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紀律整頓活動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的紀律整頓活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
紀律整頓活動總結(jié)1
本次“作風紀律教育整頓”活動工作在公司領(lǐng)導把握了行業(yè)潮流、分析了隊伍形勢、積累了多年行業(yè)經(jīng)驗的前提下，正確決策、即時指導、適機糾正，我大隊全體人員歷時49天，嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導指導思想、把準方向、全面計劃、深入動員、周密實施、反復查究、不斷整改完善，現(xiàn)已按預定方案計劃內(nèi)容逐步實施完畢。
本次“教育整頓”活動大隊深入領(lǐng)悟公司領(lǐng)導指示精神，借活動之契機正確看待隊伍全面建設(shè)之“短板”、人員綜合素質(zhì)之“短處”，抓住機會自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達成預期目標，解決了隊伍目前確實存在的大部分實際問題，初步扭轉(zhuǎn)了目前基層隊伍建設(shè)與管理確實存在的部分不良風氣。
為了在完善隊伍建設(shè)的道路上堅實的走出每一步，做到“雁過留聲”;為了在改進與發(fā)展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”;為了倡議大隊全體人員響應公司號召，不打折扣的執(zhí)行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風，保持成果“繼續(xù)前行”;為了全面提高隊伍服務(wù)水平與正確人員的人生價值觀，充分的保持活動效果，做到時刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來之不易”�，F(xiàn)對本次“教育整頓”活動做如下總結(jié)。
一 本次“教育整頓”活動比較具體有效的舉措
一> 大力宣傳、正確解釋公司各項管理制度、規(guī)定，重點解決有制度不依、有組織不靠的問題。
公司之制度、規(guī)定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅決執(zhí)行制度即可提拔管理骨干，注重學習并充分傳播發(fā)揚正能量的即可重點任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發(fā)現(xiàn)有不理解制度、不適應工作安排的現(xiàn)象應及時匯報、正確反映，避免發(fā)生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶單位利益的現(xiàn)象發(fā)生。即使個人意愿和公司現(xiàn)狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿處理。
二> 強力明確各級管理骨干之職責，搞懂弄清“職”與“責”之間的關(guān)系，重點解決“求其職不負其責”、“在其位不謀其政”的問題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒有給予多方面的理解支持，更不是沒有充分給予相應待遇，而是我們自身現(xiàn)有的管理團隊、管理骨干對崗位需求的學習提高不夠、對職務(wù)對應的責任當擔不夠、對公司快速發(fā)展的支持不夠、對行業(yè)走向的分析理解不夠，對自我突破與完善的決心不夠、對管理制度落實的恒心毅力不夠、對指令的理解與執(zhí)行力度不夠。
如今和將來，我們?nèi)斡霉歉梢欢ㄒ獓栏窨疾�、大力培養(yǎng)，做到先統(tǒng)一思想、明確方向，有了共同的目標才可以團結(jié)一致的做對事情;而后加強教育培訓、明確職責，有了高明的技能和高度的責任心才可能高效完美的辦好事情。
三> 精密組織策劃、嚴密設(shè)訂各級管理骨干在活動中擔負的任務(wù)與角色分工、并全程考察、追究以及問責。
本次活動各階段各級管理骨干各有分工，大隊按活動日程表嚴密跟進，大隊巡查問責到班級骨干。特別是在幾位分隊長相繼請假的情況下，下屬幾名班長提高幅度非常明顯，一改往日“等高個頂天”的萎靡作風，分隊日常運轉(zhuǎn)、客戶服務(wù)、崗位巡查、管理教育、訓練會議等工作有序開展。溝通協(xié)調(diào)、請示匯報等工作均比較認真。
四> 擴大巡查規(guī)模、嚴格處罰力度、直面問責單位負責人、嚴厲打擊不良風氣。
公司、大隊歷來注重人性化管理，對不良風氣尤其是管理責任查究的力度一般都是“點到為止”，目前隊伍存在不少上面雷聲大、下面雨點小的現(xiàn)象，更有甚者有的管理人員在當官的位置上不思進取、敷衍了事、自定標準、隨性而為，本次活動的各階段性工作一旦發(fā)現(xiàn)不足便直接現(xiàn)場問責分隊負責人，嚴厲要求現(xiàn)場整改，確保了活動進度和效率。
五> 注重信息共享，組織經(jīng)常性的會議及時通報活動進展、策劃活動細節(jié)、探討經(jīng)驗、互補不足。
活動每個大小階段、每次聯(lián)合行動大隊都組織骨干碰頭會，探討、策劃活動細節(jié)、分工分組、預估活動時間、預測活動效果、協(xié)調(diào)保障、收集整理活動資料、分享各單位在活動中好的方式方法等等，及時的掌握活動進展和改善活動方式、提高活動效果。
六> 注重骨干自身的學習與提升，多次組織骨干培訓活動，提高工作與管理能力。
