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企業(yè)員工工作總結(jié)

時間:2024-08-31 11:35:05 曉鳳 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【精華】企業(yè)員工工作總結(jié)模板11篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】企業(yè)員工工作總結(jié)模板11篇

  企業(yè)員工工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬 、知識管理

  20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

 。1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

  說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),xx公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

 。2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核――個人積分

  說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

 。3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核――頻道點擊

  1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

  2、組織成立項目小組

  3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

  3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計

  3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會,xx公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

 。1)、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

 。2)、xx公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相,并多次受到好評,其中xx公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

 。3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

  本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

 。ǘ 、現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

  通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的`自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

 。ㄈ、包裝有效工時

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

  2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

  3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

 。ㄋ模 、e-hr人事信息管理

  e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢。

  2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

  5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公交車,會到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個驛站,就意味著一個新的征程;每過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。

  時至今日,我仍然清晰地記得與李xx總經(jīng)理的第一次談話,短短的一席話,卻給了我莫大的鼓舞,讓我對這份工作有了充足的信心和勇氣。其中留給我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!日后的每一次重要會議,李總也反復(fù)強調(diào)過這句話。聽起來只是簡簡單單的一句話,但深思后,能夠感受到李總的良苦用心。李總是希望我們每一個人都要有強烈的上進(jìn)意識,時刻保持進(jìn)取心,不斷追求進(jìn)步。一直以來,自我感覺挺上進(jìn),挺好強,不想輸給任何人,也不想只是找一份安穩(wěn)的工作,平凡且碌碌無為地過一生。為了追求更大的進(jìn)步,我懷著從零開始的心態(tài)和美好的希望,帶著李xx總經(jīng)理寄予的厚望和明確的目標(biāo),于20xx年7月9日加入了武漢xx集團(tuán)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,開始了我的又一個新的征程。

  我的主要工作是負(fù)責(zé)公司形象宣傳,文書的撰寫與管理。在工作中,我始終抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,熟悉公司的企業(yè)文化,深入現(xiàn)場,了解公司各項目部工程進(jìn)展情況,主動和同事溝通,希望能更快的融入到公司,投入到工作中。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)、同事的熱心幫助和自身不懈地努力下,工作已逐步走上正軌。這段日子,是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了坎坷卻美好的回憶。領(lǐng)導(dǎo)們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,同事們的善良樸實深深感染了我。我很慶幸,我溶入了這樣的一個集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。

  七月一日召開的總經(jīng)辦內(nèi)部見面會明確了我們每一個人的工作職責(zé)。李xx副總經(jīng)理教導(dǎo)我們,“雖然現(xiàn)在辦公室作了具體的分工,但是,我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t。工作上大家一定要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立濃厚的興趣和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力!倍x主任教導(dǎo)我們,“只要肯用心,就沒有做不好的事情。”領(lǐng)導(dǎo)們的這些話,給予了我們新人莫大的'鼓舞,讓我們更加堅信“只要功夫深,鐵杵磨成針”的道理!因此,我更加積極努力地工作,不懂就問,不會就學(xué),不好就練,始終以一名戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

  文字工作是我的核心工作,貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習(xí),多用心,多積累。由于對專業(yè)知識的不熟悉,導(dǎo)致一段時間內(nèi)工作效率較低。我把這種工作壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工作給予我的歷練?沼鄷r間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,認(rèn)真對待每一份文件,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺得滿意為止。因為我深刻懂得“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。經(jīng)過近一個月文字工作的磨練,很多東西都熟悉了,工作起來越發(fā)得心應(yīng)手,在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。工作讓我找到了樂趣,獲得了成就感!

  在以后的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。

  這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的關(guān)鍵。辦公室工作偶爾會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

  我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學(xué),用心做,就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

  三、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。

  作為一名新員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅信細(xì)節(jié)決定成敗。

  四、“業(yè)精于勤,荒于嬉”。

  在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí),要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。

  工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到xx事業(yè)中,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。

  對公司的建議:

