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述職報(bào)告的通知

時(shí)間:2022-09-02 08:13:44 述職報(bào)告大全 我要投稿

精選述職報(bào)告的通知(通用5篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區(qū)別。你所見過的通知是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的述職報(bào)告的通知4篇,歡迎閱讀與收藏。

精選述職報(bào)告的通知(通用5篇)

  述職報(bào)告的通知 篇1

  20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年,集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù),及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

  經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定:要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi),所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下:

  一、 匯報(bào)級(jí)別

  1. 副總經(jīng)理級(jí)別(含)員工以上,在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上,向董事長(zhǎng)直接匯報(bào);

  2. 部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí),在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上,向總經(jīng)理匯報(bào);

  3. 經(jīng)理級(jí)(含)員工,向直屬上級(jí)匯報(bào)。

  二、 報(bào)告內(nèi)容:

  1. 所在崗位20xx年年度所取得的.工作成績(jī);

  2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn);

  3. 對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思;

  4. 20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

  三、 內(nèi)容要求:

  1.總結(jié)要求:總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

  2.計(jì)劃要求:目標(biāo)清楚,步驟清晰,思路正確。

  3.字?jǐn)?shù)要求:不超過20xx字。

  4.格式要求:《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

  四、其他要求

  1.截止時(shí)間:請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交到集團(tuán)人力資源部XXX處。

  2.發(fā)送方式:電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱,或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。

  五、 本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

  六、 各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款,可咨詢集團(tuán)人力資源部。

  述職報(bào)告的通知 篇2

  一、目的

  為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。

  二、具體要求

  1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

  2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的.述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。

  3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。

  4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

  5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。

  三、述職報(bào)告格式

  1、辦事處述職報(bào)告格式

 。ㄞk事處名稱)月度工作報(bào)告

  2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式

  (片區(qū)名稱)月度工作報(bào)告

  銷售運(yùn)營(yíng)管理部

  述職報(bào)告的通知 篇3

公司各部門:

  20xx年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作,請(qǐng)各部門對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

  一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,全面分析總結(jié)一年來的'主要工作、存在的問題及不足,有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

  二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

  三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。

  時(shí)間:

  述職報(bào)告的通知 篇4

集團(tuán)公司各部門:

  為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效考核,切實(shí)提高公司各部門的.履行能力,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,建立高效管理團(tuán)隊(duì),F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下:

  一、述職對(duì)象

  各部門中層管理者以上人員。

  二、述職時(shí)間

  20xx年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。

  三、述職形式

  述職對(duì)象采取書面形式進(jìn)行述職。

  四、述職報(bào)告主要內(nèi)容:

  1.20xx年工作回顧與總結(jié),關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。

  2.工作方法及取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問題與不足。

  3.20xx年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。

  4.“突破自我”對(duì)本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議,對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。

  五、要求

  個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

  述職報(bào)告的通知 篇5

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理(主任):

  20xx年即將過去,為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況,清晰來年工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、述職報(bào)告主要內(nèi)容:崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的`目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn);重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī);如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù);目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。

  二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部(室)經(jīng)理,即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。

  三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求:分前,提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

  四、不詳之處,請(qǐng)撥打電話: ,由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。

  特此通知

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