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企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2022-10-19 17:10:19 年終工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)企業(yè)年度工作總結(jié)模板合集6篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)企業(yè)年度工作總結(jié)模板合集6篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

  新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

  物流部在公司章程的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。

  一、運輸主要工作如下:

  1.運輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物,也使原材料及時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務(wù)水平,確定了以下幾種配送方式:

  (1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項工作都帶了很大的便利。

  (2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進(jìn)行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

  (3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

  (4)針對生產(chǎn)設(shè)備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

  2.倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節(jié)省倉儲費用。

  (1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

  (2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。

  3.付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的.努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

  二、運輸方案分析總結(jié)

  在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸?shù)恼劭,以此來降低運輸成本。總的來說,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

  三、倉儲方案:

  (1)針對原材料,我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費用。

  (2)針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費用。

  (3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費用,又可以保證及時供應(yīng),這樣就可大大節(jié)省成本。

  四、倉儲方案分析總結(jié)

  (1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

  (2)在產(chǎn)成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據(jù)生產(chǎn)量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結(jié)成良好關(guān)系,保證供貨及時。

  (3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系,以保證價格最低,質(zhì)量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

  總結(jié)第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

  配合支持公司所有部門,積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

  一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

  回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、抓住時機(jī),上馬順酐二期工程

  我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

  二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

  二、積極進(jìn)取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

  大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發(fā)展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的`要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

  首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

  其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進(jìn)度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

  三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象

  企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:

  1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

  2、加強培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時還定期對員

  工進(jìn)行考核,確保員工理論、實踐雙合格;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

  3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  縣水務(wù)局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務(wù)工作的安排部署,圍繞水利建設(shè)這一中心,狠抓建設(shè)管理和項目前期工作,同時保證了防汛抗旱、安全蓄水、農(nóng)田水利基本建設(shè)等各項水利業(yè)務(wù)工作順利開展;厩闆r如下:

  一、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)完成情況

  縣委、縣政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)為1.8億元,截至目前,全縣重點工程完成總投資15218萬元,占縣下達(dá)投資計劃的85%。市水務(wù)局下達(dá)的水利建設(shè)項目投資任務(wù)是18430萬元,到目前完成數(shù)占任務(wù)數(shù)的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)。特別是在重點水利項目建設(shè)方面,呈現(xiàn)出27件重點水利工程在同一年內(nèi)開工實施的歷史新高。

  (一)恨虎壩水庫建設(shè)及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點水源工程。批準(zhǔn)總投資8970.37萬元,工程于8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,占總投資的77%,主體工程進(jìn)入掃尾階段。渠系配套工程,計劃投資.59萬元,目前已開工實施。

  (二)農(nóng)村人畜飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全投資項目已經(jīng)實施完成,完成投資1450萬元,解決了3.14萬人的飲水安全。目前,總投資為1304萬元的我縣第三批農(nóng)村飲水安全項目已開工實施,工期3個月,將于20xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個鎮(zhèn), 2.588萬人農(nóng)村居民和3所學(xué)校0.4791萬師生的飲水安全問題。

  (三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級水利投資項目?偼顿Y570萬元,于11開工實施,目前已經(jīng)完工。

  (四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元,批準(zhǔn)工期為8個月。主要內(nèi)容是進(jìn)行大壩整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進(jìn)行改造。于2月28日開工建設(shè),主體工程已完成。整個工程12月底可完工。

  (五)至冬春修農(nóng)田水利工程建設(shè)超計劃完成。冬至春,全縣共建成各類水利工程1508件,完成總投資13343.45萬元,占計劃的134%。

  (六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯(lián)發(fā)的批復(fù)文件,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批準(zhǔn)工期為5個月,到8月底,已完成全部投資任務(wù)。完成河堤擋墻4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬元萬元。

  (七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件,79件被列入了國家小(二)型病險水庫的除險加固項目,其中,36件列入國家重點項目,由中央每件投資240萬元進(jìn)行工程建設(shè),43件列入省級一般項目,由省級投資110萬元,市、縣配套70萬元進(jìn)行工程建設(shè)。根據(jù)國家的投資計劃,我縣重點實施的小(二)型水庫共13件,批復(fù)總投資3525.94萬元,工期8個月。13件工程已于6月15日正式開工建設(shè),目前各項工程進(jìn)展順利,主體工程基本完成,預(yù)計年底可完工。

