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學(xué)生會(huì)權(quán)益部部門工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)權(quán)益部部門工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)生會(huì)權(quán)益部部門工作總結(jié)

學(xué)生會(huì)權(quán)益部部門工作總結(jié)1

　　化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院權(quán)益部，在過(guò)去的一學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體權(quán)益部成員的努力工作和積極配合下正逐步走向成熟。，我院權(quán)益部將以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

　　一、權(quán)益部伙委會(huì)，在11月份，參加了校學(xué)生會(huì)權(quán)益部例會(huì)，認(rèn)真聽取了本學(xué)期的工作安排。為了更好地配合校權(quán)益部工作，維護(hù)我院同學(xué)的權(quán)益，我部將在我院同學(xué)內(nèi)廣泛征集各班同學(xué)的意見，尤其是對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)，寢室、食堂、自習(xí)室的改革等問題，經(jīng)我部把我院同學(xué)的意見匯總后，報(bào)到校權(quán)益部，并努力尋求解決的辦法，真正地做到維護(hù)同學(xué)們的權(quán)益，使同學(xué)們真正的發(fā)揮作用，并參與到各項(xiàng)工作中來(lái)。

　　二、寢室衛(wèi)生檢查，自開學(xué)以來(lái)，我部每周進(jìn)行寢室衛(wèi)生檢查。寢室是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的.場(chǎng)所。為培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成打掃衛(wèi)生的好習(xí)慣，使學(xué)生擁有一個(gè)整潔舒適的學(xué)習(xí)和生活空間，也是為了加強(qiáng)學(xué)生寢室管理，造就良好育人環(huán)境，我們對(duì)衛(wèi)生狀況不合格寢室給予通報(bào)批評(píng)。我們的認(rèn)真工作也取得了應(yīng)有的成果——促進(jìn)了全院寢室的衛(wèi)生清理，增加了大家保持寢室衛(wèi)生的意識(shí)。在本學(xué)期的幾次寢室評(píng)比中，我院取得了好成績(jī)。

　　三、隨食堂采購(gòu)，20xx年11月2日，我院接到學(xué)校下達(dá)的任務(wù)，要求化工學(xué)院學(xué)生會(huì)權(quán)益部隨伙食科工作人員去市場(chǎng)采購(gòu)。

　　早晨，6點(diǎn)50到12號(hào)公寓樓下伙食科門口，在辦公室里，我們見到了伙食科科長(zhǎng)及一些采購(gòu)人員及和我們有著相同任務(wù)的其它學(xué)院代表。并在登記簿中簽下自己學(xué)院名稱、姓名。

　　7點(diǎn)鐘，采購(gòu)車準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，我們一行人到菜市場(chǎng)后，采購(gòu)人員取出了各個(gè)食堂交上來(lái)的采購(gòu)信息表，根據(jù)這些信息，制定了一下采購(gòu)的路線，采購(gòu)蔬菜品種及數(shù)量。采購(gòu)人員對(duì)店主提供的蔬菜，檢查了菜的質(zhì)量，新鮮程度，再買下來(lái)后并在包裝箱外面記上各個(gè)食堂號(hào)，再買完采購(gòu)信息表上的菜后，我們一起乘車返回。

　　伙食科主任給我們開了一個(gè)總結(jié)：由于北方天氣的變化，市場(chǎng)的蔬菜大部分都是由南方運(yùn)送過(guò)來(lái)的，因此價(jià)格也會(huì)較高一些，但食堂堅(jiān)決不會(huì)改變蔬菜的質(zhì)量來(lái)謀取個(gè)人利益，至于菜價(jià)過(guò)高的問題，也請(qǐng)同學(xué)們多多原諒！

　　四、統(tǒng)計(jì)寢室名單，10月20日，我部對(duì)化工學(xué)院所有寢室名單進(jìn)行從新核實(shí)，對(duì)散寢同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與13#樓管，15#樓管進(jìn)行溝通，定于12月初將11級(jí)所有散寢同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，使化工學(xué)院寢室更加集中，便于檢查和管理。寢室調(diào)整后，我部仍會(huì)從新核實(shí)寢室名單。

　　總之，在幾個(gè)月的辛勤耕耘下，本部門有所進(jìn)步。大家信心倍增，干勁十足。因此，我們將在以后的工作中盡職盡責(zé)。我們踏著前人的足跡前進(jìn)，也希望為后來(lái)者作出表率。祝愿權(quán)益部工作越來(lái)越好，再未來(lái)的工作中取得優(yōu)秀的成績(jī)。

學(xué)生會(huì)權(quán)益部部門工作總結(jié)2

　　一、“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”監(jiān)督無(wú)力

　　開展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日，也同樣被學(xué)生會(huì)譽(yù)為教育部高度贊揚(yáng)的校領(lǐng)導(dǎo)接待日，事實(shí)上在爭(zhēng)取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過(guò)無(wú)力。

　　其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性，同時(shí)，宣傳的不夠和不定時(shí)造成了同學(xué)的“不知情”和“不參與”。與會(huì)的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會(huì)選派的，雖然也代表著全校民意，但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。

　　其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學(xué)生在會(huì)上提出的問題以及在會(huì)后反饋的問題，我們未按時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)反饋，造成了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時(shí)解決。

　　其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學(xué)校部門對(duì)于部門的監(jiān)督是不重視的，這要?dú)w結(jié)到體制和學(xué)校上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視上來(lái)。大部分時(shí)候部門的工作是有心而無(wú)力的。

