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暑假派出所實(shí)習(xí)心得
暑假派出所實(shí)習(xí)心得1
初到派出所的時(shí)候,快節(jié)奏讓我不能夠適應(yīng),但現(xiàn)如今已經(jīng)漸漸習(xí)慣,雖然經(jīng)歷了熬夜辦案的疲倦,但也在工作中體會(huì)到了將理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際的樂趣。
8月3日早上8點(diǎn),所里的兄弟們還沒吃上早餐,派出所門口就來了個(gè)哭哭啼啼的孕婦,她哭泣的聲音越來越大,引來了許多圍觀者,副所長何清華放下手中剛接過的碗筷,急忙下樓來到門口,上前詢問她事由,孕婦抽泣不已。為了解詳細(xì)情況,何清華請(qǐng)她去值班室坐下來慢慢說,我便上前將她扶進(jìn)值班室,遞給她一杯溫水,待到情緒緩和后娓娓道來。原來孕婦因?yàn)橛虚g歇性精神病,婆家人經(jīng)常排擠她,在懷孕期間也得不到丈夫應(yīng)有的照顧,她感覺到十分失落,所以來到派出所訴苦。何清華耐心的安撫著孕婦,同時(shí)聯(lián)系了孕婦的家人來派出所。經(jīng)過近兩個(gè)小時(shí)苦口婆心的開導(dǎo)和交心,孕婦的丈夫認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,主動(dòng)向妻子道歉。向派出所的同志們表達(dá)謝意后兩人離開了派出所,看著兩人相互攙扶離去的背影,一股力量涌上心頭,我明白了只有將心比心,以心換心,打開群眾心扉,消除矛盾和隔閡,這樣才能得到群眾的理解、支持和擁護(hù)。
接著,我隨同派出所的民警和專職消防員去檢查重點(diǎn)單位的安全隱患和消防設(shè)施。烈日當(dāng)空,看見大家汗流浹背,我這才發(fā)現(xiàn)自己也已是滿頭大汗。消防隊(duì)的李大哥告訴我,消防問題不能馬虎,學(xué)校和網(wǎng)吧等人員聚集的地方要如期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要責(zé)令立即整改,一旦出了問題后果將不堪設(shè)想,因此檢查工作必須一絲不茍。檢查完各個(gè)單位的消防安全工作已是近黃昏,夕陽的照射下,紅藍(lán)相間的警燈馳騁在鄉(xiāng)間的`道路上。
這些僅僅是李家河派出所的生活剪影,他們是一群平凡的警察,每天都在平凡的工作中重復(fù)著同一件事情——全心全意為人民服務(wù)。他們堅(jiān)守著每一個(gè)普普通通的日子,也正是因?yàn)橛辛诉@份堅(jiān)守,才有了百姓的安居樂業(yè),社會(huì)祥和的局面,而我在李家河派出所體會(huì)到了這種堅(jiān)守的滋味,為以后步入警察崗位打下了基礎(chǔ)。伴隨著學(xué)習(xí)的生活,我相信我學(xué)到的知識(shí)會(huì)越來越多,將理論與實(shí)踐相結(jié)合的體會(huì)能更加豐富,公安事業(yè)的道路還很漫長,我需要堅(jiān)定自己的步伐!
暑假派出所實(shí)習(xí)心得2
20xx年XX科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
2、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:
。1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)(護(hù)士長每周至少參與查對(duì)一次),并有記錄;
。2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”;
。3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對(duì)制度,飲食查對(duì)制度,給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
。4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。
3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。
4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會(huì)一次(由于本院護(hù)士長不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開會(huì)議),內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2、繼續(xù)開展健康教育,安排實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
3、定期參加XX科工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對(duì)病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。
4、配合護(hù)理部對(duì)新分配的.護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。
3、不定期參加各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。
4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。
5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。
3、本年度成功的完成了CSSD的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。
六、存在問題
1、部分護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過關(guān),綜合能力弱。
2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
3、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計(jì)劃。
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