【精華】安全年終工作總結(jié)七篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的安全年終工作總結(jié)7篇，歡迎閱讀與收藏。
安全年終工作總結(jié) 篇1
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年，在聯(lián)港區(qū)管委會的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，我司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神，服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管，扎實(shí)有效的開展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及全體員工的共同努力下，公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全專項(xiàng)管理，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。歸納起來主要做了以下幾方面的工作：
一、完善安全設(shè)施基本管理
安全設(shè)施的管理是安全管理工作的重點(diǎn)。公司在1月份對全廠所有的消防器材全部進(jìn)行了更新，并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，使消防設(shè)施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車間的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)通水，滅火器完好無損，使其平時處于最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻用得上。
二、特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理
本公司特種設(shè)備多，作業(yè)人員多。為了避免特種設(shè)備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故，保證特種設(shè)備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，從源頭把關(guān)，堅(jiān)持持證上崗，在招工時，沒有特種人員作業(yè)資格證的人員，一律不以聘用。從而規(guī)范了隊(duì)伍的建設(shè)。建立和完善了特種設(shè)備臺帳、保養(yǎng)制度，定期對特種人員進(jìn)行考核培訓(xùn)，從思想上提高特種人員對安全工作的認(rèn)識和責(zé)任感。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全意識
1、從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠的“三級”安全教育，從廠級的教育，“宣傳國家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級的“工藝生產(chǎn)流程、危險源的識別、勞動防護(hù)用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置使用的培訓(xùn)”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)到了100%。
2、對新調(diào)動工種的員工和請假離開崗位三個月以上的員工，我們堅(jiān)持不懈，常抓崗位操作技能和安全意識培訓(xùn)。對老員工，我們每季度都開展安全生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：12月31日上午，組織了車間班組長開展消防知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、燃燒知識、防火知識；觀看了消防教育片“重特大火災(zāi)案例剖析、火災(zāi)預(yù)防和撲救、火場逃生和自救、消防器材和設(shè)施的應(yīng)用”等內(nèi)容，并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車間的員工開展年度的消防演練，現(xiàn)場設(shè)置模擬火點(diǎn)，讓員工置身火場，親自操作滅火器材，撲滅火災(zāi)。通過理論和實(shí)踐的培訓(xùn)，使員工增強(qiáng)了防火意識，練就了滅火本領(lǐng)，收到了良好的效果。
4、重新規(guī)劃和建設(shè)安全文化宣傳欄，更直觀、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急救援系統(tǒng)。不定時更新安全文化公告，結(jié)合最新時事案例教育員工。制作安全標(biāo)語張貼在危險系數(shù)高的作業(yè)場所和設(shè)備上（如：熔煉車間、壓鑄機(jī)床、油氣庫）和懸掛在公司門口上，時刻提醒員工注意安全，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作。其中特種作業(yè)資格證培（復(fù)）訓(xùn)有3人，分別是壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械安全管理各1人。消防知識培訓(xùn)2人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應(yīng)急處理問題的能力和技能。增強(qiáng)了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決了安全意識、水平和安全責(zé)任心的問題，有效的`保障了公司其他工作的正常開展。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作、杜絕“三違”現(xiàn)象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動（包括節(jié)假日的專項(xiàng)檢查），安全員負(fù)責(zé)日常車間的巡查、監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患項(xiàng)目，即時知會相關(guān)責(zé)任部門整改，對發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止，當(dāng)面批評教育。由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞或人員傷害的，對相關(guān)責(zé)任人按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰，并責(zé)成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項(xiàng)，整改150項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。
2、做好現(xiàn)場6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅(jiān)持執(zhí)行班前會和交接班制度，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，要求員工勤打掃作業(yè)場所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放，實(shí)行格位化管理，使工作場所井然有序，有效的排除不安全因素，避免員工受到意外傷害。
五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系
為了確保管理體系的有效運(yùn)行，12月初聘請了深圳萬泰認(rèn)證中心的專家對公司各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓(xùn)。總體提升了公司管理層的安全管理水平，為管理體系能在公司內(nèi)迅速推行，奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、加大安全資金的投入，改善員工工作環(huán)境
嶸泰公司作為社會中的一份子和負(fù)有責(zé)任心的企業(yè)，公司一直以保護(hù)員工利益，改善工作環(huán)境為已任。響應(yīng)國家的號召，倡導(dǎo)節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬元，安裝了污水處理設(shè)施，對全公司的廢水全部經(jīng)過環(huán)保系統(tǒng)處理，實(shí)現(xiàn)了對外零污染排放。履行了對改善環(huán)境和保護(hù)大自然的責(zé)任和義務(wù)。12月中旬公司投入50萬元，新引進(jìn)了一臺科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動化的熔煉爐，從而降低了員工的勞動強(qiáng)度和改善了對環(huán)境的污染，對提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。
安全年終工作總結(jié) 篇2
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強(qiáng)化重大危險源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的`隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項(xiàng)目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施，對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。
安全年終工作總結(jié) 篇3
20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容
1努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度在行動上，我時時以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全
2組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識
3加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時在點(diǎn)檢作業(yè)時，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績
4加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督作為一個點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范同時，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全
