生產(chǎn)年度工作總結(jié)錦集七篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1
尊敬的個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、關(guān)心、幫助和支持下，生產(chǎn)部全體員工上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，力往一處用，不為艱辛，克服困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、確保訂單按時(shí)、按量完成的企業(yè)主人翁精神，全年度共生產(chǎn)入庫(kù)機(jī)體42593件，柴油機(jī)47960臺(tái)，比去年增加了近兩萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)率為59.4%，創(chuàng)造了興明泰全年和單月產(chǎn)量歷史最高。
一、 質(zhì)量方面：
全年總的來(lái)看，主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：
1：汽缸套和機(jī)體內(nèi)腔里面有水；
2：平衡軸止退螺釘脫落；
3：空濾器疊型螺母拎不動(dòng)；
造成主要質(zhì)量原因?yàn)椋?/p>
1：生產(chǎn)量突然加大，在人員準(zhǔn)備不充分和新員工沒(méi)有得到很好培訓(xùn)的情況下，盲目地追求生產(chǎn)量。
2：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán)格，特別是重點(diǎn)工序的控制抓得不緊； 3：?jiǎn)T工在操作過(guò)程中對(duì)上工序和零件的自檢能力不夠；
二、生產(chǎn)管理方面：
1：通過(guò)三、四月份崗位人員的磨合、操作技能的熟悉、掌握和應(yīng)用，在五月分主要對(duì)裝配四分廠的崗位人員進(jìn)行了調(diào)節(jié)，使隊(duì)伍不再臃腫，個(gè)個(gè)都能打仗，個(gè)個(gè)都能勝任自己的本職工作，增加了員工的收入和對(duì)工作的信心、熱情，生產(chǎn)逐步走入正常，質(zhì)量在控制中得到了穩(wěn)步提高。
2、機(jī)體一分廠：A：全年共生產(chǎn)入庫(kù)42593件，比去年增加了24020
件，增長(zhǎng)率為56.3%，質(zhì)量控制相對(duì)穩(wěn)定，無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生，但在小細(xì)節(jié)方面控制不太好，還有待提高。B：九月份和十月份分別完成了人員的增補(bǔ)、更換和培訓(xùn)工作,為來(lái)年的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。C：由于全年的生產(chǎn)任務(wù)比較緊張和設(shè)備使用較長(zhǎng)時(shí)間未得到很好的檢修及維護(hù)保養(yǎng)，加之維修能力相對(duì)較薄弱，整條生產(chǎn)線設(shè)備處于帶病狀態(tài)工作。
3、沖焊三分廠：全年人員穩(wěn)定，質(zhì)量較好，無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生。基本保證了裝配四分廠的生產(chǎn)需要。
三、安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面：
1：全年總的安全控制較好。但對(duì)一次較小的事故在管理上沒(méi)有引起高度重視，給公司造成了一定的損失。
2：從整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，較往年明顯提高很多，室內(nèi)外地面衛(wèi)生基本保持了干凈、整潔，零件、工裝擺放較整齊。但對(duì)一些死角衛(wèi)生清掃不徹底，設(shè)備衛(wèi)生因生產(chǎn)任務(wù)緊，每月做得不夠仔細(xì)。 四：在新的一年里還應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的`監(jiān)控、督促、檢查和考核力度，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和一種良好的工作習(xí)慣。
2：不斷提高員工安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和合理使用。
4：進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
5：加強(qiáng)員工的思想教育和操作技能的培訓(xùn)。
6 注意生產(chǎn)成本的控制。
生產(chǎn)部
20xx年x月x日
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2
生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)，為部門實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍，促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。
部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質(zhì)量載體，創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，加快推進(jìn)公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。
一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作
一、圍繞中心，活化形式，努力提升宣傳隊(duì)伍素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，培養(yǎng)一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè)。
黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵，對(duì)宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀、全面與全程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度、報(bào)道紀(jì)律等方面對(duì)通訊員提出了明確的要求，并建立了相應(yīng)的督查考評(píng)機(jī)制，從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了寫作效率。鼓勵(lì)寫手深入一線，開(kāi)展調(diào)查研究，開(kāi)展面對(duì)面的宣傳思想工作，在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
注重提高通訊員的理論素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí)，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭，深化理論學(xué)習(xí)層次，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來(lái)，部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流、學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力、動(dòng)手能力。
除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課，還先后邀請(qǐng)了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外，還擴(kuò)大至團(tuán)干、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活化了學(xué)習(xí)形式，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，受到員工的.熱烈歡迎。