本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動期間大隊組織分隊長辦公技能培訓3次，著重解決日常辦公材料的填寫、制作不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象，日常事務(wù)辦理流程不清晰、審批制度不嚴格、不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶單位例行檢查通報類文檔不專業(yè)、表述不清晰、重點不突出、時機把握不當?shù)默F(xiàn)象。
本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動期間大隊組織班長級以上骨干隊列指揮能力培訓2次，并多次觀摩、指導分隊軍事訓練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓練、不知道訓練什么、不知道怎么訓練的問題。
二 本次“教育整頓”活動獲得的經(jīng)驗與成果
一> 基層隊伍負責人的思想覺悟、精神狀態(tài)、執(zhí)行力得到了明顯提高。以往的沒有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現(xiàn)象目前已基本杜絕。
二> 基層隊伍負責人的業(yè)務(wù)技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準的現(xiàn)象，《安全檢查整改報告》抓不住重點、沒有建議的現(xiàn)象，公司內(nèi)部各項事務(wù)辦理流程不清晰、審批不齊全、不規(guī)范的`現(xiàn)象基本得到了解決。
三> 基層管理骨干的隊列訓練指揮、培訓能力得到了很大提高。以往我們進行軍事訓練一般就是走過場或者是耗時間、拼精力，大多數(shù)分隊長沒有系統(tǒng)的經(jīng)過培訓，列隊要求和很多隊列動作的標準自己都不清楚，發(fā)現(xiàn)動作不協(xié)調(diào)不美觀也無從下手，通過多次培訓，基層管理骨干的自身軍事動作掌握和訓練方法、講解能力都得到了一定提高。
四> 基層管理骨干的組織指揮能力、工作協(xié)調(diào)能力得到了較大提升。目前大隊現(xiàn)有班長級以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會議的組織、訓練的指揮、員工人事事務(wù)的辦理、客戶單位的工作總結(jié)等，大部分分隊長能在上級的指揮下策劃和組織大隊范圍內(nèi)的巡查、執(zhí)勤、演習活動和人事調(diào)整工作。
五> 基層隊伍落實公司各項規(guī)章制度更加精準和規(guī)范。具體表現(xiàn)在會議訓練精益求精、不打折扣(目前大隊每月至少召開2次會議，分隊會議和訓練結(jié)合進行，每周一三五、下雨和專項會議在室內(nèi)、其余室外)，請示匯報及時準確，請假銷假真實有序，特別是分隊長自身請假方面大隊要求非常嚴格(15分鐘趕不到單位的一律向大隊報備)，各分隊負責人均能嚴格落實、確保在位率。
六> 分隊正規(guī)化建設(shè)上了新的臺階。各單位因地制宜、發(fā)揮特色，將公司各類制度、下發(fā)文件以各種形態(tài)掛上了值班室墻面，使隊伍整體形象、各級制度的傳達、學習方式、對外宣傳手段都提升了一個檔次。
七> 通過本次活動各階段“教育整頓”各項具體內(nèi)容的組織實施，全體人員的思想覺悟、意識形態(tài)得到了較大提升，對公司各項活動組織的重要性得到了進一步的認可和配合，積極性與服從意識得到了空前提升。
八> 通過持續(xù)不斷性的習慣養(yǎng)成糾正培養(yǎng)、重點科目的強化訓練、各級管理骨干的深入動員交流，目前隊伍人員整體形象、協(xié)同能力得到了較大提高，個人的禮節(jié)禮貌意識、請示匯報原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報渠道得到了有效拓寬。
九> 通過全員對《獎勵與處罰實施細則》的學習，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規(guī)章制度的要點，強化了紀律意識，凡事做到“循規(guī)守矩”、“按章辦事”，在個人與集體有分歧的時候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應。
十> 活動期間，管理團隊注重細節(jié)，著重規(guī)范自身言行，通過大隊各級骨干的嚴格自律、親力親為、加班加點，深入基層親切慰問、細心解答、耐心幫教等工作作風的言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴謹形象得到了根本肯定，基層員工對公司理念和決策的信任認可程度得到了較大提升。
十一> 活動中擴大骨干巡查團隊規(guī)模和頻率，管理團隊經(jīng)常傾巢而出，有時連續(xù)巡查，有時持續(xù)督導，擴大了檢查追究、查處違紀的威懾力，基層崗位精神面貌、運轉(zhuǎn)秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀現(xiàn)象相對減少，崗位上精神狀態(tài)不佳、工作責任心不強等現(xiàn)象有了一定的改善。
十二> 活動組織過程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導管控、培訓教育活動以及布置學習、總結(jié)任務(wù)等方法相結(jié)合，通過《決心書》、《心得體會》的撰寫等實質(zhì)表達，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊伍的思想管控、教育引導工作初見成效。
三 本次“教育整頓”活動中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題
一> 《活動方案》的制訂沒有充分認識到當前隊伍形勢進行整頓教育的迫切需要，沒有全面考慮到當前隊伍急需改進和整頓的一些實際問題，沒有側(cè)重組織解決一些基層隊伍管理與日常工作中依然存在的頑固問題。
