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企業(yè)半年工作總結(jié)

時間:2022-10-18 00:51:21 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】企業(yè)半年工作總結(jié)集合五篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)半年工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】企業(yè)半年工作總結(jié)集合五篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  一、基本情況:

  截止目前為止,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,非公司私營企業(yè)418戶,有限公司2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,有限公司225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬元。

  二、全面落實登記制度改革、推進企業(yè)登記注冊工作。

  為全力幫助民營企業(yè)服務,我局一是在登記辦照時,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,同時還告知當事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準文件后方可從事相關(guān)業(yè)務的經(jīng)營;二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,經(jīng)登記機關(guān)在工商業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)預審后,提交紙質(zhì)申請材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧稀A窃陟柟毯蛿U大“三證合一、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,有限公司登記權(quán)限正式下放,xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,共辦理了設(shè)立、變更登記156戶。

  三、全力推進企業(yè)幫扶工作,服務示范園現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

  1、積極服務重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,對重點企業(yè)提供設(shè)立、變更、年報等全程服務。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務,開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強溝通交流。局主要領(lǐng)導深入幫扶企業(yè)進行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實為企業(yè)排憂解難。

  四、多舉措開展企業(yè)年報工作

  1、明確責任到人。由于年報工作的時間緊、任務重,我局對該項工作具體細化分工,責任到人,并將此項工作納入年終目標管理考核。2、強化事前服務。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務對象,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認手續(xù)。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢、辦理、培訓,指導企業(yè)正確填報公示信息。3、強化指導幫扶。安排專人面對面指導企業(yè)辦理年報業(yè)務,對有困難的.服務對象,上門入戶為其辦理申報手續(xù),對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務。區(qū)局還定期對年報進度進行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作。今年,省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結(jié)合此次契機,高度重視,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,進一步提高年報工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%,企業(yè)年報率達54.64%,個體工商戶年報率達58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四。

  五、積極做好招商引資工作。

  到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元。這2戶分別是xx市和順卓能新能源有限公司,20xx萬元;xx萬屹建筑工程有限公司,1000萬元。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20xx年已經(jīng)過半。

  回顧半年來,公司領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經(jīng)過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業(yè)務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質(zhì)量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20xx的經(jīng)營戰(zhàn)略目標積極努力的工作,現(xiàn)將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績向領(lǐng)導做如下匯報:

  1、20xx年上半年行政人事部根據(jù)公司發(fā)展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節(jié)約1萬元人力成本開支,優(yōu)化組合后的團隊將更具戰(zhàn)斗力,協(xié)調(diào)配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優(yōu)秀高效的管理團隊必將帶動中創(chuàng)公司實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  2、上半年結(jié)合市場同行業(yè)薪資水平的調(diào)查,擬定了20xx年中創(chuàng)公司工資方案,20xx年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規(guī)定,通過此次整體工資的調(diào)整,促進了員工工作的積極性,穩(wěn)定了員工的思想情緒,更適合公司的發(fā)展要求。

  3、在xx總經(jīng)理的指導下,結(jié)合20xx年公司經(jīng)營考核指標,出臺新的'績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

  4、依據(jù)xx公司不斷發(fā)展的狀況,上半年對部門職責進行了調(diào)整與修訂,重新調(diào)整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

  5、隨著xx入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導高瞻遠矚,統(tǒng)籌規(guī)劃,提出收編外保統(tǒng)一管理,打造一支訓練有素,團結(jié)向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領(lǐng)導號召,利用閑暇時間協(xié)同保安隊長經(jīng)過多次討論研究,現(xiàn)場勘查,科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構(gòu)圖,供領(lǐng)導參考決策。

  6、團隊建設(shè)。20xx年元月x日xx總經(jīng)理在行政會議上提出了xx公司的團隊口號:“忠誠、協(xié)作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設(shè)開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內(nèi)涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經(jīng)常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態(tài),有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫(yī)院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關(guān)系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)系,真實了解員工病情發(fā)展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫(yī)治,另一方面又為公司節(jié)省了不必要的醫(yī)療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經(jīng)理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經(jīng)理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩(wěn)定。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我們市今年的一項重要工作,我們區(qū)文體局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以多種文化藝術(shù)形式宣傳政府的中心工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導下,文體局上半年各項工作全面推進,取得了預期的效果,現(xiàn)做如下總結(jié):

 。ㄒ唬┪幕ぷ

  1、組織了為期10天的抗冰救災圖片展,在機關(guān)干部和社區(qū)群眾中重溫不怕困難、眾志成城的抗冰救災精神,宣傳鼓勵全區(qū)干部群眾以抗冰救災的精神投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來。

  2、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi)、美化家園”為主題的社區(qū)報展,展示全區(qū)干部群眾在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中的風采。

  3、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi)、美化家園”為主題的“創(chuàng)衛(wèi)”再動員專場文藝演出,緊緊圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的'目標任務,通過歌舞、小品等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,宣傳了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要意義,在緩解干部群眾“創(chuàng)衛(wèi)”工作壓力的同時,也鼓舞了士氣,堅定了全區(qū)上下打好“創(chuàng)衛(wèi)”這場攻堅戰(zhàn)的決心和信心。

