關(guān)于財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模板匯總八篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇1
今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,
下面本人查找問(wèn)題如下:
一、年初至今,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,
下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇2
一、職能管理方面
建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入剖析
財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
三、對(duì)財(cái)務(wù)明顯進(jìn)行梳理
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
四、財(cái)務(wù)核算方面
針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。與_公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇3
20xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。
一. 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況: (略)
二. 職能發(fā)展:
過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺(tái)帳。如:材料臺(tái)帳,周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,低值易耗品臺(tái)帳,辦公費(fèi)臺(tái)帳 等。
2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒(méi) 用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收 政策上的影響。否則,出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。 4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。
為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一 性,信息反饋的及時(shí)性,又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。5. 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓,目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作,從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財(cái)務(wù)管理工作。
三.核算工作:
核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
四. 職能服務(wù):
財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。
在對(duì)原始憑證審核時(shí),嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法。
五.加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:
為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2. 為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng),債權(quán)、債務(wù),流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用, 實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。 通過(guò)以上制度的實(shí)施,更加有效的減少了資金占用,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。
六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):
隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,以降低成本。
七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上,做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。
在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他方面也沒(méi)受影響。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇4
。ㄒ唬┙逃(jīng)費(fèi)投入政策落實(shí)情況
1、預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)撥付使用情況。20xx年我縣農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)資金3352萬(wàn)元,其中中央負(fù)擔(dān)1943萬(wàn)元,省負(fù)擔(dān)1243萬(wàn)元,縣負(fù)擔(dān)166萬(wàn)元;同時(shí)我縣還安排了貧困寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元,另縣配套公用經(jīng)費(fèi)116萬(wàn)元用于中小學(xué)維修改造,縣財(cái)政20xx年已將資金全部落實(shí)到位。20xx年免除教科書資金614萬(wàn)元。我縣按照省、市有關(guān)要求,在財(cái)政部門建立了“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)”中央專戶和地方專戶,實(shí)行專戶儲(chǔ)存,?顚S谩?h財(cái)政局和文教體局根據(jù)各學(xué)校20xx年的在校生人數(shù),下達(dá)20xx年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,并將資金及時(shí)撥付到位,確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金安排使用情況
20xx年農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金征收1237萬(wàn)元,其中20%用于教育,為247.4萬(wàn)元。
3、城市教育附加征收使用情況
20xx年城市教育附加征224萬(wàn)元,全部用于教育。
4、城市建設(shè)維護(hù)稅安排用于中小學(xué)校舍修繕情況
20xx年城市建設(shè)維護(hù)稅征收310萬(wàn)元,用于中小學(xué)校舍修用于中小學(xué)校舍修繕情況繕31萬(wàn)元,占征收的10%。
(二)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作落實(shí)情況
