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職工家屬慰問信三篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，需要在慰問活動中使用慰問信的次數(shù)愈發(fā)增多，慰問信是向人表達安慰、關切、問候之意的信函。怎么寫慰問信才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的職工家屬慰問信3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

職工家屬慰問信三篇

職工家屬慰問信篇1

　　各位同事：

　　大家好!

　　新年伊始，萬象更新。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司及我個人，向全體同事致以節(jié)日的問候!道一聲“大家辛苦了!”

　　在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，網(wǎng)絡的各項工作都有了新的進步，這是廣大員工一致努力的結果。在此，特向為公司發(fā)展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意!

　　近一個時期，我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今后工作的規(guī)劃，其中有一件事特別引起我重視，總想找機會跟大家溝通一下，這就是關于實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實，公司一直以來對實行計提工資的同事是不發(fā)年終獎的，因為這部分同事的月工資中已經(jīng)含有獎勵的成分。但是最近我們發(fā)現(xiàn)，各地區(qū)在掌握這個規(guī)定和執(zhí)行的過程中卻存在較大差異，而在總部和地區(qū)的論證過程中，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域仍延續(xù)一些歷史政策，與總部政策存在一定的分歧，所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導并遵循辦企業(yè)或做事情都要講誠信，在與外部交往上要講誠信，內部的誠信更重要，年初怎樣定的.，年底就要怎么辦，年初沒有說，年底就不能做。雖然x年公司利潤出現(xiàn)了大幅度的下滑，但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情，這是我做事的一貫原則。同時，我也一直強調，順豐作為一個有機整體、一個大家庭，各項政策規(guī)定應該是一致的，獎金問題更是如此，因為它關系到員工的切身利益。所以，當我了解到這些情況后，心情很沉重，借此機會與大家交流一下，消除一些困惑，也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁，我從心底里向大家表示歉意，是我的工作沒有做細做好，給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家，為了解決這方面的問題，在新的一年里，總部下決心要把公司的薪資制度健全起來，將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前，總部相關部門正在做這方面的工作，請廣大員工相信，公司是有能力解決這方面問題的。

　　現(xiàn)在，我們已經(jīng)跨入了x年，希望大家在新的一年里，繼續(xù)關心公司的經(jīng)營發(fā)展，支持公司的各項改革，積極投身到公司的各項建設中來，使公司在為社會、為客戶提供更優(yōu)質服務中不斷得到發(fā)展壯大。同時，員工個人的價值也得到充分的體現(xiàn)，實現(xiàn)公司發(fā)展和員工發(fā)展同步增長。

　　最后，給大家拜個早年，也通過你們，向你們的家人拜個早年，祝大家新春愉快!闔家歡樂!順心順意!

職工家屬慰問信篇2

全省郵政職工、離退休職工、職工家屬同志們：

　　值此新春佳節(jié)到來之際，省局和省郵政工會向你們致以節(jié)日的親切問候！

　　過去的一年，是我省郵政發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，全省郵政干部職工認真貫徹全省郵政工作會議精神，緊緊圍繞扭虧這個中心，把握大局，樹立信心，背水一戰(zhàn)，終于奪取了“三年扭虧”決戰(zhàn)的勝利。郵政業(yè)務收入達到億元；三年減虧億元，并實現(xiàn)扭虧為盈；勞動生產率由分營時萬元增加到萬元；企業(yè)負債率從％降到％；增加固定資產億元，實現(xiàn)國有資產保值增值；精神文明建設也取得豐碩成果。％的市縣局被所在地黨委、政府評為文明單位；％的市縣局被評為省局文明單位，各項工作都圓滿完成了計劃任務。這些成績的取得都是在國家局、省委省政府和省局黨組的領導下，全省郵政干部職工團結一致，努力拼搏的結果，也離不開離退休職工、以及廣大職工家屬的關心支持。在此，我們特表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

　　××年是××郵政鞏固扭虧成果，為步入良性循環(huán)打基礎的重要一年。我們雖然實現(xiàn)了扭虧，但這只是萬里長征的第一步，鞏固扭虧成果，步入良性循環(huán)的任務還很艱巨，我們面對著我國加入后更加激烈的'市場競爭的新形勢和新任務。今年全省郵政業(yè)務總量要完成億元，業(yè)務收入要完成億元，收支差要確保完成并爭取超額完成國家局下達的計劃任務。因此，我們要認真貫徹全國、全省郵政工作會議精神，統(tǒng)一思想認識，認清形勢，堅定信心，克服松勁思想，做到士氣不能低落，干勁不能減弱，工作不能放松，發(fā)展不能停步。在國家局和省委省政府的領導下，按照省局的工作部署，并結合本地的實際情況，大力開拓業(yè)務市場，努力挖掘節(jié)支潛力，不斷推進企業(yè)改革，繼續(xù)加快建設步伐，強化企業(yè)管理，積極推進精神文明建設步伐，為全面完成今年的各項工作任務，鞏固和擴大扭虧成果，步入良性循環(huán)打基礎而努力奮斗。