  (八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準(zhǔn)總投資為2340萬元,批準(zhǔn)治理河道長6.92公里,計劃工期8個月。工程治理任務(wù)為河道河堤加高、培厚、護(hù)砌以及河道疏通開挖。工程于8月11日正式開工實施。

  (九) 蓮花田水庫除險加固工程

  蓮花田水庫除險加固工程批準(zhǔn)工程概算總投資3613.68萬元,批準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴(kuò)建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門及啟閉設(shè)備;完善大壩觀測設(shè)施。10月份已完成了招投標(biāo),工期9個月,現(xiàn)已開工實施。

  二、重點項目前期工作

  我縣在全力推進(jìn)27件重點水利建設(shè)項目和做好抗旱救災(zāi)工作的同時,著眼長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,扎實做好六個方面重點水利項目的前期工作,做到建設(shè)管理和項目爭取兩不誤,確保今明兩年重點水利工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

  一是大壩沖水庫擴(kuò)建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴(kuò)建工程。主要內(nèi)容是將436萬m3的小(一)型水庫擴(kuò)建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進(jìn)行了評審。

  二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。計劃新建的三道溝水庫,規(guī)模為小(一)型,總庫容148萬m3,建成后可承擔(dān)灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報告通過了市發(fā)改局和市水務(wù)局的評審。目前等待評審意見書。

  三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設(shè)計已經(jīng)編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元,其中省級資金每座110萬元。將于年內(nèi)開工建設(shè)。

  四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病運行, 3月底已完成了2道閘的初步設(shè)計報告,4月中旬通過了省級評審,待批復(fù)。

  五是農(nóng)村河道治理項目正在規(guī)劃之中。我縣境內(nèi)南盤江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農(nóng)村河流有18條,總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算,估算資金2.74億元。項目正在規(guī)劃之中。

  六是滇東幸福渠縣段建設(shè)規(guī)劃基本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成,估算投資7500萬元,目前待市級進(jìn)行評審。項目涉及活水和龍海2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區(qū)。受益耕地面積7.716萬畝,受益農(nóng)戶數(shù)6742戶。

  三、存在困難和問題

  1、根據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計,全縣范圍有龍?zhí)端?70處,日出水量30.5萬立方米,具備建蓄水池的`153處、已建7處,需新建蓄水池146個,共蓄水44.90萬立方米,需投資20xx.06萬元。如要盡快實施,資金壓力較大。

  2、水利普查工作到明年年底才結(jié)束,目前大量的普查任務(wù)由水利部門的工作人員來承擔(dān),同時,又離不開村社干部的支持與配合。由于工作經(jīng)費緊缺,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,水務(wù)所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,影響了當(dāng)前的普查進(jìn)度和工作人員的工作積極性。

  3、從南盤江河道提水入庫的電費、設(shè)備維修運行和人員工時費開支較大。

  四、20xx年重點工作

  (一)抓好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)。全縣今冬明春計劃建設(shè)各類水利工程1746件,計劃完成水利建設(shè)總投資10206.68萬元,計劃新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫20座,建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬畝,改善灌溉面積22.43萬畝,新增除澇面積0.02萬畝,改善除澇面積0.3萬畝,改造中低產(chǎn)田0.2萬畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬人的飲水困難及飲水安全,建成0.4萬畝現(xiàn)代煙田。

  (二)抓住機(jī)遇、主動爭取上級水行政主管在經(jīng)費上給予大力支持,按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則,為抗旱應(yīng)急工程的實施提供資金保障。

  (三)整合資金,年內(nèi)對小水窖建設(shè)給予適當(dāng)補助。容量在25立方米以上的,每件補助1000-1500元,全縣共計634件,到年底計劃補助到位75.4萬元。