通過(guò)在部門開(kāi)展主題教育活動(dòng)、骨干培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式，在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推進(jìn)思想解放，使部門宣傳工作開(kāi)展得特色鮮明。
二、堅(jiān)持導(dǎo)向，突出影響，不斷加強(qiáng)輿論宣傳工作。
新聞?shì)浾摴ぷ骼卫伟盐拯h管媒體的基本原則，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
明確方向，服務(wù)大局。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳，堅(jiān)持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司、部門的中心工作，開(kāi)展了一系列宣傳報(bào)道，譬如各類晚會(huì)、第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等宣傳報(bào)道，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向。
建設(shè)陣地，外樹(shù)形象。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹(shù)立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對(duì)外宣傳工作。二是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重與上級(jí)媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢(shì)需要，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。
我們以為報(bào)道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的，以活躍群眾文化為依托，以重大節(jié)日為契機(jī)，第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。
回顧xx，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升。xx年，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，展示企業(yè)精神，做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣，不斷有創(chuàng)新改進(jìn)。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開(kāi)道。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)下。20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了年初上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
堅(jiān)決落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)、足額發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)“一事一議”等制度；認(rèn)真抓好了農(nóng)村“三資”管理，重點(diǎn)抓好了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，積極推廣“一站式”服務(wù)，成效明顯。
二、積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)推廣工作
�。ㄒ唬┳龊棉r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，20xx年我鄉(xiāng)新建三個(gè)農(nóng)業(yè)基地。
1、渭下村科技示范戶李格夫在長(zhǎng)豐新建綜合養(yǎng)殖基地，主要從事牛、羊、雞及水產(chǎn)品的養(yǎng)殖。
2、劉小凱、馮青良等村民在江南村租用水田300多畝種植水稻，新建水稻種植基地。
3、洞背村新型職業(yè)農(nóng)民劉樹(shù)生與劉金生聯(lián)合在本村新建種養(yǎng)基地、種植水稻、生姜、芋頭200多畝，養(yǎng)殖白鵝3000多羽。
�。ǘ┓�(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。
1、保證糧食播種面積，大號(hào)糧食穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。20xx年我鄉(xiāng)完成早稻播種面積8711.34畝，中稻播種面積2110.58畝，二晚種植面積10079.13畝。全年種植水稻面積合計(jì)20901.05畝，糧食總產(chǎn)9586噸。
2、推廣良種良法，提高單產(chǎn)。
3、雖然今年為稻瘟病高發(fā)的一年，但我鄉(xiāng)受災(zāi)面積較少、損失較小。
（三）確保冬種覆蓋率，推廣、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冬種油菜品種，推廣免耕直播栽培技術(shù)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，20xx年我鄉(xiāng)冬種油菜近萬(wàn)畝，冬種覆蓋率達(dá)85%以上。
�。ㄋ模┺r(nóng)技人員定期到田間查苗、病蟲(chóng)情，參照縣預(yù)報(bào)及時(shí)印制發(fā)放病蟲(chóng)情報(bào)。全年共印發(fā)23期，每期80份，今年我鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生大面積病蟲(chóng)災(zāi)害，為糧食增產(chǎn)提供了技術(shù)支持。20xx年本鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)因動(dòng)植物疫情的上訪事件。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)、村獸醫(yī)技術(shù)員積極開(kāi)展動(dòng)物防疫、檢疫工作，重點(diǎn)抓春防、秋防，鄉(xiāng)政府在財(cái)政困難情況下擠出資金購(gòu)買疫苗，免費(fèi)為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶提供服務(wù)。
�。�20xx年全鄉(xiāng)水稻機(jī)耕機(jī)收率達(dá)65%以上，機(jī)插因農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)原因還有待提高。
三、農(nóng)村土地確權(quán)頒證土地流轉(zhuǎn)及信息平臺(tái)建設(shè)工作
1、全鄉(xiāng)完成土地確權(quán)頒證率達(dá)90%。
2、到目前為止，全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生因土地確權(quán)農(nóng)戶上訪的現(xiàn)象。
3、我鄉(xiāng)已完成“三體系一平臺(tái)”建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶土地有序流轉(zhuǎn)。我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)耕地近1600畝，林地1000多畝，及時(shí)發(fā)布了信息并上報(bào)農(nóng)業(yè)局。