  工作對于一個人,應(yīng)該用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。如果我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。拿百分量化考核工作為例,百分量化考核的宗旨是為了提高公司工期、質(zhì)量、安全、文明施工四項指標(biāo)的管理水平,增強公司的核心競爭力。然而,考核過程中提出的問題非但沒有做到及時整改,甚至在連續(xù)幾個月的百分量化大檢查中反復(fù)出現(xiàn)。由此,我覺得百分量化工作應(yīng)該包括考核、評比、督辦三個環(huán)節(jié),只有這三個環(huán)節(jié)的工作都做得圓滿了,先前的考核、評比工作的開展才會更加的有意義。也只有這三個環(huán)節(jié)的工作都做得圓滿了,才能真正體現(xiàn)百分量化考核的宗旨,才能真正提高公司項目工程的管理水平,才能增強公司的核心競爭力。在此,建議公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,一定要加強百分量化考核、評比后的督辦工作,加大管理監(jiān)督力度。同時,要加強對管理人員管理意識的培訓(xùn),真正提高公司管理階層的管理水平。

  在此,引用李xx總經(jīng)理在七月份生產(chǎn)會議上的講話,“經(jīng)過七年艱苦奮斗而茁壯成長起來的xx人主力部隊是健康的,公司的領(lǐng)導(dǎo)核心是有能力和有力量的!”因此,我相信,只要我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司董事會的周圍,迎難而上,以堅韌不拔的決心和毅力并肩作戰(zhàn),一定可以在短期內(nèi)根本解決目前各方面存在的問題,創(chuàng)造一個嶄新的名副其實的xx品牌!同時,兩位高層管理人員的到來,也給了我很大的信心!我相信,隨著xx集團(tuán)管理層力量的不斷壯大和完善,xx的明天一定會更好!

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。隨著對工作的逐漸熟悉,我要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí),努力充實自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!

  企業(yè)員工工作總結(jié) 3

  我是20xx年z月進(jìn)入本公司的,不知不覺已經(jīng)過去三個月了,我已經(jīng)十分適應(yīng)公司的氛圍,對本職的銷售工作,也已有了一個相對的認(rèn)識,作為一名畢節(jié)畢業(yè)生的我,在此短短的試用期內(nèi),就以收益良多,我學(xué)會:

  1、服從管理,用心做事

  無以規(guī)矩,無以成方圓。在企業(yè)管理中,這點尤為重要,想要成為一名優(yōu)秀的員工,就務(wù)必對公司的規(guī)章制度無條件的服從,小到每日的按時打卡,杜絕遲到,大到公司組織的各類活動,發(fā)展方向,都要用心的參與支持。并且努力本職工作,用心做事,有不懂的問題,虛心向老員工請教。

  2、提高職業(yè)技能,搞好同事關(guān)系

  想在公司得到更好的發(fā)展,就務(wù)必提高自己的職業(yè)技能,目前對對本職的工作有了必須的'了解,但是對于一些銷售問題的處理還不能夠得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)潛力,并且加強分析和解決實際問題的潛力;并加強提高人際關(guān)系,搞好同事,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,不給團(tuán)隊拖后腿。

  3、明確目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃

  作為一名職場新人,入職前三年是成長的關(guān)鍵時期,做好職業(yè)規(guī)劃,明確目標(biāo)是保證自己在未來的職場競爭中增加砝碼的重要策略。目前,我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。

  在銷售崗位,相關(guān)的銷售技巧是不能忽視的,爭取在半年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作的前提下,注意積累本行業(yè)的信息,掌握公司運作細(xì)節(jié)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),可透過銷售類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實現(xiàn)進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備。

  在試用期轉(zhuǎn)正工作的最后,我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,而我也將把樂觀,用心的心態(tài),始終持續(xù)在工作生活中,為實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 4

  “質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,F(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡單的總結(jié):

  回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的`追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

  這次活動的開展,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 5

  今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我個人無論是在思想上還是工作上都取得了很大的進(jìn)步,能力也逐步得到了提升。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),現(xiàn)對自己上半年的工作做一個簡單的回顧,爭取不斷完善自己使之提升到一個新的高度,以適應(yīng)公司更快更好的發(fā)展。

  一、工作方面

  在工作中,我時時刻刻嚴(yán)格要求自己,力求做到謹(jǐn)小慎微,把控好質(zhì)量關(guān)。除了做好本職工作,我也在不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)知識,力求拓展自己的寬度,讓自己的職業(yè)生涯更加充實,也希望在以后的日子能夠有所突破,學(xué)以致用。

  這半年來,無論在哪個檢測崗位,我都一直嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗,信息不全的自己追溯核對,確保產(chǎn)品及原始記錄符合工程要求。無論多忙,對于首盤產(chǎn)品均能做到第一時間檢測,不合格的產(chǎn)品及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)整改,有效地避免了不合格品的批量生產(chǎn)。我也犯過“小”錯誤,但在我心里并是真正的小,它在我心里警鐘長鳴,不斷提醒我在以后的工作中更加認(rèn)真細(xì)致,避免類似錯誤的再次發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)方面

