有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板匯編五篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
XX路政大隊上半年安全工作總結(jié) 半年來，XX路政大隊深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運行實際和系統(tǒng)設(shè)備運行情況，在安全工作中，本著“安全第
預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針，認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)會議精神，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保陽陽高速安全、暢通、方便快捷的高速公路�，F(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：
一、高度統(tǒng)一，出色完成春運工作以及“清明”、“五一”、“端午”小長假工作
1.統(tǒng)一思想，隨時應(yīng)對各種突發(fā)狀況。今年春運和“清明”、“五一”、“端午”節(jié)假日期間，車流量與同期相比均有較大的增長。為做好節(jié)假日期間各項工作，我隊在節(jié)前召開工作會議，進行教育和動員，統(tǒng)一路政人員的認識，使他們在思想上高度重視，提前進入備戰(zhàn)狀態(tài)，同時根據(jù)工作妥善安排人員，保證節(jié)假日期間人手充足，不缺崗漏崗，真正做到“24小時在崗備勤”，應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。
二、加強橋涵檢查、宣傳教育工作、確保道路安全
健全的一條高速公路是需要有很好的管理隊伍去保護、保障和維護的，同時也確保道路的安全暢通，才能達到更好的管理效果，橋涵治理是一項難度高、責任大、反復(fù)性相當強的工作。上半年對轄區(qū)內(nèi)每月的檢查橋涵工作如下，檢查了轄區(qū)內(nèi)橋涵407座，；發(fā)現(xiàn)橋涵下有雜物的及時作了清理，有大量雜物不能清理的已及時上報有關(guān)部門
對其清理，清理橋下雜物67處，共953平方米。橋涵下的限高標志牌被盜現(xiàn)象減少，對橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時上報。 同時也對附近村民進行宣傳教育，盡力使其認識到違章行為的危害性。對于被雨水沖毀路段的邊坡，對其沖毀倒塌的邊坡，進行準確勘查的記錄，并加以拍照，及時上報有關(guān)部門進行修復(fù)，更好地保障道路的安全暢通。
三、加強路面管理，保障道路暢通
按照公司的管、養(yǎng)要求，積極開展公路養(yǎng)護和管理，以社會提供一個良好的行車環(huán)境。我大隊加強公路巡查管理工作，認真記錄路政巡查工作日志，確保巡查效果、力度。巡查中發(fā)現(xiàn)一些村民在邊坡放牛的情況進行驅(qū)趕并進行教育，并采取有針對性的專項防治工作，特別是針對XX方向XX收費站出口匝道和XX方向XX立交橋下經(jīng)常有麼托車搭客員進入高速公路，威脅行車安全，影響公路的暢通， 路政員對其違章進入高速搭客人員進行了多次、耐心教育工作。保證了路況的穩(wěn)定和保障了道路的安全暢通。安全月期間還組織人員進行安全大檢查，對車容車況、標志牌、反光錐及勘察工具等裝備進行檢查，加強路面橋頭跳車，路面坑洼檢查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時報送相關(guān)部門解決。
四、加強隧道的安全管理
我隊每月定期定時對隧道進行檢查，特別在節(jié)假日前，都會對隧道的燈光、消防、報警器等設(shè)備進行徹底檢查，在檢查中，發(fā)現(xiàn)隧道隧道多處地方缺少水泥板，應(yīng)急通道門損壞，滅火器被盜等問題，針對這些采取相應(yīng)的安全防范措施，并上報工程養(yǎng)護部。
五、強化安全管理，完善安全設(shè)施
我隊堅持文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。加強路政巡查工作，嚴格堅持執(zhí)行路政巡查制度，保證了巡查時間、質(zhì)量。在路政巡查工作中做好跟蹤檢查落實，做到人員到位、檢查到位、落實到位，對轄區(qū)內(nèi)的損壞設(shè)施及惡意破壞設(shè)施及時進行登記并及時下單養(yǎng)護公司進行維修。
六、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理
加強養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理工作，做好安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，上半年中路政大隊共許可施工13次，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場共195次，發(fā)出整改通知書15份，在檢查過程中嚴格按XX公司的施工養(yǎng)護管理辦法和《公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程》操作，對存在的安全隱患及時制止并糾正，對不符合規(guī)范的施工單位簽發(fā)整改通知書，將施工對行車安全的影響降到最低。保證了無一起安全責任事故發(fā)生。
七.舉行應(yīng)急預(yù)案演練，確保突發(fā)事件快速的處理。
為提高隊員的'辦案能力和執(zhí)法水平，確保道路的安全暢通，除定期組織隊員進行業(yè)務(wù)學習，強化隊員理論水平外， 4月27日，我大隊組織織貢中隊進行了危險化學物品泄露應(yīng)急預(yù)案演練，6月23路政大隊XX路政隊參加公司組織的XX公司20xx年應(yīng)急演練，通過演練不僅檢驗了隊員們的業(yè)務(wù)水平，同時也提高了快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件能得到安全、快速的處理。
八、加強對車輛的檢查
同時加強車輛的安全管理，巡查車輛不經(jīng)批準，不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作，同時加強駕駛員的安全教育工作，在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊所有駕駛員合格通過，加強車輛的檢查，不帶故障出車，巡查時不得超過80km，在保證安全的前提下趕赴事故現(xiàn)場，在事故車輛150m前布設(shè)反光錐，路政人員上路時必須著裝整齊，穿反光衣，在保證安全的前提下處理各種事故。
