【推薦】競(jìng)聘演講稿范文錦集6篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
1、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
2、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對(duì)管理部目前職能，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)，為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法，五步達(dá)成績(jī)效;
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
五步達(dá)成績(jī)效："走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢(qián)辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭(zhēng)位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!我會(huì)把我的愛(ài)熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！滿懷激動(dòng)地走向這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的講臺(tái)，首先感謝大家多年來(lái)對(duì)我辛苦的培養(yǎng)與支持！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我將十分珍惜此次鍛煉的機(jī)會(huì)，以積極心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)！
我叫xx，今年xx歲，本科文憑。xx年畢業(yè)于湖南省稅務(wù)學(xué)校，先后在xx區(qū)二分局納稅大廳、個(gè)體專(zhuān)管、企業(yè)專(zhuān)管等多個(gè)崗位工作。xx年至今在市地稅局機(jī)關(guān)做財(cái)務(wù)出納工作。始終勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，埋頭苦干，并且熱心工會(huì)活動(dòng)，因此得到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的肯定。先后多次獲得“好稅干”、“先進(jìn)個(gè)人”、“工會(huì)積極分子”等榮譽(yù)，十多次代表地稅系統(tǒng)參加區(qū)、市、省演講、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出，并取得優(yōu)異成績(jī)。20xx年被xx省xx授予“全省青年崗位能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
之所以今天的競(jìng)職，不是為了個(gè)人的榮耀，而是爭(zhēng)取為地稅做出更大的貢獻(xiàn)。參加副科競(jìng)職，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一年齡優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)年xx歲，思維敏捷，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，敢于面對(duì)工作的種種挑戰(zhàn)，敢想敢干，富有創(chuàng)新發(fā)展的激情，能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
二經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期的基層工作和多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉稅收工作的要領(lǐng)，掌握了稅務(wù)政策和法律法規(guī)，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了獨(dú)當(dāng)一面的能力。在市局從事財(cái)務(wù)和后勤工作3年，開(kāi)闊了視野，業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)都有量很大提高。
三能力優(yōu)勢(shì)。十多年實(shí)踐，鍛煉了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)了站在全局的高度思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)了細(xì)致入微、周全地處理具體矛盾，做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我善于交流溝通，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)合作，多次參與組織工會(huì)活動(dòng)并取得良好效果。
