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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-18 06:08:30 述職報(bào)告大全 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告錦集六篇

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告錦集六篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,完成了本年度的各項(xiàng)工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我的專業(yè)知識和工作能力有了更進(jìn)一步的提高,在工作中我堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  一、工作內(nèi)容及職責(zé)

  1、工作內(nèi)容

  20××年5月15號我被調(diào)派到xx水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部,在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作,這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。xx水廠二期管網(wǎng)工程土建項(xiàng)目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程,工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻,現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工,綠化工程計(jì)劃年后施工。

  2、主要職責(zé)

 、贆z查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

  ②檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣。

 、茯(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。

  ⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

 、迏⑴c工程變更的審查和處理。

 、呤占、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

  二、工作與學(xué)習(xí)心得

  xx水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛,包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè),對土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗(yàn)收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸,道路圖紙發(fā)下來的時(shí)候,開始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦,不知從何入手,質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面,然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范,不懂的地方就向華總監(jiān)討教,根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在道路施工時(shí),根據(jù)那段時(shí)間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)控制,在道路施工完成后,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)于道路施工基本知識及質(zhì)量控制要點(diǎn):

  1、基本知識

  本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計(jì)各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路—IV級標(biāo)準(zhǔn)確定,也就是四級公路標(biāo)準(zhǔn)。

  ①四級公路,是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下,溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的'支線公路。

  ②公路結(jié)構(gòu)組成包括:路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分,在結(jié)構(gòu)上分為上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)兩層。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層,上路堤是路面底面以下80~150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

  2、質(zhì)量控制要點(diǎn)

  本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為:C30混凝土面層厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯實(shí)。

 、俾坊┕

  基地清理:地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的清理留下的坑洞、墓*填平,用原地的土或砂性土回填,分層夯實(shí)至路槽底。

  灰土拌合及壓實(shí):施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、含水量率、天然稠度,熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)。上面的試驗(yàn)合格后,按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求對現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行碼方檢驗(yàn)。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后,用灰土拌和機(jī)均勻拌合,拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗(yàn),現(xiàn)場檢驗(yàn)灰土含水量方法:手握成團(tuán),兩指一捏即碎,即為含水量符合要求。壓實(shí)后進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度取樣實(shí)驗(yàn),壓實(shí)度檢測方法有:灌砂法、環(huán)刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等,最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法,本工程采用環(huán)刀法取樣,公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(DBJ08—225—1997)取樣土路基、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組,每組3點(diǎn)。

 、诼访媸┕

  本工程路面為C30混凝土面層厚18cm,路面采用商品砼澆筑,商品砼進(jìn)場前需廠家提供材料備案證、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告(砂石、水泥)、實(shí)驗(yàn)室配合比報(bào)告單、出廠合格證。上面的證明資料文件提供完整并檢驗(yàn)合格后,再允許商品砼進(jìn)場,砼進(jìn)場后需進(jìn)行坍落度試驗(yàn)抽檢,坍落度不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)退場;炷翝仓䲡r(shí)應(yīng)先用振動(dòng)棒振搗完成后再移動(dòng)振動(dòng)梁,振搗時(shí)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動(dòng)的時(shí)長、次數(shù)、范圍。

  上面是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時(shí)總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識和控制要點(diǎn),希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  三、工作中不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距。

  2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

  四、明年工作計(jì)劃

  20××年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識,使自己的身心得到了鍛煉,即有工作的失誤也有工作的成果,有苦有樂,20xx年即將來臨,在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己工作能力,拓寬工作思路及專業(yè)知識,在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力,堅(jiān)持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容,

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設(shè)管理、國土資源管理等工作。一年來,在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)條線及相關(guān)部門的一班人,圍繞黨委、政府的總體工作部署,對照年初確定的工作目標(biāo)及本人的職責(zé)要求,恪盡職守,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。本人將這一年來的履職情況匯報(bào)如下,請予評議。

  一、恪盡職守,認(rèn)真做事,盡心盡力工作

  一年來,本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標(biāo)和部署要求,在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和條線全體同仁的大力支持下,面對工作任務(wù)特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實(shí)情況,持認(rèn)真負(fù)責(zé)、力所能及的態(tài)度,積極履行職責(zé),最大限度發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用,最大限度調(diào)動(dòng)條線其他工作同志的積極性,有序穩(wěn)妥地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),就本人內(nèi)心而言,基本上做到了盡心盡責(zé)。

