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副處長競聘演講稿

時間:2022-10-13 15:32:33 競聘競選 我要投稿
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【實用】副處長競聘演講稿四篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的副處長競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

【實用】副處長競聘演講稿四篇

副處長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫xx,現(xiàn)年x歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會,我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹:

  一、競聘的崗位是:

  通信管理處副處長一職。

  二、作經(jīng)歷和業(yè)績

  xx年x月畢業(yè)于河南省農(nóng)業(yè)學校。xx年x月參加工作到局,至xx年底在原多經(jīng)科從事生產(chǎn)經(jīng)營工作;xx年x月至今一直在咱們原通信站程控機房做維護工作。通過接受專業(yè)的技術(shù)培訓和自己的刻苦鉆研,已經(jīng)熟練掌握了整套通信設備的日常維護及操作技術(shù)。幾年來,由于維護工作做的好,出現(xiàn)故障又能及時處理,確保了大汛期間設備運行良好,通信暢通無阻。期間,在白站長的指導下,還參與編寫了20xx年防汛通信保障預案及《通信工作管理辦法》,和全站職工共同努力,爭創(chuàng)了省局通信處授于的“標準化通信管理站”的榮譽稱號。

  三、自我評價

  包括兩個方面:競爭優(yōu)勢和不足之處

  優(yōu)勢概括為四點:

 。1)我喜歡通信工作,因為通信工作既是咱們黃河防汛的保障工作,又是全局的窗口單位,在我內(nèi)心里,這份工作是神圣的。

 。2)我有三年的通信工作經(jīng)驗,熟悉整套通信設備的性能及運行狀況,有較高的通信專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力。

 。3)熟悉通信上的日常管理工作。

 。4)由于謙虛謹慎,創(chuàng)造了好的人際環(huán)璄和工作環(huán)境,便于通信日常管理工作的開展。不足之處:處部施工能力較差,有待于進一步提高。

  四、如果我這次競聘成功,我的施政綱要

  輔助領(lǐng)導,和同志們一起完成全年《目標責任書》中的`各項任務;抓好通信處技術(shù)工作及日常管理工作;上對領(lǐng)導和處長負責,下對同志們負責;當好處長的助手和參謀,協(xié)調(diào)處理各職工的工作關(guān)系,全心全意地為他們做好服務。工作方式:情感加制度。情感是指感情的交流,包括與領(lǐng)導和同志的感情交流,對領(lǐng)導的意圖做到心神領(lǐng)會,對職工的疾苦給予關(guān)懷和幫助,使大家心往一塊想,勁往一處使,創(chuàng)造一個團結(jié)和協(xié)的工作大環(huán)境。制度是指各種規(guī)章制度的制定和完善。

  當然,我也做好充分的思想準備,服從領(lǐng)導安排,無論到哪個崗位上,我都會盡心盡責地搞好本職工作。我對中牟局及通信工作的未來發(fā)展充滿信心。

副處長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中,走上這個莊嚴的講臺,內(nèi)心充滿著深深的感激之情。

  我是公司業(yè)務處的xxx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,經(jīng)濟師職稱,一級證券從業(yè)資格,經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生畢業(yè),工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中,我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務操作、七年的市場營銷工作,曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務處貸后管理科、授信調(diào)查科科長,現(xiàn)為公司業(yè)務處營銷四部總經(jīng)理,主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。

  得益于組織和領(lǐng)導的培養(yǎng),各位良師益友的無私幫助,今年我被農(nóng)總行授予“XX年度公司業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”,成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報,唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實苦干的強大動力。近幾年,我主要做好了以下幾個方面的工作:

  一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接,有效推進特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務營銷。近幾年,我以團隊力量為依托,以直接營銷為手段,以“組合營銷”為策略,以“銀企雙盈”為出發(fā)點,以“客戶價值創(chuàng)造和提升”為著力點,因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”等銀企對接的解決方案,成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優(yōu)客戶的營銷。僅XX年以來,5戶新投放貸款27。8億元,其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款,開創(chuàng)了我行跨省市集團性客戶聯(lián)合營銷的先河;5戶貸款戶年創(chuàng)利0。91億元,為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻。

