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會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-23 06:26:20 會(huì)計(jì)工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板十篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)10篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板十篇

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃:

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

  第二、行動(dòng)計(jì)劃:

  1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

  2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報(bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日報(bào)表!

  其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

  一、對各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  二、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

  三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

  五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。

  六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。

  七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

  第三、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達(dá)到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會(huì)對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的.原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對是錯(cuò),但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生,對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!

  前幾次我也聽了余世維的講座,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)……而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們?……其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對癥下藥!

  我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,對于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,那就是不負(fù)責(zé)任,喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問題,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:

  1、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應(yīng)該對你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?

  2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,我覺得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級別他工資最低,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,或是有人請客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利,試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!

  就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價(jià)?誰對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對什么評價(jià),是分類分明細(xì)?還是大而劃之,以車間總體做評價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評價(jià)還是籠統(tǒng)考核評價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,獎(jiǎng)懲要分明,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì)。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵(lì)員工提高積極性!

  最后,說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話,因?yàn)槲艺娴南M驹诓痪玫奈磥,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項(xiàng)制度健全,不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強(qiáng)任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當(dāng)然很高興,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  自20——年7月1日入職公司至今五年了,從門店會(huì)計(jì)到4S店總會(huì)計(jì),無論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

  一、前期工作總結(jié)

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  第一階段(20——年):適應(yīng)階段

  20——年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立,記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月,當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性),用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳,當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知,在對行業(yè)陌然的情況下,我幸運(yùn)的加入了“華通”管理團(tuán)隊(duì),看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接,一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);問書本、問同事,不斷豐富知識(shí):掌握技巧。

  “勤能補(bǔ)拙”,利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種賬套的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二階段(20——年—20——年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了***有限公司汽車分期工作,進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì),我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又被介入分期公司接管財(cái)務(wù),此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革,汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整,那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表,調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目,由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對的方法確定客戶的還款金額,確保財(cái)務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,20xx是我在公司年獎(jiǎng)****元。

  第三階段(20——年—現(xiàn)在),不斷提升階段

  20——年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型,為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng),學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程,已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理,快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳,它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化,返利一票一返,每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^所售車輛金額的30%,結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套,方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化,一車一結(jié)。同年因公司搬遷,交通不變,我盡快適應(yīng)了自駕車。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在華通工作的五年時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的.工作狀態(tài);

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。

  財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全公司的經(jīng)營成果。

  3、積極參預(yù),配合領(lǐng)導(dǎo)開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),對我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾欲上下而求索”,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗上做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20xx悄然而至,回顧20xx一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的熱忱幫助下,我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),在工作中能夠以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守、盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,提升綜合素質(zhì)。

  1、我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的重要途徑。因而積極參加單位組織的理論學(xué)習(xí);關(guān)注媒體新聞,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識(shí);提高政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,客觀公正,樹立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠于職守。

  3、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過程中,不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

  二、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作:

  1、負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷單的審核工作。在實(shí)際工作中,本著實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,按照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行審核。為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在審核原始憑證時(shí),認(rèn)真審核每一張憑證,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。

  2、每月及時(shí)做好所有費(fèi)用支出的會(huì)計(jì)記賬憑證,正確無誤的入對會(huì)計(jì)科目,做到及時(shí)對賬,特別是零余額和專項(xiàng)。

  3、每月計(jì)算發(fā)放工資和績效,及時(shí)發(fā)放工資條給各科室,以及打印工資表。

  4、及時(shí)正確無誤的計(jì)算申報(bào)院及順德共700多員工的個(gè)人所得稅。

  5、每月申報(bào)繳納員工住房公積金,對新入職和離職的員工做到及時(shí)增減申報(bào)。

  6、計(jì)算統(tǒng)計(jì)院務(wù)會(huì)議所需各部門科室收入表,同時(shí)計(jì)算出同比和環(huán)比增長率和人均產(chǎn)值。

  7、認(rèn)真做好了照明學(xué)會(huì)、南方珠寶研究院、華安消防公司的帳套處理,每月按時(shí)申報(bào)繳納各種稅款,填報(bào)各類季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、并按時(shí)報(bào)送。

  8、以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度在保質(zhì)保量按時(shí)完成本職工作的同時(shí),還積極認(rèn)真負(fù)責(zé)得及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作和任務(wù),并積極協(xié)助同事處理力所能及的'日常事務(wù)。

