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生產(chǎn)年度工作總結(jié)

時間:2022-11-19 01:48:55 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文匯總九篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文匯總九篇

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年1-11月份,原煤生產(chǎn)計劃為764000噸,實際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進煤計劃80000噸,完成106000噸,超26000; 全年原煤預(yù)計完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進煤完成108000噸。

  二、安全生產(chǎn)情況

  20xx年,我礦有四個綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。

  ? 綜采準(zhǔn)備隊施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實現(xiàn)安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小,儲量有限,采面生產(chǎn)過程中,嚴格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置時,采用甩斜子,多推機頭的'方法,使機巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。

  綜采隊施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對生產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴謹?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴格進行落實,保障施工安全;夭芍9月上旬,采面推進298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對采面進行回收。采面生產(chǎn)過程中,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,落實各項安全技術(shù)措施,采面實現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進速度較慢,月進度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲量較大,達到108萬噸,為九礦20xx-20xx年度主采工作面,礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊兩級都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開采一個月已達到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個月,即達到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸,礦日產(chǎn)達到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。

  20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實負起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

  20xx年度,我科室響應(yīng)集團公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的采面,給予隊1萬元獎勵,全月有一次以上不達標(biāo)的采面,給予隊1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用?剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風(fēng)巷進行義務(wù)勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是 9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,10月份順利通過集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。

  四、建立健全各項規(guī)章制度

  為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進行了認真的學(xué)習(xí),并認真遵守制度,生產(chǎn)科負責(zé)落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進了工作的有序開展。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2

  糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,**縣各級黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。

  一、基本縣情

  **縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),386個村、居委會,4598個社,24.62萬農(nóng)業(yè)戶,102萬人,其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,46.14萬個農(nóng)村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積),其中水田18.3萬畝。

  二、糧食生產(chǎn)落實情況及效果

 。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積

  20xx年,全縣實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸,比重慶市下達計劃385400噸,增加產(chǎn)量44200噸,增產(chǎn)11.5%;比20xx年增產(chǎn)24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝,產(chǎn)量95510噸;小麥15.83萬畝、23675噸,胡豌豆7.25萬畝、8554噸,洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,產(chǎn)量30292噸;水稻18.09萬畝、73021噸,玉米32.74萬畝、128623噸,紅苕22.40萬畝、102401噸,豆類5.66萬畝、3961噸,其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,比市計劃18萬畝,增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸,秋洋芋10.5萬畝、12600噸,秋紅苕5.40萬畝、7500噸,秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復(fù)耕,以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)民直補資金;

 。ǘ┘夹g(shù)推廣

  **縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農(nóng)促耕”活動開展。

  在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,實現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%;在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片XX畝,得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300-500畝的高產(chǎn)示范片,有力地推動了實用新技術(shù)的推廣。

  (三)實施百萬工程

  **縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,實施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項目”,在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝,平均畝產(chǎn)192.5公斤,實現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤,增產(chǎn)89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。

  為了推進產(chǎn)業(yè)化實施進程,**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),并建立長期聯(lián)系機制,為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實了訂單1.65萬畝,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,目前已收購產(chǎn)品3890噸,訂單兌現(xiàn)率已達78.6%。

  (四)信息反饋

  **縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,按時規(guī)范上報了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,未出現(xiàn)一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產(chǎn)動態(tài),增產(chǎn)增收,結(jié)構(gòu)調(diào)整,實用技術(shù)推廣,新品種、新技術(shù)推廣,產(chǎn)業(yè)化開發(fā),抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報農(nóng)情統(tǒng)計39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報道生產(chǎn)動態(tài)155篇。

  三、增產(chǎn)原因分析

  今年,**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長,其原因主要表現(xiàn)為:

 。ㄒ唬┱哒{(diào)動了農(nóng)民種糧積極性。中央一號文件的出臺,體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長。

 。ǘ┎シN面積擴大。過去,部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,認為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng),沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,恢復(fù)性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

 。ㄈ┘Z價上揚,市場看好。從去年10月份以來,糧食價格呈上揚趨勢,使種糧效益逐步提高,增強了農(nóng)民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

 。ㄋ模┘夹g(shù)落實到位。由于各級政府對糧食生產(chǎn)的高度重視,各級業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶,多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕嘗召開各種培訓(xùn)會等種形式,將技術(shù)落實到田塊,提高了單位面積產(chǎn)量。

  四、主要措施

  (一)理清思路,明確目標(biāo)

  面對全縣糧食生產(chǎn)的實際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關(guān)部門對糧食生產(chǎn)進行專題研究。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會議,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書,制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好20xx年糧食生產(chǎn)的意見》,提出了20xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點,用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的'全面實施。

  基本思路:切實保護和加強糧食綜合生產(chǎn)能力,提高科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程,確保全縣糧食恢復(fù)性增長,實現(xiàn)農(nóng)民增收。

  總體目標(biāo)是:全縣糧食播種面積計劃達到145萬畝,總產(chǎn)達到42萬噸,油菜播種面積達到12萬畝,總產(chǎn)達到1.2萬噸,糧食總產(chǎn)比上年增長4%以上。

  工作重點是:深挖復(fù)種潛力,穩(wěn)定糧食種植面積;狠抓晚秋生產(chǎn),開發(fā)利用秋冬資源;大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提高科技水平。