  二、注重客戶個性化需求與工行系統(tǒng)性服務的有機對接,不斷提升集團性客戶負債中間業(yè)務份額。在大型集團性客戶維護中,服務質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來,在我所負責的行業(yè)中,重點突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項新領(lǐng)域客戶”的開發(fā)和維護,實現(xiàn)了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務。目前,該公司在我行存款余額達18億元,日均存款達13億元,業(yè)務份額超過50%;且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行,年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務在我行辦理,XX年銀企合作經(jīng)驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風本田汽車金融服務網(wǎng)絡業(yè)務操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意,我行成為突破異地授信等相關(guān)制度,試點推進東風本田汽車金融服務網(wǎng)絡業(yè)務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業(yè)務。XX年,與國際業(yè)務部聯(lián)合營銷了百步亭環(huán)宇進出口公司涉外船帕保函業(yè)務,突破了多年來我行在該項業(yè)務領(lǐng)域徘徊不前的現(xiàn)狀,為全行中間業(yè)務增添了新的亮點。

  三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接,嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此:1%的營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此,在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調(diào)查,從源頭上控制風險;另一方面嚴格執(zhí)行精細化貸后管理,在動態(tài)監(jiān)測中防范風險。如XX年,在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)該公司存在:未取得特種經(jīng)營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復、抵押物資產(chǎn)嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題,及時向處領(lǐng)導匯報,并向處領(lǐng)導提出了有效地控制措施,從而成功地防范了信貸風險。近幾年,通過精細化調(diào)查和精細化貸后管理,及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險,并通過終止調(diào)查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。

  四、注重理論知識與實際運用的'有效對接,積極做好市場營銷調(diào)查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調(diào)研報告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章,在相關(guān)省級開刊物上發(fā)達文章達10余篇,較好地指導了業(yè)務發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務工作意見,有效指導了公司業(yè)務市場營銷工作的開展。其中XX年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃》,得到了時任公司業(yè)務部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務系統(tǒng)培訓教學工作,撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓講義,并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓班上進行了專題講授,得到學員的一致好評。

  以上成績的取得,是團隊合作的結(jié)果。既離不開行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、處室正副處長的具體指導、同事們的關(guān)心幫助,更離不開相關(guān)處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會結(jié)、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續(xù)支持下,較成功地做好了中石化系統(tǒng)營銷;在科技等3個處室密切配合下,全面深化了與省煙草的業(yè)務合作;在信貸、國際業(yè)務、法規(guī)等3個部門大力協(xié)助下,有效推進了東風本田銷售網(wǎng)絡業(yè)務。

  今天,競聘前臺副處長,我認為具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1、具有營銷和管理相結(jié)合的市場拓展能力。特別多年的公司業(yè)務營銷經(jīng)驗、系統(tǒng)性客戶維護經(jīng)驗、產(chǎn)品創(chuàng)新服務經(jīng)驗以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷,為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎。

  2、具有事前控制和事后監(jiān)測相結(jié)合的風險防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過程,防范和化解信貸風險。

  3、具有理論與實際相結(jié)合的業(yè)務綜合能力。用理論指導實踐,在實踐中深化理論,有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場調(diào)查和綜合分析能力。

  4、具有勤勉盡責和求真務實相結(jié)合的敬業(yè)精神。忠誠、正直、敬業(yè)、務實是我的人生信條。15年來,特別是在領(lǐng)導和同志們的言傳身教和真誠幫助下,我先后9次被評為省分行機關(guān)“先進工作者”,并曾先后被評為省分行機關(guān)“優(yōu)秀青年”、省分行機關(guān)“青年崗位能手”、省分行機關(guān)“優(yōu)秀******員”。

  5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進相結(jié)合的學習精神。以“終身學習”的信念要求自已。金融專業(yè)本科畢業(yè)后,1997年參加了省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生的學習并取得了畢業(yè)證書;XX年參加了中南財經(jīng)大學工商管理碩士研究生學習,并已基本通過了各門課程考試;通過國家人事部經(jīng)濟師考試后,XX取得了一級證券從業(yè)資格,與此同時自學參加了注冊評估師考試。

  省分行前臺是工行產(chǎn)品和服務的重要銷售部門,承負著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責,關(guān)系著工行的發(fā)展大局。當前,內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響,既給我行市場營銷帶來了難得的機遇,也提出了新的挑戰(zhàn)。