  三、勤學(xué)本領(lǐng),不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平

  我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。這一年來,我依舊把學(xué)習(xí)放在重要位置:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,以便發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  2、不斷吸取新知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身綜合能力不斷得到提高,工作效率進(jìn)一步提升。

  3、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)請教,取長補(bǔ)短,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  四、工作中存在的不足

  總結(jié)我這一年的工作,還存在著一些不足之處:

  1、工作中盡管已經(jīng)很細(xì)致,但難免存在一些小失誤,雖然都已及時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率。

  2、平時(shí)忙于工作不善于總結(jié),造成有些工作的付出與收效不成正比,事倍功半的現(xiàn)象也偶有發(fā)生。

  今后工作中要更加細(xì)心,勤于總結(jié),善于思考,改正不足,逐步達(dá)到事半功倍的效果。

  五、今后努力方向

  展望新的一年,我決心立足新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平不斷得到更新和提高。要適應(yīng)新形勢對工作的更高要求,克服不足,勤奮工作,使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  財(cái)務(wù)部 xxx

  20xx年12月26日

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  作為一名財(cái)務(wù)管理人員,我積極的投入到在全行“內(nèi)控與合規(guī)”建設(shè)活動(dòng)年活動(dòng)中,結(jié)合本職工作,以及多年來的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,要想有效地提高我行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平,必須要堅(jiān)持“合規(guī)”,強(qiáng)化“內(nèi)控”,合規(guī)是要求,內(nèi)控是手段,只有真正使將“合規(guī)”和“內(nèi)控”做到位,才能做到防患于未然。下面,我僅從以下八個(gè)方面,談一下我對如何提高縣級農(nóng)村合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平的粗淺看法。

  1、提升合規(guī)理念防風(fēng)險(xiǎn),全面增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,說到底是人的因素起著重要作用。必須解決思想意識(shí)問題。首先樹立合規(guī)人人有責(zé)意識(shí)。合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門或者合規(guī)人員的事情,合規(guī)工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)員工的血液中,只有這樣才是全員合規(guī)、人人合規(guī),只有這樣才能有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),從而確保銀行的經(jīng)營不偏離目標(biāo),實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。其次樹立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值意識(shí)。過去,由于個(gè)別行合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)控能力相對薄弱,不良資產(chǎn)較高,嚴(yán)重影響了農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營效益。痛定思痛,一定要加強(qiáng)廣大員工的合規(guī)教育,從而形成人人重視合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念。三是樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控有先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,目前在全行遵紀(jì)守規(guī),規(guī)范操作已成為自覺行動(dòng),從要我合規(guī)變?yōu)槲乙弦?guī)。

  2、嚴(yán)格把握客戶準(zhǔn)入條件防風(fēng)險(xiǎn),加大對客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  一是將風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)口前移,把好客戶準(zhǔn)入關(guān),這是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高對客戶風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展前景判斷和識(shí)別能力,收集和分析貸前信息,利用同業(yè)和政府相關(guān)部門的信息共享來查詢,努力降低銀企信息不對稱帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是引入專業(yè)的信用評級機(jī)構(gòu)對客戶的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評級,調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。健全適合貸款客戶的`信用評級指標(biāo)和評價(jià)體系,信用評級指標(biāo)要注重客戶的成長性、盈利性等要素。通過綜合信用評級將客戶分類,對信用度差、資產(chǎn)負(fù)債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營不規(guī)范,或體制差、產(chǎn)權(quán)不明、股權(quán)分散的客戶實(shí)行退出機(jī)制;對信用等級高、經(jīng)營效益好、履約能力強(qiáng)和所屬行業(yè)持續(xù)景氣的優(yōu)質(zhì)客戶找準(zhǔn)投入點(diǎn),加大信貸投入力度。三是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),優(yōu)化信貸投入。加強(qiáng)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調(diào)查研究,圍繞成長型、朝陽型、綠色能源型、節(jié)約型等企業(yè)及項(xiàng)目優(yōu)化投向,積極支持風(fēng)險(xiǎn)低、可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

  3、研究市場走勢防風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)市場確定信貸政策。

  要適時(shí)分析市場走勢變化,科學(xué)把握好信貸投向,幫助和督促貸款客戶將信貸風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。充分運(yùn)用信貸杠桿,引導(dǎo)企業(yè)理性把握市場走勢,在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”,在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  4、健全預(yù)警機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑信貸風(fēng)險(xiǎn)的“三道預(yù)警防線”。

