【精華】安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文7篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇1
安全生產(chǎn)工作是開發(fā)區(qū)工作的重中之重，開發(fā)區(qū)管委會對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，精心組織，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，先后制定了“安全生產(chǎn)月”活動安排及實施方案，成立了由王一同主任任組長的“活動”領(lǐng)導小組，并在區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)動宣傳，積極落實“活動”各項措施，為今后開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的基礎(chǔ)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下：
一、“安全生產(chǎn)月”活動落實的基本情況
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)。為認真落實春安發(fā)[20xx]9號文件精神，開發(fā)區(qū)成立了由黨工委書記、管委會主任王一同任組長的“活動”小組，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，負責本企業(yè)的內(nèi)部宣傳組織活動。
2、加強領(lǐng)導、精心組織，做好宣傳發(fā)動工作。為全面加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)、宣傳、普及安全知識，5月31日，開發(fā)區(qū)管委會“活動”領(lǐng)導小組組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動大會，安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作。1、在開發(fā)區(qū)管委會大樓前公開櫥窗里面安排了8個版面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、活動方案等有關(guān)內(nèi)容，在區(qū)內(nèi)主要街道上懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，向各企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料。2、各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。全區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。通過這一活動，增強了各企業(yè)全體干部職工的'安全法律意識，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范了各企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，有效遏制了重、特大事故的發(fā)生。
3、“安全生產(chǎn)月”活動期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時查出事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識早、行動快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制，企業(yè)的廠長、經(jīng)理為安全生產(chǎn)工作第一責任人，對職工加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機、油品運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
二、存在的問題和不足
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，雖然開發(fā)區(qū)管委會把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，長抓不懈，但個別企業(yè)仍存在著不少問題。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理，有的企業(yè)主要負責人不是安全生產(chǎn)第一責任人。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作不夠重視，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。少數(shù)企業(yè)缺少針對企業(yè)制定必要的安全生產(chǎn)管理制度，沒有專職的安全員，責任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，經(jīng)常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室是區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)主管部門，今后開發(fā)區(qū)管委會將認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，對不按《通知》要求，玩忽職守而造成重大責任事故的企業(yè)負責人及相關(guān)人員，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴處理，安全領(lǐng)導小組將定期對企業(yè)進行檢查，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇2
根據(jù)xx公司司安[20xx]1號文件精神，為加強“安全就是效益”的意識，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組的指導下，以“掌握崗位安全規(guī)程、強化現(xiàn)場定置管理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組及考核小組。召開班組長會議，對安全生產(chǎn)月活動做了動員安排，并以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全操作規(guī)程，堅持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)管理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長，層層簽定“安全生產(chǎn)責任書”，明確各級安全生產(chǎn)責任目標。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點對安全生產(chǎn)月活動的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動動員會，組織學習公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的'通知精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，認真按照車間“安全生產(chǎn)活動月”計劃的安排深入開展各項工作。要求各班組認真學習和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動文件，同時認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學習討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全大檢查。根據(jù)定置管理的要求，按照“責任到人”的原則，對車間所屬區(qū)域和設(shè)備進行劃分，以小組為單位明確責任區(qū)，車間定期對各自責任區(qū)進行檢查、評比。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開２次安全分析會、２次安全活動，如：事故預想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對安全承包責任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。各班組明確各自的安全生產(chǎn)責任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對子”活動；并對每月兩次的安全活動記錄齊全，認真寫好篇安全生產(chǎn)體會。
活動期間，車間團支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識、安全問答，還通過張貼安全標語、安全用語、警示標語等形式，使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對4#整流變壓器故障進行了徹底清查，于20xx年2月24日—3月6日對4#整流變壓器進行了全面檢查檢修，并對變壓器做了全面預防性試驗，隨后對其運行狀況進行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，對4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進行深入分析，組織進行技術(shù)講演。
車間結(jié)合創(chuàng)建“學習型班組”競賽開展安全生產(chǎn)月活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度。車間在6月下旬對各班組進行了考核評比，對各班開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況進行總結(jié)，結(jié)果與“學習型班組”評比掛鉤，使大家對安全制度的認識由理論的硬道理上升為一種對企業(yè)、對個人負責的自我保護意識，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風、供水質(zhì)量。同時，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，車間在今后的安全工作中將進一步加強安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實崗位責任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇3
為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)，****根據(jù)**統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導小組，組長：***，成員：*** *** *** *** ***，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的'問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務(wù)技術(shù)學習，充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、 加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包�！睓C制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇4
在上級安監(jiān)部門的指導下，我縣在全縣范圍內(nèi)開展了以安全責任，重在落實為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，組織得力
(一)建立領(lǐng)導機構(gòu)
縣政府成立了以副縣長張俊懿任組長，縣安監(jiān)局局長楊昌華任副組長，縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣廣電局、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)等部門分管領(lǐng)導為成員的羅江縣安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局。具體負責指導、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、各部門、有關(guān)行業(yè)和企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動。
(二)6月1日，副縣長張俊懿作了全國安全生產(chǎn)月活動電視動員講話。
(三)營造活動氛圍。
從5月30日起各鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門、駐縣各企事業(yè)單位通過電視、廣播、專版、專欄、懸掛張貼 安全生產(chǎn)月掛圖、標語，播放安全生產(chǎn)警示教育片等形式，營造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動宣傳氛圍!