  (二)、深挖復(fù)種潛力,增加糧食種植面積

  恢復(fù)發(fā)展糧食的難點是恢復(fù)糧食播種面積,由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢,給恢復(fù)糧食播種面積帶來了較大難度。**縣通過撂荒地復(fù)耕,采取間套種,增加復(fù)種指數(shù),特別是開發(fā)晚秋來擴大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié),指導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實行分類指導(dǎo),適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式,增加糧食復(fù)種指數(shù),提高土地產(chǎn)出率。

  (三)、切實抓好晚秋生產(chǎn),充分利用秋冬季資源

  **縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時晚秋作物具有成本低、時間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點,把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要方面來抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產(chǎn)。

 。ㄋ模、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進實用技術(shù)

  要穩(wěn)定糧食面積,必須提高農(nóng)民種糧積極性,依靠科技進步,開發(fā)秋冬資源,提高復(fù)種指數(shù),增加產(chǎn)量,提高質(zhì)量,節(jié)約成本,實現(xiàn)增效。

  一是大力推廣良種。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際情況,水稻主推了q優(yōu)5號,q優(yōu)2號、川香優(yōu)2號、d優(yōu)68、d優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種。玉米主推登海3號、登海11號、綿單1號、海禾1號、長城9904、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-12、南薯88、梅營1號等品種。

  二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據(jù)全國標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神和市場的要求,加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,及時印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶;重點推廣主要糧油品種的無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),同時開展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣,使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。

  三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬畝,拋秧2.5萬畝,地膜玉米6萬畝,脫毒馬鈴薯8萬畝,平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。

  四是大力示范推廣農(nóng)田保護性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護于一體,且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無公害的特點,是一項簡化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體,其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)效率,實現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農(nóng)田保護性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗示范推廣進程。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3

  很快到公司已經(jīng)1年多了,在這xxxx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在 相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的`幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:主要分為以下幾點:

  1、 每日早晚會傳達相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

  2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,使設(shè)備正常運行。

  3、 統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

  4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

  5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,不斷進步!

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年已接近年終,xxx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xxx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進步。

  xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門今年的.工作完成情況總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)管理工作

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度

  根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x—xx月份共制備生產(chǎn)xxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下,共灌裝生產(chǎn)xxx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證

  生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

  3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)

  生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

  4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

  批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

  實時掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xxx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xxx。

  6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

  今年1月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標(biāo)排放。同時,認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

  二、存在問題

  1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。

  2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

  三、明年工作計劃

  1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。

  2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

  3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。

  4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

  5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  20xx年已經(jīng)過去,20xx年業(yè)已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

  〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容:

  20xx年我負責(zé)施工的內(nèi)容是北京汽車動力總成基地建設(shè)項,建筑面積XX萬平米。該工程為公司重點工程項目,20xx年3月進場施工。目前已經(jīng)完成發(fā)動機聯(lián)合廠房主體工程。變速器廠房正在基礎(chǔ)施工階段。

  〈二〉全年各項工作完成情況:

  (1)工程生產(chǎn)及進度控制:

  發(fā)動機聯(lián)合廠房開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。

  在分包隊伍進場施工后,根據(jù)業(yè)主的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。

 。2)安全、設(shè)備管理:

  施工進場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部按照市級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了

  設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程和鋼網(wǎng)架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的.三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

 。3)材料、降本和人工費的管理:

  材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。

 。4) 全年工作存在的不足:

 、 工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量比較好。

 、谑┕みM度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

 。6)20xx年工作計劃:

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

 、 繼續(xù)抓好動力總成基地項目管理工作:發(fā)動機聯(lián)合廠房工程在20XX年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

  ②進一步作好施工管理工作:

 。0XX年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6

  一、 班組簡介

  合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成。近六年來,班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

  經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

  20xx年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結(jié)合班組工作重點和目標(biāo),進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

  隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

  二、現(xiàn)場5S與物流

 。、現(xiàn)場提升

  全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

 、侔嘟M現(xiàn)場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

  ②制作各種適宜的標(biāo)語,美化現(xiàn)場環(huán)境;

 、蹖嵤┌嘟M管理板的更新,更具實效性;

 、芨鶕(jù)物料的使用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5S模板;

 、莺铣删操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設(shè)定明顯標(biāo)識。

 。病⑽锪髋c產(chǎn)能提升

 、20xx年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對工位布局進行了調(diào)整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應(yīng)性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺的目標(biāo);

 、趯Π嘟M各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯,降低動作浪費,年提高生產(chǎn)能力約3000臺;

 、蹫榱松a(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經(jīng)過專業(yè)廠研究,進行了確認,目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌,班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果 實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。

  三、成本控制與改善

  1、成本管理改善

 、鍖Ω黜棾杀局笜(biāo)進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

  ㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

 、玳_展經(jīng)濟運行分析,對領(lǐng)料單回收進行了改善,根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。

 。、消耗控制

  班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

  對在產(chǎn)品,班組實行崗位責(zé)任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗.

