精選醫(yī)院年度工作總結(jié)模板錦集七篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院年度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇1
20xx年內(nèi)一科在院,科兩級管理下圓滿完成了年度工作任務,并取得了良好業(yè)績,工作總結(jié)如下;
1 工作目標完成情況:
1)全年業(yè)務總收入(流水)332萬,比上年度增長70萬;
2)全年住院病人 920人次;比上年度增長44 人次;
住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經(jīng)科疾。òd癇 頭痛 肌無力 神經(jīng)癥等)60人次,蛛網(wǎng)膜下腔出血7例,腦出血37例,有機磷中毒15例,上消化道出血8 例,胃腸道病75 人次,其中缺血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù) 78%,出血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù)4.5 %,其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病占住院總?cè)藬?shù)7%,消化中毒疾病占xx %。
2 科室管理與學科建設(shè):
1) 開展腦血管病規(guī)范化治療:
內(nèi)一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業(yè)性強,醫(yī)療市場競爭激烈,為保持學科先進性,我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南,結(jié)合我院病人經(jīng)濟文化特點和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī),規(guī)范治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過診療常規(guī)的實施提高了科室專業(yè)化水平,并合理獲得了較高的經(jīng)濟效益。同時確保了醫(yī)療安全。
通過合理有效的治療,重復住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟目標。全年無任何醫(yī)療糾紛,確保了醫(yī)療安全。
2) 擴大診療科目 提高科室專業(yè)層次:
本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復雜病例,如多發(fā)性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,曾在多家三級醫(yī)院未能正確診療,經(jīng)在我科診療后癥狀好轉(zhuǎn),最后到北京復查也證實了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重癥肌無力病人在外地多家三級醫(yī)院未能確診,經(jīng)我科專業(yè)診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療,花費大量醫(yī)藥費不能解除病痛,經(jīng)我科正確診療,短時間即恢復了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,均獲滿意療效。在門診開展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經(jīng)癥等專業(yè)診療,提高了科室的專業(yè)層次,擴大了專業(yè)影響,也吸引了一些外縣病人慕名來診。同時使這類常需到三級醫(yī)院就診的病人在本院得到及時方便的診療。
3)開展腦血管病早期康復介入治療:
本年度重點加強了腦血管病早期康復介入治療工作,采用運動療法、肌肉康復儀、 針灸、良姿位擺放等康復手段進行早期康復干預,有效促進了癱瘓的恢復,特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的康復水平,康復專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療項目,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業(yè)特色。
4)廣泛開展健康教育:
在門診、病房廣泛開展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進行科普性宣傳,促進了醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人的信任度。
5)疑難危重病例的救治:
成功采用內(nèi)科保守治療方法救治了多例拒絕手術(shù)治療的重癥腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重癥有機磷中毒等危重病例多例。
3 科室營銷:
在日常工作中強調(diào)最大限度治療好每個病人,向病人推銷科室和每個醫(yī)護,獲得病人滿意度來擴大宣傳。對鄉(xiāng)醫(yī)送的病人給予特殊關(guān)照,加強與鄉(xiāng)醫(yī)的關(guān)系。開展電話隨訪工作,加強與病人的聯(lián)系。通過這些措施擴大病人來源。通過對病人精心診療,深入溝通,科室在當?shù)負碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,反復住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的'主流。
4 先進事跡:
全科團結(jié)一心,互相支持,為完成本年度工作目標積極努力,特別是醫(yī)生組在人員少工作繁忙時互相照顧,各位醫(yī)生在科室減員情況下日夜連續(xù)工作,克服個人困難,毫無怨言,并圓滿完成了各項醫(yī)療工作,同時并確保了醫(yī)療安全。
主治醫(yī)師工作積極,熱情主動,醫(yī)患溝通深入,經(jīng)常加班,積極支持和關(guān)心科室工作,起到骨干作用。
護士工作積極主動,并積極參加醫(yī)院各項政治活動,在護士長崗位空缺時主動承擔護理組織工作,協(xié)調(diào)醫(yī)患護患關(guān)系,多次及時發(fā)現(xiàn)問題,避免了差錯發(fā)生。
5 存在問題:
1)病種單一,病人來源不足,病人住院治療指征低,床位使用率不高;
2)本院病人內(nèi)部不良競爭,本專業(yè)病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流。