在過去的半年里，路政大隊安全工作在全體路政人員的共同努力下，辛勤工作，按照各項工作目標和任務(wù)，穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，但在實際工作中還存在許多不足。我們認識到安全工作的艱巨性、長期性，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在接下來的半年時間，我們將更加虛心學習，將安全工作逐步推向規(guī)范化、法制化，爭取把工作做到更好。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080、18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的.安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄�，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展情況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的`次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓(xùn)。
以上不當之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
一年來，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導(dǎo)下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領(lǐng)導(dǎo)責任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
多年來，我局始終堅持按季度進行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅持每月召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經(jīng)常指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整，因此，各單位對安全生產(chǎn)組織也做了相應(yīng)的調(diào)整，建立、健全了一把手負責制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組18個，共計126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產(chǎn)工作進行了安排，進一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則
“誰主管、誰負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責任書，針對本系統(tǒng)的實際情況，局里同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書。基層單位又與下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書。做到了責任到人，任務(wù)明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
三、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識
積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作，認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，為了把這項工作開展的有聲有色，局里成立了由主管安全生產(chǎn)的副局長為組長、副書記為副組長，***、***、***為成員的安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也相應(yīng)成立了3~5人的安全生產(chǎn)法規(guī)學習領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓學習宣傳工作，使《安全生產(chǎn)法》家喻戶曉，人人皆知。通過學習《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)，使廣大干部和職工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了自我防護能力，進而達到安全生產(chǎn)的目的。
在注重抓好專職、兼職安全員的學習培訓(xùn)的同時，我們又采取了“六個”結(jié)合的方法（安全生工作與責任書結(jié)合起來；與責任人的任期目標結(jié)合起來；與各項規(guī)章制度結(jié)合起來；與安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定結(jié)合起來；與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學習結(jié)合起業(yè)；與獎懲辦法結(jié)合起來），進一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細、做扎實，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，增強了安全生產(chǎn)責任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
為了更好的學習安全生產(chǎn)法規(guī)，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，對安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳活動做了具體安排，召開職工大會33次。6月13日局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加了市、區(qū)舉辦的“安全生產(chǎn)月”咨詢活動，出動宣傳車一輛，懸掛橫幅36條，散發(fā)宣傳材料3600余份，標語3300余份，固定標語19條，出黑板報36期，專欄9期，消防演練3次，舉辦短訓(xùn)二○○四年安全生產(chǎn)工作總結(jié)辦6期，參加560人次，其中消防安全知識和道路交通法規(guī)學習班各1次，觀看安全生產(chǎn)電視錄像6次，參加300余人次，新制做警示牌語、碑36塊。制定了防汛、防震、防恐怖、旅游、防火、防毒等應(yīng)急預(yù)案。***等單位還舉辦了不同形式的“安全生產(chǎn)、綜合治理”專題學習講座。通過對安全生產(chǎn)的學習宣傳，系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念進一步增強了，自身的安全素質(zhì)和自我防護能力有了新的提高，“安全第一、預(yù)防為主”的方針成了每個人的自覺行動，形成了人人關(guān)心安全，人人重視安全，事事注意安全的生產(chǎn)氛圍，切實推進了安全生產(chǎn)秩序的不斷好轉(zhuǎn)。
四、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和市水利局20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任書的安排，按季度已進行了4次大的檢查活動。根據(jù)水利行業(yè)的特點，我們把安全檢查的`重點工作放在了4~11月份。共檢查了一線工作崗位76個，查出事故隱患23條。對限期整改和責令停產(chǎn)整改的單位進行了回訪復(fù)查。檢查時采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