 。场⒐ぷ鞲纳

  班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率 90。4%,人均提交改善6條,參與率100%。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

 。、質(zhì)量管理

  ①班組ISO9000體系符合率100%,WSL達標(biāo)無不合格項目。

 、谝荒陙,班組不斷加強崗位自控建設(shè),達到缺陷件有標(biāo)識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

 、廴旯矊崿F(xiàn)QC成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

 、苋隉o批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

 、莶粩嗌钊隨PC在過程管理中的運用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在SPC運用的基礎(chǔ)上,堅持開展“工序診斷”活動。

 、扌抻嗩櫩玩溄Y(jié)構(gòu)圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

 。、工藝管理

 、贋檫m應(yīng)生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

 、诎嘟M明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

 、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

 、馨嘟M根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

  五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

 。、安全管理

  班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上,全年無安全事故發(fā)生。

  班組全年安全工作的重心放在了加強人的'安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

  班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

 。病⒃O(shè)備、工裝管理

 、偻瓿砂嘟M所有設(shè)備TPM模板的編寫并上墻。

  ②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。

 、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

 、芡瓿扇粘nA(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

 、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑臁

  六、組織建設(shè)

 。、制度完善

  圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。

  2、民主管理

  04年,班組推行班委負責(zé)制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,并將評議結(jié)果與各班委見面,提高班委的工作和服務(wù)水平。

 。、精益推進

  班組從7月份開始,進行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

  準(zhǔn)時化生產(chǎn)方面,班組力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象,取得一定成效,特別是二類車信息看板的建立,使二類車的信息掌控變得準(zhǔn)確。

  班組在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

  七、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)

  班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓(xùn)和崗位練兵,同時計劃實施多能工訓(xùn)練,基本達到計劃目標(biāo),原班組全能工人數(shù)有8人,但由于工作崗位的變動,從本班調(diào)離5人,新進員工6人,班組一段時間操作水平非常欠缺,經(jīng)過有針對性的訓(xùn)練,目前能夠全線操作的組員有6人,占班組人數(shù)的43%,已適應(yīng)了生產(chǎn)的需要。

  為了營造學(xué)習(xí)的氛圍,5月份,班組建立了學(xué)習(xí)角,不斷自購圖書,讓組員業(yè)余時間翻閱。為了讓LT活動開展的更有效,班組數(shù)次進行了學(xué)習(xí)型工具的運用探索,并取得一定經(jīng)驗。

  為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解,用宣傳欄的形式適時的廣而告之。

  八、一年工作反思及下一步打算:

 、 成本控制還不夠完善,存在一些浪費現(xiàn)象,需在預(yù)警和日?刂品矫婕哟蠊芾砹Χ;

  ②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進;

 、廴藛T操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展,05年計劃培養(yǎng)2名點焊操作人員;

 、苄麄鲌蟮拦ぷ鞑患,要成立宣傳報道組,由專人管理;

 、莅辔墓芾硭接写M一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。

  這些,將是班組20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí)《豐田精益生產(chǎn)方式JIT》,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

  我們有決心、有信心在**年使班組的各項管理工作再大跨一步。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年,全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹中央一號文件精神,堅持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力、構(gòu)建現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和實施漁業(yè)資源保護為重點,通過積極爭取水產(chǎn)項目和扎實落實惠漁政策,實現(xiàn)了漁業(yè)增效漁民增收目標(biāo),加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐,全面完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  一、工作成績

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標(biāo)快速增長。20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積12. 9萬畝,比上年增加1200畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量達到7.6萬噸,比上年增加0.8萬噸,增長12.2%;水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到27億元,比上年增加4.0億元,增長17.4%;漁民年人均純收入比上年增加1300元,達到11800元,同比增長12.4%。

 。ǘ┛萍纪茝V成效顯著。全市堅持科技興漁戰(zhàn)略,不斷加大科技培訓(xùn)力度,今年培訓(xùn)漁民6000人次以上。推廣魚鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚池塘養(yǎng)殖、鲌魚養(yǎng)殖四大模式1.5萬畝,全市新增效益4000萬元。開展魚病定點測報和免費水質(zhì)檢測工作,為漁民挽回經(jīng)濟損失1500余萬元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術(shù),使捕撈勞動強度大幅下降,漁民改變過去春節(jié)前集中干塘捕撈的習(xí)慣,根據(jù)市場行情隨時捕撈商品魚上市。在上半年魚價大幅上漲時,漁民抓住市場行情捕撈上市,全市單季增收2500萬元。

 。ㄈO業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善。認真實施精養(yǎng)魚池改造補貼政策,使全市養(yǎng)殖戶開展基礎(chǔ)設(shè)施改造的積極性進一步增強。今年全市共完成魚池改造12950畝。改造后的魚池水深普遍增加0.8-1米,達到2.5米以上,養(yǎng)殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標(biāo)準(zhǔn)化漁池達到5萬畝。池塘養(yǎng)殖單位產(chǎn)量進一步增加,畝平單產(chǎn)達到800公斤,比全省平均水平高出200公斤左右。

  (四)水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達4.5億元,其中水產(chǎn)品加工2.3萬噸,產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術(shù)改造和新品研發(fā),新增膠原蛋白、魚粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線。生產(chǎn)后可年新增銷售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進一步壯大,產(chǎn)值達到7.5億元。其中水產(chǎn)營銷優(yōu)勢進一步突出,全市水產(chǎn)營銷隊伍達到20xx人左右,專業(yè)活魚運輸車輛達到500臺以上。年銷售水產(chǎn)品10萬噸,其中5萬噸從周邊縣市采購。全市在穩(wěn)定四川、重慶省城和地區(qū)主要市場的基礎(chǔ)上,將銷售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內(nèi)江等縣級市場。另一方面全市水產(chǎn)銷售人員不斷探索新興市場,最遠銷售到青海、新疆、西藏等邊遠省市。