二> 組織過程中對初步《活動方案》設(shè)定的一些整改內(nèi)容落實還有不足，雖然是逐步進行了改進和完善，但是從側(cè)面反映出了各級管理骨干、行政執(zhí)行機構(gòu)對執(zhí)行力的折扣，對活動嚴肅性和正確意義的懈怠。
三> 管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發(fā)揮主觀能動性，不能在正確的指導思想下延伸思想、開拓思維，在活動的開展和隊伍的管理、教育、整改過程中沒有創(chuàng)造性，比較機械、被動。
四> 各級管理骨干對組織實施“教育整頓”活動的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉;信心不夠足，整頓方式手段過于柔和、程度不夠深入;查究不夠嚴，對違紀現(xiàn)象的處理形式和力度過于輕微、通報不夠嚴厲。
五> 經(jīng)常性的會議、軍事訓練、技能培訓工作開展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優(yōu)秀隊員的表現(xiàn)以及培養(yǎng)沒有特色、沒有質(zhì)量;政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實際問題。
四 致力于隊伍建設(shè)持續(xù)提高、長足發(fā)展的幾點感悟
一> 管理中帶頭人發(fā)力，下屬人員不能跟隨是做為領(lǐng)導的痛苦，一人之力有限，能團結(jié)所有力量、帶領(lǐng)下屬人員共同進退事情已做成一半。
二> 在公司快速發(fā)展的潮流中把握不到信息，爭取不到船票是職場的悲哀，時間和機遇有限，抓住少有機遇努力提升自己才能不留遺憾。
三> 行業(yè)發(fā)展形勢、公司發(fā)展前景猶如逆水行舟、不進則退，對于已經(jīng)踏上發(fā)展航行之路的我們來說，不學習、沒有進步相比之下就是退步，自身應長鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學。
四> “國有法、家有規(guī)”，沒有規(guī)矩不成方圓，身處任何環(huán)境、加入任何團隊必先服從其游戲規(guī)則、在規(guī)則中成長壯大、才能精通規(guī)則、修改規(guī)則、制訂規(guī)則;切忌眼高手低、夜郎自大。
五> “其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長也好、做首長也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠大于刻板說教、書本灌輸，修自身比究他人更有說服力、更有實際效應。
六> “星星之火”遇“順勢之風”方具“燎原之勢”，現(xiàn)在公司的影響創(chuàng)造力、指導思想、發(fā)展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團結(jié)一心，挾“順勢之風”、“正義之風”，公司發(fā)展前景終將呈“燎原之勢”。
第三部分：最后，由公司領(lǐng)導作活動總結(jié)指示：
一、大隊直屬單位要深化學習大隊總結(jié)，重視活動中取得的成績與存在的不足;
二、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”參會的管理骨干要通過此次活動不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊伍，提升客戶滿意率;
三、參會的管理骨干要有平臺理念，珍惜公司發(fā)展的平臺，愛護平臺，要有集團榮譽感;
四、參會的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會更幸福;
五、在職員工須有敬業(yè)精神。參會的管理骨干要熟知管理對象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動之東風，以此次活動為起點，進一步強化隊伍的管理、思想和作風建設(shè)，提升服務(wù)意識與質(zhì)量。
紀律整頓活動總結(jié)2
根據(jù)教體局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展思想紀律作風集中整頓活動的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)思想紀律作風集中整頓的實施方案，我校以10月28日開始到11月28日止歷時一月，已全部完成了三個階段的學習任務(wù)�，F(xiàn)將我校整個活動匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┱J真學習，廣泛宣傳。
自20xx年10月28日開始，我校首先成立了以校長為組長的思想紀律作風領(lǐng)導小組。其次是制定活動實施方案和活動日程安排表。營造了良好濃厚的氛圍。同時認真學習了20xx年全縣教育體育工作會議精神和《內(nèi)黃縣教育系統(tǒng)思想紀律作風集中整頓活動實施方案》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過學習做到理論聯(lián)系實際，做到學有所得，學以致用，進一步提高認識，統(tǒng)一思想。領(lǐng)導和教師都撰寫了不少于1500字的心得體會，為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ�、認真查擺，嚴格步驟，把作風紀律整頓活動扎扎實實引向深入。
在整頓活動中，我校把查擺問題、剖析整改問題作為整頓活動的重中之重。提出了自我剖析要“深”，查找問題要“準”，分析原因要“透”，交心談心要“誠”，整改措施要“實”的五點要求，每個人按照這“五點要求”就個人在工作中存在的問題，提前撰寫了自查剖析材料，在班子民主生活會上積極開展批評與自我批評，同時對本部門和全校工作中存在的問題暢所欲言。班子成員在查擺問題期間深入到各室參加分組討論，聽取同志們對學校全局工作的意見和建議，對整頓進行督導，確保第二階段活動落到了實處。
