一步強化了自身職能，出臺了系列行業(yè)管理的規(guī)定，加大了行管力度，使我縣旅游行業(yè)在規(guī)范中走上了高效、有序的軌道。
一是加強市場管理。為規(guī)范我縣外出參觀、學(xué)習(xí)、考察及招商活動，紀(jì)檢、監(jiān)察、財政三家聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于全縣外出學(xué)習(xí)、考察和招商活動統(tǒng)一定點代辦規(guī)定》已正式出臺，并下發(fā)到全縣各個單位。我局委托xxxx縣唯一一家正式注冊的古村旅行社進行統(tǒng)一定點代辦。
二是進行導(dǎo)游培訓(xùn)。借助大宇學(xué)院豐富的人力資源優(yōu)勢和我縣景區(qū)獨特資源優(yōu)勢，我局與之合作，分別在大宇學(xué)院和古村群景區(qū)設(shè)立導(dǎo)游、禮儀、賓館飯店服務(wù)員培訓(xùn)基地和大學(xué)生實習(xí)、采風(fēng)基地，吸納優(yōu)秀學(xué)生投身xxxx旅游開發(fā)，提升旅游整體服務(wù)水平，以便盡快形成一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的導(dǎo)游、禮儀、賓館飯店服務(wù)隊伍和全程導(dǎo)游隊伍。4月25日，由縣旅游局、縣人事勞動就業(yè)局共同舉辦的xxxx縣旅游行業(yè)第一期培訓(xùn)班暨導(dǎo)游員培訓(xùn)班在江西大宇學(xué)院xxxx校區(qū)開班。我局請來了國學(xué)大師、全國知名學(xué)者、全省多家高�？妥v師宗九奇教授親自授課，組織了全縣專、兼職導(dǎo)游員、景點講解員及大宇學(xué)院近百名大學(xué)生參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)進一步提高導(dǎo)游員理論聯(lián)系實際的能力，使其加深了對旅游的了解、拓展了眼界、開闊了視野。
三是緊抓安全生產(chǎn)。牢固樹立沒有安全就沒有旅游意識，出臺了《xxxx縣xxxx年度旅游安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》，并具體落實到了每個景區(qū)（點）。在2月份的冰雪災(zāi)害中，我局行動迅速，下發(fā)了《關(guān)于啟動xxxx縣旅游應(yīng)急預(yù)案的緊急通知》、《關(guān)于切實做好旅游景區(qū)(點)抗凍救災(zāi)的緊急通知》等系列文件，及時封閉了紅星公路,關(guān)閉了仙游谷、圣水堂等景區(qū),有效防止了重、特大事故的發(fā)生。上半年我縣旅游業(yè)經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、長時間降雨等惡劣天氣的考驗，保持了8年以來安全生產(chǎn)零事故的記錄。
四、節(jié)慶活動擴影響
節(jié)慶活動是旅游發(fā)展的催化劑。隨著上半年“鄉(xiāng)村旅游月”、“第二屆xxxx楊梅節(jié)” 、“市民行走古商道”等活動的成功舉辦，不僅提升了名氣，擴大了影響，還給旅游景區(qū)、當(dāng)?shù)卮迕駧砹素S厚的旅游收入。
上半年，我局分別引導(dǎo)古村公司以及仙游谷舉辦了兩個大型活動。為順應(yīng)假期調(diào)整的新形勢，古村公司把“五一”黃金周辦成了鄉(xiāng)村旅游月�；顒幼�4月26日起至5月26日結(jié)束，有“百名藝術(shù)家xxxx古村采風(fēng)及筆會”等三大主題活動。在此基礎(chǔ)上，原有的民間小戲、拋繡球、蚌殼燈、采蓮燈、獅子燈、坐花轎等民間民俗藝術(shù)表演活動改在游客量較為集中的雙休及“五一”三天舉行，同時還組織了一些民間風(fēng)味小吃，使景區(qū)不僅有靜態(tài)參觀的，也有動態(tài)參與的，保證了古村群游客不因假期短而縮水。鄉(xiāng)村旅游月活動還帶動了xxxx其他景區(qū)（點）的游客，據(jù)統(tǒng)計，我縣三天共接待游客8500人，同比增長37％。實現(xiàn)門票收入12.8萬元，同比增長78％。
3月8日,由xxxx晚報社主辦的“市民行走古商道活動”在仙游谷成功舉行,xxxx畫院特聘畫家翁建中等70人參加此次活動。參與者不僅感受到了古商道的魅力，而且領(lǐng)略到了仙游谷景區(qū)的美麗山水風(fēng)光，品嘗到了仙游谷的特色美食，許多專家、學(xué)者饒有興趣地為無名石取了令人拍案叫絕的名字。此次活動的成功舉辦，不僅擴大了仙游谷景區(qū)的知名度和影響力，而且為仙游谷景區(qū)古商道的開發(fā)帶來了商機。
6月份，我局策劃并成功舉辦了第二屆xxxx楊梅節(jié)。本屆楊梅節(jié)繼續(xù)由市政府主辦，省市領(lǐng)導(dǎo)以及縣四套班子在家領(lǐng)導(dǎo)，xxxx市各縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)，省、市新聞單位，旅行社組團隊以及社會各界代表共3000余人參加了開幕式當(dāng)天的各項活動。為緊扣“迎奧運”、“抗震救災(zāi)”的時代特征，本屆楊梅節(jié)增加了游客迎奧運大型簽名活動、“楊梅王”楊梅現(xiàn)場拍賣和捐贈等活動。我局以擂臺賽組委會的名義對楊梅王的楊梅進行現(xiàn)場拍賣，并申明將拍賣所得捐獻給四川災(zāi)區(qū)，新引進的旅游企業(yè)江西清晨生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光有限公司以8000元的價格拍下了楊梅。隨后，縣委副書記胡榮棣代表xxxx縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組把8000元拍賣款連同我縣前段時間募捐到的350萬元一同捐給四川災(zāi)民。新增的活動主題鮮明，時代感強，把現(xiàn)場氣氛推向了高潮，進一步擴大了xxxx特色“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村游品牌的影響力。據(jù)統(tǒng)計，今年楊梅節(jié)客流量達1.5萬多人次，接待中外游客用餐20xx多人次，楊梅節(jié)期間赤家垅平均每戶收入5萬元，人均收入1.25萬元，比去年增長25%。