  (五)漁民組織化程度進一步增強。全市水產(chǎn)專業(yè)合作社達到12家,比上年增加4家,注冊總資本達1400萬元。合作社在規(guī)范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營活動,維護市場秩序的同時,積極為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購買和產(chǎn)品銷售等服務(wù)。全年各個專業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元,提供無公害飼料5萬噸。幫助漁民銷售鮮魚6萬噸,每噸銷售價格高出外地魚1000元左右,幫助漁民增收6000多萬元。

 。┧a(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)卓有成效。出臺了《水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實施方案》,市場準(zhǔn)入工作全面啟動。城區(qū)內(nèi)的主要超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品市場均實行掛牌監(jiān)督。強力推進健康養(yǎng)殖,從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全。將陶家湖養(yǎng)殖場、八畝養(yǎng)殖場建設(shè)成國家級健康養(yǎng)殖示范基地,確定了健康養(yǎng)殖模式。協(xié)助楊林湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專業(yè)合作社開展“雙認”申報工作。全市健康養(yǎng)殖基地面積達4萬畝。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┱J真開展“漁業(yè)科技促進年”活動。圍繞中央一號文件精神,著力抓好漁業(yè)科技服務(wù)。一是抓好新挖堰塘養(yǎng)魚技術(shù)推廣。全市“挖萬塘”活動共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則,我局制定了粗放養(yǎng)殖和半精養(yǎng)化養(yǎng)殖兩種模式,指導(dǎo)農(nóng)民增收。在堰塘整治較多的4個鎮(zhèn)(街辦)選擇8個村16個堰塘進行示范性養(yǎng)殖,統(tǒng)一免費為漁民送魚種1萬余斤,建立服務(wù)檔案,做好效益分析。預(yù)計20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚產(chǎn)量可增1000噸以上,為全市農(nóng)民新增收入800萬元。二是開展?jié)O業(yè)科技培訓(xùn)。全市累計開展春季漁業(yè)專題技術(shù)培訓(xùn)30場次,培訓(xùn)漁民6000余人次,發(fā)放技術(shù)資料5000余份(套),編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術(shù)資料7期1.4萬余份。三是開展“測水養(yǎng)魚”技術(shù)服務(wù)。市水產(chǎn)技術(shù)推廣站組建技術(shù)專班到各鎮(zhèn)(街辦)養(yǎng)殖區(qū)域,開展現(xiàn)場測水服務(wù)40余次,檢測水樣70個,服務(wù)水面8000余畝。四是開展?jié)O業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用。重點開展了“黑尾鮊”、黃顙魚養(yǎng)殖示范,推廣池塘主養(yǎng)和套養(yǎng)1000畝,增收500萬元以上。在枝江市西部地區(qū)推廣“80:20”、黃顙魚主套模式;在東部地區(qū)推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養(yǎng)殖和“18221”魚鱉混養(yǎng)技術(shù),引導(dǎo)漁民調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術(shù)”,不斷提高漁民對該技術(shù)的認可度。五是開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理技術(shù)服務(wù)。深入宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的有關(guān)政策、法律、法規(guī),加強無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。5月17日,在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開發(fā)有限公司開展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測,枝江市電視臺《鄉(xiāng)村行》記者全程進行跟蹤報道,此項活動標(biāo)志著全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動。

 。ǘ┩怀鲎ズ卯a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進漁民增收目標(biāo),全市重點抓四個方面的工作:一是樹立典型抓示范。以身邊典型帶動養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整。先后在陶家湖、楊林湖養(yǎng)殖基地開展魚鱉混養(yǎng)示范,在董市、馬家店開展黃顙魚主養(yǎng)及套養(yǎng)示范,均取得明顯效果;先后組織9個鎮(zhèn)(街辦)的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心帶領(lǐng)400多個養(yǎng)殖戶到示范基地學(xué)習(xí),逐步增強養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)決心。二是強化基礎(chǔ)抓繁育。先后到丹江口水庫、四川眉山等地引進黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚親本1000多組,在枝江市天豐良種場、陶家湖苗種繁育場進行繁育,今年共繁育名優(yōu)魚苗8000余萬尾,有效確保結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的苗種供應(yīng)。三是以點帶面抓推廣。在抓培訓(xùn)、抓示范、確保苗種供應(yīng)的前提下,大面積進行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整,今年全市調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),推廣新品種、新技術(shù)的面積達1.5萬畝。四是突破傳統(tǒng)抓創(chuàng)新。針對全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀,水產(chǎn)局鼓勵承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn),通過考察學(xué)習(xí),從外省市引進芡實種植,在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實550萬斤,總產(chǎn)值達到20xx多萬元,純利潤高達1200多萬元,比養(yǎng)魚利潤增加70%。