　　“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。在祖國新的一個春天到來的時候，讓我們攜起手來，開拓進取，同心同德，團結奮斗，共同開創(chuàng)××郵政事業(yè)美好的明天。

　　祝大家節(jié)日快樂、身體健康、萬事勝意、闔家幸福！

　　××省郵政局

　　××省郵政工會

職工家屬慰問信篇3

　　全體員工、家屬及退休職工同志們：

　　羊歌盛世添錦繡，猴舞新春頌吉祥。如梭的時光浸滿了寒暑跋涉的甘苦，如椽的巨筆繪就了又一幅壯美的畫卷。值此新春佳節(jié)來臨之際，集團公司黨政工團向你們致以誠摯的祝福和親切的慰問!向節(jié)日期間依然堅守在各條戰(zhàn)線的國內外廣大員工致以崇高的敬意和美好的祝愿!

　　20xx年，是我們企業(yè)聚能蓄勢夯基礎、砥礪奮進拓市場的.一年，也是全集團革故鼎新強管理、合力攻堅大發(fā)展的一年。一年來，各級直面經(jīng)濟下行和穩(wěn)增長的重重壓力，匯眾智攻承攬，管現(xiàn)場樹信譽，強經(jīng)濟壯實力，抓黨建帶隊伍，為“十二五”收官畫上了圓滿句號：全集團承攬任務逾700億元，實現(xiàn)歷史性突破，施工產值、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等四項指標，在中國鐵建工程承包板塊名列前茅;鎖定“兩路”、主攻“進城”的戰(zhàn)略基礎更加厚實，任務結構明顯改善，產品結構優(yōu)化升級;施工產能持續(xù)釋放，專項能力不斷攀升，信用品牌歷經(jīng)錘煉重又站穩(wěn)榜單前列;科技創(chuàng)新蒸蒸日上，全年榮獲國家科學技術進步特等獎1項，二等獎1項，國家優(yōu)質工程獎2項;戰(zhàn)略投資、清收清欠、治虧降債、創(chuàng)效索賠工作強勢推進，財務共享服務中心掛牌上線，經(jīng)濟管理的引領支撐作用日臻凸顯;黨建思想政治工作成果顯著，“三嚴三實”專題教育扎實推進，“權力入籠”監(jiān)管體系持續(xù)增強，群團工作更富活力，創(chuàng)增文化深入人心，全員崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神日益聚合。

　　收官“十二五”的豐碩成果，離不開全員的智慧汗水和輾轉打拼，離不開員工家屬及退休退養(yǎng)員工的關心支持和默默付出，在此道一聲：大家辛苦了，你們與企業(yè)榮光同在!

　　20xx年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結構性改革的攻堅之年，更是全面實施集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的起勢之年。新的一年，集團上下要牢牢把握“穩(wěn)中求進、進中求新、新中求效、效中求質”的發(fā)展基調，扎實踐行“規(guī)范化、信息化、精益化、高端化、國際化”的戰(zhàn)略部署，全力推動企業(yè)做大做優(yōu)做強：要繼續(xù)鞏固企業(yè)經(jīng)營基礎，發(fā)掘和積累差異化比較優(yōu)勢，大力拓展新興領域，穩(wěn)步提升市場占有率;要始終保持“信譽攸關企業(yè)生死”的敬畏，扎實推進“現(xiàn)場市場一體化”實踐，不斷加強項目安全質量工期效益管控，努力以更多的標桿項目、樣板工程贏得市場，實現(xiàn)區(qū)域領域滾動發(fā)展;要進一步深化經(jīng)濟管理體系建設，依托財務共享服務平臺，抓好資金管理和成本管控，加大變更索賠和二次經(jīng)營力度，全面提升企業(yè)盈利水平;要牢牢堅持問題導向，用“火眼金睛”盯緊每一處管理短板，用“如意金箍”掃除體制機制障礙和陳規(guī)陋習頑癥，不斷積蓄和提升企業(yè)管理優(yōu)勢;要堅持不懈加強企業(yè)黨組織建設，忠實履行“兩個責任”，不斷強化思想政治工作、干部隊伍和企業(yè)文化建設，筑牢民生保障，落地共建共享，不斷提高企業(yè)凝聚力和向心力。

　　“玉宇澄清春光美，惠風浩蕩戰(zhàn)鼓催”。猴年新征程，既充滿嶄新機遇，更面臨艱巨挑戰(zhàn)。全體員工務求大力弘揚猴王精神，以“苦練七十二變”的追求，沉潛篤實，立足本職，不斷加強自身思想、能力建設，努力在深化企業(yè)經(jīng)營管理中磨礪才干、增強本領;以“笑對八十一難”的勇毅，攻堅克難，展示作為，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)、品行涵養(yǎng)，奮力在推進企業(yè)改革發(fā)展中增值添彩、亮麗人生!

　　祝同志們新春快樂、身強體健、家興業(yè)旺、萬事如意!

　　20xx年x月x日

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