五、宣傳推介提名氣
為使全縣各部門更加了解xxxx旅游發(fā)展情況，我局恢復(fù)了旅游簡報，上面刊登有領(lǐng)導(dǎo)活動、領(lǐng)導(dǎo)言論、旅游動態(tài)等大量翔實的消息，充分展示了xxxx旅游近期來的巨大變化和可喜成就。
在外宣上，我局借助xxxx日報50周年紀(jì)念日的平臺，在上面刊登了xxxx旅游的版面。把6000多份xxxx旅游宣傳折頁送進了xxxx各大星級賓館。除此以外，我局積極引導(dǎo)全縣旅游企業(yè)與xxxx各大媒體的溝通力度。仙游谷上半年投入了大量的資金用于宣傳，除在xxxx晚報上多次播發(fā)文字報道外，還在xxxx電視臺“解密xxxx”頻道播出了系列節(jié)目；古村公司在“五一”期間與xxxx人民廣播電臺、xxxx電視臺聯(lián)合舉辦了“相約鵲橋——情定xxxx古村”大型交友活動。通過兩家媒體近半個月的強勢宣傳，交友報名異常踴躍，有150多名青年報名參與；古村公司還與大江網(wǎng)聯(lián)合舉辦了xxxx古村百題知識競答活動，答對者免費游古村，網(wǎng)上答題十分踴躍，300張門票派發(fā)一空。
六、招商引資強服務(wù)
今年，我局轉(zhuǎn)變招商思路，改引進小項目為做實已落戶的大項目，上半年實際進資近1000萬元。恒茂方在古村群深度開發(fā)項目上新進資金900多萬元，其中港幣447萬元，人民幣525萬元。江西清晨農(nóng)業(yè)觀光園項目進資41.75萬元。同時還積極向上爭資，爭取到了300萬元的xxxx市重大重點項目和投融資計劃資金扶持。其中古村群深度開發(fā)項目獲200萬元（已是連續(xù)第四年獲市財政扶持，累計資金達1000萬元），梓源民國村開發(fā)項目獲100萬元（今年首次列入）。我局還通過省市重點旅游公路建設(shè)，把嶠寶公路（靖安段）、安橋公路、安石公路（以上三條均為目前由靖安三爪侖景區(qū)進入xxxx古村群景區(qū)的必由之路）等重要旅游公路向省市部門申報。
同時，我局強化服務(wù)意識，主動為落戶客商排憂解難。代菲莎谷向供電部門發(fā)送了公函，為其解決了更換大功率變壓器問題；為仙游谷向民政局發(fā)送了公函，要求解決連日暴雨造成景區(qū)損毀修復(fù)資金。與新民鄉(xiāng)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，幫助清晨公司解決了征地問題，讓客商沒有后顧之憂的投入建設(shè)，把親商、安商、助商落到了實處。
時間已經(jīng)進入了下半年。對照xx年“召開一次大會，建立兩個基地，舉辦三大活動，開展四項工作，創(chuàng)建五大品牌、實施六個計劃，建設(shè)十大工程”的工作計劃，我局下半年將把主要精力放在項目建設(shè)、節(jié)慶舉辦、招商引資、行業(yè)管理上，爭取順利完成年初制定的工作目標(biāo)。
一、加快景區(qū)建設(shè)進度
1、加強古村群深度開發(fā)項目力度。啟動配套服務(wù)區(qū)建設(shè)，嚴(yán)格按照《古村群配套服務(wù)區(qū)整體規(guī)劃》要求，穩(wěn)步完成初期建設(shè)內(nèi)容；繼續(xù)完善游步道建設(shè)，爭取下半年打通三村觀光游覽車通道，形成循環(huán)線路，改善通達能力；繼續(xù)做精核心區(qū)建設(shè)，按照“修舊如舊”的原則分步維修古村中的重點古建筑，下半年重點抓好三村公廁、大水車、游步道綠化、古民居修建等工程修建工作；繼續(xù)做美安置區(qū)建設(shè)，在高標(biāo)準(zhǔn)完成二期工程建設(shè)的同時將古村群周邊各新居點列入新農(nóng)村建設(shè)示范點，并積極爭取上級專項資金進行配套建設(shè)。
2、完善赤家垅花果山景區(qū)建設(shè)。為迎接秋季柑桔采摘高峰期，景區(qū)要在增加水果品種，提升果品質(zhì)量的基礎(chǔ)上完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，形成“摘果－餐飲－住宿”的產(chǎn)業(yè)鏈；要引導(dǎo)當(dāng)?shù)毓r(nóng)開發(fā)具有赤家垅特色的旅游商品、紀(jì)念品、采摘品，并進行個性包裝，以吸引城市游客。
3、快速推動其他在建旅游項目。梓源民國村開發(fā)項目、仙游谷、清晨農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園等項目也要加快建設(shè)速度，盡快形成環(huán)西山、環(huán)北部山區(qū)旅游線。尤其是梓源民國村開發(fā)項目要抓住這次被列入市財政扶持的良機，高標(biāo)準(zhǔn)制作可研報告和項目規(guī)劃，并完成環(huán)評工作。同時，我局還要督促相關(guān)部門盡快啟動梓源民國村新居點的建設(shè)，解決好居民安置問題，為景區(qū)正式開發(fā)掃清障礙。
二、精心打造節(jié)慶品牌