  (三)狠抓精養(yǎng)漁池改造。按照《枝江市精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造工作實施方案》,全市有1.29萬畝魚池進行了清淤整修。扎實完成20xx年精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化升級改造驗收和補貼工作,驗收合格面積5625畝,發(fā)放補貼297戶。抓好板塊核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導(dǎo)漁民利用閑時大搞漁業(yè)基本建設(shè),搞好溝渠整修、堤壩加固、設(shè)施維修和各種基地建設(shè),整修道路28千米,溝渠整修 1.5萬米,魚池清塘5萬畝,為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┐罅ν七M健康養(yǎng)殖。全市認真貫徹落實省水產(chǎn)局《關(guān)于開展20xx年水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動的通知》精神及有效實施《宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地創(chuàng)建實施方案》,強力推進健康養(yǎng)殖。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了健康養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班,年初召開健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建專題會,制定方案,對全市健康養(yǎng)殖基地建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)重點、實施步驟以及保障措施進行全面部署。二是抓好重點基地建設(shè)。對全市各鎮(zhèn)(街辦)200畝以后的集中養(yǎng)殖區(qū)進行摸底,重點扶持10個養(yǎng)殖小區(qū)開展健康養(yǎng)殖創(chuàng)建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎(chǔ)較好的養(yǎng)殖場在健康養(yǎng)殖示范工作中走在全市前列,完成道路改造14500米,場內(nèi)魚池改造率達95%以上,魚機全部配套,制定并上墻明示生產(chǎn)操作規(guī)范,確定健康養(yǎng)殖模式,建立三項記錄。三是抓好健康養(yǎng)殖技術(shù)扶持指導(dǎo)。為使更多的養(yǎng)殖戶理解健康養(yǎng)殖的重要性,熟練掌握健康養(yǎng)殖技術(shù),市水產(chǎn)技術(shù)推廣站積極開展豐富有效的健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開展健康養(yǎng)殖培訓(xùn),到市內(nèi)幾大健康養(yǎng)殖示范場參觀學(xué)習(xí),有效加快全市健康養(yǎng)殖的推廣步伐。四是積極為健康養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作抓好配套服務(wù)。為促進各個健康養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為今后的進一步建設(shè)打好基礎(chǔ),市水產(chǎn)局積極鼓勵市內(nèi)各個水產(chǎn)專業(yè)合作社和養(yǎng)殖場開展“雙認”申報工作,幫助制定各項規(guī)章制度,規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù),準(zhǔn)備申報材料。今年市內(nèi)有楊林湖、楊家湖兩個水產(chǎn)專業(yè)合作社完成了“雙認”申報。

 。ㄎ澹┓e極發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)。“十二五”期間,全市按照“上規(guī)模,上檔次,上效益”的要求,做大做強水產(chǎn)加工業(yè),加快漁業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè),力爭到“十二五”期末,全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工,重點是斑點叉尾鮰,鱘魚籽醬等加工出口;二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚、魚糜、魚糕、魚丸、休閑食品等系列產(chǎn)品;三是推進精深加工,充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開發(fā)精深加工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務(wù)目標(biāo),今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內(nèi)挖潛,加快技改擴規(guī)步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬元,擴大養(yǎng)殖基地規(guī)模和加工生產(chǎn)規(guī)模,新增鮰魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地200畝,簽訂草魚、白鰱等原料魚供應(yīng)合同3.5萬噸,新建加工廠房和科研大樓等1.2萬平方米。加快技術(shù)改造和新品研發(fā),新增魚糜、膠原蛋白、魚粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線和設(shè)備124臺套,項目正在推進中。達產(chǎn)后,可利用魚類加固體廢棄物3萬噸,新增銷售收入1.2億元。

 。﹩铀a(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關(guān)于抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入的有關(guān)文件精神,成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班,負責(zé)抓好全市水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。出臺了《水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實施方案》,制定工作目標(biāo)、工作重點及工作步驟。明確各部門職責(zé),由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負責(zé)抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的`安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和水產(chǎn)品質(zhì)量的例行檢測,并定期按規(guī)定程序向社會公布。市漁政船檢港監(jiān)管理站負責(zé)抓好投入品和市場水產(chǎn)品的監(jiān)督檢測,對違反規(guī)定者依法進行處理,限期整改。確定城區(qū)內(nèi)兩家最大的超市作為市場準(zhǔn)入的示范單位。各鎮(zhèn)(街辦)也逐步啟動準(zhǔn)入工作,并實行掛牌監(jiān)督。加強宣傳,制作監(jiān)督牌、公示牌等30多個,并利用枝江電視臺滾動字幕、新聞等方式多次進行宣傳。

 。ㄆ撸┱J真開展疫病防控。為最大限度地降低病害對漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失,保障漁業(yè)增效、漁民增收,今年以來,我局采取多項有效措施。一是強化病害測報預(yù)報。結(jié)合全市實際,分鎮(zhèn)(街辦)設(shè)立7個常年測報點,建立測報網(wǎng)絡(luò),測報面積8000畝。適時在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺《鄉(xiāng)村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息,針對性地提出防控措施,指導(dǎo)漁民科學(xué)防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項監(jiān)測工作。根據(jù)湖北省魚類病害防治及預(yù)測預(yù)報中心的通知要求,認真落實20xx年的鯉春病毒血癥專項監(jiān)測工作,科學(xué)設(shè)置監(jiān)測點,嚴格按照監(jiān)測時間,規(guī)范采集樣品,圓滿完成春秋兩季監(jiān)控采樣送檢任務(wù)。三是開展巡回診療服務(wù)。堅持“預(yù)防為主,有病早治,防治結(jié)合”的魚病防治方針,幫助和指導(dǎo)漁民科學(xué)診斷防治魚病,正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細菌性病害發(fā)生為主,平均發(fā)病率0.75%,平均死亡率0.05%,同比分別下降98.5%、90.5%,漁病防控工作取得明顯成效。