  (四)切實加強水利工程建設(shè)。按照“在建工程抓管理、促進(jìn)度、保質(zhì)量,擬建工程抓規(guī)劃、重立項、促開工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監(jiān)督,加快大壩沖水庫擴(kuò)建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準(zhǔn)備工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè),加強與各級各部門的溝通協(xié)調(diào),盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級項目。

  五、主要措施

  (一)實施“興水強縣”戰(zhàn)略,突出水利建設(shè)的基礎(chǔ)地位?h委、政府始終把“興水利、強基礎(chǔ)”作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,將“興水強縣”戰(zhàn)略作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要內(nèi)容納入五年規(guī)劃,制定了興水強縣規(guī)劃,成立了以縣長任組長,分管副縣長任副組長,相關(guān)成員單位為成員的“興水強縣”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力,使水利建設(shè)各項工作得以有效開展并取得實效。水務(wù)局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致,為實施“興水強縣”戰(zhàn)略盡職盡責(zé)。

  (二)強化規(guī)劃編制和項目申報,加大水利建設(shè)工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區(qū),重點加強山區(qū)半山區(qū),主攻旱地水澆,切實解決人畜飲水問題,全面提高抗災(zāi)能力”的建設(shè)思路強化規(guī)劃編制工作,在科學(xué)編制規(guī)劃的基礎(chǔ)上積極向省、市申報、爭取立項扶持,加快水利建設(shè)步伐。目前,1件中型水庫擴(kuò)建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農(nóng)村河道治理項目規(guī)劃正在進(jìn)行、1件跨縣引水渠建設(shè)規(guī)劃基本完成。

  (三)多方籌集水利建設(shè)資金,形成全社會共同參與水利建設(shè)的良好局面。采取“向上爭、財政擠、社會捐、群眾籌、落實稅費扶持政策”等方式,大力籌集水利建設(shè)資金,抓住國家大興水利、加大水利建設(shè)扶持力度的有利時機(jī),積極向國家、省、市爭取項目資金;在年初財政預(yù)算中優(yōu)先安排水利建設(shè)配套資金,?顚S茫皶r撥付到位;按照“誰出資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則,鼓勵和支持社會各界及水利工程技術(shù)人員發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關(guān)規(guī)定,積極引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞,參與水利建設(shè);把從水利建設(shè)工程中收取的森林植被恢復(fù)費、建安營業(yè)稅和小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革回收的資金,用于農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區(qū)植被恢復(fù)。近年來,累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時,強化資金管理,健全完善農(nóng)田水利建設(shè)項目資金管理辦法,確保資金專款專用,保障水利建設(shè)工程順利開展。

  (四)狠抓工程建設(shè)管理,保障工程按時高質(zhì)量完工。在農(nóng)田水利建設(shè)中,嚴(yán)格堅持“建管并重,注重質(zhì)量,講求實效”的原則,正確處理持續(xù)大干與主攻質(zhì)量的關(guān)系,正確處理工程數(shù)量與工程質(zhì)量的關(guān)系,正確處理工程進(jìn)度與工程效益的關(guān)系,使技術(shù)、質(zhì)量、管理和效益有機(jī)結(jié)合起來。堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)格質(zhì)量,實行施工、管理、技術(shù)分級負(fù)責(zé)制,做到精心設(shè)計,精心施工,強化管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正達(dá)到干一件,成一件,發(fā)揮效益一片的建設(shè)目的。批準(zhǔn)總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是云南省重點水源工程之一,工程于8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,占總投資的77%,該工程建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好,受到省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。

  (五)狠抓建后管理,發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建設(shè)“三分建,七分管”,為進(jìn)一步強化水利工程建設(shè)的建后管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實建后管理制度,簽訂責(zé)任書,建立農(nóng)田水利良性運行長效機(jī)制;積極培育和發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會,通過互助合作、自主管理、自我服務(wù)的建設(shè)管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)難、水費征收難問題。目前,全縣共成立農(nóng)民用水戶協(xié)會86家,從近3年的水費征收情況看,在成立了用水協(xié)會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民交納水費的積極性顯著提高,農(nóng)業(yè)水費征收率已達(dá)99%。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在XX年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了XX年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)XX年度個人工作情況作如下工作總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于XX年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項目流程,項目狀況