四、農(nóng)檢站建設(shè)情況
1、有辦公室和檢測(cè)用房各一間，有人員2人，有制度、檢測(cè)儀器及經(jīng)費(fèi)。
2、完成速測(cè)任務(wù)、蔬菜農(nóng)殘速測(cè)
批次，豬（牛）尿樣“瘦肉精”速測(cè)批次。新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品一個(gè)。
3、積極做好轄區(qū)內(nèi)沼氣池使用安全監(jiān)管工作，及時(shí)上報(bào)沼氣池建設(shè)用戶統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、農(nóng)村“三資”管理工作
1、機(jī)構(gòu)健全，有辦公場(chǎng)所，有牌子，有公章、有人員，制度完整。
2、規(guī)范使用票據(jù)、審批程序到位，村級(jí)財(cái)務(wù)按時(shí)報(bào)賬并上傳“三資”管理平臺(tái)，資產(chǎn)資源及時(shí)更新并上傳平臺(tái)。
六、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站建設(shè)與組織參加培訓(xùn)
國(guó)家重視農(nóng)業(yè)，基層農(nóng)機(jī)人員正沐浴著黨的`農(nóng)業(yè)政策，必須加強(qiáng)實(shí)干，落實(shí)政策。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善，辦公面積達(dá)到300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。
今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓(xùn)一次，參訓(xùn)人員60名，組織新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)二次，參訓(xùn)人員100余人。還有7名新型職業(yè)農(nóng)民參加了省級(jí)培訓(xùn)五天。對(duì)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們要充分利用這一平臺(tái)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作能順利開(kāi)展，離不XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)，是全體鄉(xiāng)村干部和廣大農(nóng)民共同努力的結(jié)果。在推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村美化。但由于受資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著土地流轉(zhuǎn)相對(duì)困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求差距還較大，20xx年，我們將咬住目標(biāo)不放松，全力以赴推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加快建設(shè)高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4
忙忙碌碌間，走過(guò)了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠(chéng)摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助。現(xiàn)將入職以來(lái)思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變
剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁，很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、學(xué)習(xí)方面
作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程，明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力；在車間遇到不明白的問(wèn)題，虛心向工人師傅請(qǐng)教，了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的'有效監(jiān)管。
三、工作方面
按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括：跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。
四、工作中存在的不足
在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同仁一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
20xx年x月x日
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5
20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
工作總結(jié)
一、計(jì)劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計(jì)劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖。
二、設(shè)備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持；
我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯�，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”；
制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的`考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對(duì)分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，使單價(jià)更趨于合理和公平。
四、生產(chǎn)管理
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理
20xx年，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問(wèn)題
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面： 20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
明年工作計(jì)劃
一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針"安全第一，防護(hù)為主"為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的.相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxxx空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xxxx 產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二0xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7