 。ò耍┳ズ脻O業(yè)資源保護。一是抓好長江禁漁工作。認真做好長江禁漁宣傳。市漁政部門通過張貼禁漁標(biāo)語、拉禁漁橫幅、出動宣傳車、新聞媒體等方式對長江禁漁進行全方位宣傳,同漁民簽訂禁漁期間承諾書。積極組織沿江鎮(zhèn)(街辦)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的水產(chǎn)專干參與長江枝江段巡查。今年以來共出動執(zhí)法人員133人次,出動執(zhí)法船40天,巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規(guī)捕撈案件9起、電魚案件6起,移送司法部門刑事案件1起,有效打擊了長江非法捕魚行為。5月19日農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政局李富榮局長及省水產(chǎn)局李勝強局長來枝江市檢查指導(dǎo)長江禁漁工作,對全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開展長江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日,枝江市舉辦了枝江市第五屆長江漁業(yè)增殖放流活動,以“修復(fù)長江漁業(yè)資源,攜手共建生態(tài)文明”為主題,號召社會各界參與資源與環(huán)境保護。此次放流“四大家魚”大規(guī)格魚種100萬尾,其中白鰱30萬尾、花鰱30萬尾、草魚30萬尾、青魚10萬尾,價值10多萬元。有效促進了人與自然和諧發(fā)展。

 。ň牛┱J真做好漁業(yè)統(tǒng)計工作。切實落實農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)局各項文件精神和工作要求,始終把漁業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要工作來抓,通過分析研究各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),弄清漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢,找準(zhǔn)存在的問題,科學(xué)制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點,推進漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時按質(zhì)完成月報、半年報和抽樣數(shù)據(jù)等上報工作。在漁業(yè)統(tǒng)計工作中,加強與鎮(zhèn)村調(diào)查員和調(diào)查戶的聯(lián)系與溝通,取得合作支持。提高調(diào)查戶和調(diào)查員工作補助標(biāo)準(zhǔn),增強其工作積極性,確保統(tǒng)計工作順利開展。全市漁業(yè)統(tǒng)計和漁業(yè)抽樣調(diào)查工作被省水產(chǎn)局評為先進單位。

 。ㄊ┖葑O業(yè)項目爭取及落實工作。堅持以項目為抓手,努力爭取各類水產(chǎn)項目及惠漁農(nóng)資金,增強全市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。今年重點爭取了8個項目,到年底已落實項目達7個,到位惠漁農(nóng)資金總計366萬元。其中20xx年度精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級項目補貼資金80萬元;省級投資“菜籃子”項目資金25萬元;省級投資水產(chǎn)技術(shù)推廣站病防站續(xù)建項目資金30萬元; 20xx年長江漁業(yè)增殖放流補貼資金20萬元;小龍蝦板塊建設(shè)項目資金20萬元,宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項目資金10萬元;漁用燃油補貼項目資金171萬元。另外,落戶枝江市安福寺鎮(zhèn)的集鱘魚養(yǎng)殖、加工、觀光為一體的天潤天澤公司已完成投資1.5億元,預(yù)計明年2月投產(chǎn)運行,可產(chǎn)生年利潤0.7億,提供就業(yè)崗位400個。我局為爭取20xx年度中央財政投資1000萬元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目,做了大量的前期工作,省財政廳、水產(chǎn)局對枝江市工作給予了充分肯定,為該項目的最終落實打下堅實基礎(chǔ)。

  三、工作安排

  (一)基本思路

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實省、宜昌市農(nóng)村工作會議精神,圍繞市委、市政府的中心工作,進一步轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,強化產(chǎn)業(yè)特色。以魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造、示范基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場營銷、科技推廣、加工增值為重點,不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。搞好漁業(yè)資源保護,強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全,推進全市水產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強市發(fā)展。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  20xx年,全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為:養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在13萬畝;水產(chǎn)品總量8.2萬噸,比上年7.6萬噸增加0.6萬噸,增7.8%,實現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元,比上年27億元增加4億元,增長14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元,增加1.2億元,同比增長7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元,達到13300元,同比增長12.7%。努力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的現(xiàn)代漁業(yè)。

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  1、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。著眼于提高現(xiàn)代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平,夯實水產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù),采取政府引導(dǎo)、漁民主體、市場運作的辦法,繼續(xù)大力實施“精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造工程”,20xx年全市完成1萬畝改造任務(wù)。全市選擇10個200畝以上集中養(yǎng)殖區(qū),按照大板塊、大基地、規(guī);、集約化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)其基礎(chǔ)設(shè)施,新建一批 “噸魚塘、萬元池”,提升全市集中養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖水平。建設(shè)發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點,全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