 。ǘw育工作

  1、完成了第三次全國群眾體育調(diào)查。本次調(diào)查時間緊,任務重,我局通過強有力的組織和扎實的前期準備工作,于3月10至4月20日完成了對田心、響石嶺、銅鑼灣等三個街道和六個社區(qū)的調(diào)查,累計調(diào)查人數(shù)155人次。

  2、組團參加了“奧運瀟湘行”趣味樂拼拼比賽活動。通過聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)和機關(guān)單位,組成了20人的代表隊參加了全部5個項目的比賽,從而拉開了我區(qū)開展“與奧運同行”系列活動的序幕。

  (三)文化市場管理

  1、全面完成年審年檢工作。三月以來對全區(qū)文化經(jīng)營戶進行了全面年審年檢工作,其中打字復印17家,書報刊店36家,對10家電子經(jīng)營戶進行了重新審核登記并換發(fā)了新證。

  2、對全區(qū)普通電子游戲經(jīng)營戶進行了一次全面檢查,對3家有嚴重違法行為的經(jīng)營戶依法進行了經(jīng)濟處罰。

  3、配合市新聞出版局開展“掃黃打非”大檢查,下發(fā)整改通知書3份。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  今年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導下,圍繞x年年初設(shè)定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經(jīng)驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結(jié)如下。

  一、總體目標完成情況

  本年度主要銷售指標完成情況如下所示。

  主要銷售指標完成情況表

  指標名稱計劃數(shù)完成數(shù)同比增長率

  銷售額x萬元x萬元x%

  回籠資金x萬元x萬元x%

  二、影響銷售指標的因素

  在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

  1、南方區(qū)業(yè)務下滑比較嚴重。x年該區(qū)域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的找總結(jié)比為x%,而今年由于新領(lǐng)導、新政策的影響,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進行大力整頓和調(diào)整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

  2、西北區(qū)尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區(qū)僅為x%,比平均水平低×個找總結(jié)點。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。

  3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進度,忽視質(zhì)量的事件時有發(fā)生,因此,導致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。

  4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

  三、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì)。

  1、針對個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進行了兩次大規(guī)模的集中培訓,同時,我們加大對制度的.落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作總結(jié)制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

  2、加強對經(jīng)銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業(yè)風險。今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風險。

  3、通過培訓提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業(yè)務員必須做到以下幾點:

 。1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意。

 。2)及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 。3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要。

  (4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業(yè)務鞏固下來,且越做越大。

 。5)積極參加與新業(yè)務的開拓。

  (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

  四、存在問題

  1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

  2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

  3、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

  4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長少。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  半年來的工作這讓我感覺非常充實,自然而然的養(yǎng)成了很多好習慣,我也是真的希望未來的工作當中,能夠做的更好,更加到位,非常讓我感慨,我也感謝這幾年來的學習經(jīng)歷,對于我而言是有很大沖擊力的,在一些事情上面我愿意更加用心,這半年來取得的成績還是非常得不錯,我愿意好好的去發(fā)展,我也愿意讓自己進一步的去提高自己,雖然說這段時間也是遇到了很多問題,懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進一步加強自身能力。

  在工作方面,我認為我做的更加用心了,我也非常希望能夠處在一個好的環(huán)境下面,這是對自己的負責,要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心,對自身有要求,其實是真的會有很大的效果,對于我而言是在工作方面取得的不錯成績,我也是希望我能夠有更多的成長,保持一個穩(wěn)定的心態(tài),在工作上面就應該這樣持續(xù)下去,半年時間說長不長,也有的時候也會讓一個人更加充實,來到_這里我認為我是幸運的,是能夠讓我進一步提高自身能力的,雖然說不是所有事情都應該這么持續(xù)下去,但我還是希望自己能夠有所突破,未來的學習當中這些會讓我更加有動力,我堅定的相信這一點,很是感激上級領(lǐng)導對我的關(guān)照,有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。

  我的個人能力上還是有進步的,雖然有很多時候我真的是非常熱衷,工作能力是要時間積累,這種積累還是要要沉淀的,我真的非常感激能夠有這么一個狀態(tài)持續(xù)的`發(fā)展自己,對于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的,雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰(zhàn),面臨這些問題我一直都是積極樂觀,這一點毋庸置疑,現(xiàn)在我也是對這一點深信不疑,半年來在工作上面我所積累的知識還是比較多的,能夠持續(xù)下去我感覺非常激動,有前進的動力很是關(guān)鍵,在_這里我能夠看到自己的美好的未來,所以我是非常用心的,我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,這樣的要求或許不是非常的高,可是我會用心去落實好,我特別感激工作當中同事們的熱情幫助,自己也在這半年當中有一個全新的體驗,我堅定的相信這會影響我很多很多,現(xiàn)在我也會養(yǎng)成這么一個習慣,讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去,爭取做一名優(yōu)秀的_員工。

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