�。ㄈ猿忠揽咳罕�，開門搞整頓，把發(fā)動群眾貫穿于整頓活動的全過程。
從查找問題到思想剖析，從建章立制到集中整改，都依靠群眾進行，吸收群眾參與，接受群眾評判，從而增強了集中整頓活動的針對性。特別是在查找問題階段，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、公布舉報電話、召開五個座談會、深入調(diào)研、交流談心等多種方式，廣泛征求社會各界特別是學生和家長的意見和建議。部分學生家長代表和離退休教師進行座談，面對面地征求大家的意見和建議。整個活動共通過原汁原味的`梳理歸納，共征求到對校領(lǐng)導班子、班子成員及處室肯定性意見、批評性意見和建設(shè)性意見。
（四）、健全和完善了規(guī)章制度，進一步形成監(jiān)督制約的長效機制。
二、取得的主要成績。
（一）、工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
我校所有教職員工一邊積極參與整頓，一邊合理安排時間，主動做好各方面的工作。目前每位教師上班早來晚歸，提前候課的風氣以蔚然成風，教師工作狀態(tài)的精神風貌煥然一新。
�。ǘ⑿Ｈ菪Ｃ矡ㄈ灰恍�。
經(jīng)過學習教職工責任意識顯著增強。從衛(wèi)生到紀律各方面工作有著顯著成效。
（三）、通過集中整頓廣大教職工爭做模范先鋒。為確保每位教師工作積極的主動性和長效性，還舉行了簽字承諾和國旗下宣誓活動，并將此二項活動內(nèi)容上傳因特網(wǎng)以時刻驚醒和鞭策每位教職工永往直前�？傊ㄟ^集中整頓，我校干部作風明顯好轉(zhuǎn)，領(lǐng)導隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進一步增強，形成了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍。
三、存在的問題及今后努力的方向。
通過集中整頓雖然取得了一點成績，但與上級要求相差甚遠，還存在一些不足之處：一是個別教師主人翁意識不強。二是個別教師紀律松懈、作風漂浮。三是工作主動性不夠。四是教育教學成績有待進一步提高。五是學生飲水問題需解決。六是學校綠化美化和特色建設(shè)需加強。總之，通過思想紀律作風整頓活動的開展，我們將會把這次思想紀律作風整頓活動作為長效機制，始終貫穿于學校工作的方方面面，力爭將學校辦成社會認可、家長滿意、學生成才的品牌學校。
紀律整頓活動總結(jié)3
繼全縣干部作風的問題排查整改工作推進會后，煙草局(分公司)高度重視，抓早動快，圍繞解決干部隊伍中存在的“四個意識”不強， “四風”隱形變異等內(nèi)容，切實從職能入手，從細節(jié)抓起，以三項措施深化開展紀律作風建設(shè)集中大整頓。
一是抓教育引導內(nèi)化于心。扎實開展干部職工作的問題排查整改工作。領(lǐng)導班子帶頭對照要求自查問題，牢固樹立敢擔當、善作為的思想理念，發(fā)揮“頭雁效應”，從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，持續(xù)整風肅紀。中層以上領(lǐng)導干部，抓好分管部門的作風的問題排查整改工作，嚴格落實各項管理制度，切實把整改責任落實到崗，落實到人。
二是守法遵紀，改進作風�？h局要求全體干部職工要高度警惕，注意規(guī)范自身言行、儀容儀表，及時查糾上班期間不在工作狀態(tài)，遲到早退、消極作為，請銷假制度落實不規(guī)范，串崗溜號等問題，始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，以公職人員的高標準嚴要求，從細小甚微抓起，樹立煙草員工新形象。
三是強化督查、及時反饋工作落實情況。縣局要求各部門要以嚴的.標準和措施，全面落實有關(guān)紀律作風建設(shè)的各項要求。部門負責人要敢抓敢管、以身作則，勇于擔當、善于作為，馳而不息糾正不良作風，以嚴的紀律促進工作質(zhì)量和效率提高，工作責任進一步落實�？己宿k要抓好勞動紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
紀律整頓活動總結(jié)4
我班在這周對學校"加強組織紀律性、整頓學風"專題教育活動十分重視，在學校周例會上政教處通知下發(fā)后，立即成立以班主任為組長，班委會為成員的領(lǐng)導小組，具體指導和實施本次活動工作的開展。
一、宣傳發(fā)動
1、結(jié)合實際，制訂計劃。結(jié)合四一班班級情況，在充分理解學校通知的基礎(chǔ)上，提出了我班具體的教育整頓計劃。
2、層級發(fā)動，提高認識。在周一召開了班會，充分傳達學校文件精神，切實要求學生認識到這次活動的重要性。
二、排查整治，從常規(guī)管理入手
針對我班實際情況，重申了班級早操管理的相關(guān)規(guī)定，組織有效力量對全體同學在早操出勤、上課出勤、自習學習秩序和宿舍安全、衛(wèi)生常規(guī)管理方面進行了依次深刻的排查活動。針對我班個別同學有曠課的問題，在與他們溝通的基礎(chǔ)上，進行了嚴厲的整治和處理。對我班的考勤班長提出了嚴格考勤的要求，強調(diào)履行完善的請假手續(xù)并對相關(guān)同學進行了批評教育。進行了宿舍衛(wèi)生大檢查和用電器的查處以及禁止私拉亂接等現(xiàn)象的安全教育，實行垃圾袋裝化，清除衛(wèi)生死角，消除安全隱患，強化學生自主生活意識，引導學生培養(yǎng)良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣。
三、點面結(jié)合，班干部全面行動
在進行宣傳動員后，個班干部積極行動，按照各自的計劃認真開展活動。進行了文明宿舍的評比等。