  2、壯大二三產(chǎn)業(yè),不斷延長水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。按照省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”發(fā)展戰(zhàn)略,扶持市內(nèi)現(xiàn)有湘宜、三合、覃姐魚糕、天潤天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴規(guī)壯大,引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)省級、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭取引進芡實深加工項目,扶持陶家養(yǎng)殖場將芡實產(chǎn)業(yè)做大做強,帶動周邊農(nóng)戶種植,幫助農(nóng)民增收。20xx年,全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭達到7億元;二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場、陶家湖繁殖場等苗種繁育企業(yè)做大做強,力爭在三年創(chuàng)部級苗種繁殖場,為全市水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。20xx年全市魚苗繁育力爭達到3.5億尾,苗種產(chǎn)值達到1.5億元;三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭20xx年專業(yè)市場建成投產(chǎn)。加大專業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度,支持華山漁業(yè)申報省級流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭達到9億元。

  3、堅持科技興漁,不斷提高科技服務(wù)水平。以科技推廣為抓手,加大水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣力度。進一步加大魚鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚池塘養(yǎng)殖、鲌魚養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式的推廣應(yīng)用,向科技要效益,力爭新增名優(yōu)養(yǎng)殖面積1萬畝,使全市名優(yōu)養(yǎng)殖面積達80%,實現(xiàn)養(yǎng)殖方式由粗放型常規(guī)養(yǎng)殖向集約化名優(yōu)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進養(yǎng)殖技術(shù),不斷提高單位水面產(chǎn)量?蒲行赃M行“跳水魚”草魚養(yǎng)殖。抓好漁業(yè)病害診療服務(wù),指導(dǎo)漁民科學(xué)用藥,全年免費為漁民“測水養(yǎng)魚”服務(wù)面積1萬畝。以水產(chǎn)推廣站、養(yǎng)殖專家、水產(chǎn)協(xié)會、養(yǎng)殖大戶為骨干,建立漁民與專家技術(shù)溝通信息化平臺,實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的即時化、直觀化和廣泛化。繼續(xù)辦好面向普通漁民的水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全年培訓(xùn)漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術(shù)資料。繼續(xù)與市電視臺合作利用《鄉(xiāng)村行》欄目,搞好水產(chǎn)業(yè)技術(shù)宣傳。

  4、推行健康養(yǎng)殖,強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是全面推行生態(tài)健康養(yǎng)殖。結(jié)合魚池改造項目和健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動,加強健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),積極推廣微孔增氧、水質(zhì)在線監(jiān)測、循環(huán)水利用等現(xiàn)代化技術(shù)和裝備,增強健康養(yǎng)殖意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。全年力爭新創(chuàng)無公害“雙認”基地2個、省部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場1家以上;二是按照全省統(tǒng)一安排,進一步完善水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,擴大市場準(zhǔn)入監(jiān)管規(guī)模,不斷提高市場監(jiān)管水平;三是進一步完善枝江市苗種、飼料、魚藥等投入品的監(jiān)管機制,把好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān);四是逐步推進質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè),在陶家湖養(yǎng)殖場、三江漁業(yè)公司進行推廣落實;五是開展專項整治,加大對產(chǎn)品質(zhì)量安全違法事件的查處力度,把好執(zhí)法關(guān)。通過健康養(yǎng)殖和質(zhì)量監(jiān)管,為消費者提供安全健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。

  5、健全規(guī)范專業(yè)合作社,不斷提升漁民組織化程度。在穩(wěn)定現(xiàn)有水產(chǎn)專業(yè)合作社數(shù)量基礎(chǔ)上,對市內(nèi)現(xiàn)有12家漁業(yè)專業(yè)合作社進行規(guī)范管理,使其組織機構(gòu)更加完善,中介服務(wù)功能更加健全,輻射帶動能力更加突出。鼓勵扶持水產(chǎn)專業(yè)合作社加強基地建設(shè),開展“雙認”申報工作。20xx年力爭每個合作社建成基地1000畝以上,扶持1-2家專業(yè)合作社建成基地1萬畝以上。

  6、加強項目建設(shè),增強水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。努力爭取各類水產(chǎn)項目及惠漁農(nóng)資金,增強我市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。一是大力爭取中央財政支持投資1000萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)項目;二是搞好精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級項目補貼資金的爭取工作;三是抓好省級投資“菜籃子”項目的爭取落實工作;四是大力爭取長江漁業(yè)增殖放流補貼資金;五是抓好小龍蝦板塊建設(shè)項目的爭取落實工作;六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項目;七是爭取漁用燃油補貼項目;八是積極爭取省級投資漁業(yè)生態(tài)修復(fù)工程。

  7、抓好漁業(yè)資源保護,強化漁業(yè)安全管理。一是抓好漁業(yè)資源保護。嚴格執(zhí)行長江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令,定期開展專項整治行動,加大對電、毒、炸魚等違法行為的查處力度;二是開展長江增殖放流活動。積極爭取第六屆長江漁業(yè)資源增殖放流項目,在長江禁漁期內(nèi),放流大規(guī)格“四大家魚”100萬尾,為長江漁業(yè)資源保護做出應(yīng)有貢獻;三是狠抓漁業(yè)安全工作。加強漁民安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),增強漁民安全生產(chǎn)意識,有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力打造“平安漁業(yè)”,爭創(chuàng)全省平安漁業(yè)示范縣(市)。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8