  作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

  3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

  項目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

  4、各項目狀況

  (1)方太模具正在試模當(dāng)中。

  (2) 東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交

  (3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  XX年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認(rèn)識不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的'學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、完成XX年目標(biāo)計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

  2 、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化

  項目實施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項目順利進(jìn)展的必要前提條件?蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕(biāo)和準(zhǔn)則,在以后的跟單中,要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

  3 、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  XX年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,XX年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  XX年財務(wù)工作亮點不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結(jié)如下:

  一是加強了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會議制度,每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,進(jìn)行了崗位調(diào)整,鍛煉了隊伍,

  二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。

  三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。

  四是增加銀行貸款xx萬元(XX.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

  五是從市財政爭取借款2950萬,用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

  今后工作重心如下:

  一、加強內(nèi)部管理,尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴(kuò)大債務(wù),對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)督,以節(jié)約資金,樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

  二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

  三、加強爭取外援的工作,尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,同時,發(fā)動社會力量,進(jìn)行辦學(xué)捐助,以期緩解債務(wù)壓力;

  四、做好和債務(wù)單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境,減少對上級可能的負(fù)面影響……

  總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關(guān)系,在教育廳的.支持下,xx年從財政廳爭取了400余萬元資金,XX年爭取了650萬元,XX年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況,并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成。

  當(dāng)然,對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則,出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度,并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強了資金管理,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理,加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù),以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  為進(jìn)一步深化計劃生育工作,做好宣傳教育是首要的前提,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級人口與計劃生育工作會議精神,圍繞穩(wěn)定低生育水平,以宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為核心,以建設(shè)社會主義新型生育文化為目標(biāo),圍繞人口和計劃生育的中心工作,開展了形式多樣的宣傳教育活動,現(xiàn)將計劃生育宣傳教育的全年工作總結(jié)如下:

  一、加大計劃生育宣傳力度,提高群眾知曉率。

  做好各種宣傳工作,首先要提高群眾的參與積極性,為此利用重大節(jié)日,開展宣傳工作,如“5.29”、“7.11”、“12.1”開展了慶;顒,如舉辦生殖健康培訓(xùn)和組織育齡群眾開展生殖健康知識,全面提高群眾知曉率。在“三八”婦女節(jié)開展婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛女孩行動的宣傳,通過這些活動的開展,提高了廣大群眾的思想認(rèn)識,促進(jìn)他們樹立新型的婚育觀念。利用宣傳單,出黑板報等形式,向廣大群眾宣傳《條例》、關(guān)愛女孩、婚育道德與家庭和預(yù)防艾滋病等知識,并發(fā)放避孕藥具。

  二、利用人口學(xué)校、健康家庭指導(dǎo)站對計劃生育政策、法規(guī)及其它計生知識進(jìn)行宣傳。

  并根據(jù)群眾需求宣傳人口計生政策,生殖健康知識,并結(jié)合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風(fēng)尚,開展幸福文明家庭創(chuàng)建活動。表達(dá)群眾期盼家庭幸福,生活富裕的愿望。

  三、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動,組織會員走家入戶宣傳,并到育齡家庭的家中走訪慰問。

  四、做好藥具管理和宣傳工作。

  做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的`基礎(chǔ),只有全面掌握各種藥具性能,副作用處理及使用的方法,才能更好的為群眾服務(wù),深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務(wù),確保隨訪率達(dá)100%,并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健服務(wù),并組織育齡婦女進(jìn)行健康體檢。使“四項手術(shù)”免費工作得到較好的開展。

  五、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的宣傳作用,利用協(xié)會的宣傳作用,增強了協(xié)會的為民服務(wù)意識和計生協(xié)會在群眾中的服務(wù)意識。

  xxxx年社區(qū)計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績,但還是存在缺點和不足,我們在以后的工作中還要取長補短,不斷創(chuàng)新,從而使社區(qū)的計劃生育宣傳工作開創(chuàng)一個新局面。

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