3)醫(yī)護專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)開展目標不匹配,以及護理工作滯后等因素,嚴重制約專業(yè)發(fā)展。
4)主管醫(yī)生因休班(縣外)脫離病人時間長,不能保證每日查房,對病人管理不到位。
6 20xx年工作計劃:
1)業(yè)務收入在本年度基礎(chǔ)上上浮20%;進一步擴大經(jīng)濟收入。
2) 住院病人在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,提高床位使用率;
3) 加強腦科專業(yè)化建設(shè),提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,
。1)開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,腦出血微創(chuàng)治療,提高腦血管病的救治水平;
(2)初步開展卒中單元治療模式,多學科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進行腦血管病無縫隙治療,形成專業(yè)特色。進一步提高我院腦血管病治療的專業(yè)水平。
。3)開展腦血管病重癥監(jiān)護治療,提高ICU病房使用率,提高重危腦血管病人的救治成功率。
。4)開設(shè)頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等?崎T診,進一步擴大專業(yè)治療范圍,提高科室專業(yè)化層次。擴大病人來源。
。5)探索對單病種應用臨床路徑模式治療。
20xx年即將來臨,我科全體員工對新一年的工作目標充滿信心,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。
內(nèi)一科
20xx.xx.15
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇2
一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象
每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實際工作,對態(tài)度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。
二、深入開展整體護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)
1、組織學習《兒科學》,熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題。
3、每月組織了一次護理查房,分析問題,提出整改措施。
三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務學習,技術(shù)訓練,提高應急急救能力
1、抵年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術(shù)水平。
2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光大。
3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀念,組織學習了相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高了護理工作質(zhì)量,建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫(yī)源性感染。
2、嚴格執(zhí)行了早班制度,切實幫好了晨晚間護理、基礎(chǔ)護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執(zhí)行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護士做好了詳細報告。
4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫(yī)院標準。
5、開展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。
五、護理人員較出色的完成護理工作
XX年的經(jīng)濟收入比XX年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%。在“5。12”國際護干節(jié)中,有兩名護士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長獲得市團委“十大杰出青年”的.光榮稱號。
一年來,在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下,全科護理人員認真學習,嚴格管理,具體落實。通過更新服務理念,改善服務態(tài)度,加強護理管理,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長,但仍然存在著太多的不足,如業(yè)務學習缺乏自覺性,穿刺技術(shù)有待進一步提高,服務態(tài)度有待進一步改善等等,今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇3
在緊張忙碌的工作中,一年的時間很快地過去了。在這一年的工作當中,我嚴格遵照執(zhí)行領(lǐng)導的要求,按時作息,努力工作,力求在工作上無過失,有進步,出成績,提效率,以自己良好的工作形象為醫(yī)院樹形象,創(chuàng)效益!在這一年的工作當中,我從以下幾個方面提高自己的工作:
1、培養(yǎng)對公司的感情,熱愛自己的崗位。
2、堅持嚴格的作息制度,上班期間不干預工作無關(guān)的事情。
3、 對待顧客有禮貌,堅持微笑服務。
4、堅持向表現(xiàn)優(yōu)秀的員工學習,努力提高自己的業(yè)務水平。
5、業(yè)余時間堅持自學業(yè)務知識,堅持時間考察,力求能在其它同行業(yè)的做法中吸取經(jīng)驗,為我所用。
一年的時間已經(jīng)過去,在這一年當中盡管我努力做好自己份內(nèi)的.事情,但還是由于工作經(jīng)驗不足,工作當中仍舊存在著很多的問題。例如在業(yè)務高峰期顯得急躁,對自己工作中的問題不能及時反思改正。相信在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下,我一定可以再接再厲,將自己的工作干得更加出色!