圍繞“自律守紀”的.主題，我班從常規(guī)管理入手，進行了周密的排查整治活動，先后組織班干在早操出勤、上課出席、自習學習依次進行了深刻的排查活動；于12月7日對宿舍進行了安全衛(wèi)生大檢查；開展了文明宿舍評比活動，使得創(chuàng)建衛(wèi)生、安全及和諧的精神貫徹到每一位同學身上。
通過這一次主題教育活動的開展，我班在學風建設(shè)上頗有建樹，學生的紀律性明顯加強，學生的學習意識也得到顯著增強，經(jīng)過排查整治活動，學生的隨意曠課行為得到杜絕，課堂秩序得到顯著改善，班級出勤率達到99%。而宿舍衛(wèi)生也得到顯著改善，宿舍存在的安全隱患也得到進一步消除，不少宿舍爭先恐后地參加文明宿舍的評比活動，總之，在學校的安排之下，我班的專題整治工作開展順利，取得了良好的效果。
紀律整頓活動總結(jié)5
本學期我班德育工作開展順利，管理模式趨于穩(wěn)定，管理效果漸入佳境，在此前景下，為了進一步嚴肅校風校紀，規(guī)范學生日常行為，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，教育引導學生端正學習態(tài)度，提高教學質(zhì)量，我班從20xx年3月6日開始到4月6日，進行了為期四周的“紀律整頓月”活動，該項活動圓滿結(jié)束�，F(xiàn)在總結(jié)如下：
一、宣傳發(fā)動
1、成立班內(nèi)紀律領(lǐng)導小組。成立以班主任為組長，班委會為成員的領(lǐng)導小組。
2、結(jié)合實際，制訂計劃。結(jié)合10級化學工藝
�。�2）班班級情況，在充分理解學校通知的基礎(chǔ)上，提出了我班具體的教育整頓計劃。
3、層級發(fā)動，提高認識。在周一召開了以紀律整頓為主題的班會，充分傳達學校文件精神，切實要求學生認識到這次活動的重要性。
二、紀律整頓的主要成果
�。ㄒ唬⿲W習風氣方面
解決了部分學生學習目的不明確、學習態(tài)度不端正、學習自覺性差等問題，具體整頓成級主要有：
1、上課曠課、遲到、早退得到了大大減少，基本上杜絕了宿舍睡覺、上網(wǎng)吧現(xiàn)象；
2、每名同學都可以做到上課認真聽講，認真完成作業(yè)；
3、自習、晚自習時能及時的安靜下來，迅速進入學習狀態(tài)，基本上沒有打鬧喧嘩，影響他人學習，或在校內(nèi)玩耍甚至溜出校外的現(xiàn)象；
4、杜絕了考試違紀作弊現(xiàn)象；
5、每名同學能做到尊重任課教師，服從教師課堂管理等。
�。ǘ┘o律作風方面
解決了少數(shù)學生組織紀律觀念差，不嚴格要求自己，紀律作風渙散等問題，具體整頓成績主要有：
1、學生們都能遵循班級請假管理制度，無假條不假外出；
2、集體活動時都能及時到位，安靜、有序、積極的參加集體活動；
3、杜絕了打架斗毆；喝酒、醉酒現(xiàn)象；
4、大大改善了宿舍衛(wèi)生差情況，嚴查使用違規(guī)電器；
5、對于不服從管理和檢查的同學，進行了單獨說服教育，他們最后都能虛心接受學校的處罰和教育。
6、提高學生時間觀念，使學生及時進入教室。
7、嚴查教學區(qū)大聲喧嘩，對于違紀學生嚴肅處理。
�。ㄈ┬l(wèi)生財產(chǎn)方面
解決了衛(wèi)生打掃不及時，打掃不徹底，不能保持，公共財產(chǎn)破壞嚴重等問題，具體整頓成績主要有：
1、成立衛(wèi)生檢查小組，嚴查不能按時打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生情況好轉(zhuǎn)；
2、嚴禁教學區(qū)吃零食，亂丟垃圾，教室衛(wèi)生情況好轉(zhuǎn)；
3、班內(nèi)財產(chǎn)管理做到了物物有人管，班級財產(chǎn)敗壞情況有所好轉(zhuǎn)；
4、隨時抽查宿舍衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生情況好轉(zhuǎn)。
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在成立領(lǐng)導小組后，每個個班干部成員積極行動，按照各自的計劃認真開展活動。
1、各班委對本班吸煙人員開展調(diào)查，對吸煙人員的煙齡、吸煙量等情況進行詳細的造冊登記，針對不同情況重點進行教育，勸阻，幫助戒煙。
2、在開展禁煙禁酒后，每周至少開展一次普查，掌握同學吸煙喝酒、戒酒戒煙情況，加強宣傳引導，鞏固控煙戒酒效果。
3、對于染發(fā)燙發(fā)的同學，班委會成員積極勸導他們，并且告知他們?nèi)景l(fā)燙發(fā)的危害性，幫助他們改正問題。
通過這次“紀律整頓月活動”的開展，我班在學風建設(shè)上頗有建樹，學生的紀律性明顯加強，學生的.學習意識也得到顯著增強，經(jīng)過排查整治活動，學生的隨意曠課行為得到杜絕，課堂秩序得到顯著改善，班級出勤率達到99%。而宿舍衛(wèi)生也得到顯著改善，宿舍存在的安全隱患也得到進一步消除，不少宿舍爭先恐后地參加文明宿舍的評比活動，總之，在學校的安排之下，我班的專題整治工作開展順利，取得了良好的效果。
紀律整頓活動總結(jié)6
安定保安服務(wù)有限公司XX分公司近期以大隊為單位組織開展“作風紀律教育整頓”活動，旨在：提高保安隊伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量;提高客戶單位的滿意率;促進公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展;提升基層隊伍整體綜合素質(zhì)，打造一流的保安隊伍。
二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下基本完成，為了總結(jié)經(jīng)驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導和擴大“整頓”成果，大隊“作風紀律教育整頓”活動工作總結(jié)會議于20xx年6月12日召開。列席的領(lǐng)導有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機關(guān)單位負責人;參會人員有：二大隊班長(含代理、試用)級以上人員。