  一是攻堅(jiān)克難,有難不畏難,難中求進(jìn),竭力推進(jìn)城市拆遷工作。今年以來,市委、市政府為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程,響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號。因而,下達(dá)給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多,任務(wù)繁重,可謂之面廣量大。大家知道,城市拆遷工作是“天下第一難”,而且隨著整個(gè)拆遷用地形勢大背景的影響,因拆遷用地矛盾上訪人員不斷,工作的難度也越來越大?梢哉f,無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實(shí)施主體責(zé)任單位所拆遷的地塊,還是下達(dá)給市建設(shè)局、市國土局作為實(shí)施主體責(zé)任單位的拆遷地塊(不計(jì)算在如城的拆遷任務(wù)中),每個(gè)地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計(jì)劃,都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細(xì)的思想教育及拆遷推進(jìn)工作,都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務(wù)重,給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊;另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強(qiáng)勢快速推進(jìn)拆遷的進(jìn)度,又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時(shí),還要注意做好維穩(wěn)工作,用有的'同志的話說,我們就好比“消防隊(duì)員”。比如:城市花園、汽車站、外國語學(xué)校、軟件園、綠陽路等項(xiàng)目,由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善,拆遷、用地的矛盾更為突擊,工作推進(jìn)可以說是舉步維艱。為此,本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長張長艦薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅(jiān)克難的方案,提出難中求進(jìn)、加快推進(jìn)拆遷工作的思路,選準(zhǔn)突破口,親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮,及至面對面做關(guān)鍵戶、關(guān)鍵人一人一事的思想工作,苦口婆心,說服解釋,化解矛盾,促進(jìn)交房,使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn),在艱難中有效向前推進(jìn)。這里需要特別指出的是,今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長,在本人生病期間,他們付出了更多的努力,承擔(dān)了更多的責(zé)任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來,我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實(shí)施主體責(zé)任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項(xiàng)目)11個(gè),拆遷1662戶,拆遷面積33萬平方米。

  二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),事多不亂套,彈好鋼琴,有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工,本人分管國土所、規(guī)劃建設(shè)分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大,耗用精力較多,但為了使國土管理、建設(shè)管理工作有序開展,本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抽時(shí)間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責(zé),抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務(wù)工作。今年以來,國土所注重狠抓土地復(fù)墾,加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項(xiàng)目庫的推進(jìn)力度,年內(nèi)向上級爭取了兩個(gè)復(fù)墾項(xiàng)目庫:一個(gè)是掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項(xiàng)目庫,涉及14個(gè)村,新增農(nóng)用地面積107.5畝;另一個(gè)是耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫:涉及7個(gè)村,新增耕地面積59.93畝。兩個(gè)項(xiàng)目庫均已通過南通市級及省級驗(yàn)收。與此同時(shí),積極想方設(shè)法爭取用地指標(biāo)。雖然今年市政府只下達(dá)我鎮(zhèn)用地指標(biāo)30畝,掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)80畝。經(jīng)過努力,全鎮(zhèn)全年實(shí)際報(bào)批1016.2畝,多爭取了906.2畝,為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目解決了用地的燃眉之急。另一方面,注重強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理工作,圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”的指導(dǎo)思想,督促規(guī)劃建設(shè)分局(建管站)認(rèn)真履行職能。特別是今年以來,在控制點(diǎn)外建房,查處、拆除違法違章建設(shè)工作上,動(dòng)真碰硬,扶正壓邪,起到了較好的震懾和遏制作用。一年來,局、城管中隊(duì)共查處點(diǎn)外違章建房近400處,組織拆違240余起,拆除面積近3萬平方米。同時(shí),在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目過程中,主動(dòng)積極協(xié)助、幫助企業(yè)項(xiàng)目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù),較好地服務(wù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作。

  二、獨(dú)善其身,誠實(shí)做人,干干凈凈從政

  一年來,在做好工作的同時(shí),本人能夠注意嚴(yán)以律己,用一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自己,努力加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉,都堅(jiān)持自我控制、自我防范、廉潔自律,時(shí)常保持淡泊的心態(tài),不貪求富貴、不攀比大款,做到不該要的不要,不該拿的不拿,在利益誘惑面前,眼不紅,手不伸。另外,能做到識大體,顧大局,工作和相處中堅(jiān)持對上級是實(shí)事求是、有一說一,不阿諛奉承,不虛偽夸張;對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動(dòng)作;同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團(tuán)結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié).