四思想優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)多年的教育使我具有強(qiáng)烈奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感。繁忙的工作之余，我積極參加單位組織的各種集體活動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，力爭(zhēng)為稅務(wù)集體爭(zhēng)取榮譽(yù)，為提升地稅形象貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)層層選拔先后多次參加省市區(qū)各級(jí)的演講比賽、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽及電視搶答賽等，取得較好的成績(jī)；20xx年獲得全省辯手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)還需努力。如果今天能夠競(jìng)職成功，用具體的行動(dòng)和出色的成績(jī)回報(bào)組織的厚愛(ài)和領(lǐng)導(dǎo)的支持，具體要做到“三個(gè)加倍”。
一加倍地勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自已，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新崗位的要求！同時(shí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自我，盡快進(jìn)入角色。
二加倍地努力工作，更好地履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為同事樹(shù)立勤勉、敬業(yè)、拼搏奮進(jìn)的稅務(wù)干部形象！
三加倍地嚴(yán)格要求自已，以身做則，率先垂范，團(tuán)結(jié)同志，謙虛待人；開(kāi)拓創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開(kāi)展工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，作為一名有12年經(jīng)歷的地稅干部，每一點(diǎn)個(gè)人的進(jìn)步與成長(zhǎng)都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)和教育，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助。不管競(jìng)聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)與培養(yǎng)，感謝同事們的幫助和支持，用更加努力的工作和更為出色的成績(jī)回報(bào)地稅的培養(yǎng)教育！謝謝。
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！我叫xxx，今年40歲，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)任xx站副站長(zhǎng)。我今天競(jìng)聘的崗位是xx站副站長(zhǎng)。
現(xiàn)在，我向各位匯報(bào)一下主要經(jīng)歷、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。
一、主要經(jīng)歷
19**年，我?guī)е鴮?duì)廣電事業(yè)的熱愛(ài)和憧憬，來(lái)到cc廣電站，開(kāi)始了我的工作生涯，這一干就是20年。20年來(lái)，我有10年從事的是有線廣播工程技術(shù)工作，還有10年主要干的是有線電視工程技術(shù)工作。從收費(fèi)、安裝、維護(hù)到報(bào)帳、用戶管理、組織施工，可謂“什么都干過(guò)，什么都能干好”。我曾多次受到上級(jí)表彰，尤其是在廣電站劃歸市局管理的兩年多來(lái)，兩次被分局評(píng)為先進(jìn)工作者，并榮獲“十佳收費(fèi)員”稱(chēng)號(hào)。值得一提的是，去年4月至今，還被分局聘為沙頭站副站長(zhǎng)。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、曾當(dāng)過(guò)一年的副站長(zhǎng)。這是我競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。一年來(lái)，我配合站長(zhǎng)積極為cc站事業(yè)發(fā)展出謀劃策，認(rèn)真做好自己分管的工程技術(shù)工作。在全站人員的共同努力下，20___年cc站完成用戶1010戶，超額310戶。
2、有一技之長(zhǎng)。工作20年來(lái)，我一直從事的是工程技術(shù)工作，曾多次參加過(guò)這方面的培訓(xùn)，被省局評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。去年底，還通過(guò)了省局組織的線務(wù)員上崗考試。本人的技術(shù)等級(jí)現(xiàn)為高級(jí)工，具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力。
3、具有大專(zhuān)學(xué)歷，而且學(xué)的是行政管理專(zhuān)業(yè)。
4、曾在不同的廣電站工作過(guò)。分別有在新壩站和沙頭站工作10年的經(jīng)歷。
三、工作設(shè)想
1、找準(zhǔn)位置，準(zhǔn)確角色定位。