上半年的系列節(jié)慶都舉辦的十分成功，下半年我局將按照《xxxx縣旅游業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》的安排，緊扣奧運旅游年等主題，舉辦“xxxxxxxx金秋旅游文化節(jié)”兩個大型活動�！皒xxxxxxx金秋旅游文化節(jié)”已作為“xxxx市金秋經(jīng)貿(mào)月”活動之一連續(xù)舉辦了三屆，尤其是在“十一”黃金周成為全年僅有的七天大長假的背景下，我局將全力以赴，在打造節(jié)慶品牌，放大節(jié)慶效應(yīng)，提高辦節(jié)水平，增強辦節(jié)實效上下功夫，在繼承傳統(tǒng)民俗活動的基礎(chǔ)上，新增一些互動性、娛樂性、參與性強能體現(xiàn)時代主題的`活動，充分展示xxxx經(jīng)濟、城市、旅游建設(shè)的重大變化。
三、促進旅游招商引資
我局下半年的招商引資方針是服務(wù)好已落戶項目，促其快速進資，精心建設(shè)。要全力服務(wù)好江西清晨農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園等規(guī)劃中項目，確保項目順利開工，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要全力對接好古村群深度開發(fā)、仙游谷等已開放項目，抓進資速度，保證項目的后續(xù)建設(shè)能順利開展；要全力對接好省市發(fā)改委、財政局等單位，確保省市扶持資金按時足額劃撥到位。
四、繼續(xù)強化行業(yè)管理
我局要繼續(xù)在全縣營造良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以軟環(huán)境帶動人，讓全縣上下及進駐客商感受到xxxx發(fā)展旅游業(yè)的良好氛圍。
1、定期報送信息。要繼續(xù)堅持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場旅游發(fā)展定期報送制度，每月月底收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場旅游發(fā)展情況，全面了解我縣旅游形勢及存在的困難問題并及時與縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取在第一時間解決。
2、長抓安全生產(chǎn)。在簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實相關(guān)制度。我局將把做好奧運期間安全作為下半年的重點工作，全面排查隱患，集中整治問題，搞好環(huán)境衛(wèi)生等。同時，我局將聯(lián)合消防、公路、交通等有關(guān)部門，進一步在思想上強化旅游企業(yè)的憂患意識，在設(shè)施上完善預(yù)防機制與應(yīng)急機制，保證下半年安全生產(chǎn)零事故。
3、營造良好環(huán)境。一方面，認(rèn)真履行已經(jīng)出臺的各種加快旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策，保證承諾能夠兌現(xiàn)。同時要根據(jù)我縣實際，按照市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則，堅持在法律允許的條件下，研究制定更加靈活、更加實際的特殊政策，增強大客商的吸引力。另一方面，聯(lián)合發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把提高辦事效率、強化服務(wù)作為軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，和加強機關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建文明城市結(jié)合起來，解決辦事效率低的問題。特別要營造良好的市場環(huán)境，進一步整頓和規(guī)范旅游經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊零負(fù)團費、惡性競爭等非法經(jīng)營活動，為合法旅游企業(yè)保駕護航，使客商的切身利益得到保護。
上半年是緊張?zhí)嵉陌肽�。下半年，我局將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，根據(jù)實際情況及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，善謀實干，為實現(xiàn)“旅游興縣”戰(zhàn)略和塑造“游在xxxx”品牌做出積極貢獻。
上半年工作總結(jié) 篇2
1、“雙審”規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效。
今年雙審工作呈現(xiàn)如下幾個特點:
一是雙審方案出臺早，春節(jié)放假前就將方案、文件及所需資料全部備齊。
二是通知快捷知曉面廣。充分利用了征繳QQ群這一平臺督促參保單位及時辦理雙審。
三是申報手續(xù)和流程更加簡化。申報文件、資料、表格上傳QQ群共享文件夾，供申報單位下載，有專人在QQ群負(fù)責(zé)咨詢解答；編印了雙審須知傳單；設(shè)立了服務(wù)接待前臺，專人解釋、引導(dǎo)。四是雙審工作有始有終。對部分未按規(guī)定申報的參保單位進行清理，分別采取了暫停測算、直接遞增10%和按保底基數(shù)確定三種辦法進行處理，各類申報資料按時整理歸檔。五是效果明顯。現(xiàn)場一次性申報核定辦結(jié)率高。主動申報單位達到了XXX家，創(chuàng)歷史最多申報單位記錄。參保單位對我處提供的方便快捷人性化服務(wù)反映良好。
