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采購部門工作總結(jié)模板匯編五篇

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的采購部門工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

采購部門工作總結(jié)模板匯編五篇

采購部門工作總結(jié) 篇1

　　20xx年4月，我跳槽來到籌建組，主要負責(zé)印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設(shè)備和服務(wù)類的采購，幫助籌建組的日常運營所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗，為采購部的成立而做準(zhǔn)備。幫忙查找group purchasing policyandforms。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)采購部組織結(jié)構(gòu)和采購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對采購有了更清晰的全面的認識。

　　20xx年采購部算是正式啟動了，我直接report給一個vp，沒有任何采購方面工作經(jīng)驗的加籍香港人。沒有想到，他一開始就把it采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何it背景和采購工作經(jīng)驗的人來說，更是挑戰(zhàn)。當(dāng)時由于負責(zé)了除it之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺得不能夠拒絕。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購，至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的采購，偶爾前老板作為首代幫忙一下。

　　春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因為采購部主管幾乎不管具體的采購工作，而我負責(zé)撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪談判和爭取，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設(shè)備等。同時也把采購分成service，it，....

　　6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。采購部也要正式運作了，而vp也正式開始管理采購部，并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部，進行正式整合。我也因此只專注serviceandit�？梢约芯ψ龊胕t項目和各種service，全面提升自己。并在vp的爭取下，參加了cpm的培訓(xùn)機會。而采購部的工作也能夠比較順利的進行了。

　　8月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把it和集團所有的供應(yīng)商進行整合分類。，同時也比較熟悉it的采購，而公司開業(yè)的`項目也完成了，總算比較成功。同時也正式開始周末培訓(xùn)的日子，認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。

　　xx月份開始完成對公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購工作進行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解。

　　11月份參加cpm考試，不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的項目比較多，而it方面的項目也逐漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是采購最忙碌的時間。

　　總結(jié)：可以說20xx年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個項目經(jīng)理討論如何開展項目，如何招投標(biāo)，如何市場調(diào)研；從一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。從工作上，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己jd，但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看，還是利大于弊！

　　老板的評價：outstanding，允諾可以升職加薪！

　　cpm考試過了2門！今年6月準(zhǔn)備再考一次！希望11月份可以再過cpsm。

采購部門工作總結(jié) 篇2

　　輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到的采購效益是對采購員的考驗，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了20xx的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

　　一、踏實認真，更好的完成本職工作

　　一年中，緊緊圍繞20xx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工20xx急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工20xx（除煤炭）共計采購額xx多萬元，其中主要原材料xx萬，備品備件xx萬，勞保用品和工程物資xx萬，和去年相比，采購總量減少xx萬，主要減少原因是去年化工20xx技改后原材料用量減少造成的。

　　雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的.控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障20xx生產(chǎn)順利進行。

　　二、千方百計，降低采購成本

　　采購工作是不斷的花20xx的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向，在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲xx多萬。

　　三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

　　采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要20xx內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同20xx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

　　四、加強采購合同和供應(yīng)商管理

　　在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

　　面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年20xx的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。

　　時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢20xx也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

采購部門工作總結(jié) 篇3

　　老師常說：“搞管理，三分理論，七分實踐。也常強調(diào)，“書本上的知識是死的，只有到企業(yè)實踐過才能把它轉(zhuǎn)變成自己的東西�！闭f真的，盡管已不是第一次聽到理論聯(lián)系實際的重要性，但是，對于這句話，一直以來并沒有什么深刻的感受。五一期間，我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司進行生產(chǎn)實習(xí)，通過這次生產(chǎn)實習(xí)，我感覺學(xué)到了不少東西，同時，對老師的話也有了個全新的認識。

　　在去實習(xí)前，我們組內(nèi)先對各自進行了實習(xí)分工，因為剛接觸了運營管理中的供應(yīng)鏈管理的知識，對企業(yè)在這方面的具體操作產(chǎn)生了很大的興趣，所以我選擇在采購部門參加實踐活動。

　　眾所周知，原料采購對與陶瓷企業(yè)的重要性不言而喻，采購工作作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的龍頭，作用尤為突出，如果采購的物品不能及時滿足需求，生產(chǎn)、經(jīng)營就沒有必要的物質(zhì)保證，同時，原料資采購的重要性還體現(xiàn)在：第一，原料的質(zhì)量決定成品的質(zhì)量；其次，原料的價格，采購成本，也決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　其實，我自己對陶瓷的了解并不是很多，只限于平常通過報紙，電視等得到的對陶瓷的有關(guān)認識。到了公司之后,才知道自己對陶瓷方面的知識幾乎是一無所知，特別是有關(guān)陶瓷原料方面的，可以說是一點概念都沒有。因此，在實習(xí)的開始時，工作人員耐心地給我們簡單地介紹了陶瓷原料的相關(guān)知識。通過這種方式，我對陶瓷原料有了個初步的認識：

　　陶瓷原料可以細分為原料和輔料，原料是生產(chǎn)時必須用到的，而輔料也是生產(chǎn)過程中所必須的，不過用得并不多，如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強劑等。具體可分為三大類：1、粘土類原料；2、石英類原料；3、熔劑原料。