1、保障措施落實(shí)情況。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施后,我縣及時(shí)成立了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、預(yù)算管理落實(shí)情況?h財(cái)政局制訂了曲財(cái)【20xx】17號(hào)文件《曲周縣縣級(jí)預(yù)算編制管理辦法》。⑴教育系統(tǒng)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立單位都于20xx年3月按照《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制輔導(dǎo)讀本》編制了教育系統(tǒng)部門預(yù)算表。⑵縣財(cái)政局事業(yè)股、教育局計(jì)財(cái)股及時(shí)將預(yù)算批復(fù)到了各基層學(xué)校。⑶按照縣財(cái)政局、教育局要求,各基層學(xué)校及時(shí)將年度預(yù)算內(nèi)容和財(cái)務(wù)收支情況在校務(wù)公開欄及時(shí)公示。⑷按照省級(jí)下達(dá)的控制額度,足額安排年度預(yù)算,有預(yù)算文本。
3、資金管理、撥付和使用情況。
在經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面:
(1)定制度,嚴(yán)管理。實(shí)行農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制以來(lái),根據(jù)新機(jī)制帶來(lái)的新形勢(shì),縣文教體局及時(shí)研究,相繼出臺(tái)了〔20xx〕13號(hào)、〔20xx〕1號(hào)、〔20xx〕15號(hào)、〔20xx〕50號(hào)等一系列文件規(guī)定,下達(dá)了各學(xué)校經(jīng)費(fèi)控制數(shù),并詳細(xì)制定了日常公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)定對(duì)編制年度預(yù)算,建立理財(cái)組織,完善報(bào)銷程序,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等作了詳細(xì)的說(shuō)明,特別是對(duì)各基層學(xué)校的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、福利費(fèi)等社會(huì)關(guān)注的費(fèi)用支出逐一進(jìn)行了細(xì)化,規(guī)定了月最高限額,保證了資金最大限度服務(wù)教學(xué),保障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮資金的最佳效益。
(2)抓預(yù)算,提效益。隨著國(guó)家對(duì)教育投入的不斷增加,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)有了大幅度提高,為使國(guó)家專項(xiàng)資金發(fā)揮最佳效益,每年初,我縣都組織各基層學(xué)校認(rèn)真編制預(yù)算,合理安排使用資金,對(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、額度和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行了具體明確。像筆、紙、本、掃帚、拖布、臉盆、水桶、球拍等所有日常辦公用品實(shí)行年度預(yù)算統(tǒng)一采購(gòu),按時(shí)送貨,既滿足了學(xué)校正常辦公需求,又做到了少花錢、多辦事,發(fā)揮了資金最佳效益。只此一項(xiàng),每年節(jié)約資金50萬(wàn)元。
。3)嚴(yán)程序,促規(guī)范。
一是建立理財(cái)組織。各中學(xué)、校部等獨(dú)立單位都設(shè)立理財(cái)小組,各單位經(jīng)費(fèi)支出要根據(jù)年初預(yù)算情況,由理財(cái)小組批準(zhǔn)后,方可支出。報(bào)帳員持經(jīng)理財(cái)小組同意的合法單據(jù),依據(jù)支出科目整理后到縣教育集中支付中心報(bào)銷。同時(shí),成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,監(jiān)督學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況,及時(shí)糾正財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,每月召開小學(xué)校長(zhǎng)、教師代表會(huì)議,研究、解決出現(xiàn)的問(wèn)題?h文教體局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委書記、紀(jì)委書記、主管局長(zhǎng)、計(jì)財(cái)股長(zhǎng)為成員的高規(guī)格財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)中小學(xué)執(zhí)行預(yù)算情況加強(qiáng)監(jiān)督,定期進(jìn)行檢查,每月對(duì)機(jī)關(guān)、下屬單位20xx元以上的大額經(jīng)費(fèi)支出集體審批一次,堅(jiān)決杜絕亂支出。
二是完善報(bào)銷審批。每月上旬,各中學(xué)、各校部根據(jù)本單位年初月預(yù)算情況向縣文教體局報(bào)本月專項(xiàng)支出用款詳細(xì)計(jì)劃,無(wú)申請(qǐng)預(yù)算的單位,支付中心一般不撥付經(jīng)費(fèi)。大筆支出20xx元以上,經(jīng)學(xué)校理財(cái)小組研究批準(zhǔn)后,提前兩周上報(bào)縣局理財(cái)小組審批。經(jīng)局論證核實(shí)審批后方可實(shí)施,實(shí)施后經(jīng)局支付中心實(shí)地查看驗(yàn)收合格(屬實(shí))后,準(zhǔn)予報(bào)銷,克服了基層學(xué)校使用資金的隨意性和盲目性。同時(shí),堅(jiān)決杜絕先列支,后補(bǔ)造預(yù)算,凡先列支、后補(bǔ)造預(yù)算的一律不予報(bào)銷。大型項(xiàng)目支出,屬政府采購(gòu)范圍的,必須根據(jù)預(yù)算編制時(shí)間實(shí)行政府采購(gòu),資金由支付中心統(tǒng)一支付給供貨單位《勞務(wù)供應(yīng)商》和施工單位。不經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)的,依照商品和服務(wù)支出的程序,辦理報(bào)賬手續(xù)。
三是嚴(yán)格程序?qū)忩?yàn)?h教育支付中心人員負(fù)責(zé)對(duì)原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行認(rèn)真審檢,原始憑證包括名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、接受憑證單位的名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及實(shí)物的原始憑證還必須填寫實(shí)物名稱規(guī)劃、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、小寫和大寫金額合計(jì),同時(shí)有稅務(wù)部門或財(cái)政部門監(jiān)制章和填制單位印章,對(duì)不規(guī)范、不合理,記載不準(zhǔn)確,不完整、審批手續(xù)不全的原始憑證予以退回,堅(jiān)決拒付。