(四)組織檢查、排查安全隱患
縣安委會共組織7個檢查組，分別對水上交通、非煤礦山企業(yè)、危險化學品企業(yè)、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、水利設(shè)施及學校安全等行業(yè)進行了安全檢查，對排查的隱患提出了整改意見，落實了責任單位。
二、開展形式多樣的宣傳，增強全民安全意識
(一)20xx年5月27日，縣安辦組織召開安全生產(chǎn)月活動協(xié)調(diào)會，對活動開展相關(guān)事宜作了部署，安委會主要成員單位和部分企業(yè)負責人參加會議。
(二)層層召開會議進行布置，全縣各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)召開安全生產(chǎn)月活動動員會達100%;
(三)開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動，各鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門通過對典型事故和身邊事故的`案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓，進一步增強了企業(yè)自我防范意識和自我保護能力。
(四)書寫標語進行宣傳，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、企事業(yè)單位共書寫標語366幅，懸掛警示掛圖180張;
(五)6月10日各鎮(zhèn)人民政府在政府所在地開展安全咨詢?nèi)栈顒��？h級有關(guān)部門和部分企業(yè)在縣城八景苑開展全國安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒�，共�?6個單位、72人參加咨詢?nèi)栈顒�，發(fā)放宣傳資料20000余份，出動宣傳車24輛，在全縣10個鎮(zhèn)進行了巡回宣傳，宣傳面達95%。
(六)縣廣電局在電視臺開展安全宣傳專欄1個，播放安全公益廣告15天。
(七)各鎮(zhèn)人民政府、縣級有關(guān)部門、各企事業(yè)單位組織觀看安全警示教育片45次，全縣共有18000余人/次觀看。
(八)相關(guān)部門組織安全知識五進活動10次，共播放安全生產(chǎn)電影、警示片20余部，有30000余人觀看。
(九)舉辦安全教育培訓12次，培訓干部職工1500余人;
(十)開展安康杯競賽和青年安全示范崗活動，全縣共有121家企業(yè)，1090人參加，不斷提高企業(yè)職工安全意識、素質(zhì)和技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動起到了積極的推動作用。
(十一)開展爭做安全小衛(wèi)士活動，全縣共有26所學校30000余學生參加做一天安全檢查員、做一次安全檢查員、制一份安全應急書活動。
通過安全生產(chǎn)月一系列活動的開展，使全縣廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識有了更進一步的提高，生產(chǎn)經(jīng)營單位員工的自我保護能力得到了進一步加強。從而對有效遏制安全生產(chǎn)事故，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇5
一年一度的“安全月”活動就要結(jié)束了。于是，總結(jié)成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時，緊繃的安全弦漸漸松懈下來，麻痹大意的'思想又有所抬頭，違章現(xiàn)象故態(tài)復萌，這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應引起高度的重視。
國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳，鼓勵大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防范技能，努力營造“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題，全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
就當前來說，電網(wǎng)安全形勢并不能因為“安全月”活動而一勞永逸，相反，安全形勢依然嚴峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，容易出現(xiàn)趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。
只有把月月都當成安全月，人人都重視安全生產(chǎn)，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
“安全月”之后，更要把安全生產(chǎn)當成最大的事，集中精力，科學、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉著面對，扎扎實實地推進各項工作。
一是要加強安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育，增強其對安全法規(guī)的敬畏感。
二是要明確安全責任。做到心中有數(shù)，肩上有責。
三要切實履行職責。嚴格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇6
XX年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（XX）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二、突出教育，重在提高
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設(shè)立撐牌2塊，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標語，隨時提醒職工安全意識；三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復強調(diào)“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全�！盎顒釉隆眱�(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實，行之有效
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的.，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇7
為認真開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題的全國第x個”安全生產(chǎn)月“落實建安【xx】92號《安徽省建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》和市、縣主管部門文件要求，結(jié)合我司實際情況，下發(fā)了建安字[xx]20號文《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我司xx年安全生產(chǎn)月活動作出了具體安排，現(xiàn)將本次安全月活動簡結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全月各項活動的落實
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月各項活動的落實，公司成立了xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組。組長：張富江；副組長：韓公正、宋德志；成員：由公司各相關(guān)科室、工會成員組成，負責領(lǐng)導和組織本次活動的實施。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的“安全生產(chǎn)月活動”氛圍，我司從縣安全監(jiān)督局及建筑安全雜志社購買了宣傳橫幅6條、自制8條款，安全月宣傳標語40條，宣傳畫120張并分別張貼在各施工現(xiàn)場。各項目部舉辦以安全月活動為主要內(nèi)容的宣傳板報，共出了3期次。
三、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案
領(lǐng)導小組開展塔吊、垂直運輸設(shè)備、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺、安全防護用品進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況檢查。共查出隱患23條，分別落實了整改措施、責任人。
四、開展安全標準化現(xiàn)場會，提高員工的安全標準化意識
6月24日上午9：00公司在近期通過市標化驗收的廣電中心綜合樓工地召開了由縣政府、建設(shè)主管、安監(jiān)局領(lǐng)導、公司全體管理人員、各項目部經(jīng)理、施工員參加的現(xiàn)場會，會上創(chuàng)建項目部、公司主管領(lǐng)導就創(chuàng)建過程及安全月活動體會發(fā)了言，各級領(lǐng)導對公司這次現(xiàn)場會給予了很好的評價同時也作了要求，會上向各項目部發(fā)放醫(yī)用箱24個,并配置相關(guān)防暑藥品合計價3400元，同時向每個項目部送20本建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀，會后全體人員對項目現(xiàn)場進行了參觀。
通過全體職工的.努力，在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成績，達到了預期目的，但還存在一些不足，我們必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，把各項規(guī)范、標準落到實處，確保公司的安全生產(chǎn)。
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