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的'把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
工作計劃
一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。
二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇5
**醫(yī)院領(lǐng)導班子把院務公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)****發(fā)**號文件精神,進一步加強和改進了院務公開的方式方法,在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。
第一、廣泛參與,增強院務公開的透明性。首先以職代會為載體,把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時,利用醫(yī)院信息簡報和院務公開欄的形式,及時向全院職工傳達醫(yī)院的各項方針政策。
其次以全院職工、干部大會的形式增強院務公開的廣泛性。**醫(yī)院注重輿論先行,多次召開全院職工(黨員)干部大會,使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解,通過在溝通與理解中達到共識。如醫(yī)院院長在全院職工大會上,多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。
另外,建立醫(yī)患溝通會制度,竭誠為基地職工服務。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院在基地各單位聘請醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進行監(jiān)督。近期,借行風評議的契機,**醫(yī)院每天派專人隨同公司行評監(jiān)督員到基地各單位聽取意見,并多次召開醫(yī)患溝通會,結(jié)合職工提出的意見及建議,在醫(yī)德醫(yī)風、價格、服務、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認真進行改進。在此基礎(chǔ)上,**醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄、特色專科及?漆t(yī)生簡介宣傳欄等,藥品價格也已大幅下調(diào);目前,醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服,看的明白,走的高興。院領(lǐng)導還承諾,不高于同級同類醫(yī)院的物價水平,并在藥品的采購和研制上加強管理,真正讓利于民。
第二、強化管理,增強公開的實效性。首先靈活運用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,針對職工特別關(guān)心的熱點問題,采取源頭公開、過程公開、結(jié)果公開的方式,加強公開的項目管理。如采取“跟蹤制”的.方法,征求職工對醫(yī)院機構(gòu)、人事、經(jīng)濟改革和骨干人才激勵辦法的意見。首先在將各項改革方案的初稿發(fā)至每個職工代表,采取自下而上的形式,反復進行修改,并及時將修改后的結(jié)果張貼在院務公開欄上,以此來接受職工代表的全面監(jiān)督。對征集的提案及意見,不是簡單的答復處理,而是采取“反饋制”,由專門工作小組進行分類,逐項落實,落實的結(jié)果及時反饋給職工,真正做到職工的意見和建議,件件有著落,事事有回音。其次,加強院、科、班務三級公開網(wǎng)絡化管理,規(guī)范了15項公開內(nèi)容。尤其是在班務公開方面,正在逐步形成民主選舉、評議班級長制度;目前已有兩名護士長是由班組成員民主選舉產(chǎn)生。
在實踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務公開的方式方法,主要作到了四個結(jié)合:
——院務公開與醫(yī)院工作目標相結(jié)合!簞展_與社會效益、經(jīng)濟效益相結(jié)合
——院務公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,實現(xiàn)共同管理,保證監(jiān)督有效。
——院務公開與職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合,實現(xiàn)職工心順氣旺,保證醫(yī)院工作政令暢通。
我們的體會是:院務公開工作領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,群眾參與是基礎(chǔ),職代會作用發(fā)揮是條件。實踐證明,開展好院務公開工作,是促進黨風廉政建設(shè)的有效載體,是民主管理的必要形式,是監(jiān)督機制運行的核心保證。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇6
20xx年即將過去,在這一年來,在醫(yī)院感染科的領(lǐng)導下,本科室各級護理人員的配合下,順利完成了本年度的工作計劃及目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
1. 科內(nèi)工作人員每季度學習院感相關(guān)知識,每季度進行院感總結(jié),每周進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。院內(nèi)感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。
2. 加強各種用物,各項消毒滅菌效果及衛(wèi)生學監(jiān)測等質(zhì)量工作。
⑴滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。
、埔淮涡宰⑸淦鳎橆^,輸液管,吸引管用后毀形處理,毀形率達100%.