  工作中我經(jīng)常審視自己,還有哪里做得不好,與最優(yōu)秀的員工相比還有多少的差距,在他們身上我看到了自己缺少的東西,比如在改進(jìn)工作方法,提高工作效率,有建設(shè)性的意見方面等等。而真正能夠做到取他人之長補己之短,豐富自己的專業(yè)知識和技能,才能實現(xiàn)自我超越,工作起來才會更加得心應(yīng)手,總之質(zhì)量工作細(xì)節(jié)決定成敗,絕不能有一絲的.松懈。

  這些曾是我欠缺的,但我會努力縮小這種差距,提升自己的整體水平和團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。對于工作中偶有馬虎而造成的失誤,今后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成工作,并且進(jìn)一步提高分析問題解決問題的能力,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)學(xué)習(xí),全面發(fā)展。

  三、態(tài)度方面

  在下半年的工作中,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。同時虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,做公司中最有用的好員工!

  企業(yè)員工工作總結(jié) 6

  這段時間的工作告一段落,自己心里很多想表達(dá)的,每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作,長期以來我也是對自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這幾個月來的工作我感覺自己進(jìn)步了,一個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進(jìn)步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,我也對自己總結(jié)一下。

  一、努力學(xué)習(xí),努力工作

  可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標(biāo)準(zhǔn),一直去學(xué)習(xí)新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個字,在學(xué)習(xí)的時候我能夠認(rèn)識到自己的缺乏,我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進(jìn)步。

  在平時工作中,認(rèn)真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這—個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的'未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應(yīng),只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應(yīng)。

  二、工作成果

  相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,我完成了—元的銷售額,相比擬前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預(yù)料,我這幾個月了來一直在學(xué)習(xí)著各種技巧,工作的之后我不強求自是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 7

  XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  (1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

 。3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

  (4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。

  (5)通過電話,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

 。6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

 。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:

  (1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設(shè)計好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。

  (2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

  三、展望XX工作計劃

  XX年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的'印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

  (2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。

 。6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:

  XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請教,敢于面對自己過失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。

  一、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  加強對辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。

  二、優(yōu)化手段,推進(jìn)規(guī)范管理

  建立健全各項規(guī)章制度,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學(xué)習(xí),節(jié)省資源,提高工作效率。

  三、協(xié)調(diào)關(guān)系,使我局全面工作順利開展

  在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。

  辦公室將具體做好以下幾方面工作:

  1、及時收發(fā)文件,并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認(rèn)真做好公文起草工作,努力確保公文質(zhì)量,保證公文及時、準(zhǔn)確、安全運轉(zhuǎn)。

  2、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。

  3、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

  4、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)等各項工作目標(biāo)落實,及時反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報。

  5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 8

  今年的腳步行將終止,在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力研究、扎實工作,以勤勤奮懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,獲得了一定的成績,總結(jié)以下:

  一、反應(yīng)與核算

  財務(wù)工作人員必須對公司產(chǎn)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反應(yīng)在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌控,能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的`裝訂和儲存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反應(yīng)。

  核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)本錢上,按實際發(fā)出原材料運算本錢,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較合適本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采取計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際產(chǎn)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

  二、監(jiān)督與管理

  每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)缺失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯毛病的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度實行,鐵面無私從不放過任何不公道事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀態(tài)進(jìn)行評判和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評判。為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不公道現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出公道化建議,大部分已被采取。

  三、存在問題及解決方法

  有關(guān)制度和規(guī)定實行力度不夠;財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一樣;財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財務(wù)知識比較欠缺?隙ㄖ贫群鸵(guī)定的適用性和可實行性,如有障礙,向?qū)嵭胁块T提出,然后堅決實行到底;財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試獲得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐漸提高自我;參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

  總之,在這一年的工作中,有成績和歡樂,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全部人員與公司共同走向光輝!