總結(jié)會議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負責人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結(jié)。
鳳崗醫(yī)院分隊長XX向大會作分隊活動總結(jié)如下：
通過這次組織的“作風紀律教育整頓”活動開展，我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊伍存在的問題以及整頓的必要性�；顒娱_展以來，我?guī)ьI(lǐng)鳳崗醫(yī)院保安隊伍積極響應公司號召、執(zhí)行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反復研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發(fā)現(xiàn)的問題并主動請教、尋找解決方案。
一個多月以來，通過整頓，隊伍整體狀況得到了很大的`改善和提高，我個人的管理水平和思想認識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動我做出總結(jié)如下：
一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點：
1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長和班長隨時監(jiān)督糾正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現(xiàn)象得到了很好的控制。
2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現(xiàn)象，經(jīng)過嚴厲的批評和監(jiān)督整改，現(xiàn)在基本得到了改正和注意。
3.隊員的禮節(jié)禮貌意識得到了很大提高，通過經(jīng)常培訓，以前隊員看見領(lǐng)導不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現(xiàn)得到了解決，現(xiàn)在不管是在哪個崗位，遇到上級領(lǐng)導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長前來接待。
4.對于公司各項制度的落實更加正規(guī)，以前基本上都是只考慮本單位運轉(zhuǎn)情況就做出決定，通過整頓培訓學習，現(xiàn)在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行，按級審批，完善流程，分隊會議學習、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓練、請假銷假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴格按照要求，一絲不茍的完成。
5.通過長期嚴格的訓練，隊員的軍事訓練效果得到了很大提升，分隊訓練側(cè)重于新入司的隊員，與老隊員分開訓練，每次合練之后再進行針對性的訓練，確保練會一個動作鞏固一個動作。
6.全體隊員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識得到了很大提高，根據(jù)醫(yī)院特點，分隊多次組織消防、突發(fā)事件處置等方面的培訓，通過培訓，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發(fā)事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1.個別現(xiàn)象依然存在，比如玩手機、著裝不規(guī)范不注意的現(xiàn)象。
2.對消極現(xiàn)象的教育工作跟進不緊密，有些時候發(fā)現(xiàn)問題沒有盡快的去了解和及時向辦法解決。
3.對違紀現(xiàn)象和苗頭的處理力度不嚴，促使和縱容了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
三、下步工作方向
1.嚴格落實公司各項工作制度，嚴格按制度要求進行。
2.提高工作標準和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3.加強自身學習，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領(lǐng)隊員完成公司交給的各項工作任務(wù)。
總結(jié)會議第二部分：由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結(jié)。
紀律整頓活動總結(jié)7