針對去年和今年全國各地連續(xù)發(fā)生的重大安全事故，我們從小處著眼，大處著手，對生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)采取了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場及時糾正。在安全生產(chǎn)工作中，我們突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、在消防安全方面，我們在全市消防工作緊急會議后，遵照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，立即召開了全系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的的緊急會議，在會上傳達了20xx年全區(qū)消防工作安排意見和李區(qū)長對消防工作的重要講話，并要求各單位將精神迅速傳達到職工中去，并立即自查本單位的消防安全，消除火災(zāi)隱患。期間舉辦消防安全知識講座1次，消防現(xiàn)場演練3次，通過檢查落實消防設(shè)施，對要害部位增置滅火器8件，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對全系統(tǒng)的81輛機動車輛（其中小車24輛，客貨車11輛，小客車2輛、卡車1輛，船3只，農(nóng)用車19輛，拖拉機5輛，推土機3輛，公用摩托車13輛）進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
3、對各單位存放的易燃易爆物品進行了認真清點清查，并登記造冊，安排專人負責管理；同時對壓力容器進行了清查整頓，對3個壓縮氣灌，40個氧氣瓶，16個乙炔瓶，3臺鍋爐（2.8MW的2臺、7MW的1臺）進行了檢查測試，確保壓力容器的安全運行；
4、對特種作業(yè)人員進行嚴格考核使用。8月16日我局與市水利局共同舉辦了特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，聘請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師授課，共參加人員104人，其中安全生產(chǎn)管理人員48人，特種作業(yè)人員56人，對特殊工種的操作安全起到了積極的保障作用。
5、對14臺打井機組進行了檢查整頓，配備了配電盤，鑿井機組施工現(xiàn)場設(shè)置安全圍護網(wǎng)、欄14個，更換了部分電欖線，共花費3600余元。
6、為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、電站、渠道的險區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。
7、水利工程施工現(xiàn)場是安全防范的重點，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，要求對在建工程必須成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，水利局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
8、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進行了認真的檢查維護。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全行水的重大隱患，籌集資金進行了更換維修。
9、對農(nóng)村小水電進行了認真普查。對小水電站存在的安全隱患和查找出的問題，進出了梳理歸類，提出了相應(yīng)的整改措施，規(guī)范落實了安全責任制，以維持小水電站的正常運行，更好地發(fā)揮農(nóng)村小水電站的作用，充分利用水能資源，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全潔凈的能源。
10、對各單位的安全生產(chǎn)進行建檔立卡，并設(shè)置了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，推行了標準化班組建設(shè)。經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)工作，各單位的安全生產(chǎn)各項制度健全，措施完善，職責明確，使安全生產(chǎn)責任、目標一目了然。
通過對安全生產(chǎn)工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，保證了水利經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。
五、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務(wù)部門的安排，認真部署了全年的防汛工作。首先在認識上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。結(jié)合“世界水日”、“中國水周”以及《行政許可法》宣傳日，組織各灌區(qū)進行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》、《河道管理條例》和《大壩安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識。層層簽訂了責任書，明確了水庫安全責任，定期進行安全檢查，科學合理調(diào)度運行，完善河道管理制度，加強河道及堤防的檢查和維護，并制定了防洪搶險預(yù)案、防震預(yù)案和防恐預(yù)案，同時對在河床內(nèi)采砂采料的行為進行了清理整頓，成立防洪搶險隊伍36個，搶險人員1.87萬人，落實防汛物資袋類18.1萬條，鉛絲11.76噸，柴油2.36噸，鐵銑5320把，柳筐130個，抬桿180個，鎬頭790把，架子車337輛，木樁12立方米，確保了安全度汛。
六、存在的問題及今后的工作思路
水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各單位的緊密配合下，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴重不足，再加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內(nèi)大坑大洼嚴重，給汛期行洪造成嚴重影響，因而防汛安全工作，需要全社會各行各業(yè)的協(xié)調(diào)管理；二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，個別單位因管理協(xié)作不善，因而造成了安全生產(chǎn)事故；水利工程設(shè)施大部分在露天，人員安全意識差，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。
今后，我們要進一步加強安全生產(chǎn)的法規(guī)學習和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，按黨的十六屆四中全會提出的奮斗目標，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的.法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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