　　粘土類原料：是一種含鋁硅酸鹽礦物，具有可塑性、燒灼后的固結(jié)性及微細的粒度3種特性，它是多種顆粒微細的礦物組成的混合體，與水調(diào)合后，可塑造成各種形狀，干燥后能保持塑成的形狀，經(jīng)煅燒至適當(dāng)溫度不會變形，并且會變得很堅硬。如高嶺土、蒙脫石類等。

　　關(guān)鍵字：采購實習(xí)總結(jié)

　　石英類原料：石英是一種瘠性物質(zhì)，有調(diào)節(jié)工藝性能。燒制時，一部分石英可溶解在長石玻璃中，未溶解的殘留石英顆粒則構(gòu)成瓷的骨架，防止軟化變形。另外，石英在高溫下晶型轉(zhuǎn)化時會發(fā)生體積膨脹，這可部分抵消坯體燒成時收縮所產(chǎn)生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。

　　熔劑原料：最主要是含堿金屬氧化物的礦物原料。長石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料，在陶瓷生產(chǎn)中用作坯料、釉料、色料熔劑等基本組份，用量較大，常用的長石主要有：花崗巖、霞硌、正長石等火燒巖。

　　隨著實習(xí)的繼續(xù)進行，我對采購的工作流程有了大概的了解。首先，采購單主要是從兩個部門發(fā)出：生產(chǎn)車間和倉儲部。生產(chǎn)車間發(fā)出的采購單是根據(jù)生產(chǎn)計劃制定的，目前，公司一般都以銷定產(chǎn)，即根據(jù)銷售訂單來定生產(chǎn)計劃，盡量保持低的庫存率。同時，倉庫里也保持有一定量的庫存，以保證能準(zhǔn)時交貨；另外，倉儲部也會發(fā)出采購請求，倉儲部是采用監(jiān)視庫存水平的方法來確定何時需要采購的，就是當(dāng)庫存水平低與某一點時就向采購部門發(fā)出采購要求的方法（我覺得有些類似書本上提到的'定量控制系統(tǒng)）。有時，采購部門也會進行零星采購，那是技術(shù)研究過程中所需要的采購。并且，采購要求還須經(jīng)過有關(guān)人員的審核，如生產(chǎn)部門下計劃要生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批, 采購前還要有采購的領(lǐng)導(dǎo)審批等；其次，是采購量的確定問題，采購量是通過對市場需求的預(yù)計，輔助以往年積累的經(jīng)驗，還要參照既定的生產(chǎn)計劃綜合考慮來確定的；接下來就是選擇供應(yīng)商的問題了，公司通過幾年時間的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的原料供應(yīng)來源渠道，與幾個主要的供應(yīng)商保持長期合作關(guān)系。

　　雖然，在采購的時候，原則上是要求采購人員先到各個供應(yīng)商考察原料的質(zhì)量（即進行選礦），然后，通過比較不同供應(yīng)商提供來的價格單，向提供價格最低的那個訂購原料，不過，在實際操作的時候，公司傾向于到熟悉的供應(yīng)商訂貨（對熟悉的供應(yīng)商比較信任），以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，同時，也節(jié)省了采購人員的差旅費，因為很多時候是通過電話的方式與供應(yīng)商聯(lián)系，然后根據(jù)供應(yīng)商提供的價格對比來確定向哪個供應(yīng)商提出訂貨的，確定后還需發(fā)個傳真給供應(yīng)商，然后還要與供應(yīng)商簽定合同。至于運輸費用方面，一般都是與供應(yīng)商在原料訂購時就談好了，原料運到后同原料費用再一并支付，付款很多時候都是采用先鋪貨，后結(jié)款的方式，有不少時候也要先付一部分訂金，公司一般都不會拖太長時間才還款，以維持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。

采購部門工作總結(jié) 篇4

　　時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

　　回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!

　　一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認識等方面。

　　行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時、不正確，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。

　　樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進程度。

　　工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

　　在平時工作中，經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看，盡力盡量找尋改進的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。

　　不止只針對自個兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的.日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。

　　我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運和自豪!

　　一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)：

　　1.工作中，尊崇上層，團結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進工作辦法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。

　　2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

　　3.以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

　　4.因為資金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

　　5.下單跟單準(zhǔn)確率達99%。

　　二、不充足方面

　　上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

　　三、概率方面、思想方面

　　1.本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關(guān)緊事物從未請病假;

　　2.積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭;

　　20xx年工作計劃：

　　采集購買助理方面：

　　1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

　　2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

　　3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買供應(yīng)工作，并任何時間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在請求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;

　　4.對供應(yīng)商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關(guān)信息;

　　5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

　　6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;

　　7.增強與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時間正確;

　　做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠實虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

　　行政專員方面：

　　1.負責(zé)企業(yè)的行政工作，安全保證額平時管理工作，發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

　　2.負責(zé)誠聘新員工，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

　　3.負責(zé)企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護企業(yè)各項規(guī)章制度的權(quán)威

　　4.負責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

　　5.負責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

　　6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

　　7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

　　8.負責(zé)文件歸檔和管理工作;