今年來(lái)，我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作在鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的精心指導(dǎo)下，緊密圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，采取切實(shí)可行的措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)涉農(nóng)工作，取得了較好實(shí)效。
一、完成耕種生產(chǎn)情況
為確保春耕順利開(kāi)展，今年開(kāi)春后，著手做好春耕生產(chǎn)用水準(zhǔn)備，科學(xué)合理調(diào)度生產(chǎn)生活用水，保證耕種生產(chǎn)用水需要。組織人員對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行檢查，了解各項(xiàng)物資的'供應(yīng)情況，聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行督查，杜絕了買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的正常供應(yīng)，保障耕種生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
海椒、茶葉是我鄉(xiāng)傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，不斷整合結(jié)構(gòu)，以合作社模式帶動(dòng)農(nóng)戶�，F(xiàn)有8家農(nóng)民專業(yè)合作社，鄉(xiāng)志強(qiáng)泡菜廠改善制作工藝，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。鄉(xiāng)鐵皮石斛園今年增加了三個(gè)大棚以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
三、水利工作情況
1、做好汛期檢查和設(shè)施建設(shè)工作。今年開(kāi)春后，為防患于未然，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)以及水利情況進(jìn)行全面排查。制定好抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好防洪值班工作制度，與村委會(huì)簽訂了防洪責(zé)任書(shū)，并對(duì)防洪物資進(jìn)行全面檢查和加強(qiáng)配備。
2、做好水利建設(shè)工作。
今年，五小水利工程共修建渠道60公里，山坪塘35口，蓄水池10口，總投資1380萬(wàn)元。
四、動(dòng)物防疫工作情況
與各村簽訂動(dòng)物防疫責(zé)任書(shū)，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，部署防疫工作任務(wù)，提高群眾防疫意識(shí)，開(kāi)展了春季動(dòng)物防疫工作。節(jié)假日前與鄉(xiāng)食安辦一起為轄區(qū)屠宰場(chǎng)進(jìn)行清理消毒，有效杜絕了其他疫情的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，目前為止，我鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情，確保了一方平安。
五、扶貧開(kāi)發(fā)工作情況
從百名干部駐村幫扶工作開(kāi)始，扶貧開(kāi)發(fā)工作有序推進(jìn)，各幫扶干部結(jié)合幫扶對(duì)象實(shí)際，落實(shí)了扶貧政策。對(duì)于兩個(gè)扶貧村（鐵道村和民益村），進(jìn)行以轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、解決就業(yè)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。目前，在鐵道村落戶了200畝藤椒基地，民益村種植雜柑150余畝。
六、新農(nóng)村建設(shè)工作情況
今年，鄉(xiāng)幸福美麗新村全域試點(diǎn)示范建設(shè)定在江祠村，1、新建健身廣場(chǎng)及配套設(shè)施，共計(jì)：44.4萬(wàn)元，廣場(chǎng)路燈、藍(lán)球樁、乒乓球桌、健身器材等正在建設(shè)中，房屋主體已完工，風(fēng)貌打造正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)今年11月底即可全面完工。2、鄉(xiāng)江祠村河西茶葉長(zhǎng)廊握手路經(jīng)過(guò)精心策劃，宣傳動(dòng)員，全程監(jiān)督，與魏溝村4社至鄉(xiāng)江祠村3社握手路建設(shè)項(xiàng)目，于20xx年4月20日開(kāi)工，5月20日全面完工。項(xiàng)目總投資45.635萬(wàn)元。3、XX縣鄉(xiāng)種植大戶xx完成石斛品種苗培育19000多株，智能種植大棚576平方米，移動(dòng)苗床435平方米，溫室配套設(shè)施風(fēng)機(jī)，循環(huán)水簾自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，溫控設(shè)備，電動(dòng)遮陽(yáng)網(wǎng)系統(tǒng)，等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目總投入共計(jì)62.64萬(wàn)元。新建智能大棚苗床、風(fēng)機(jī)、水簾、外遮陽(yáng)網(wǎng)、溫控設(shè)備、噴灌系統(tǒng)、蓄水池等共計(jì)25.8141萬(wàn)元。4、鄉(xiāng)種植戶xx鐵皮石斛種植鋼架大棚建設(shè)，完成種植優(yōu)質(zhì)鐵皮石斛馴化苗15000株，此項(xiàng)投入7.5萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)化鋼架連體大棚、苗床以及其他配套設(shè)施建設(shè)建設(shè)，投入7.7685萬(wàn)元。
今年，我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作取得了一些成績(jī)，但也存在一此問(wèn)題。由于今年7月份遭受了一次大的雷雨大風(fēng)天氣，種植的巨桉等其他樹(shù)木大面積傾倒，玉米，水稻大面積受損，農(nóng)作物受災(zāi)面積總共達(dá)21公頃。
20xx年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民種植高效益經(jīng)濟(jì)作物，在民益村擴(kuò)大雜柑種植面積達(dá)200余畝。加大產(chǎn)業(yè)基地的扶持力度，帶動(dòng)更多農(nóng)戶致富。同時(shí)鼓勵(lì)海椒種植，以示范帶動(dòng)推廣。
二、排查防洪安全隱患，加強(qiáng)水利工程維護(hù)，為農(nóng)業(yè)增收做保障。
三、加大力度，做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，爭(zhēng)取124戶扶貧戶如期脫貧，并做好驗(yàn)收工作。督促做好 “一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目推進(jìn)工作和完善資料。
四、做好動(dòng)物防疫工作，加大動(dòng)物防疫監(jiān)控力度，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，健全各項(xiàng)動(dòng)物防疫制度，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。
【生產(chǎn)年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車間生產(chǎn)部的年度工作總結(jié)12-05
年度生產(chǎn)工作總結(jié)02-18
生產(chǎn)年度工作總結(jié)05-11
生產(chǎn)企業(yè)年度的工作總結(jié)08-13
生產(chǎn)年度工作總結(jié)08-05
生產(chǎn)年度工作總結(jié)01-18