5組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對改造過程進(jìn)行安排在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷另外，組織參與了電解多功能天車125t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全
6組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生
二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的'核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好
安全年終工作總結(jié) 篇4
徐州蘇寧廣場項(xiàng)目自7月開工以來，在各級相關(guān)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，無任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長，使項(xiàng)目安全工作又上一個新臺階�，F(xiàn)將我項(xiàng)目五個月的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年，在項(xiàng)目安全部和各部門的共同努力下，各級政府的大力支持下，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月31日，本項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞各級政府關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，嚴(yán)格按照我集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目員工和各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。今年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
1、抓安全生產(chǎn)
1）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化
�、侔凑瘴壹瘓F(tuán)公司的要求，同時為了項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目根據(jù)江蘇省相關(guān)規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，同時根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在前期就進(jìn)行了策劃，制定相關(guān)方案，力求安全防護(hù)統(tǒng)一性和可操作性。
�、谠陂_工后，項(xiàng)目就按照策劃方案和現(xiàn)場實(shí)際情況，在架設(shè)作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設(shè)備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、防火等方面，逐步落實(shí)和實(shí)施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)已初具規(guī)模。
2）施工機(jī)械作業(yè)安全要求
�、偎惺┕ぴO(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
②操作人員必須持證上崗，應(yīng)熟悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
�、鄄僮魅藛T應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
�、軝C(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
⑤必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
�、拊诼裼须娎|、管道的地點(diǎn)作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
�、呶ｋU地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。
3）施工作業(yè)安全要求
�、� 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品。
�、趪�(yán)格要求工人正確佩戴安全帽，系好下顎帶，防止安全帽脫落。
�、凼┕がF(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
�、芏嗳送瑫r作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
�、輽C(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
2、抓現(xiàn)場防火
1）開工以來，隨著施工人員漸增，施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災(zāi)的隱患逐漸增大，項(xiàng)目積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，每天巡視現(xiàn)場易發(fā)火災(zāi)點(diǎn)、不定期對工人宿舍進(jìn)行檢查，確保工程的安全進(jìn)行。
2）嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。項(xiàng)目部建立了動火審批制度，由分包單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審批，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3）現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有明顯的警示牌，做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓(xùn)交底
1）三級教育、專項(xiàng)教育（加具體人數(shù)）
在每批新工人進(jìn)場時，我部積極組織三級安全教育，提高工人的安全意識及自我保護(hù)意識。我項(xiàng)目部總共對583名工人進(jìn)行了入場前三級教育，對特殊工種每月經(jīng)常進(jìn)行安全專項(xiàng)教育，確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育，我們還開展了農(nóng)民工夜�；顒樱眯菹r間對工人進(jìn)行安全教育，所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習(xí)活動。除加班工人未能及時參加外，共計參演人數(shù)達(dá)450人。項(xiàng)目還對特殊工種進(jìn)行了專項(xiàng)教育�，F(xiàn)場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽之中。
2）安全技術(shù)交底
在各工長的積極配合下，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全交度，在每項(xiàng)工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份安全技術(shù)交底，其中，我們對塔吊、汽車吊、鋼結(jié)構(gòu)等高危工作進(jìn)行了專項(xiàng)安全交底。工作前給施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
4、現(xiàn)場大型機(jī)械管理
對現(xiàn)場大型機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的`管理，做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用，直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊，每臺塔吊都經(jīng)過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機(jī)上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機(jī)械時，各工長都要在啟用之前下專項(xiàng)的安全交底，排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅(jiān)持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查，共計16次聯(lián)合大檢查，針對檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作，及時下發(fā)隱患整改通知單，五個月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單，共計146項(xiàng)整改項(xiàng)目。整改率達(dá)到100%。確保了將安全隱患最小化，保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。
6、安全投入金情況
為更好的開展安全宣傳工作，我項(xiàng)目在施工現(xiàn)場做了148塊安全標(biāo)語、標(biāo)牌。時刻提醒施工人員的俺去問題，防范于未然�，F(xiàn)場
三、工作中的不足
我項(xiàng)目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下，安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績，但是2x13年的工作將更加艱巨，我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，找出不足，再接再厲。通過五個月來的工作，我們認(rèn)為還有以下上需改進(jìn)的方面：
1、各項(xiàng)安全措施的實(shí)施范圍有時不夠全面，存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅(jiān)持，對安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。
四、2x14年工作計劃及目標(biāo)
以上存在的不足，下一步我們將重點(diǎn)做好改進(jìn)工作，鞏固成績，消除不利因素，積極穩(wěn)步地抓好2x14年的安全生產(chǎn)工作，爭取再上一個新的臺階。為此，2x14年，我項(xiàng)目部安全工作計劃和目標(biāo)是：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)工作的管理，確保項(xiàng)目的安全，安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增加各種安全應(yīng)急演練。
3、加強(qiáng)夏季防暑降溫，冬季防雨、防風(fēng)的安全工作，儲備相關(guān)物資。