2．全力推動社保擴面。
一是組織推動市城區(qū)擴面普查專項行動的落實。通過廣泛地調(diào)查摸底，初步澄清了并擬定了市城區(qū)未參保單位名單，召開了市城區(qū)擴面調(diào)度會，對擴面工作作了進一步安排和部署。二是在已參保單位中挖潛擴面，一方面把參保險種單一、險種人數(shù)不一致單位列入了今年稽核重點對象；另一方面要求所有險種不全、人數(shù)不齊的單位在年初基數(shù)申報核定時作出逐步規(guī)范的承諾，并建立臺帳，跟蹤落實。
3．加強欠費催收。
一是將清欠工作列入本處全年工作重點，有任務(wù)指標(biāo)和考核辦法；
二是實行精準(zhǔn)清欠，對欠費單位實行分類管理。摸清欠費單位底子，劃片包干，責(zé)任到人，各責(zé)任人定期上門了解情況，督促繳費；
三是對24家拖欠時間較長、拖欠額較大企業(yè)，開展了繳費能力稽核，下發(fā)催繳通知書。確無繳費能力的欠費大戶都按要求提交緩繳報告，制定清償計劃。上半年累計清欠約XXX萬元。XX軸承等長期欠費單位，今年來都己開始繳納欠費，效果顯著。
4.稽核突出整改實效。
和去年比較，今年實地稽核有如下三個特點：
一是稽核對象側(cè)重參保人數(shù)較多的單位。今年稽核單位戶數(shù)雖比去年減少了50家，但今年稽核單位的總參保人數(shù)與去年計劃稽核的單位數(shù)基本持平；
二是稽核單位完成進度比去年要快，雖然今年僅有兩個稽核小組(去年有三個小組)，但今年已完成全年單位計劃數(shù)的XX.6%，而去年同期僅占完成數(shù)的XX.5%；
三是稽核整改力度大，效果更加明顯，今年上半年核增繳費基數(shù)0.52億元，比去年同期增加0.13億元，增幅為33.7%。
今年實地稽核把握了三條原則：
一是稽核從嚴(yán)。講究稽核程序，認(rèn)真查清問題，主動宣傳社保政策，讓用人單位勞資負(fù)責(zé)人及法人代表知曉本單位存在的問題，從而逐步規(guī)范用人單位參保繳費行為。已稽核的85家單位中，沒有查出問題的僅4家，也體現(xiàn)了稽核從嚴(yán)的原則；
二是處理適度。效益好的單位，如果存在漏報人數(shù)和基數(shù)兩方面問題，要求同時整改。對于困難企業(yè)，則側(cè)重于漏報人數(shù)問題的整改，以基數(shù)換取更多人員參保；
三是嚴(yán)守廉潔紀(jì)律規(guī)定，不接受任何吃請，公開透明，不暗箱操作。
4月和6月，聯(lián)席會議召集人、聯(lián)席辦主任嚴(yán)XX局長分別組織召開了兩次聯(lián)席辦會議，討論研究了今年的稽核工作安排和上半年稽核單位問題及整改情況。目前，市本級社會保險費統(tǒng)一稽核工作已步入正軌。
5．積極推進區(qū)縣市五險統(tǒng)征工作。
一是對五險統(tǒng)征軟件作了進一步的修改和完善，滿足了主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦的基本要求。
二是積極督促各區(qū)縣市安裝統(tǒng)一征繳系統(tǒng)軟件，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前全市各區(qū)縣市都己安裝系統(tǒng)，完成了各險種數(shù)據(jù)清理整合，除XX外，其他區(qū)縣的五險統(tǒng)征工作己開始正式運行。
6．自身建設(shè)得到加強。
上半年組織5次工會活動。開展二期社保政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實行主要業(yè)務(wù)指標(biāo)與工作經(jīng)費掛鉤的考核獎懲辦法，出臺了《市征繳處20xx年主要業(yè)務(wù)工作考核辦法》。加強了對窗口工作的監(jiān)督管理，出臺了《20xx年度服務(wù)窗口及分管主任考核獎懲制度》，窗口內(nèi)部開展了按日考評計分和月度評先工作，在上級明查暗訪中沒有發(fā)生被曝光通報批評事件，在第二次5-6月份的局系統(tǒng)窗口考評中，本處與就業(yè)處和工保處窗口并列第一，并授予“流動紅旗”。實施了嚴(yán)格的考勤管理。加強了工作調(diào)度和督查。在開展三嚴(yán)三實教育活動中，處支部從加強思想建設(shè)、規(guī)范工作秩序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律等方面入手，進一步強化隊伍建設(shè)，全力打造一支品行好、作風(fēng)正、紀(jì)律強的高素質(zhì)征繳“鐵軍”，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供堅強的組織和紀(jì)律保證。
上半年工作總結(jié) 篇3
時光荏苒，歲月流逝。轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了，清篩一隊全體職工在忙碌中度過了20xx年的上半年。半年來，我隊的各項工作在公司“找差距、抓整改、促提升”大環(huán)境的指引下有序的進行著，無論是在生產(chǎn)生活上，還是在經(jīng)營管理上，我隊都有著長足的發(fā)展和進步。面對20xx年上半年，新人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新設(shè)備的大量投入使用，我隊緊跟公司形式的發(fā)展，從各個層面、全方位、立體式的做了部署和考慮，從而使我隊上半年的工作取得了驕人的成績。下面就我隊上半年的工作做如下總結(jié)：
一、上半年我隊的主要計劃指標(biāo)完成情況。