。ㄈ┲新氈鷮W(xué)金發(fā)放情況。按照上級(jí)文件精神,保證每個(gè)學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué),促進(jìn)教育公平,職教中心制定了助學(xué)金發(fā)放實(shí)施方案,成立了“中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金”領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人負(fù)責(zé),對(duì)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金實(shí)行分賬核算,專款專用。對(duì)于學(xué)生的助學(xué)金,職教中心直接將助學(xué)金轉(zhuǎn)入受助學(xué)生銀行卡個(gè)人賬戶,20xx年收到中職助學(xué)金102萬(wàn)元。20xx年春季,發(fā)放助學(xué)金70.425萬(wàn)元,秋季發(fā)放助學(xué)金94.425萬(wàn)元,20xx年共發(fā)放助學(xué)金164.85萬(wàn)元,助學(xué)金足額按時(shí)發(fā)放到受助學(xué)生手中。
。ㄋ模└咧兄鷮W(xué)金發(fā)放情況
高中助學(xué)金從20xx年秋季開始發(fā)放。秋季收到152.1萬(wàn)元,全部以銀行卡形式發(fā)放到學(xué)生手中。
。ㄎ澹┙逃兄Ц斗种行倪\(yùn)行情況。我縣教育集中支付分中心于20xx年7月1日成立以來(lái),不斷完善服務(wù)設(shè)施先后配備了微機(jī)安裝了金算盤財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行了微機(jī)記賬,較早地實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。20xx年又全部更新了高配置軟件,對(duì)中心工作人員的財(cái)務(wù)管理,起到服務(wù)好基層,加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到高效廉潔之目的。
首先我們制定了《中心工作人員手則》、《中心財(cái)務(wù)管理制度》、《中心工作人員服務(wù)承諾》等規(guī)定,以此來(lái)約束工作人員規(guī)范報(bào)銷程序。
其次,實(shí)行定期、不定期報(bào)賬制度。為服務(wù)好基層學(xué)校,我們規(guī)定每月分兩次集中報(bào)賬,即每月上旬8-10號(hào)和每月下旬23-25號(hào)報(bào)賬,遇有特殊情況、急需支出,支付中心隨時(shí)報(bào)賬。
第三、加強(qiáng)資金的管理和使用。根據(jù)省市關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革精神,按照我縣財(cái)政局關(guān)于《曲周縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我縣教育系統(tǒng)實(shí)際,我們制定了《嚴(yán)格管理程序,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律強(qiáng)化教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》。該規(guī)定對(duì)編制年度預(yù)算,建立理財(cái)組織完善報(bào)銷程序加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理作了詳細(xì)的說(shuō)明,特別是對(duì)各基層單位的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、福利費(fèi)等社會(huì)關(guān)注的費(fèi)用支出規(guī)定了月最高限額,保證了資金最大限度的服務(wù)好教學(xué),發(fā)揮資金的最佳效益。第四、認(rèn)真實(shí)施預(yù)算審核管理制度,在具體工作中,基層學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用由基層學(xué)校理財(cái)小組和教育局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)作監(jiān)督,中心規(guī)定凡20xx元以上的開支需提前編制預(yù)算,列清詳細(xì)支出項(xiàng)目由基層學(xué)校理財(cái)小組審核后再上報(bào)教育局財(cái)務(wù)審核小組進(jìn)行審核,這樣避免了基層學(xué)校使用資金的隨意性和盲目性。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇5
在4s店,作為新入行的財(cái)務(wù)人員,除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外,重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,有幾點(diǎn)重要的關(guān)健點(diǎn)建議你注意:
一、存貨管理,財(cái)務(wù)人員一定要對(duì)公司的服務(wù)管理軟件非常了解,幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫(kù)存?zhèn)浼,監(jiān)督好備件的入出庫(kù)過(guò)程,對(duì)于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能,對(duì)于一些比較特殊的入出庫(kù)需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行,4s店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)上的庫(kù)存?zhèn)浼欢ㄒc庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)物價(jià)值相符。
二、服務(wù)收入管理,公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行,不對(duì)其他人員授權(quán)。
以上是兩個(gè)最容易出問(wèn)題的地方。
三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實(shí)的銷售價(jià)格,有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn)、精品的一定要在定單上反映出來(lái),公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案,超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn).
四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,4s店一般對(duì)于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注,因?yàn)橐话氵@都有現(xiàn)在的管理模式,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購(gòu)由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識(shí),似乎很難對(duì)此加以監(jiān)管,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡(jiǎn)單的方法是,要求采購(gòu)部門將供應(yīng)商檔案提交,必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)抽查,試調(diào),分析主要消耗品的供應(yīng)價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步,當(dāng)然這項(xiàng)工作是需要管理層介入才有較好效果。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇6