  第一道防線是行業(yè)定期分析預(yù)測和預(yù)警預(yù)報(bào),提高應(yīng)對行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。不僅要分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、困境、趨勢,揭示經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系,還要充分利用客戶貸款申報(bào)資料和數(shù)據(jù),定期采集反映客戶盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示客戶經(jīng)營情況和所處行業(yè)特征。在此基礎(chǔ)上,深入分析農(nóng)村合作銀行信貸支持客戶及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn),并對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對。第二道防線是客戶資金和庫存的預(yù)警預(yù)報(bào),主要是對客戶的資金流的適時(shí)監(jiān)測,密切關(guān)注客戶的不正常關(guān)聯(lián)交易,及時(shí)預(yù)警。第三道防線是客戶貸款到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)部門之間的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,業(yè)務(wù)部門要積極參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就要及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)部門預(yù)報(bào),風(fēng)險(xiǎn)管理部門及早分析調(diào)查,及早處理風(fēng)險(xiǎn),提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。

  5、規(guī)范信貸流程防風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

  一是強(qiáng)化客戶經(jīng)理的信息搜集分析職責(zé),提高信息甄別能力。二是建立適合客戶特點(diǎn)的貸款審查制度。在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)簡化貸款審查程序,健全客戶統(tǒng)一綜合授信制度,做到表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,本、外幣業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。逐步建立客戶貸款的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手段,提高貸款審批效率。三是建立客戶信息系統(tǒng),除客戶的財(cái)務(wù)信息、信用記錄外,應(yīng)注重客戶主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶技術(shù)、產(chǎn)品、市場現(xiàn)狀與前景等軟信息。四是是根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)、信用等級實(shí)施不同的貸款方式。如信用貸款、抵(質(zhì))貸款、保證擔(dān)保貸款等。五是加強(qiáng)對客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和配備。建立核心價(jià)值管理體系,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理人員的激勵(lì)與約束,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力。六是強(qiáng)化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶經(jīng)理貸款管理盡職手冊》,構(gòu)建“盡職免責(zé)、失職必究”的責(zé)任追究體制。

  6、強(qiáng)化信貸“三查”制度,強(qiáng)抓管理防風(fēng)險(xiǎn)。

  嚴(yán)格貸前審查程序,杜絕不符合條件的貸款進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,貸審小組要適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合;貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù)。貸款發(fā)放后,嚴(yán)格實(shí)行客戶經(jīng)理對客戶跟蹤監(jiān)管,根據(jù)不同的貸款對象和用途,分別做好跟蹤檢查和監(jiān)督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應(yīng)付的,應(yīng)從制度層面上加大督查處罰力度,決不姑息遷就。

  7、健全補(bǔ)償機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn),有效落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施。

  一是落實(shí)好合規(guī)合法足值的擔(dān)保措施?蛻艚(jīng)理要全程參與擔(dān)保資產(chǎn)評估,逐一核實(shí)擔(dān)保資產(chǎn),合法確定其市場價(jià)值。在日常信貸監(jiān)管活動(dòng)中,不僅要核實(shí)擔(dān)保貸款的安全性,還要檢查擔(dān)保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化,防止擔(dān)保物品減值、損失和轉(zhuǎn)移。二是落實(shí)好貸款形成實(shí)物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),并將農(nóng)村合作銀行作為該保險(xiǎn)的第一受益人。

  8、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度防風(fēng)險(xiǎn),有效避免違章操作行為。

  從基層行以往的經(jīng)營實(shí)際和發(fā)生的各類案件情況看,應(yīng)該說十案十違章,要杜絕減少案件發(fā)生,就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運(yùn)行過程中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,各個(gè)環(huán)節(jié)按體系文件要求進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn),做到以法規(guī)制度管理全體員工,規(guī)范全體員工行為。我們通過建章立制,構(gòu)建起了合規(guī)經(jīng)營的管理模式:一是建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度,加大執(zhí)行的溝通力度;二是建立督辦制度,強(qiáng)化執(zhí)行的指導(dǎo)與監(jiān)督;三是建立多渠道的信息溝通機(jī)制,包括召開員工座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)談心制度、家訪制度等;四是建立透明管理、民主決策機(jī)制,不定期公布行領(lǐng)導(dǎo)工作、活動(dòng)情況,接受員工監(jiān)督;五是建立排查制度,定期不定期,對信貸業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)及員工行為進(jìn)行排查,從中發(fā)現(xiàn)安全隱患;六是認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,在對員工崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,按要求對不相容崗位進(jìn)行了重新定崗,并加強(qiáng)員工的崗位輪換,通過崗位輪換,提高了員工的綜合適崗能力,并從中不斷地進(jìn)行“人才盤點(diǎn)”,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用,提高了效率,同時(shí)也有利規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),營造了合規(guī)氛圍。

  銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有有效控制風(fēng)險(xiǎn),才能為市場競爭力的提高和經(jīng)營績效的全面發(fā)展打牢基礎(chǔ)和提供保障。沒有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力,業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì)被不斷出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所侵蝕,銀行價(jià)值最大化也無從談起。雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全運(yùn)營等方面取得了較大提高,但是合規(guī)經(jīng)營,健康發(fā)展是我行的長效機(jī)制,新形勢對我行的安全運(yùn)營提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),我們必須緊繃合規(guī)經(jīng)營,防范風(fēng)險(xiǎn)這根弦。

  “只有加強(qiáng)內(nèi)控,堅(jiān)持合規(guī),才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫照,目前,我行“內(nèi)控與合規(guī)”建設(shè)活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開展,在全行進(jìn)一步強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、內(nèi)控促進(jìn)發(fā)展”的理念,逐步形成主動(dòng)合規(guī)、有效合規(guī)、科學(xué)合規(guī)的良好氛圍,確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快的一年和在未來一年中萬事順意!在大家支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在這年里的工作作個(gè)小總結(jié)。

  一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的'規(guī)范的制度化。

  三、認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  四、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

  本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在20xx年的工作中,自己在領(lǐng)導(dǎo)和科室同志們的共同奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為晟陽市政發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長,但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下:

  一、崗位認(rèn)知

  在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

  現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

  二、工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表;

  2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,提出成本改進(jìn)建議;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用;

  4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn);

  5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額;

  6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算;

  7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開支情況;

  8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支;

  9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。

  第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作,做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

  三、個(gè)人情況

  本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進(jìn),積極主動(dòng),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

  (一)嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

  (二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。

  總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

  (一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間,會(huì)遇到很多新問題,遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

  (二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來,未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作。

  (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。

  五、努力方向

  根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

  (一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  (三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

  六、工作感想

  作為一名成本會(huì)計(jì),雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法:

  降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī),銷售市場基本沒有什么變化,在這種情況下,要使公司達(dá)到利潤化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的'情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情,因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這就能給公司帶來很大的效益。

  成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

  科學(xué)節(jié)稅,減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

  以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方?赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤,還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí)。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  時(shí)間依舊馬不停蹄的奔跑著,像是拖著人類沉重的腳步終于走到這個(gè)年頭的尾巴上!回顧20xx年,有收獲,有失落!

  90后的我,沒有如愿讀上大學(xué),而是選擇了出來工作,普通高中畢業(yè),沒有讀過專業(yè)。剛開始的時(shí)候迷惘,看不到方向,找不到目標(biāo),到底我的職業(yè)定位在哪里呢?于是從一個(gè)辦公室文員開始。做了一年后,第二年開始,發(fā)覺自己在浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)槟莻(gè)始終不是我人生職業(yè)生涯的最終選擇。

  20xx年年初一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸了會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)。感謝給我機(jī)會(huì)的人。我進(jìn)入了我表姐的一家會(huì)計(jì)站。對于不是專業(yè)出來的我,對著一些數(shù)據(jù),報(bào)表,文字用語一頭霧水,那時(shí)候有個(gè)同事帶著我,慢慢地細(xì)心地和我講解。自己也常常晚上加班學(xué)習(xí),用筆記本把不懂的.記下來。那段時(shí)間,整天對著電腦,計(jì)算機(jī)和一堆單據(jù),感覺力不從心,腦袋全是這些數(shù)據(jù),為了報(bào)表上的幾塊錢的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不停的找答案,真心懷疑自己的能力,感到失落。在同事的幫助下,我也慢慢學(xué)會(huì)了幫企業(yè)做賬,報(bào)稅。我深深知道這樣是不夠的,我必須把理論知識(shí)理解透。我報(bào)名了會(huì)計(jì)從業(yè)資格的學(xué)習(xí)考試。白天上班,晚上去學(xué)校學(xué)習(xí)。那時(shí)候我感覺自己找到了方向,找到了目標(biāo),雖然累但是踏實(shí)!