  日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望,生產(chǎn)線員工工作總結(jié)。

  在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

  一、班組長工作職責(zé)的了解

  1.、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

  2.、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及安全管理,嚴格落實“6S”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

  3、負責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資;

  4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋;

  5、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄,工作總結(jié)《生產(chǎn)線員工工作總結(jié)》。

  7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

  8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

  9、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

  二、不足之處

  在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

  三、以后的工作展望

  回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

  1、加強學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會;

  2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的`原則,腳踏實地,干好每一項工作;

  3、加強工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

  4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

  5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;

  6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

  當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇9

  今年,我縣完成蔬菜生產(chǎn)面積16.27萬畝,蔬菜總產(chǎn)量21.88萬噸,分別占任務(wù)數(shù)的101.68%和101.29%,實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值3.14億元。其中:常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝,總產(chǎn)量6348萬公斤,產(chǎn)值7617.6萬元;縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝,總產(chǎn)456萬公斤,產(chǎn)值1368萬元;夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝,總產(chǎn)1034萬公斤,產(chǎn)值2585萬元;商品蔬菜生產(chǎn)基地種植面積1.185萬畝,總產(chǎn)2254.5萬公斤,產(chǎn)值2930.8萬元;秋冬蔬菜生產(chǎn)面積4.323萬畝,總產(chǎn)量8040.8萬公斤,產(chǎn)值11257.1萬元;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))菜藍子基地建設(shè)面積0.17萬畝,產(chǎn)量476萬公斤,產(chǎn)值1428萬元;特色辣椒生產(chǎn)面積5.7萬畝,總產(chǎn)量3271萬公斤,產(chǎn)值4186.62萬元。

  一、商品蔬菜生產(chǎn)

  全縣共建設(shè)立了17個商品蔬菜生產(chǎn)基地,面積1.185萬畝,其中:高標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)基地10個,完成生產(chǎn)示范種植面積0.56萬畝,蔬菜專業(yè)合作社領(lǐng)辦7個,種植面積0.625萬畝,即:按市農(nóng)委的要求,實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)0.5萬畝,基地建設(shè)主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家,覆蓋農(nóng)戶341戶,在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟(次早熟)商品蔬菜生產(chǎn)基地,主要建設(shè)區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn);在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)示范基地,實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn);同時,抓好示范基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金140萬元,修復(fù)蔬菜生產(chǎn)育苗大棚197個,新建鋼架大棚42個,修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米,安裝太陽能殺蟲燈20臺,發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。

  5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產(chǎn)1814公斤,總產(chǎn)量1.015萬噸,商品蔬菜銷售量達6000余噸,實現(xiàn)銷售收入1080萬元。

  二、特色辣椒產(chǎn)業(yè)建設(shè)

  按《自治縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)今年優(yōu)質(zhì)無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》(印府辦發(fā)[20xx]16號)文件精神,今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝(5.7萬畝),涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),281個村,1391個村民組,1.524萬農(nóng)戶。今年全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元,其中:采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤,投入資金44.5萬元;地膜100噸,投入資金150萬元;發(fā)放45%高效復(fù)合肥700噸,投入資金263.2萬元;安裝太陽能殺蟲燈15臺,投入資金10.5萬元;每畝按1000元補助標(biāo)準(zhǔn),補助示范區(qū)域農(nóng)戶集中育苗面積1250畝,育苗費125萬元,縣新建改建辣椒烘干房12間。

  到11月上旬止,全縣辣椒總產(chǎn)量達3274公斤,平均畝產(chǎn)鮮椒574.8公斤,全年辣椒生產(chǎn)總值4186.62萬元。其中:鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產(chǎn)值為1711.62萬元;鮮青椒至11月底產(chǎn)量可達450萬公斤,產(chǎn)值為450萬元;干椒產(chǎn)量在135萬公斤以上,產(chǎn)值20xx萬元。辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農(nóng),戶均增加收入2400元以上。

  今年全縣共新建辣椒標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地9個,示范面積6500畝,其中,縣辦示范點2個,面積20xx畝,示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝;新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝,并配套供應(yīng)45%高效復(fù)合肥25噸,農(nóng)膜2.5噸;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦示范點7個,面積4500畝,示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  縣辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒976.8公斤,總產(chǎn)量195萬公斤,收購均價按1.4元/公斤,總產(chǎn)值273萬元;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒823.6公斤,總產(chǎn)量370萬公斤,總產(chǎn)值518.8萬元,示范點示范效應(yīng)好,帶動全縣5.7萬畝辣椒生產(chǎn)的發(fā)展。

  三、常規(guī)正季蔬菜生產(chǎn)

  我縣的常規(guī)蔬菜生產(chǎn)面積占全年蔬菜生產(chǎn)的'比例較大,主要分布全縣17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。(附今年印江自治縣果蔬產(chǎn)業(yè)完成情況統(tǒng)計表),在生產(chǎn)中,加強了對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了農(nóng)戶的管護水平,常規(guī)蔬菜平均單產(chǎn)1500公斤,總產(chǎn)6348萬公斤,產(chǎn)值7617.6萬元。蔬菜產(chǎn)品周年上市,基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。

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