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則,踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事,通過(guò)本部門員工的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,我們主要做了以下工作:
一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作。
要管好公司的資金,做到開支合理、降低成本,就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān),一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷,控制了不合理費(fèi)用的開支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,及時(shí)與采購(gòu)部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。
二、配合外部相關(guān)部門的工作:
1、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報(bào)審計(jì),并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報(bào)表調(diào)整工作。
2、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅。
三、配合內(nèi)部各相關(guān)部門工作:
1、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作。
3、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作。
20xx年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在不盡人意之處,20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的`工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
一、合理安排、有效使用資金,加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作:積極參與控股公司資金的互動(dòng),當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。
二、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。
三、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,使資產(chǎn)流動(dòng)性加強(qiáng)。推行各部門的成本費(fèi)用,加強(qiáng)成本控制,為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。
財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目,20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼。
五、對(duì)內(nèi)做好服務(wù)工作,對(duì)外做好與相關(guān)部門的溝通工作。
財(cái)務(wù)部門不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門,也是一個(gè)服務(wù)部門,20xx年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,對(duì)外相關(guān)部門做好溝通工作。
六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任,對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢,用好權(quán),不斷充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇7
過(guò)去的一年里,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先祝大家新年快樂(lè)
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作情況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作:及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,做好稅務(wù)申報(bào),工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理,確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
其次在納稅籌劃方面:公司現(xiàn)有增值稅稅票,服務(wù)業(yè)票,建筑業(yè)票,完善了發(fā)票結(jié)構(gòu),為公司節(jié)省稅金。
第三:充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)我部門財(cái)務(wù)方面的要求。
最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度,稅收法律知識(shí),統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),在把握低成本的同時(shí)提升專業(yè)知識(shí)能力。
xxxx年財(cái)務(wù)部注入了新鮮的血液,我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員,王莉莉,鄧國(guó)麗,徐宏,宋濱,在這幾位同事的幫助和配合下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),在此我非常感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責(zé),盡心盡力。
xxxx年我們?cè)谝韵路矫,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位,由于我工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,還沒(méi)有能力把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺(tái)階,在此我表示歉意,并且會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理方面的工作,已跟上公司快速的發(fā)展步伐。
最后我工作能順利的開展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合。謝謝大家!
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