近一個月來，××局全面的開展了一場關(guān)于“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”作風整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。××局要建設(shè)xxxxxx局，全局職工必須從思想上進行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過一天浪費一天;個人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個人的潛能，提高工作效率。 報刊分發(fā)局由于站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結(jié)合報刊分發(fā)局作風整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產(chǎn)部門進行了走訪調(diào)研，其中反映較多的問題是職能部門下來一線調(diào)研較少，了解情況不夠細致。從這我得到啟示，是否在一線職工當中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見，比如說班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個人認為，工作作風很大程度上決定于工作責任心，而工作責任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”，只有職工從內(nèi)心深化認識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責任心，才可能充分改變工作作風，由過去的被動干活變成主動出力，把企業(yè)當作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細節(jié)作為重點開展，特別是針對××站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責任，也促使了麥園站在此次作風整頓取得了明顯的效果。
三、學習方面：
與過去接觸的轉(zhuǎn)運不同，報刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認為有這兩位在的.話我可以少花點心思在業(yè)務(wù)學習上，把主要精力放在專業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗到學習業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等
工作流程
，在加強了與網(wǎng)運、維護部門的溝通，與其專業(yè)人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。
此次作風整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風貌。我也從作風整頓工作中
總結(jié)
出自己許多不足之處，雖然作風整頓活動結(jié)束了，但只有不斷對自己施壓，延續(xù)作風整頓時期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對工作產(chǎn)生動力，使自己在各方面取得成功。
紀律整頓活動總結(jié)8
第一部分：紀律整頓月活動簡介
1、活動主題：
為了進一步貫徹執(zhí)行學校下發(fā)的“關(guān)于紀律整頓月”活動，幫助和促進大學生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我院學生會于4月13日4月30日之間展開了紀律整頓月的一系列有組織和廣泛影響的學生活動。
2、活動對象：
全院范圍內(nèi)展開，主要針對xx、xx級。
3、人員分工：
學風建設(shè)方面，學科加強查課力度和頻率，自律會也加大晚自習的管理力度。寢室方面，權(quán)益出臺了多項管理方案并予以實施，安全監(jiān)督部對學生干部的管理和違規(guī)用電器的檢查更細致到位。宣傳和新聞配合各部門及時出版報和新聞。
4、活動工作開始與結(jié)束的時間：
20xx年4月13日---20xx年4月30日
第二部分：活動實際成效
自律會在紀律整頓月中，針對每周一三五國三課、運動員訓練及文藝部排舞等特殊情況，組織同學們簽到或點名，確保了出勤率的準確性。同時嚴抓了耳機手機說話等違紀現(xiàn)象，沒收上來3個耳機，違紀同學已上交了檢討書并保證下次不再犯。針對說話影響程度對個別同學給予警告和規(guī)勸，并將其記錄在案留作日后核對的案底。本月中還組織抓兩次遲到，一次早退，類似違紀現(xiàn)象明顯減少。說話現(xiàn)象沒有明顯改善，不排除討論題的情況。
學科部加強對我院全體同學的出勤進行嚴格的突擊考察，在本次活動中抽查共七次課程。經(jīng)過統(tǒng)計后平均出勤率均能保持在94%以上，很好的促進我院的提高優(yōu)良學風。對部分違紀同學進行說服教育后，均能遵守正常的日常管理條例。
權(quán)益部本月制定了新的寢室管理制度，加強了寢室管理，召開了寢室長、班長、生活委員大會，向大家詳細介紹了相關(guān)的規(guī)定增進大家的認識和了解，同時廣泛聽取大家對寢室管理的意見，使管理制度得到了完善并為以后寢室更好的管理打下良好基礎(chǔ)。重新統(tǒng)計了男女寢室分布，制定了寢室值日輪流責任制，排出了個寢室值日生輪流表。
安全監(jiān)督部在整頓月中主要做了兩方面的工作。
一、對學生干部的管理監(jiān)督：
將學生干部的管理制度進一步的完善，使學生干部管理制度更加人性化，全面化。并依據(jù)紀律整頓月的的文件和學生干部管理制度對09、10的學生干部進行民意調(diào)查和突擊檢查。對學生干部的上課情況，晚自習出勤情況和寢室內(nèi)務(wù)進行了突擊抽查。并對于違反學生干部管理制度的學生干部給予相應的處罰。
二、寢室安全用電：
為了落實紀律整頓月的相關(guān)文件和加強通信學院安全用電的管理，安監(jiān)部根據(jù)學校學院的要求，重新制定了寢室用電管理條例。并通過多角度、多渠道向全員學生進行宣傳發(fā)放寢室管理條例。確保每個寢室都發(fā)到一份用電管理條例。使同學們認識到了寢室安全用電的重要性。
本月整頓獲得了很大的.成效，使學生干部在思想素質(zhì)、工作能力、工作作風和學習及生活等方面都有了顯著的提高。使學生干部更加清晰的認識到了自己的職責,更好的在普通同學中起到骨干帶頭作用,更努力認真的為學校學院同學服務(wù)。使寢室的安全用電的常識深入同學們的心中。加強里了寢室安全方面的管理。使同學們的生命及財產(chǎn)得到了更大的保障。