上半年我隊投入機械設(shè)備20余臺，機械設(shè)備的利用率和天窗兌現(xiàn)率基本上達到了百分之百。線路機械清篩計劃里程24.4公里，實際完成里程為27.9公里,超額計劃量的11.2﹪；線路實際搗固里程89.53公里；線路實際穩(wěn)定里程28.9公里；線路實際整形配碴里程27.9公里；線路實際人工清篩里程4.734公里；線路實際回卸石碴量10403立方(297車)；上半年的施工沒有發(fā)生一起延誤天窗的情況，安全、順利、圓滿、超額的完成了我隊的主要計劃指標(biāo)。
二、上半年我隊在各月生產(chǎn)、生活、管理等主要工作情況、工作亮點及取得的經(jīng)驗。
二月份，組織學(xué)習(xí)全能號位，集中培訓(xùn)職工技能。20xx年我隊新投入4臺大機設(shè)備，分別是兩臺QS-650型清篩車、一臺DC-32型搗固車和一臺DCL-32型搗固車，新作業(yè)設(shè)備占總作業(yè)設(shè)備的37.5﹪，新職工幾乎占全隊的一半，為了優(yōu)化人力資源、提高設(shè)備綜合利用率、創(chuàng)造最大作業(yè)效率，我隊從2月初開始在全隊展開一崗多專、一人多崗的競賽活動。積極組織各個班組人員學(xué)習(xí)全能號位，并且利用閑余時間聘請技能強、素質(zhì)高的老員工從安全、操作、維護等基礎(chǔ)知識給新職工授課傳教。在此期間，涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、積極進取、工作扎實的先進個人和團結(jié)互愛、業(yè)績突出的優(yōu)秀班組，進而掀起了一股愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)的熱潮，為我隊上半年的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三月份，精細(xì)調(diào)試新到大機，卡控設(shè)備保養(yǎng)制度。3月份，我隊的主要工作是針對新到的大機設(shè)備進行驗收調(diào)試、對新成立班組和新職工進行嚴(yán)格管理以及對既有設(shè)備和磨合期的大機進行盯控油脂和保養(yǎng)。為了盡量縮短新人員和新設(shè)備的磨合期，我隊率先將新車第一時間分到各個班組，讓班組成員一邊學(xué)習(xí)昆明廠家技術(shù)人員的調(diào)試過程和注意事項，一邊讓新職工上手靜態(tài)操作大機設(shè)備。與此同時，我隊還與各個工區(qū)工長簽下半年設(shè)備保養(yǎng)、施工安全的軍令狀。對工作和安全突出的工區(qū)進行獎勵，對工作不積極、安全存隱患的工區(qū)進行責(zé)罰，獎罰分明的對各個工區(qū)進行全面的考核和管理。3月份我隊的各項工作已萬事俱備，就等4月份春季施工會戰(zhàn)這陣東風(fēng)的到來。
四月份，完善施工管理機制，創(chuàng)造會戰(zhàn)驕人成績。和以往一樣，春季施工會戰(zhàn)在4月這個繁忙的季節(jié)拉開了帷幕。又不一樣的是這個會戰(zhàn)具有實戰(zhàn)練兵摸底、突破舊管理體制的意義。這次會戰(zhàn)雖然面臨的困難比較多，但我隊通過事先準(zhǔn)備、合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、完善施工管理機制，不僅順利的完成了既定的清篩任務(wù)，而且還提前3天超額完成計劃量的11.2﹪（2.697公里）。我隊在4月x日這天，線路機械清篩單日完成1.875公里，創(chuàng)下了準(zhǔn)格爾工務(wù)機械段新的清篩記錄。這些成績同時也印證了我隊的施工主旨——和諧、安全、創(chuàng)佳績。
五月份，強化跨區(qū)施工練兵，提高自身服務(wù)意識。5月份，我隊在公司的統(tǒng)籌安排下，首次實現(xiàn)了跨區(qū)到朔黃鐵路搗固的施工作業(yè)，我隊以“找差距、抓整改、學(xué)習(xí)朔黃鐵路；保安全、抓質(zhì)量、提升服務(wù)意識”作為服務(wù)朔黃的口號，強化跨區(qū)施工練兵，提高自身服務(wù)意識。在這個月，我隊搗固朔黃上行線路60.04公里，搗固大準(zhǔn)鐵路線路29.49公里，其中包括朔黃鐵路隧道22條、線路曲線41條、需撥道雙搗的大、中橋梁25座。雖然是第一次長距離外出作業(yè)，但是通過與各站區(qū)車站、工區(qū)工隊之間的積極協(xié)調(diào)、適時溝通，我隊人員很快的掌握了朔黃鐵路的線路搗固施工程序。不僅安全、順利、保質(zhì)保量的完成了每周提報的施工計劃，而且還通過線路搗固后質(zhì)量回檢這個特別環(huán)節(jié)取得了各個站區(qū)極高的贊譽。同時質(zhì)量回檢也及時的使我們得到第一手的反饋信息，為以后的施工提供了強勁的促進力和保障力。
三、下半年生產(chǎn)任務(wù)量及重點工作安排。
下半年我隊的生產(chǎn)任務(wù)主要是在9月至11月對大準(zhǔn)鐵路線路
機械清篩、線路機械搗固、穩(wěn)定、配碴及卸石碴；在6月至9月對朔黃鐵路線路機械搗固。具體的工作安排是：第一，在6月初至9月初我隊將積極、提速、安全、保質(zhì)保量的完成既定的朔黃搗固任務(wù)量，充分利用天窗點時間和非天窗時間，完善施工組織制度，強化職工的操作技能，跟進施工任務(wù)量，確保在9月初完成對朔黃鐵路線路搗固的任務(wù)量。第二，在9月至11月我隊將參加大準(zhǔn)鐵路秋季施工會戰(zhàn)，將是我隊下半年的重點共作。對大準(zhǔn)鐵路進行線路清篩施工，同時將加強對新工人安全和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，使新工人能夠很快的投入到生產(chǎn)工作中去。第三，在年底我隊會繼續(xù)做好對大機的冬檢和維護工作，保證設(shè)備的安全性和完好性，并做好職工的冬季培訓(xùn)工作。