  回顧一年來的工作及自身建設(shè),檢點(diǎn)反剩本人確有諸多不足:一是工作力度不大,思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心,盡了力,盡了責(zé),不求高標(biāo)準(zhǔn)、顯著成績;面對更多更快工作要求,適應(yīng)性不夠,只求過得去,不求過得硬。二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。尚有保守思想,求穩(wěn)怕亂,對新形勢下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深,對策不多,方法不活。三是主動(dòng)性、能動(dòng)性不夠。認(rèn)為自己已年過半百,加之身體又不好,抱著一個(gè)淡泊的心態(tài),與世無爭、低調(diào)做人,缺乏更高的境界和勇當(dāng)先進(jìn)的意識。在今后工作中,我將更多地向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,砥礪奮進(jìn),努力做一個(gè)上級、群眾都滿意的人民公仆。

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  一、政治思想方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)

  參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

  1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

  2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每個(gè)月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每個(gè)月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

  5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

  五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

  1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每個(gè)月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

  3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。

  5、深入開展整體的.護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理 計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

  6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。

  7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

  六、努力作好醫(yī)院感染管理工作

  在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每個(gè)月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  姓名:XXXXXX 職位:土建工程師于公司工作年限:4年半 部門名稱:遂寧項(xiàng)目工程部

  一、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述::

  1、20xx年01月~04月負(fù)責(zé)XXXXXX的土建管理工作。

  2、20xx年05月~12月負(fù)責(zé)XXXXXXX的土建管理工作。

  3、管理好本人所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作。

  4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領(lǐng)新員工一起成長。

  5、作為公司老員工協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理好工程部的其它相關(guān)事宜。

  二、本人所在崗位主要工作職責(zé)3-5條:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建管理工作,包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關(guān)招投標(biāo)工作(讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評審等)及現(xiàn)場收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

  5、主持對施工單位的各分項(xiàng)技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會審。

  6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價(jià)。

  7、定期編制個(gè)人周月工作執(zhí)行計(jì)劃并上報(bào)上級審批,按公司工程管理制度要求編制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃。

  8、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會,主持各重要分項(xiàng)工程樣板點(diǎn)評驗(yàn)收工作,不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會,參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理,協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作。

  9、審核施工單位報(bào)送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。

  10、 依據(jù)單位工程執(zhí)行計(jì)劃考核施工單位的形象進(jìn)度,審核施工單位報(bào)送的周月計(jì)劃,若有偏差及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報(bào)送月報(bào)完成工程量和進(jìn)度款支付申請文件。

  三、述職報(bào)告主要內(nèi)容,請一定要認(rèn)真思考,從公司的高度和個(gè)人的角度仔細(xì)分析,希望能傾聽到您內(nèi)心最真實(shí)的想法,最寶貴的建議,謝謝!

  (一)請結(jié)合公司20xx年發(fā)展指標(biāo)(代建面積;產(chǎn)值;工程交付;股改工作;外部合作;內(nèi)部管理;整訓(xùn)及內(nèi)部整訓(xùn);學(xué)習(xí)成長等等),以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:

  1、 請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標(biāo)有關(guān)的完成情況?(結(jié)合本職工作) 1、按公司計(jì)劃要求順利完成XXXXX施工管理任務(wù),并順利完成別墅區(qū)的交房任務(wù)。XXXX在施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色,順利通過了成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)及成都市標(biāo)化工地驗(yàn)收,零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收,施工過程中戰(zhàn)標(biāo)辦評分與交房時(shí)第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計(jì)劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標(biāo)段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。

  3、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進(jìn)行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現(xiàn)的比較優(yōu)秀、突出。

  2、你認(rèn)為20xx年公司發(fā)展指標(biāo)完成情況與公司的原有目標(biāo)有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務(wù)工作闡述)

  1)與公司指標(biāo)實(shí)際完成的差距表現(xiàn)1:

  部分節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未按期達(dá)成。

  行動(dòng)計(jì)劃1:

  A、合理制定工期節(jié)點(diǎn)。

  B、加強(qiáng)計(jì)劃督導(dǎo)管理。

  C、特殊實(shí)際情況造成工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃延期,必須即時(shí)申請變更工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

  2)與公司目標(biāo)的差距表現(xiàn)2:

  工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

  行動(dòng)計(jì)劃2:

  A、加強(qiáng)事前預(yù)控。對前期合同、方案、交底、標(biāo)準(zhǔn)意識灌輸、打樣加強(qiáng)管理。

  B、加強(qiáng)事中監(jiān)督。堅(jiān)持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴(yán)格執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)。

  C、加強(qiáng)事后檢查,驗(yàn)收。對不滿足要求的.必須進(jìn)行整改、返工。

  3、請結(jié)合您在20xx年度的工作實(shí)踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團(tuán)隊(duì)建立建全督導(dǎo)制度,包括公司內(nèi)部督導(dǎo)與現(xiàn)場施工管理督導(dǎo)(含施工單位)。

  B、我個(gè)人在施工過程中堅(jiān)持過程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。

  4、請您描述在自己的工作領(lǐng)域,有哪些對公司業(yè)績達(dá)成,長期發(fā)展至關(guān)重要的挑戰(zhàn),必須直面面對并有力解決。

  1)挑戰(zhàn)闡述1:

  如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。

  此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么?

  沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),僅憑一兩個(gè)能力強(qiáng)的人是不可能完成一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。

  如何應(yīng)對挑戰(zhàn):

  A、想盡一切辦法穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,尤其是優(yōu)秀人才。建議應(yīng)該在工資待遇、晉升機(jī)會等方面著重考慮。

  B、持續(xù)不斷的在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部灌輸高標(biāo)準(zhǔn)意識,樹立標(biāo)桿,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制與督導(dǎo)制度。

  C、總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程,提升效率。

  2)挑戰(zhàn)闡述2:

  如何面對建設(shè)方近乎苛刻的各方面要求。

  此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么?

  我們XXXX是一個(gè)代建公司,我們的業(yè)主建設(shè)方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成,否則將極大影響我們公司的發(fā)展。

  如何應(yīng)對挑戰(zhàn):

  D、首先一定要盡全力去完成建設(shè)方交辦我們的任務(wù),并且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高、速度要快。要讓建設(shè)方建立起對我們的信心。

  E、要加強(qiáng)與建設(shè)方的溝通,要讓他們認(rèn)識到我們的困難,最大程度的理解我們。 F、最終我們還是要拿出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)讓建設(shè)方滿意。

  (二)我認(rèn)為我最大的優(yōu)勢是什么,此點(diǎn)優(yōu)勢對于未來工作績效的提升有著明顯的促進(jìn)作用?

  堅(jiān)持、執(zhí)著有不達(dá)目的絕不罷休的決心。

  (三)我認(rèn)為我最大的劣勢是什么,此點(diǎn)劣勢對于未來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用?

  真性情,有時(shí)候會流露出一定的負(fù)面情緒。

  (四)我認(rèn)為需要對標(biāo)的外部人物和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員是誰?要學(xué)習(xí)他們的什么優(yōu)點(diǎn)?20xx年我準(zhǔn)備用什么方法進(jìn)行提高?

  外部人物:XXXX何總 擁有豐富的管理技巧、手段與方法。

  內(nèi)咳嗽保篨XXX 永遠(yuǎn)都充滿激情與正能量,敢于直面困難。

  20xx年我首先要在思想意識方面作好準(zhǔn)備,要充滿激情與正能量,作好打硬打仗的準(zhǔn)備,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、梳理、總結(jié)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。

  1、定期與XXXX溝通交流,請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的源動(dòng)力。 2、請XXXX作為我的個(gè)人工作方面督導(dǎo),監(jiān)督我個(gè)人的工作表現(xiàn)情況,

  如表現(xiàn)不佳,給予提醒或鞭策。

  (五)結(jié)合本人所負(fù)責(zé)工作和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,談?wù)勎?0xx年的工作計(jì)劃。

  1)個(gè)人工作目標(biāo)1:

  建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。

  行動(dòng)計(jì)劃1:

  A、想盡一切辦法穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,尤其是優(yōu)秀人才。建立溝通交流機(jī)制,定期與團(tuán)隊(duì)成員溝通、鼓勵(lì)。

  B、建立員工梯隊(duì)培訓(xùn)養(yǎng)機(jī)制,首先確定趙宗鴻為牽頭骨干員工,爭取在一年之內(nèi)再完成2~3名骨干員工培養(yǎng)。