⑶抽出的`藥液,開啟的靜脈輸入用無菌液體注明時間,超過2h不得使用,啟封抽吸的各種液體不得超過24h。
、扔眠^的醫(yī)療器材和物品,先去污染,徹底清洗干凈,再消毒滅菌。感染手術(shù)病人用過的醫(yī)療器械和物品,應先消毒,徹底清洗干凈,在消毒滅菌。
、芍寡獛У茸龅揭蝗艘挥靡幌,每周2次以上監(jiān)測各種消毒液濃度,共監(jiān)測240次,合格并有記錄。
、薀o菌持物鉗使用干包,并注明開啟時間,使用不超過4h,同臺手術(shù)做完清洗晾干后送高壓滅菌備用,戊二醛熏箱每周清潔,保養(yǎng),每半月更換一次戊二醛。
、耸中g(shù)間內(nèi)物體表面及地面用500g/L84液濕式擦拭在術(shù)前及術(shù)后,手術(shù)間空氣在術(shù)前術(shù)后紫外線照射各1h并有記錄。每季度進行紫外線強度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合要求及時更換燈管。
、淌中g(shù)人員每月做手指細菌培養(yǎng)1次,手術(shù)間空氣細菌培養(yǎng)每月1次,共做24次,均無超標。手指細菌培養(yǎng)共做24人次,均合格。
、蜔o菌手術(shù)與非無菌手術(shù)分室做,不得不同室做時,先做無菌手術(shù)再做非無菌手術(shù),連臺手術(shù)嚴格刷手洗手,更換無菌手術(shù)衣及手套。
、螣o菌包包布干凈,無洞,內(nèi)放化學指示卡,外貼3M帶,使用前檢查消毒無菌合格方可使用。
、厢t(yī)療廢物按要求分類,放置,收集,運送,醫(yī)療廢物交接登記及時。
做的相對不足之處有:①部分工作人員戴口罩不夠規(guī)范,有露出鼻子現(xiàn)象,②術(shù)后整理欠到位,存在有吸引瓶內(nèi)未清洗干凈,無菌持物鉗關(guān)節(jié)處存在污垢,③紫外線消毒時間累計錯誤,④小包布有時較臟,未能做到及時更換,清洗。以上這些希望本科室人員認清不足,共同努力,在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作,降低手術(shù)切口感染率,確保手術(shù)能在一個安全,無菌狀態(tài)下進行。
本年度消毒液檢測316次,均合格,合格率達100%。紫外線強度測定4次均合格,空氣采樣24次,均合格,合格率達100%。手術(shù)人員手指培養(yǎng)24次,均合格,合格率達100%。物體表面細菌培養(yǎng)4次,均合格,醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核4次,平均分98分。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇7
20xx年以來,我院嚴格按照《XX區(qū)“平安醫(yī)院”建設(shè)內(nèi)容及考核標準》扎實開展工作,進一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,形成各個科室齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全和醫(yī)療安全,保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院平安醫(yī)院工作情況匯報如下:
一、建立組織、明確職責
我院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,成立了由院主要領(lǐng)導任組長、各分管領(lǐng)導為副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在行政辦公室,由副院長夏明偉兼任辦公室主任并負責日常工作。同時,把安全工作列入重要議事日程,及時制定了年度工作計劃,定期召開工作例會,層層簽訂了目標責任書,并將目標責任落實到個人,嚴格考核和獎懲。
活動中各科室充分認識創(chuàng)建活動的重要意義,認真組織學習《平安醫(yī)院考核標準》,履行職責,形成了創(chuàng)建工作的合力。
二、工作開展情況
、寮訌娦麄鳌⒙鋵嵈胧,確;顒尤〉贸尚
1.召開全院職工參與創(chuàng)建動員會,形成人人關(guān)心、人人知曉、人人參與的氛圍。
、舶磿r召開專題工作會,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理,不斷完善創(chuàng)建機制。
、持谱餍麄鲗谝黄,創(chuàng)建標語一幅。
、孀龊弥攸c工作