  20xx年9月,長達(dá)4個(gè)月的學(xué)習(xí),我終于拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證!在20xx年我按時(shí)每個(gè)月完成了120家的小企業(yè)的稅的申報(bào),按時(shí)繳納稅款,每個(gè)月出財(cái)務(wù)報(bào)表交到企業(yè)手里!和同事完成了20xx年的120家企業(yè)的憑證賬冊的整理、訂裝、資料室歸檔。

  感謝20xx年的辛勤付出終于有回報(bào);仡欉^去,展望未來。

  展望未來新的一年里我為自己制定的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。

  20xx,那個(gè)充滿信心的我,來了!

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  20xx年,是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作情況

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

  我是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營銷理論知識(shí),為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在20xx年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。

  2、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。

  在銷售會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。遵守財(cái)務(wù)保密制度,對未公開的煤炭價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。

  3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。

  本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。

  二、存在的不足

  20xx年是緊張而繁忙的.一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  在20xx年度里我對自己工作進(jìn)行一下梳理與總結(jié)。歸納整理如下:

  一、核算方面:

  這項(xiàng)工作是最復(fù)雜繁瑣的一項(xiàng)工作,首先要根據(jù)預(yù)算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費(fèi)控中的費(fèi)用方面、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉(zhuǎn)、固資自轉(zhuǎn)等方面。最終所有的核算項(xiàng)目都要?dú)w集到新總賬系統(tǒng)中,體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。要確保新總賬系統(tǒng)中各科目的正確性及合理性、合規(guī)性、及時(shí)性。在這個(gè)過程中需要和各條線、各機(jī)構(gòu)及單位全體涉及財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào),出現(xiàn)問題要與上級核算會(huì)計(jì)和本級操作人員及時(shí)溝通及時(shí)解決。確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行,直至月末結(jié)賬,結(jié)束本月的核算。

  二、預(yù)算方面:

  我公司的要求是條線管理,之所以我是 根據(jù)各條線報(bào)上來的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入預(yù)算系統(tǒng),直至預(yù)算工作圓滿完成。在月末結(jié)賬后,在預(yù)算系統(tǒng)中提取各核算科目的實(shí)際數(shù),填寫預(yù)算執(zhí)行情況表上報(bào)總經(jīng)理。

  三、費(fèi)控方面:

  費(fèi)控錄入要求比較嚴(yán)格,每位參與報(bào)銷的員工,在錄入費(fèi)控項(xiàng)目的正確與否,直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工,都有自己獨(dú)立的費(fèi)控操作權(quán)限,并且該權(quán)限只有自己操作,不得外借,報(bào)銷單手工簽字不得他人代簽。如報(bào)銷出現(xiàn)問題,費(fèi)控中所有有審核權(quán)限及經(jīng)辦人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。費(fèi)控報(bào)銷操作程序比較繁瑣細(xì)致,所有在費(fèi)控中提交的單子都要經(jīng)過我這,我要確保所有報(bào)銷單的正確性、準(zhǔn)確性和合理性。所有在費(fèi)控中提交的單子審核通過后,方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié),總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項(xiàng),否則不予付款,直到所有該上傳的附件齊全并合理才進(jìn)行支付。我們在費(fèi)控中提交的報(bào)銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營績效考核里的,如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的,是考核分公司經(jīng)營績效,之所以錯(cuò)誤來自我們這,分公司將會(huì)一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機(jī)構(gòu)費(fèi)控操作進(jìn)行考評打分通報(bào)。

  四、整理憑證:

  月末結(jié)賬后,在新總賬系統(tǒng)中將來自費(fèi)控自轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)實(shí)收實(shí)付自轉(zhuǎn)、手工記賬、資金自轉(zhuǎn)、資產(chǎn)模塊自轉(zhuǎn)等分類打印憑證。將生成各類憑證核對無誤后,根據(jù)憑證對應(yīng)附件,編制憑證號(hào)。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證,需要自制憑證或填寫分割單來分割,用分割單做憑證的.附件,確實(shí)沒有附件的要自制附件?傊恳粋(gè)憑證號(hào)必須有合理的附件。從錄入費(fèi)控到生成憑證直到郵寄至分公司,所有生成的憑證要在我手里過五至六遍,檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里,并按類型整理出實(shí)際的附件張數(shù)和憑證號(hào)填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會(huì)計(jì)手中。查漏補(bǔ)缺復(fù)核無誤后裝訂成冊。

  五、其他方面:

  1、每月的第一天要編制銀行類報(bào)表發(fā)送者分公司相關(guān)人員處,并將紙質(zhì)版簽字后的銀行報(bào)表郵寄至分公司。銀行實(shí)際賬戶里的發(fā)生數(shù)一定要與單位銀行賬發(fā)生數(shù)一致,月末銀行不得有余額。月中月末上報(bào)兩次銀行余額調(diào)節(jié)表,期間不得產(chǎn)生未達(dá)賬項(xiàng)。

  2、填報(bào)行協(xié)及人行報(bào)表并報(bào)送。

  3、和稅務(wù)崗核對稅金,協(xié)助稅崗順利申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

  4、按照上級部門結(jié)合本級的實(shí)際情況費(fèi)控里所有的報(bào)銷單,為了報(bào)銷單的及時(shí)性和準(zhǔn)確性隨時(shí)與費(fèi)控報(bào)銷單經(jīng)辦人和分公司分管會(huì)計(jì)溝通。

  5、與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況,核對各種數(shù)據(jù)。

  6、隨時(shí)完成上級和本級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)、隨時(shí)填寫來自各方面的表格。

  來年的工作計(jì)劃:

  1、主要還是干好本職工作,在工作中汲取經(jīng)驗(yàn),爭取讓自己在工作中精益求精,不出錯(cuò)少紕漏。

  2、在繁忙的工作中利用空閑時(shí)間聯(lián)系聯(lián)系客戶,勁量不讓我身邊的保費(fèi)源流失。

  3、爭取在下年把本職工作做好的同時(shí),完成自己的保費(fèi)任務(wù)。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  xxxx年,在區(qū)局和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞稅收工作中心,大力組織收入,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作,分管企業(yè)xx戶,年征收入庫稅收xxx萬元,超額完成征收計(jì)劃,F(xiàn)述職如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),以過硬的綜合素質(zhì)勝任稅管員崗位。

  在工作中,我很注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的稅務(wù)工作對業(yè)務(wù)能力的要求越來越高,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多。在作好繁重的工作任務(wù)時(shí),我會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)的需要,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我加強(qiáng)了對新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)通則》及《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好自學(xué)筆記,提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中認(rèn)真核對每一項(xiàng)數(shù)據(jù),認(rèn)真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況,堅(jiān)持以法治稅,維護(hù)稅法的公平正義,針對征管漏洞提出工作建議,做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級布置的工作。

  二、服務(wù)到位,貼近納稅人做好服務(wù)工作。

  片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多,企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力參差不齊,我專門編寫了“辦稅事項(xiàng)操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會(huì)計(jì)作參考用;編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)咨詢用,不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,同時(shí)減少了企業(yè)辦稅事項(xiàng)的差錯(cuò)。我采取例會(huì)宣傳、個(gè)別輔導(dǎo)的形式,及時(shí)為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜,督促納稅人進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)核算,如實(shí)反映經(jīng)營成果,提高納稅人依法納稅的遵從度。今年,我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會(huì)8次,及時(shí)宣傳了稅收政策法規(guī),極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識(shí)的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律,與納稅人保持正當(dāng)?shù)?融洽的工作關(guān)系。多年以來,我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評。

  三、管理到戶,片區(qū)征管質(zhì)量逐年提高。

  在日常管理中,我始終堅(jiān)持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁,通過定期巡查,幾年來未發(fā)生失管漏管情況。同時(shí)根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點(diǎn),有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息,記載好管理臺(tái)帳,為落實(shí)后續(xù)管理做準(zhǔn)備。我對企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報(bào)的異常企業(yè)重點(diǎn)管理,在管理中做到盯住稅源大戶,抓住中戶,管住異常戶。通過對重點(diǎn)稅源戶和納稅異常企業(yè)實(shí)行有效的稅源監(jiān)控,有效地提高了征管質(zhì)量。xxxx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法,積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型。xxxx年,我對片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理,探索建立了行業(yè)評估模型,配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評估模型。xxxx年,共完成了26戶企業(yè)的納稅評估和服務(wù)性調(diào)研,共補(bǔ)征稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監(jiān)控水平。

  總之,xxxx年取得了一定成績,但距離上級要求還有差距。xxxx年里,去哦一定再接再厲,征管更上一層樓,各項(xiàng)工作更上一層樓。

  這篇稅務(wù)會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作就為您介紹到這里,祝您在新的一年事業(yè)順利,天天幸?鞓。

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