四、目前存在的問題及解決建議。
1.各個工區(qū)對上級的重要文件傳達不及時不到位，對文件的主旨精神領(lǐng)會不深。
建議將此項納入對工長的考核范圍，從而加強各工長對下屬各班組的傳達責(zé)任意識。
2.個別班組人員的安全意識不強，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序不是很清楚，作業(yè)時責(zé)任心不強。
建議將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以大眾、簡練、易理解的方式用圖表的方式，發(fā)給每個車上，讓職工時刻能標(biāo)準(zhǔn)共作，進一步強化安全培訓(xùn)和宣傳教育。
3.目前我隊的大型養(yǎng)路機械司機短缺，對我隊跨區(qū)作業(yè)和機車的運行有一定的影響。
建議再選派一批責(zé)任心強、好學(xué)習(xí)、愛專研的能一次順利考過的職工去昆明考大機司機。
4.沒有專業(yè)的駐站防護人員。
建議組織一批人員去專業(yè)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)駐站防護的程序和注意事項，考取專業(yè)的駐站防護證件。
5.作業(yè)中安全預(yù)想不到位，對可能出現(xiàn)的安全隱患不能及時排除，運監(jiān)的使用不規(guī)范。
建議加大作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、管理力度，建立層層包保的責(zé)任體系，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，采取有效的防控處理措施。
上半年工作總結(jié) 篇4
上半年，水務(wù)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠上級業(yè)務(wù)部門的大力支持，認(rèn)真貫徹落實市委三屆三次會議和省市水務(wù)工作會議精神，堅持“以人為本，圍水服務(wù)”，按照年初確定的思路和任務(wù)，全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，拼搏進取，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)，各項工作取得了階段性成果。
一、主要工作
(一)前期工作取得突破性進展。一是奮斗水庫項目列入國家“十一五”計劃的前期工作正在進行之中，已上報到省水利廳規(guī)劃處。二是清河水庫除險加固工程前期工作已基本完成，并由省廳上報到水利部，待水利部和國家計委對小型水庫開號后可列入批復(fù)。三是改善水田、新增旱田節(jié)水灌溉項目規(guī)劃設(shè)計已完成。穆興灌區(qū)、八面通灌區(qū)項目前期規(guī)劃設(shè)計已完成并上報省廳。四是完成了國家級興源水土保持生態(tài)建設(shè)示范區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計和5條小流域的規(guī)劃設(shè)計工作。五是完成了六峰湖自然保護區(qū)能力建設(shè)項目的初步設(shè)計。六是完成了全市10個村的農(nóng)村人畜飲水工程勘測設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。
(三)堤防建設(shè)進一步完善。今春對八面通城堤進行了衛(wèi)生大掃除及修整堤后路。根據(jù)因地制宜、適地適樹的原則，結(jié)合八面通城堤的實際情況，對八面通城堤綠化進行了完善提高。共栽植綠化楊樹2.5萬株，丁香1萬株，對保護城堤起到了一定的作用。
(四)防汛抗洪取得階段性勝利。今年的防汛工作在繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、常備不懈、防抗結(jié)合”的方針情況下，根據(jù)我市今年雨情、水情的特點，結(jié)合實際，采取超常措施，超常方式，超常舉措，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞防御山洪災(zāi)害、水庫安全度汛、堤防加固、河道清障、預(yù)測預(yù)報和信息傳遞等工作，立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，提前做好了汛前各項準(zhǔn)備工作，細(xì)化了各種防洪預(yù)案，扎扎實實做好各項防汛工作。正是由于我們信息快捷、預(yù)案完備、組織有序、措施得力，才使得“6.21”洪災(zāi)中未造成一起人員傷亡。
(五)農(nóng)村人畜飲水工程全面展開。一是完成了磨刀石鎮(zhèn)盤道溝村南旺屯調(diào)試壓力罐的安裝調(diào)試工作，使村民吃上了達到礦泉水標(biāo)準(zhǔn)的地下水。二是完成了四合村十家莊水源改造，打小型機井7眼，解決了當(dāng)?shù)?0戶居民的飲水安全問題。三是為馬橋河躍進北屯打機井1眼，為磨刀石紅林四隊打小井1眼。