  如果競聘成功,我將通過強化“一個思想”、 當好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”, 朝著一個稱職的副處長的方向努:

  第一,強化“一個思想”: 就是將自已思想和行動迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹形象,抓發(fā)展,增效益,把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來,增強憂患意識和加快發(fā)展的緊迫感、責任感。

  第二,當好“三個角色”。 一是當好配角,找準自己的位置,做到積極補位,不越位;二是當好中傳,主動成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和 “推進器”;三是當好參謀,為處長全面開展工作出謀獻策,圍繞工作計劃,抓好組織落實。

  第三,突出“三個重點”。一是推進城鄉(xiāng)聯(lián)動、雙層經(jīng)營,全面推進優(yōu)質(zhì)客戶營銷。按照做大、做強城市業(yè)務的要求,推進城市市場營銷的跨越式發(fā)展;按照做穩(wěn)、做細農(nóng)村業(yè)務的要求,大力營銷農(nóng)村市場優(yōu)質(zhì)客戶。二是創(chuàng)新服務手段,推進資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務一體化營銷,努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲,推進貸前調(diào)查和貸后管理精細化,全面提高風險防范能力。

  第四,抓好“三件事情”。即:及時跟進新興市場,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,讓客戶青睞;全面完成分管業(yè)務的工作指標,讓領(lǐng)導放心;著力營銷和培育一批高價值客戶群,讓員工滿意。

  以上是我的一點初步想法,不對之處請大家批評、指正!

  各位領(lǐng)導,各位同事:你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!我堅信,只要我保持一個平常心,努力學習、勤奮工作、不斷進取,就一定不會辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

  最后,引用大家都熟悉的北京申奧名言,結(jié)束我的匯報:“給我一個機會,還(世界)你一個驚喜!”

  謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,各位同事:

  大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給了我這次競聘的機會和可能。本次機關(guān)崗位競聘工作意義重大,影響深遠,作用初顯;黨政領(lǐng)導班子對于競聘方案統(tǒng)籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態(tài)度令人贊賞。之所以參加這次崗位競聘,首先表明我對機關(guān)推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘,進一步鍛煉能力,豐富閱歷,發(fā)揮優(yōu)勢,在新的平臺為機關(guān)事業(yè)做出新的貢獻。根據(jù)機關(guān)改革方案,結(jié)合自身工作實際,我報名競聘的是**處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報。

  一、競聘理由:

  我現(xiàn)年**歲,一九**年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

  二、個人優(yōu)勢:

  我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部,我是在單位各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學習實踐,我總結(jié)為四多,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業(yè)涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中,上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關(guān)部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域,黨務、經(jīng)管、財務、審計等,自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中,我從**大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領(lǐng)導經(jīng)驗,有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調(diào)處理各類問題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計接待工作中,我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,無審計整改問題的報告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與A公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服A公司對帳配合不力,耐心闡明利害關(guān)系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎。

  三是在基建小組工作期間,堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如:針對前不久發(fā)生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明,難度很大大,我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通,另一方面據(jù)理力爭,堅決維權(quán),最終達成了雙方一致認可的意見。

  四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動,勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅持做到:

  一是在會計管理工作中,創(chuàng)造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關(guān)注細節(jié),實現(xiàn)了基礎工作的三個轉(zhuǎn)變,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變,支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前,機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

  二是在公司監(jiān)管工作中,從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛,從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式,從內(nèi)容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的`無縫對接,全力開展專業(yè)、規(guī)范、高效、透明的監(jiān)管。具體工作中,我設計完善了一司一表,設計編報了《信息日報》,完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告,提出了處室文秘人員定崗定責,引入了文秘人員考核機制,在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

  3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位,無論是辦公室,還是現(xiàn)在的**處室綜合崗,都有一個共同點,那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中,我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā),做到吃苦耐勞,加班加點,不計報酬,無私奉獻。在擔當崗位責任的同時,我還充分利用信息的多源性,及時向領(lǐng)導匯報情況,大膽向領(lǐng)導建言獻策?傊谂、勤奮干好工作的同時,不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、競聘思路:

  競聘是過程,實干是歸宿。如果我能競聘上崗,我將全心投入,盡快進入角色,定準位置,當好配角,開拓工作,打開局面。從主觀上自己要努力做到六為:

  一是學習為首。學習是能力之基,智慧之源。學習政策提水平,學習業(yè)務增本領(lǐng),學習法規(guī)煉內(nèi)功,向領(lǐng)導學習境界,向群眾學習智慧,向?qū)嵺`學習真理,不斷地加強系統(tǒng)自身建設,提高監(jiān)管能力。

  二是投入為重。投入是前提,投入是基礎。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。

  三是服務為責。服務是宗旨,服務是天職。服務必須擺正位置,進入角色,拿出狀態(tài),充滿激情;要服務全局講政治,服務管理講人本,服務基層講作風。

  四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產(chǎn)生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規(guī)則辦事。

  五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng),其次靠法規(guī)約束,再次靠人生修煉。

  六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團隊意識,要建設機關(guān)大家庭,要服務機關(guān)全體人。

  結(jié)合我局、我處工作實際,對如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:

  一是準確定位,發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求,聽從領(lǐng)導指示,按照處長安排,干好業(yè)務,當好助手,用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

  二是創(chuàng)新機制,完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā),進一步樹立監(jiān)管權(quán)威,增強監(jiān)管主動,不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式,積極探索強化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制,努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。 三是激勵中介機構(gòu)一線警察作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜,是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實抓好監(jiān)管工作,就必須有前總理朱镕基下重藥、動殺手的魄力,既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能,也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前,中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段,依照法律法規(guī),加大問責力度,用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段,引導消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度,實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。

  四、競聘態(tài)度:

  對于本次競聘,結(jié)合實際,我表達兩層意思:

  一是一顆紅心、兩種準備:心存敬畏,以和為貴,低調(diào)做人,高調(diào)做事;競聘上崗,將全心全力,競聘落榜,愿甘當綠葉。

  三是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝:感謝**局選擇了我,鍛煉了我,成就了我;感謝領(lǐng)導培養(yǎng)了我,提攜了我,幫助了我;感謝同事理解了我,包容了我,支持了我。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事!

  拿破侖曾經(jīng)說過不想當將軍的士兵不是好兵,今天我站在競聘席上斗膽一試,算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗,我感恩各位領(lǐng)導和同事,將以百倍努力回報大家的厚愛和支持,如果未能上崗,我會平和接受,還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結(jié)束語:

  銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰

  懷念工作中遇到的善良與感動

  存儲所有對我的恩情與暖意

  珍惜一切難忘的決心與支持

  再次謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好!我叫***,中共黨員,處級后備干部,遼寧大學企業(yè)管理專業(yè)碩士學位在讀。今天,能有機會站在這里競聘國資處副處長一職,我想先說兩個感謝:一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制,為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我價值的平臺;二是感謝學院領(lǐng)導

  多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持,是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

  目前,我在學生處(團委)主要負責協(xié)助部門領(lǐng)導完成新生入學教育、學生評優(yōu)、日常管理、軍事訓練、大學生征兵、學生團員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項活動及演出、推動志愿者服務及帶領(lǐng)學生參與社會實踐活動等工作。幾年來,通過我們這個團隊的共同努力,學院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號;20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學校優(yōu)秀輔導員”稱號;被團市委授予“沈陽市優(yōu)秀團干部”稱號;并多次榮獲省市社會實踐及專項工作先進個人。在學術(shù)方面我也不斷探索和深入研究,幾年中撰寫學術(shù)論文近十篇,在省級刊物上公開發(fā)表四篇,獲學術(shù)成果獎兩項。

  過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職,我主要基于以下考慮:

  1.良好的專業(yè)基礎。在所學的企業(yè)管理專業(yè)課程中,涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎。

  2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學生管理工作,但幾年來我一直擔任本部門的設備管理員,并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解,幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

  3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;學院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富,是學院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個為學院發(fā)展保駕護航的人。

  4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位,使學院的資產(chǎn)在管理中實施服務,在服務中落實管理,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù),貢獻我的一份力量。

  5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望,充沛的.精力促使我不斷進取,不斷學習,我深知“無論做什么工作,用力去做,只能達到稱職;用心去做,才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽和職務,而是為了一份為學院發(fā)展貢獻力量的責任。

  各位領(lǐng)導、各位代表,參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的展示,然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,在學院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們

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