  企業(yè)員工工作總結(jié) 9

  回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、店內(nèi)的日常管理工作。

  作為店鋪的負(fù)責(zé)人,我深深的認(rèn)識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心,因此:

  首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日認(rèn)真檢查貨品,每周對其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。

  其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴(yán)格管理。

  二、本年度業(yè)績情況

  由于身上責(zé)任較大,而我的.學(xué)識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81.07%。

  三、存在的問題及改進(jìn)

  首先,存在的問題:

  由于我學(xué)識有限、經(jīng)驗尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

  其次,需要改進(jìn)的:

  1、在以后的工作中,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

  2、認(rèn)真努力完成每次的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。

  3、應(yīng)在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。

  今年“xx”長假期間,綜合區(qū)經(jīng)營中心以提高市場的知名度、信譽度為主要目的,以大力宣傳市場為手段,借“xx”長假和xx節(jié)換季銷售的旺季,吸引更多的消費者,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。在這次節(jié)日營銷中,我們主要從以下幾個方面開展了工作:

  1、美化市場及周邊環(huán)境,創(chuàng)造良好的節(jié)日氛圍

  為迎接xx節(jié),樹立良好的市場形象,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,綜合區(qū)經(jīng)營中心的全體員工,對轄區(qū)內(nèi)及周邊所有環(huán)境進(jìn)行了清掃,節(jié)日期間懸掛了xx;主要從衛(wèi)生、服務(wù)、市場秩序管理等幾方面開展工作,要求社會保潔節(jié)前做好地面、墻面、空中懸掛物、野廣告等的清理工作,要求業(yè)戶按照市場要求文明經(jīng)營,禁止與顧客打架斗毆,力爭為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境。

  2、強化管理,注重節(jié)日期間的安全意識

  為確保節(jié)日期間市場安全,綜合區(qū)經(jīng)營中心節(jié)前開展了消防隱患安全自查,對市場的用電、明火、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面的檢查,并進(jìn)行整改。對業(yè)戶進(jìn)行了消防安全常識的培訓(xùn),讓業(yè)戶熟練地掌握了消防安全“xx”、“兩分鐘防范法”、滅火器材位置以及逃生常識等。并與業(yè)戶簽訂了“安全協(xié)議”,明確責(zé)任,規(guī)范管理。有效地強化了全員的安全防患意識,確保xx節(jié)期間市場的安全保障工作。

  3、形式多樣,利用形式多樣的促銷活動吸引顧客

  為營造節(jié)日氣氛,做好營銷工作,吸引更多的顧客購物,綜合區(qū)的大客戶紛紛推出了一系列活動:xx商場xx店慶、xx反季促銷、xx鞋城買一送一、xx所有商品滿xx元立減xx元現(xiàn)金及夏裝買一送一、xx全場5折、xx夏裝5折及秋裝5折、正大全場秋款7、8折等。同時,嚴(yán)格按照市場的退換貨規(guī)定,做好各種糾紛的處理和投訴,嚴(yán)格按照工作流程和設(shè)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,做好市場的管理工作。

  4、認(rèn)真匯總,總結(jié)經(jīng)驗和不足

  節(jié)日期間,我們對三站服裝市場進(jìn)行了客流量的統(tǒng)計。對于在這次xx節(jié)營銷中出現(xiàn)的問題和不足,組織相關(guān)部門人員經(jīng)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),以便為今后節(jié)日預(yù)案打下良好的基礎(chǔ)。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 10

  當(dāng)我來到公司的時候我就明白一個道理,我們不是索取者,公司不欠我們什么,在工作崗位中沒有成績,沒有結(jié)果,還拿著公司的工資,讓我感到的是公司對我們的寬容對我們的激勵,在我最艱難的時候沒有因為我沒出成績而驅(qū)逐我,反而能夠一直激勵我,這樣的公司值得我用一生去回報,愿意一直飛公司奉獻(xiàn),為了完成自己對公司的報答,也為了讓自己良心過的去,每天工作我都堅持努力,不求最快,但求更好,當(dāng)然我不可能一時就做好,我雖然不是公司最差的人,但也不是優(yōu)秀的人,排在我前面的同時很多,所以我需要做好還需要努力。

  在公司在我前面的同事都成為了我超越的目標(biāo),我會給自己壓力給自己動力,因為如果不逼自己,沒有破釜沉舟的勇氣有如何能夠做好工作,又如何獲得公司的認(rèn)可呢?公司給予我的已經(jīng)夠多了我要為公司創(chuàng)造價值我要為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,不在乎有多困難但我一定要用自己的努力去做好自己的任務(wù),光汲取而不付出,這只會畸形成長,公司也需要發(fā)展我依托公司而存在,因為有公司我才能夠一直存在下去,如果公司因為我們不能貢獻(xiàn)力量而停止不前,同樣我們也會受到影響,我已經(jīng)與公司成為了一個榮辱共同體,既然成為了公司的一員當(dāng)然盼望著公司更加繁榮昌盛了,但是公司想要繁榮昌盛,我們這些員工的努力是一定的,做好自己的工作給公司滿意的回復(fù)才能不斷發(fā)展。