為配合整頓月活動，權(quán)益部、自律會、安監(jiān)部于在19日晚進行了聯(lián)合檢查。檢查主要對象為寢室衛(wèi)生及布局、夜不歸寢、違規(guī)用電器、抽煙等，發(fā)現(xiàn)了較多問題，寢室吸煙問題尤為嚴重。在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)部員缺少經(jīng)驗、表達方式不足、不敢說話等問題，針對以上問題我們做出了整改措施，加大了宣傳管理力度，幫助部員完善自身等一系列的工作，在很多方面得到了明顯改善。
第三部分：活動總結(jié)
1、紀律整頓月里成功之處
落實了各項活動方案和管理條例，通過開大會，宣讀條理等方式使同學們都能知道紀律整頓月的活動，并在落實中與以往比較取得明顯進步，課堂出勤率的提高體現(xiàn)學風正了，寢室文化豐富了衛(wèi)生整潔了同學們生活的更有秩序，自習室內(nèi)違紀的少了認真算題的多了，而且還有實到人數(shù)多于應到人數(shù)的情況八點才有國三課的同學利用前小節(jié)自習課時間自覺學習。
2、活動中存在的不足及相應調(diào)整
�、訇P(guān)于反饋。在紀律整頓月的活動中，高強度的管理力度使有些同學產(chǎn)生了抱怨情緒，只要是學生會了解到的就應該及時疏導、溝通�？赏覀兪亲詈笠粋�知道的，在反饋這一塊工作力度不夠。
②關(guān)于部內(nèi)部員。越是嚴要求勢必會有一部分同學不配合，部員在管理中出現(xiàn)的態(tài)度不平和，工作作風不正派等問題也都凸顯了出來。部長有責任和必要對其予以批評幫助。關(guān)于落實。各部門組織的活動在落實中往往都不夠及時，層層審批修改后再去舉辦活動會錯過搞活動的好時機。為了能讓活動盡早通過，各部活動前要把問題想全想細。并且在落實的過程中沒有給予相應足夠的力度。
3、活動所遇的問題與思考
自律會和學科部在工作中遇到的普遍問題是：班級紀律較亂，點名過程中不舉手就有渾水摸魚替答道現(xiàn)象。針對此問題，我們兩部決定放慢點名速度，看清后再點下一個，如若看不到舉手卻有人答到反復點該同學。有必要的情況下給予未到處理。
紀律整頓活動總結(jié)9
根據(jù)市發(fā)改委有關(guān)會議精神，結(jié)合我局實際，全面開展了作風整頓建設(shè)活動，深入學習，嚴格紀律，強化監(jiān)督，邊學邊改，圓滿完成了學習動員階段各項規(guī)定任務(wù)，確保作風整頓建設(shè)活動順利開展，現(xiàn)將我所學習動員階段工作情況作如下總結(jié)：
一、強化領(lǐng)導，落實責任。
建立了檢查所作風整頓建設(shè)活動領(lǐng)導小組，所長孔云飛任組長，負責作風整頓建設(shè)活動全面工作；副所長楊愛民任副組長，負責具體工作；李文正、彭冬梅、代成福、尤冬梅、王文玲任領(lǐng)導小組成員，負責本股室作風整頓建設(shè)活動工作；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常工作。
二、精心安排，編制方案。
根據(jù)我委紀律作風整頓辦公室的要求，我所制定了具有可操作性、切合實際的作風整頓建設(shè)活動的實施方案。將作風整頓工作分為：學習動員階段、自查自糾階段、整改提高階段、鞏固發(fā)展階段，從時間上、內(nèi)容上，操作上都進行了精心安排，使作風整頓建設(shè)活動工作思路清晰，做到了心中有數(shù)。
三、嚴格方案實施，全面完成規(guī)定動作。
（一）開好動員會。由我委負責傳達學習、區(qū)委關(guān)于開展作風整頓建設(shè)活動動員會精神，圍繞樹立“三觀”、回答“三問”、解決“三心”問題開展了熱烈討論，通過傳達學習動員和討論，提高了認識，調(diào)動了全所干部職工參與活動的積極性，使每位同志能自覺地投入到活動中去。
�。ǘ┤鎸W完了規(guī)定的`學習文章，每人有完整的、統(tǒng)一的學習筆記，每人一篇心得體會在學習專欄中交流，都完成了高質(zhì)量的調(diào)研文章。
四、嚴格紀律、監(jiān)督到位。
從紀律作風整頓建設(shè)活動開始，所領(lǐng)導在全體職工會上就約法三章，對作風整頓活動進行了嚴格要求、嚴格考勤、嚴格檢查學習筆錄，嚴格編寫心得體會和調(diào)研文章、嚴格開展“四個一”活動，嚴格強調(diào)不能有背離作風整頓建設(shè)活動的行為發(fā)生。作風整頓的全過程的監(jiān)督由所長負總責，分層次，分級別進行了全方位的監(jiān)督，哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)負責人的責任并納入年終目標考核，獎懲掛鉤。
五、邊學邊改,轉(zhuǎn)變作風，全力服務(wù)于百姓。
�。ㄒ唬┘訌娛蛢r格的監(jiān)督檢查。2月14日零時，當國家發(fā)改委下調(diào)石油價格后，我局2月15及時安排價格監(jiān)督檢查人員對25家民營加油站進行檢查，健全了各加油站物價信息員聯(lián)系制度。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)資價格、農(nóng)副產(chǎn)品價格和部分應急商品價格的市場監(jiān)測。監(jiān)測市場、店、站25個，總類10大類，品種104種。
�。ㄈ┺D(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委關(guān)于教育亂收費居首位，通信價格、成品油價格、電力價格違法案件數(shù)量增多的信息80份。
�。ㄋ模橄乱浑A段作好準備。發(fā)出作風整頓征求意見表100份，已逐步收回，為我所在自查自糾階段有針對性地解決我所工作人員作風方面存在的問題奠定了基礎(chǔ)。
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