作為一名副站長(zhǎng)，主要的工作職責(zé)是協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本站人、財(cái)、物進(jìn)行管理，在維護(hù)好站長(zhǎng)威信的前提下，充分發(fā)揮好參謀助手作用，并努力協(xié)調(diào)處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)處理好與站長(zhǎng)的關(guān)系。在尊重站長(zhǎng)、維護(hù)站長(zhǎng)威信的前提下，積極做好自己本職范圍內(nèi)的工作。二是協(xié)調(diào)處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。在平時(shí)的工作中，尊重站長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，按照站長(zhǎng)的意圖辦事，并及時(shí)向站長(zhǎng)提供信息，反映情況，大膽為站長(zhǎng)出謀劃策。三是協(xié)調(diào)處理好到位與越位的關(guān)系。對(duì)于副站長(zhǎng)職責(zé)范圍內(nèi)的事，做到敢做、敢想、敢干，凡是超出職責(zé)范圍內(nèi)的事，該請(qǐng)示匯報(bào)的及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不擅自做主，不亂表態(tài)，不亂辦事。四是協(xié)調(diào)處理好敬業(yè)與精業(yè)的關(guān)系。敬業(yè)是做好本職工作的前提，而要做好本職工作，不僅要有敬業(yè)精神，更要有工作的才能與本領(lǐng)。對(duì)此，本人除平時(shí)帶頭苦干、勤奮工作外，千方百計(jì)地?cái)D出時(shí)間，努力學(xué)習(xí)有線電視技術(shù)和管理知識(shí)，不斷豐富、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)做一名既敬業(yè)又精業(yè)的合格的副站長(zhǎng)。五是協(xié)調(diào)處理好與職工的關(guān)系。平時(shí)要求職工做到的，自己帶頭先做到，并經(jīng)常與他們進(jìn)行感情溝通，做到善解人意，團(tuán)結(jié)全站職工共同為事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、竭盡全力發(fā)展有線電視用戶。目前，我們xx站的總用戶量在分局排行榜中位居中等，入戶率僅有50%左右，空白的村組還較多，這為我們沙頭站的有線電視發(fā)展提供了一個(gè)較為廣闊的空間。在今后的工作中，我將利用對(duì)沙頭鎮(zhèn)情況十分熟悉的這一優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與有關(guān)村組干部聯(lián)系接觸，爭(zhēng)取他們對(duì)發(fā)展用戶的支持和幫助。在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)編制好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)在年內(nèi)發(fā)展用戶600戶，入戶率達(dá)55%以上，基本消滅有線電視空白村組。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還存在著許多困難，如，原xx廣電站和xx廣電站兩站的網(wǎng)絡(luò)整合后，總共只有9個(gè)光節(jié)點(diǎn)，其中1個(gè)光節(jié)點(diǎn)就帶了5個(gè)自然村的用戶，每到雷雨季節(jié)，雷聲一響，報(bào)修電話不斷，維護(hù)任務(wù)繁重，面臨的困難也很多。對(duì)此，本人在思想上已做好了充分的準(zhǔn)備。不管工作的難度有多大，困難有多多，我都將竭盡全力，盡心盡職地配合站長(zhǎng)做好本站的各項(xiàng)工作，圓滿完成分局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
如果我競(jìng)聘xx廣電站副站長(zhǎng)得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得成功，我將在今后的工作中，圍繞分局“5個(gè)10%”的奮斗目標(biāo)，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)，協(xié)助好站長(zhǎng)做好全面工作，不折不扣地完成分局下達(dá)我站的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。如果我在這次競(jìng)聘中不能成功，我也不怨天尤人，也不自暴自棄，而是在崗位選擇中重新定位，完善和提高自我，繼續(xù)為廣電事業(yè)盡一份力，發(fā)一份光。
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的團(tuán)總支老師。各位評(píng)委：
大家好！
我是xx學(xué)院xx級(jí)xx班的xx，于xx至xx學(xué)年擔(dān)任自律會(huì)宣傳部干事，今天我要申請(qǐng)的是院自律會(huì)宣傳部部長(zhǎng)一職。
上個(gè)學(xué)期，我在自律會(huì)的主要工作是負(fù)責(zé)自律會(huì)日常的督導(dǎo)海報(bào)以及"宿舍文化節(jié)"，"包餃子大賽"，"模擬職業(yè)招聘大賽"等的專(zhuān)題海報(bào)。當(dāng)然還有會(huì)內(nèi)日常的督導(dǎo)生管工作，這些我都有認(rèn)真參與，沒(méi)有落下一次。請(qǐng)主席團(tuán)監(jiān)督。
我是一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)良好，經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)生。在學(xué)習(xí)上，上學(xué)期雖然只拿了三等獎(jiǎng)，但也是對(duì)我學(xué)習(xí)的肯定。同時(shí)也激發(fā)了我爭(zhēng)取更好成績(jī)的決心，相信這個(gè)學(xué)期我經(jīng)過(guò)改進(jìn)，會(huì)有更好的成績(jī)。在工作上，擔(dān)任班級(jí)的宣傳委員和校電臺(tái)的編輯，使我更加了解宣傳這項(xiàng)工作的多樣性，生動(dòng)性，組織性和紀(jì)律性。我在擔(dān)任院自律會(huì)宣傳部干事這一年來(lái)，在和部?jī)?nèi)其他成員的相互學(xué)習(xí)幫助下，已基本掌握了宣傳部的運(yùn)作方式和組織原則。在海報(bào)的創(chuàng)作過(guò)程中，我積累了豐富的海報(bào)宣傳知識(shí)和豐富的作畫(huà)經(jīng)驗(yàn)，不論是POP寫(xiě)字水平還是作畫(huà)速度都有了很大的提高。這有賴(lài)于我的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)，謝謝他們的細(xì)心教導(dǎo)和他們那種傾其所知的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，謝謝他們無(wú)論在學(xué)習(xí)還是宣傳工作上的誠(chéng)懇建議，真的謝謝他們。