  在工作中注意細(xì)節(jié),掌握分寸,不急不躁是一個人比要的操守,也是我們工作的素質(zhì),我在工作中就這樣要求自己,雖然現(xiàn)在提升有限但是工作是一個持之以恒的過程,想要做好就要把握分錯,做好細(xì)節(jié),小問題也容易犯大錯,一時的疏忽也容易引起連鎖反應(yīng),我常常用高度的危急意識來要求自己,來告誡自己,告訴自己不要盲目也不要過于樂觀,時刻告誡自己小心小心在小心,盡量少犯錯,盡量讓自己有更好的成長,成為公司的柱石,個公司打下一個牢固的'基礎(chǔ),讓公司可以有一個更好的發(fā)展環(huán)境,讓公司有一個更好的成長空間。

  每天來到公司都事先做好工作準(zhǔn)備讓自己有準(zhǔn)備工作,不遲到也不早退成為了日常習(xí)慣我也一直都堅持著,也一直這樣要求自己,因為我相信公司需要的就只這樣的人,給自己一份約束,讓自己有一個好的開始這是成長的需要,也是我工作的需要,一個員工就要對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),做是就要做好,不去違背禁令,給公司帶來價值。

  企業(yè)員工工作總結(jié) 11

  20xx年的工作目標(biāo)早已完成了,新一環(huán)節(jié)的作業(yè)也進(jìn)行了,匯總自身在這一年中趕到企業(yè)以后所做的工作中,有很多獲得,也了解到了許多。盡管我趕到企業(yè)的時間是較為的短的,但我是擁有非常大的提高的。我覺得在新一環(huán)節(jié)的工作中逐漸之際我是要給自己在集團(tuán)公司工作中的這好多個月做一個匯總的,那樣我才能在新一年中更快的去進(jìn)行自身的工作中,有越多的發(fā)展。

  一、工作業(yè)績

  自打我進(jìn)到企業(yè)至今我一直全是很努力的在工作中的,也特別的細(xì)心和勤奮。因此在這里好多個月中我的進(jìn)步是非常的大的,從剛進(jìn)去情況下的哪些也不會到現(xiàn)在可以有效的進(jìn)行自身的工作中,我是花了許多的時長和活力讓自身可以取得發(fā)展的。在碰到自已不明白的東西的過程中我就會動向其他人求教。在這里好多個月中我是遇上了許多的艱難的,有的過程中也會猜疑自身的專業(yè)能力,在做不太好工作中的過程中也會出現(xiàn)不太好的心態(tài),但自身也按時的調(diào)整好啦。

  在這里好多個月的工作上自身是犯了許多的不正確的,盡管全是一些較為小的不正確,對本職工作是沒有較大的不良影響的,但終究是會對自身的工作中心態(tài)有一定的不良影響的。每一次都恨自己為什么不可以仔細(xì)一點,在犯錯誤以后我能更為的勤奮,讓自身不可能犯一樣的不正確。在工作上我就會嚴(yán)苛的遵規(guī)守紀(jì),在工作時間絕對不會做與自身的工作中沒有關(guān)系的事兒,我能把自己的思緒都放進(jìn)工作方面,由于我明白僅有那樣我才可以把自己的作業(yè)做得更強,才能有發(fā)展,被領(lǐng)導(dǎo)干部夸贊。

  二、缺陷與以后方位

  我明白自身或是擁有許多的不夠的,在工作上或是不能夠保證尤其的仔細(xì),一直會發(fā)生一些小的錯漏,專業(yè)能力跟其他人對比也擁有非常大的差別,因此以后是要更為的勤奮才可以的`。在新的一年中我的計劃是要多向出色的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),勤奮的去變小跟成功的人中間的差別。來年自身是會維持著20xx年那樣的一個工作責(zé)任心的,讓自身可以在新一年中獲得越來越多的發(fā)展。我堅信只需我肯勤奮是一定會有獲得的。

  新一環(huán)節(jié)的工作我能碰到許多的考驗,我就早已加強了提前準(zhǔn)備,我堅信我是會向著好的方位去發(fā)展趨勢的。我很希望著自身在來年工作上的主要表現(xiàn),我覺得是一定會令自身令人滿意的。新的一年我是會再次的給油的,我一定會變成一個專業(yè)能力出色的人。

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