　　二、“失物招領(lǐng)平臺(tái)”影響力欠缺

　　失物招領(lǐng)平臺(tái)也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺(tái)，但是其影響力一直有限。究其原因，信息來(lái)源不夠，再究其原因，影響力不夠。因此這實(shí)際上是一種惡性循環(huán)，如何加大平臺(tái)影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在。

　　三、部門應(yīng)對(duì)職能部門缺乏經(jīng)驗(yàn)

　　部門在“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“教務(wù)見面會(huì)”、權(quán)益維護(hù)的過(guò)程中，由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失，行使監(jiān)督職能的是依靠反饋情況，引起重視。在這樣一種依靠個(gè)人發(fā)揮不成體系的過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)缺乏，部員的心理負(fù)擔(dān)重，事情的結(jié)果也往往因?yàn)槭芾砝蠋煹膽B(tài)度而不一。

　　四、部門計(jì)劃混亂

　　部門著手的工作主要在于，校領(lǐng)導(dǎo)系列活動(dòng)的開展，帶有突擊性和繁重性；失物招領(lǐng)平臺(tái)的日常維護(hù)，平淡但不可或缺；權(quán)益維護(hù)工作的進(jìn)行，兼具突然性、繁重性，并且有一定的難度。除此之外，部門會(huì)籌劃開展新的活動(dòng)以及配合校會(huì)其他兄弟部門進(jìn)行工作。在系列的活動(dòng)中，部門的定位過(guò)泛，任務(wù)繁重，缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒。

　　然而部門的成績(jī)是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感，我希望我的'部員也是，也存在有這種自豪感。

　　一、日常工作的正常開展

　　包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺(tái)在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展，在上一屆的基礎(chǔ)上，延續(xù)著品牌活動(dòng)的影響力�；I備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見面會(huì)，截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息。

　　此外，配合校會(huì)進(jìn)行了學(xué)院五四評(píng)優(yōu)、畢業(yè)晚會(huì)問卷設(shè)計(jì)、高數(shù)競(jìng)賽監(jiān)考、學(xué)生會(huì)內(nèi)聯(lián)等工作。

　　二、平臺(tái)的制度化

　　失物招領(lǐng)平臺(tái)擴(kuò)大和更新，西區(qū)、北區(qū)全校5個(gè)點(diǎn)集體更換了新部門的展板，并重新設(shè)計(jì)了各個(gè)失物點(diǎn)的登記冊(cè)，定期記錄，定期公布。

　　三、新活動(dòng)的開展

　　“食堂開放日”系列活動(dòng)由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃，在基建、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動(dòng)（試點(diǎn)）在西二食堂開展，前期報(bào)名同學(xué)踴躍，報(bào)名人數(shù)接近百人，由于場(chǎng)地限制，參與活動(dòng)中來(lái)的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院。在今后的食堂開放日中，活動(dòng)將逐漸形成品牌。

　　此外，完成了關(guān)于愛心傘、失卡送還體系兩個(gè)服務(wù)活動(dòng)的策劃，在合適的時(shí)候能夠投入到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中來(lái)。

　　四、權(quán)益維護(hù)的

　　較往屆權(quán)益部門的工作，xx上學(xué)期部門投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上。3月份，關(guān)于北區(qū)隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償，4月份，西區(qū)工程車輛碾壓同學(xué)自行車事件，基建處老師出面對(duì)同學(xué)進(jìn)行了賠付和說(shuō)明，5月份，關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫，圖書館同學(xué)夾帶書籍被罰，教室桌椅損壞，對(duì)同學(xué)向我們反映了的問題，部門及時(shí)做出了處理和回應(yīng)，6月份，教三樓吊扇墜落，部門第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，并促成了后勤部門在學(xué)生會(huì)的監(jiān)督下對(duì)全校吊扇進(jìn)行檢修�，F(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜......

　　五、部門宣傳

　　部門人人主頁(yè)（地大權(quán)保）好友數(shù)從上屆的100+到現(xiàn)在的928人，訪問量從開始的100+到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志、報(bào)告、事件說(shuō)明的陣地，訪問量過(guò)百的日志有10篇（占到總量23篇的50%左右），最高的則超過(guò)400+。

　　新浪微博（地大權(quán)益服務(wù)部）關(guān)注數(shù)從3月份建立到508，其中的隱性影響力則更加大，與包括“共青團(tuán)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)委員會(huì)”、“地大微博協(xié)會(huì)”等校內(nèi)主頁(yè)建立了良好的關(guān)系。微博成為了同學(xué)向部門反映問題最主要的渠道。（數(shù)據(jù)截至xx年9月2日）

　　一言形容我作為部長(zhǎng)半年的工作

　　在工作成果上我是有成績(jī)的，在部門完善上，我是必須要擔(dān)責(zé)任的

　　在接下來(lái)的半年，在放手鍛煉部員的同時(shí)，我對(duì)部門的計(jì)劃

　　一、定位清晰

　　“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”系列活動(dòng)和失物招領(lǐng)平臺(tái)完善加強(qiáng)，權(quán)益維護(hù)工作系統(tǒng)化�！笆程瞄_放日”活動(dòng)配合基建部開展。調(diào)研工作配合宣傳、新網(wǎng)部門開展。

　　二、部門建設(shè)

　　放手鍛煉部員，仍以老部員為骨干，適量招收新部員。

　　三、擴(kuò)散權(quán)益工作

　　權(quán)益工作與基建部、女生部、新聞網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部共同開展，聯(lián)合進(jìn)行，充當(dāng)橋梁。

　　四、系統(tǒng)化

　　將工作中的經(jīng)驗(yàn)共享，更注重程序化和系統(tǒng)化。

　　五、重視宣傳