(八)黨的建設(shè)工作成效顯著。全面落實黨建工作目標(biāo)任務(wù)，完善黨建工作制度，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，先后組織開展了學(xué)習(xí)《先進性教育讀本》、廣泛征求意見、深入談心、召開民主及組織生活會、撰寫學(xué)習(xí)體會及黨性分析材料、制定整改措施、制度建設(shè)等活動，并積極開展了“永葆先進性，圍水促發(fā)展”主題實踐活動，干部職工整體素質(zhì)明顯提高，“團結(jié)奮進、人心向上”的良好精神風(fēng)貌日漸形成，有效地促進了各項水務(wù)工作的順利開展。進一步加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，印發(fā)了《水務(wù)系統(tǒng)200X年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，與基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，保證了廉政制度的有效落實。綜治、信訪、安全、工青婦、老干部及包村養(yǎng)牛工作齊頭并進，也都取得了明顯成效。
二、存在問題
上半年的工作，我們雖然取得了一些成績，但同時也應(yīng)該看到還存在著一些不容忽視的問題。一是執(zhí)法管護工作不到位。毀埂、復(fù)耕、放牧等破壞水利工程現(xiàn)象時有發(fā)生，管護措施亟待完善，執(zhí)法力度尚需加大。二是收費難度加大。由于政策調(diào)整、企業(yè)不景氣等因素，費源減少，完成全年收費任務(wù)難度增加。三是專項經(jīng)費投入不足。水利工程得不到及時維修、加固和新建，基礎(chǔ)設(shè)施較差，抗旱防汛工作壓力增大；水保工程標(biāo)準(zhǔn)降低，效果不夠理想，水土流失治理任務(wù)仍很艱巨。四是項目建設(shè)工作有差距。農(nóng)村人畜飲水工程建后管理辦法亟需確定；現(xiàn)有抗旱工程還不適應(yīng)新形勢需要，農(nóng)田水利工程建設(shè)亟待加強；項目庫建設(shè)有待充實完善。
三、下步打算
(一)努力完善各項水利規(guī)劃，強化前期工作力度�！赌吕馐惺晃逅l(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)完成，在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化全市水利發(fā)展的各項專業(yè)規(guī)劃，尤其要加快全市水資源綜合利用規(guī)劃，使規(guī)劃工作科學(xué)合理，符合我市水利的特點和發(fā)展要求。大力加強抗旱減災(zāi)綜合措施研究。力爭完成清河水庫除險加固工程項目的批復(fù)工作。完成中小河流治理工程初步設(shè)計、國家審計驗收補充設(shè)計、八面通右岸堤防歲修設(shè)計和防汛應(yīng)急工程設(shè)計。
(二)扎實推進水土保持工作，確保完成全年治理任務(wù)。啟動全市“五荒”大清查。成立由水務(wù)、土地、林業(yè)等部門參加的“五荒”清查小組，制定“五荒”清查方案，對全市“五荒”治理情況進行一次大清查，進一步擴大和鞏固治理成果，推進全市“五荒”治理開發(fā)。積極組織開展全市秋季水保會戰(zhàn)工作。按照全市生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，加強水土流失治理。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)調(diào)，提前謀化，確定水保會戰(zhàn)現(xiàn)場，保證全年水保工作的完成。繼續(xù)抓好盤道溝流域國債治理項目。按照治理規(guī)劃，完成石埂梯田25公頃，確保盤道溝流域的綜合治理開發(fā)利用。
(三)切實抓好抗旱防汛工作，奪取抗旱防汛工作全面勝利。認(rèn)真落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。進一步加大服務(wù)工作力度，完善各項有效措施，充分發(fā)揮部門職能作用，全力指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全市的抗旱工作，以保旱田經(jīng)濟作物和水田灌溉為重點，力爭把旱災(zāi)損失降低到最低限度。組織召開全市防汛工作會議，及時調(diào)整防汛機構(gòu)，制定切實可行的實施方案，進一步落實包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包庫、包提責(zé)任制，落實全市66個易受洪泛、山洪和泥石流威脅村屯的防御措施，備齊備足防汛物資，及時清除阻水建筑物、疏通河道。加快八面通右岸堤防建設(shè)，加強現(xiàn)有達標(biāo)堤段的管護，做到綠化、養(yǎng)路、管護“三個到位”。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，密切注視雨情、水情、汛情的變化，加強晝夜值班，做到萬無一失，確保安全度汛。
(四)堅持開展依法科學(xué)治水，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實“三法五條例”，加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，認(rèn)真組織執(zhí)法人員堅持依法行政，維護正常的水事活動�？朔髽I(yè)不景氣費源減少等諸多不利因素，進一步挖掘潛力，細(xì)化收費措施，加大行政執(zhí)法和費用收繳工作力度，確保全年收繳工作任務(wù)全面完成。正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟民展環(huán)境的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府出臺的各項優(yōu)惠政策，堅持做到依法行政與優(yōu)化環(huán)境有機結(jié)合，最大限度地服從和服務(wù)于市域經(jīng)濟發(fā)展大局，把全市“五十強”企業(yè)收費辦法和各項招商引資的優(yōu)惠政策落實到位，從水務(wù)工作實際出發(fā)，進一步研究制定切實可行的優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，該收的收到位，該免的免到位，加快構(gòu)筑促進市域經(jīng)濟發(fā)展的水務(wù)平臺。繼續(xù)加大包扶工作力度，落實包扶措施，完成包村養(yǎng)牛工作任務(wù)。