  C、持續(xù)不斷的在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部灌輸高標(biāo)準(zhǔn)意識,樹立標(biāo)桿,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制與督導(dǎo)制度。每季度召開一次標(biāo)準(zhǔn)意識提升會議,每半年組織一次優(yōu)秀項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)。

  D、總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程,提升效率。

  2)個(gè)人工作目標(biāo)2:

  將XXXXX二期的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本)提升到一新的高度,必須全面超越一期。

  行動(dòng)計(jì)劃2:

  A、計(jì)劃在二期建立十個(gè)以上亮點(diǎn)。爭取將這些亮點(diǎn)做到全集團(tuán)最好。

  B、加強(qiáng)過程控制,建立樣板先行及程序控制制度,相關(guān)工程師定期提供相關(guān)管理及檢查資料作為過程控制資料,使二期工程質(zhì)量及安全文明施工全面超越一期。

  C、加強(qiáng)計(jì)劃管理,以強(qiáng)有力的督導(dǎo)制度,確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認(rèn)識和工作情況述職如下:

  一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),打下良好理論基礎(chǔ)

  入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué),作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基矗

  二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準(zhǔn)備

  根據(jù)上級和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),研究開發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目,并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅(jiān)持集中授課,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準(zhǔn)備。

  三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

  現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),應(yīng)用技術(shù)的`改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災(zāi)害,防止事故擴(kuò)大,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。

  四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善滅火救援體系

  堅(jiān)持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,堅(jiān)持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動(dòng)應(yīng)付,缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機(jī);救人不堅(jiān)決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握,未能及時(shí)和有效利用等問題時(shí),就能得到教訓(xùn),防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),才能在未來的“戰(zhàn)潮上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險(xiǎn)救援中,由本人負(fù)責(zé)指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進(jìn)行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化,本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將加倍努力學(xué)習(xí),提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應(yīng)新形勢,增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練,堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則,縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理,消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  20xx年在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  理論是行動(dòng)的指南,只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作中出現(xiàn)的新情況。我積極參加院里的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),如:隊(duì)伍警示教育活動(dòng)、“解放思想、干凈干事”主題實(shí)踐活動(dòng)、政法機(jī)關(guān)大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)等,在這些學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我認(rèn)真理解體會,撰寫了心得體會,不斷提高思想認(rèn)識,提高政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)理論能力。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識和相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  二、工作情況

  我的職責(zé)是書記員工作,同時(shí)我負(fù)責(zé)民二庭的內(nèi)勤工作。20xx年我共記錄各類民商事案件160多件,書記員作為審判輔助性崗位,就是為審判服務(wù)。我認(rèn)為書記員工作要有責(zé)任心和較高的`效率,一個(gè)人工作的好壞責(zé)任心很重要,工作上盡職盡責(zé),一絲不茍,是做好工作的前提。一個(gè)人有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,盡心竭力,唯恐有半點(diǎn)差錯(cuò)和閃失,才能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。書記員的工作多而繁瑣,從案件的庭前預(yù)備、庭審記錄到卷宗的歸檔均是書記員來完成,假如沒有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,細(xì)致的工作態(tài)度、較強(qiáng)的工作效率就很

  很輕易出錯(cuò),而一旦出錯(cuò)就會是違法的行為。我作為法院的工作人員更應(yīng)嚴(yán)格依法辦事。

  有一本管理學(xué)暢銷書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,張瑞敏給這本書寫的書評是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”書記員工作雖是法院審判工作的輔助性工作,但也是重要組成部分,工作很平凡也很瑣碎,在執(zhí)行法定訴訟程序,完成審判任務(wù),保證辦案質(zhì)量,提高辦案效率等各項(xiàng)工作中,具有十分重要的作用。書記員職責(zé)履行得好壞,對能否如實(shí)反映整個(gè)審判活動(dòng)的情況,對案件能否準(zhǔn)確、合法、及時(shí)地審理,起著重要的作用。我在工作中格外注重細(xì)節(jié)方面的問題,所以平時(shí)我比較注重對訴訟法的學(xué)習(xí),工作中盡量做到認(rèn)真、仔細(xì),對當(dāng)事人的送達(dá)、期間等方面比較關(guān)注。

  三、努力方向

  我今后將以更加認(rèn)真的態(tài)度,帶著對人民群眾深厚的感情去工作,立足本職,干好本職,我相信每個(gè)平凡的崗位都能干出不平凡的成績來。

  謝謝大家!

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