、币浴叭靡粷M意活動”為抓手,不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。一是認真執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,及時制定了《危急值報告制度》、《患者安全目標實施方案》等,規(guī)范服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境,為患者提供及時、方便、安全和人性化的醫(yī)療服務。二是以二甲復評為契機,加強三基學習和培訓。三是改善服務態(tài)度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務滿意度;四是堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,加強醫(yī)患溝通,以患者的需要為出發(fā)點,著力為患者解決問題。五是結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。六是加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理,杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛。七是嚴格技術(shù)準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
、布訌娽t(yī)院內(nèi)部安全環(huán)境建設(shè),確保醫(yī)院平安。
、沤⒔∪t(yī)患糾紛預案和處置制度。通過建立患者投訴接待制度、醫(yī)患糾紛調(diào)查處理制度、醫(yī)療過失問責制度和建立重大醫(yī)患糾紛處置預案,完善了內(nèi)部工作機制,同時設(shè)立了專職人員負責醫(yī)患糾紛處置工作并成立醫(yī)患糾紛處置隊伍。堅持重大醫(yī)患糾紛處置完畢后一周內(nèi),組織人員分析原因,查找不足,處理責任人,認真整改,并形成報告上報區(qū)衛(wèi)生局。
、茝娀瘍(nèi)部治安防范。一是各職能科室認真巡視,不走過場,定期組織安全工作重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。二是建立專兼職治安防范隊伍,院部設(shè)立了保衛(wèi)科,并在XX區(qū)保安公司聘請了專業(yè)保安5名;三是以安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)為手段,對重點科室、窗口和部位進行24小時監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全事故。今年共花費7萬余元對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,并與區(qū)110指揮中心聯(lián)網(wǎng)。
、且婪ㄍ咨铺幹冕t(yī)患糾紛。按照《XX市XX區(qū)醫(yī)患糾紛處置預案》和《XX市XX區(qū)嚴厲打擊“醫(yī)鬧”違法行為的公告》要求,一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛,我院將立即報告區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科和110指揮中心,引導患者用法律手段解決問題,但對于“醫(yī)鬧”行為,保衛(wèi)科和相關(guān)科室將采取果斷措施確保單位正常的醫(yī)療秩序,實現(xiàn)患者就診安全,國家財產(chǎn)安全和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)安全。
、葘嵭泄(jié)假日領(lǐng)導帶隊檢查制度和院長接待制度,及時了解一線存在的問題并及時處理。
3.嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改。
⑴加大消防安全管理。一是建立防火應急預案。結(jié)合院內(nèi)實際,制定醫(yī)院(病房)防火工作應急預案,并組織醫(yī)院職工開展應急演練;二是配備齊全的消防設(shè)施。門診、病房等消防標志齊全,消防器材完善,按規(guī)定配置消防設(shè)施,消防通道暢通;三是落實消防安全監(jiān)管。保衛(wèi)科每月定期開展1次消防安全檢查,及時整改消防隱患。四是加強消防知識培訓。實行分科室、分部門針對性培訓,重點培訓應急處置能力和疏散逃生能力。今年以來,我院切實加強消防安全管理,有效避免了重大火災的發(fā)生。
、萍訌娭攸c工作安全管理。一是加強對各類毒、麻、精*藥品的管理,嚴防發(fā)生流失和違規(guī)事件;二是加強專用設(shè)備安全管理,要求特種設(shè)備工作人員持證上崗。
、菑娬{(diào)交通安全,嚴格遵守各項交通法律法規(guī),主動摒棄各種交通陋習,自覺抵制超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等危險駕駛行為,以實際行動營造良好的交通環(huán)境。
、戎苓叚h(huán)境整治。通過與轄區(qū)居委會、辦事處協(xié)調(diào),開展了周邊環(huán)境整治工作,極大地規(guī)范了相關(guān)秩序,有效遏制住了各類違規(guī)違法活動,達到了凈化周邊環(huán)境目的。
⑸規(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。按照環(huán)保部門的要求,加強了院內(nèi)醫(yī)療垃圾的收集、暫存點的規(guī)范管理,并按政府的規(guī)定簽定了“20xx年度醫(yī)療廢物集中處理合同” 全部委托區(qū)固體廢物中心處理,完善了交接登記。同時,嚴格按照醫(yī)療廢水處理的規(guī)定結(jié)合本院實際,堅持專人專管處理設(shè)備,做到了每天24小時不間斷運行,在區(qū)環(huán)保局及疾控中心的歷次檢查中,廢水排放均符合規(guī)范要求。