4、注意對整個工地施工細(xì)部之處的檢查監(jiān)督和整治工作；結(jié)合施工情況， 開展多次安全活動。
2x14年我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為：繼續(xù)保持工作中無重大安全責(zé)任事故，無死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年里，在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我項(xiàng)目部將團(tuán)結(jié)一致，繼往開來，將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次，為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。
中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司
徐州蘇寧廣場項(xiàng)目部
2x13年12月31日
安全年終工作總結(jié) 篇5
20xx年，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為發(fā)改事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭將我一年來的工作情景總結(jié)如下：
一、立足本職，干好工作
回顧20xx年的工作，自我能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)取參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自我作為一名門機(jī)司機(jī)，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。
平時總有一種職責(zé)感和安全感，在工作中始終堅(jiān)持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，可是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，“十次事故九次快，思想麻痹事故來”，所以自我能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。
二、行車中做到安全第一
中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓“三先”，牢記自我的職責(zé)，樹立安全第一的`思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及經(jīng)過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)儉。
在20xx年的車輛維修方面，自我做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自我修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)儉降低費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)。平時能夠堅(jiān)持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓領(lǐng)導(dǎo)有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自我所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點(diǎn)和休息日。因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立司機(jī)形象，禮貌做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理
在做好本職工作的同時，進(jìn)取參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)團(tuán)體活動，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理，樂于助人，平時要能夠團(tuán)結(jié)同志，互相幫忙，善待他人，熱心幫忙他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從團(tuán)體利益、局部利益服從全局利益。平時緊跟形勢，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
回想20xx年的工作情景，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我身心修養(yǎng)，努力改造自我的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意理解批評。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全職責(zé)落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。
安全年終工作總結(jié) 篇6
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的.苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，及時了解安全生產(chǎn)情況。進(jìn)行夜巡和特巡，對重大的安全隱患缺陷如實(shí)匯報領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，進(jìn)一步提高了安全的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。
今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，明年，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。
安全年終工作總結(jié) 篇7
20x年自下半年起我項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全第一、開拓發(fā)展”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式，努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)總體形勢：
本項(xiàng)目部工地工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，各類傷亡事故指標(biāo)均為零。
二、安全生產(chǎn)工作回顧：
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全監(jiān)管，根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，今年主要做了以下幾方面的工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作，首先抓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的思想意識的提高。今年，我室積極探索安全生產(chǎn)新思路，認(rèn)為施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全意識提高了，才能抓好各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路，我室及時召開了各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全工作座談會，在會議上，大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法，大家認(rèn)為：
�、僖ズ霉さ氐陌踩芾�，首先要抓好工地的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全項(xiàng)目部的安全部門，要按規(guī)定配備項(xiàng)目安全員和安全管理人員，因?yàn)榘踩芾砣藛T是項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權(quán)力，讓他們放手大膽的去管，安全生產(chǎn)才能走上正軌。
②要切實(shí)加大安全生產(chǎn)投入，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而節(jié)省安全設(shè)備、人員的投入，往往一些安全隱患就是一些小事，但施工隊(duì)不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿省Ｍㄟ^安全會議，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都有很深的觸感，認(rèn)識到安全工作生產(chǎn)的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，提高安全管理水平。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育，提高操作技能。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，要落實(shí)特種作業(yè)人員的'安全教育。切實(shí)加強(qiáng)其安全意識。施工隊(duì)要保證其安全工作的環(huán)境，加強(qiáng)安全設(shè)施投入。特種設(shè)備操作，要做到持證上崗、崗前培訓(xùn)，提高其操作技能水平。
3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地是項(xiàng)目部形象的綜合體現(xiàn)，要加強(qiáng)環(huán)保，整潔，不亂丟亂放各材料。
4、積極開展安全生產(chǎn)檢查
加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，每周至少檢查一次，大大提高了安全生產(chǎn)力度，積極排除安全隱患及控制危險源，有效的抑制了安全事故的發(fā)生。
三、總結(jié)存在的問題：
目前，我項(xiàng)目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為：
1、各班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)管不力，安全帽未正確佩戴者日益增多。
2、高空作業(yè)人員，安全防護(hù)用品未佩戴齊全。
3、大多數(shù)班組沒做到落手清，各廢棄材料亂丟亂放，嚴(yán)重破壞了現(xiàn)場現(xiàn)容。
4、安全網(wǎng)隨意扯開，并作業(yè)后未掛好，嚴(yán)重降低了安全性。
浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房項(xiàng)目日期：20x年12月20日
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