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商業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-09-26 05:29:36 其他計(jì)劃書(shū) 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)不只是用來(lái)申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資的,它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率,并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。,它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率,并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  一 認(rèn)識(shí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)展融資、尋求合作、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的必備工具,是全面展示企業(yè)和項(xiàng)目狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?zhí)行策略的書(shū)面材料,要求體現(xiàn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)性、發(fā)展前景、盈利水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、回報(bào)等。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)融資成功的重要因素之一,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,可以使企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng),增加成功的機(jī)率。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)介紹公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)分析、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容,讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實(shí)與未來(lái),以及公司如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的`戰(zhàn)略意義:

  1) 正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向,商業(yè)計(jì)劃書(shū)本身不會(huì)給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向,它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來(lái),并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的人。先有戰(zhàn)略方向,然后再有商業(yè)計(jì)劃書(shū)。把想法寫(xiě)出來(lái),才可以讓它正式化、樹(shù)立權(quán)威性和重要性,當(dāng)然也更容易跟其他人分享。

  2) 公司融資時(shí)與潛在的投資人或投資機(jī)構(gòu)溝通。滿(mǎn)足投資人的知情權(quán),任何潛在的投資人在給錢(qián)之前,都想要了解公司的狀況,想要從商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面知道他們的投資能獲得很好的回報(bào),賠錢(qián)的概率很低,而一個(gè)完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是一個(gè)好廣告,讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。

  為什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū):

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。

  3) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中囊括了公司的全部財(cái)務(wù)信息,包括歷史的、當(dāng)前的和未來(lái)預(yù)期,這些人最?lèi)?ài)看的就是這些數(shù)字。

  4) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中會(huì)闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場(chǎng)情況,沒(méi)有這些信息,別指望潛在的債權(quán)人或投資人會(huì)作出投資決定。

  5) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評(píng)估公司成功的可能性。

  6) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中也會(huì)介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團(tuán)隊(duì),你們的背景情況,創(chuàng)業(yè)的原因等。

  好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)要有哪些內(nèi)容。

  1) 執(zhí)行摘要,通常兩頁(yè)紙,6-8個(gè)段落

  2) 愿景、使命及公司簡(jiǎn)介

  3) 管理團(tuán)隊(duì) 包括各自的背景、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì),以及為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)公司走向成功

  4) 產(chǎn)品及服務(wù):解決了什么問(wèn)題?有多少,哪些重要的客戶(hù),如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?

  5) 商業(yè)模式:如何賺錢(qián)?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰(shuí)?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時(shí)候會(huì)有收入等。

  二 換位思考,以投資人的思路看計(jì)劃書(shū)

  投資人在分析:“為什么寫(xiě),為誰(shuí)去寫(xiě)”過(guò)程中,能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

  為什么看你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

  (1) 如何賺錢(qián)?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢(qián)掏出來(lái),變成你的。

  (2) 了解你的過(guò)去

  (3) 推斷你的未來(lái),寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,必須優(yōu)先考慮增值,要充分描述你的每個(gè)環(huán)節(jié)是如何配合整體目標(biāo)來(lái)增值的。

  投資人看什么?

  1) 看你的真實(shí)意圖

  2) 看你說(shuō)的是不是真實(shí)的謊言

  3) 看你能解決什么問(wèn)題

  4) 看你的方向是不是非常清晰

  5) 看你的團(tuán)隊(duì)是不是有腦子

  6) 看你會(huì)不會(huì)花錢(qián)

  7) 看你的利益思維

  8) 看你怎么把別人的錢(qián)變成你的

  三 自我評(píng)估: 你需要怎樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  首先要知道自己到底要干什么,能干成什么樣,你擁有什么,并且弄明白自己的實(shí)際需要是什么。

  為什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  (1) 整理你的思路

  (2) 看清你的方向

  (3) 建立融資目標(biāo)

  應(yīng)該讓投資人看到什么

  (1) 正確的方向和目標(biāo)

  (2) 可靠的團(tuán)隊(duì)和管理

  (3) 有效的策略和手段

  (4) 清晰的財(cái)務(wù)實(shí)踐和規(guī)劃

  四 誰(shuí)來(lái)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  由最了解項(xiàng)目的人來(lái)推動(dòng),一定是最了解項(xiàng)目的人,一定是核心創(chuàng)始人之一。

  五 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作步驟

  1) 熱身準(zhǔn)備;確定參與人、資料匯集、試寫(xiě)確定風(fēng)格

  2) 寫(xiě)作進(jìn)行時(shí):找到讀者、確定項(xiàng)目宗旨、研討商業(yè)模式、找出項(xiàng)目死結(jié)、整理戰(zhàn)略方向、分析實(shí)際資源需求、確定利益分配原則、列出商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作大綱、分工進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)各環(huán)節(jié)內(nèi)容的寫(xiě)作

  3) 監(jiān)督各環(huán)節(jié)進(jìn)展

  4) 匯集各部分內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

  一、活動(dòng)背景

  為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,xx年愛(ài)心助學(xué)會(huì)第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍,弘揚(yáng)慈善文化,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛(ài)心,本次晚會(huì)是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的義演將在東方紅廣場(chǎng)舉辦。

  二、活動(dòng)目的、意義

  開(kāi)展以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng),是為了引導(dǎo)更多市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體,我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意,俗話(huà)講滴水能匯成大海,只要人人獻(xiàn)出一份愛(ài),這世界將變的.更美好!

  以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生,通過(guò)義演活動(dòng)喚起全社會(huì)對(duì)慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:愛(ài)心助學(xué)會(huì)

  支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司

  合會(huì)援助單位:

  協(xié)辦單位:

  承辦單位:

  活動(dòng)名稱(chēng):“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”大型慈善義演

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月XX日(周六)

  活動(dòng)地點(diǎn):廣場(chǎng)

  四、贊助公司方面

  (一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。

  (二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

  (三)在義演中,請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌。

  (四)在演出場(chǎng)地周邊布置展板,對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝。

  五、安全預(yù)案

  為確;顒(dòng)期間的安全,使本次活動(dòng)順利、圓滿(mǎn)地進(jìn)行,特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下:

  (一)指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé),確保晚會(huì)萬(wàn)無(wú)一失,使慈善義演安全順利進(jìn)行。

  (二)組織領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),**同志負(fù)責(zé),成立后勤保障應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)后勤工作。

  六、募集資金使用計(jì)劃

  1、助學(xué)計(jì)劃:所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困學(xué)生(400元/人/學(xué)期)

  2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書(shū)室2座(大概8000元)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)3

  1、公司名稱(chēng)

  地址

  郵政編碼

  聯(lián)系人及職務(wù)

  電話(huà)

  傳真

  網(wǎng)址/電子信箱

  2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容提要

  第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概況,文字在2-3頁(yè)以?xún)?nèi))

  一. 對(duì)公司的.簡(jiǎn)單描述

  二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三. 公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四. 已投入的資金及用途

  五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六. 生產(chǎn)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

  七. 主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一. 中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二. 財(cái)務(wù)分析

  1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

  2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

  3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一. 公司的宗旨(公司使命的描述)

  二. 公司介紹資料

  三. 各部門(mén)智能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四. 公司管理

  1. 董事會(huì)

  2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3. 外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)事務(wù)所/顧問(wèn)事務(wù)所/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

  第二章 技術(shù)產(chǎn)品

  一. 技術(shù)描述及技術(shù)

  二. 產(chǎn)品狀況

  1. 主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2. 產(chǎn)品特性

  3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6. 無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)4

  一、企業(yè)基本?script>s("content_relate");

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