(五)采取強有力措施，把農(nóng)村人畜飲水工程落實到位。農(nóng)村人畜飲水工程，是一項德政工程、民心工程。要按規(guī)劃要求認(rèn)真做好人畜飲水各項工作，算好帳，組織好施工技術(shù)指導(dǎo)，按規(guī)劃落實好村屯、戶，做好群眾的思想工作，按責(zé)任狀的要求，完成全年的工作任務(wù)。下半年重點完成仁里、新民、紅橋村、國光村、躍進北屯、紅林四隊等村屯自來水工程建設(shè)工作；完成馬橋河鎮(zhèn)北盛村、穆棱鎮(zhèn)西崗村、八面通鎮(zhèn)新城村一組引泉工程建設(shè)工作。繼續(xù)對四合村十家莊水源進行改造。
(六)加大供排水工程建設(shè)，確保城區(qū)人民生活保障線暢通。實現(xiàn)全年供水360萬噸，保障全市用水。加大城市供水建設(shè)，完成3.5公里管線鋪設(shè)工作。根據(jù)市政府城市供水建設(shè)方案，結(jié)合全市部分地區(qū)無排水工程的實際情況，本著為老百姓服務(wù)為目的，全力完成全年新建排水管線1200米的目標(biāo)。進一步加大老城區(qū)排水管線的清掏和管理工作，切實抓好與老百姓密切相關(guān)的大街小巷，背街背巷排水不暢和排水設(shè)施被盜等一系列問題，確保全市排水管線暢通。
(七)進一步加強黨建工作，為做好全年工作提供保證。重點抓好鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，促進各項黨建工作上檔次、爭先進、站排頭、創(chuàng)標(biāo)兵，為做好水務(wù)工作提供有力保障。繼續(xù)開展“端正政風(fēng)行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境最佳最差單位評議”工作。進一步深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，細(xì)化措施抓好落實，深入學(xué)習(xí)《反腐綱要》并做好反腐倡廉宣教工作加強干部隊伍建設(shè)。積極強化以人為本和圍水工作觀念，充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的聰明才智，齊心協(xié)力，再接再厲，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，健全機制抓落實，轉(zhuǎn)變職能抓落實，確保各項水務(wù)工作實現(xiàn)新突破，并取得明顯成效。
上半年工作總結(jié) 篇5
今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％; 2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％； 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％； 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天； 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天； 6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
�。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，�？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
�。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時，還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應(yīng)推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風(fēng)險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實把工作做深做細(xì)進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。 第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預(yù)測價格走勢，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術(shù)進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn)，其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)16個品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實到每個責(zé)任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。
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