、式⒔∪踩a(chǎn)臺賬。按照區(qū)衛(wèi)生局要求,我院每月定期進行安全排查,并就安全穩(wěn)定工作及時做好登記,及時上報衛(wèi)生局備案。
、耸称钒踩R笫程霉ぷ魅藛T必須持有健康證才能上崗,同時采購的食品原材料必須符合食品衛(wèi)生標準,并做好采購物品登記,院部不定期的對其進行抽查,確保不發(fā)生食品安全事故。
、檀_保建筑安全。今年醫(yī)院投入200余萬元對一樓、六樓、八樓進行了裝修改造,進一步提升了就醫(yī)環(huán)境,施工中做到了及時告知和安全防范,未發(fā)生安全事故。同時還投入10萬余元分別對四環(huán)路擋墻和一門診樓層主線路進行了整改,及時消除了安全隱患。
、唇⒔∪t(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制。通過設(shè)立意見箱、投訴電話等,暢通患者投訴舉報渠道,對患者的投訴100%的回復,講誠信,同時定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意度。
5.認真履行綜治職責。我院積極協(xié)助公安機關(guān),做好醫(yī)院周邊環(huán)境整治,維護醫(yī)療秩序。保衛(wèi)科、總務科加強對單位周邊流動人口、暫住人口和出租屋的管理,及時排查并消除各種治安隱患,防止違法犯罪分子陷匿其中?倓湛茝娀瘜挝凰、電、氣、設(shè)備的管理,及時拆除違章建筑。保衛(wèi)科加強巡邏守護,嚴密防范侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。
、都訌娫挟a(chǎn)婦死亡安全的監(jiān)管。今年,我院進一步完善了孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡體系,加大了對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的婦幼保健指導培訓力度,切實加強監(jiān)督管理。至目前為在,20xx年全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡為“0”。
7.加強政務值班和120急救管理。院總值班由職能科室人員參加,要求當值班人員對臨時發(fā)生的問題,及時通知有關(guān)科室,盡快妥善解決。在120急救管理上,院部制定了相應的制度職責,定期對120車輛的急救物品進行清理,確保120隨時處于工作狀態(tài)。
、缬綄z查,全院掀起整改行動
我院自開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作來,認真扎實的開展相關(guān)工作,接受區(qū)級各安全生產(chǎn)督導檢查多次,每次督導之后虛心接受督導檢查組的意見或建議,并在每次督導之后全院必將掀起整改行動。
1.完善制度與職責。我院緊緊圍繞“二甲復評” 工作,各科積極行動,完善了《XX區(qū)婦幼保健院制度與職責》(第三版)的匯編成冊,并人手一冊,要求全院職工認真學習其內(nèi)容,掌握自己所必須掌握的'內(nèi)容,以保證“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成功與“二甲復評”的高分通過。
2.制定各項應急、急救預案。為保證平安醫(yī)院的創(chuàng)建成功,我院領(lǐng)導高度重視,制定了各項應急、急救預案,并成立了相應的應急、急救組織,匯編成《XX區(qū)婦幼保健院應急預案(綜合、醫(yī)療部分)》,全院人手一冊,要求熟練掌握相關(guān)應急、急救內(nèi)容,以保證遇緊急情況做到心中有數(shù)。
三、取得的效果
1.單位醫(yī)療秩序井然有序,醫(yī)患關(guān)系和諧。
2.醫(yī)務人員無后顧之憂,能全身心的投入到為患者服務的工作中。
3.醫(yī)療服務質(zhì)量、群體保健質(zhì)量得到了進一步的提升。
4.未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、重大刑事及治安案件、無集體越級上訪事件、無醫(yī)療事故、無職工違法犯罪事件發(fā)生。
四、下一步打算
1、加大信息溝通力度,進一步理順各部門工作關(guān)系。
2、加大宣傳,結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)院二甲復評加大對科室的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的根本,是醫(yī)院各項工作順利實施的保障,我們一定會把它當成自覺行為,持之以恒,為單位的發(fā)展營造安全和諧的環(huán)境,為平安涪陵建設(shè)做出應有貢獻。
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