除此之外，當(dāng)然還有我的同伴們，宣傳部是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，我們之間的相處非常愉快。不是因?yàn)槿松俣俏覀冎g那種帶著心心相惜的相濡以沫感。在這個(gè)集體中我深切地感覺(jué)到團(tuán)結(jié)的力量，一張海報(bào)幾乎凝聚著我們所有人的力量。雖然一個(gè)人也能完成，但終究比不上大家共同努力的成效。在這里我也要謝謝我的同伴們，謝謝他們?cè)谶@一年內(nèi)對(duì)我的包容與幫助。
假如此次我能順利擔(dān)任院自律會(huì)宣傳部部長(zhǎng)，我將認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)本職工作，配合自律會(huì)其他部門(mén)搞好我院的日常宣傳工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身素質(zhì)，做好自己的工作，全方位宣傳自律會(huì)工作的開(kāi)展情況，提高我院的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)我會(huì)在其中鍛煉自己的各種能力，包括組織能力，思維能力，辦事能力。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)，我要改革宣傳部的體制。真正的做到“日日清，周周結(jié)”，每周都開(kāi)個(gè)部門(mén)會(huì)議，對(duì)這周內(nèi)宣傳部成員的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和建議，通過(guò)部門(mén)成員間的互評(píng)反應(yīng)情況，指出他們?cè)诠ぷ髦械膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他們商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法。爭(zhēng)取一個(gè)學(xué)期兩次部門(mén)出游，促進(jìn)成員之間的和諧相處。同時(shí)開(kāi)展部長(zhǎng)自我批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)，隨時(shí)歡迎會(huì)內(nèi)成員的批評(píng)或建議，可以通過(guò)書(shū)信，電子郵件，電話短信等方式。我還將常常找各部門(mén)的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。協(xié)調(diào)好部門(mén)成員和其他部門(mén)成員之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大自律會(huì)宣傳的影響及。
如果沒(méi)能抓住這次機(jī)會(huì)，我也仍會(huì)繼續(xù)畫(huà)畫(huà)，也會(huì)繼續(xù)支持自律會(huì)的一切工作。當(dāng)然我非常希望能留在自律會(huì)這個(gè)大家庭里，能繼續(xù)為自律會(huì)做點(diǎn)事。有句話說(shuō)：一片三葉草加上我的`想象，就能描繪一片草原。我不能給大家一片草原，但是只要大家能給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)努力為自律會(huì)添磚加瓦，為自律會(huì)創(chuàng)造更加美好的明天。謝謝！
競(jìng)聘演講稿 篇5
我叫___，我參加了這次___區(qū)公開(kāi)選拔副科級(jí)干部的考試，我競(jìng)聘的崗位是區(qū)總工會(huì)副主席這個(gè)職位。這次參加競(jìng)崗，我感慨良多，收獲也不少。
下面我談我體會(huì)最深的三點(diǎn)：區(qū)政府這次公開(kāi)選拔干部的機(jī)制一種創(chuàng)新。在崗前培訓(xùn)時(shí)，胡書(shū)記、李書(shū)記都談到此次競(jìng)崗是一種創(chuàng)新活動(dòng)，我們這些競(jìng)聘上崗的同志是創(chuàng)新的產(chǎn)物。的確是這樣，就如我，今年28歲，工作5年，如果組織不提供這次機(jī)會(huì)，如果按老程序、老作法，我是不可能有機(jī)會(huì)的，我很感謝區(qū)委、區(qū)政府給我創(chuàng)造了這次良好的機(jī)會(huì)，讓我邁出人生這巨大的一步。
這次的競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)，是人生的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，有特殊的意義，但我想這對(duì)全區(qū)所有的干部都有非凡的意義。競(jìng)崗是用人機(jī)制的改革，這次我區(qū)大刀闊斧地對(duì)干部人事制度進(jìn)行改革，大膽起用年青干部，這對(duì)優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境，提供了他們能展示自我的平臺(tái)，這也將增強(qiáng)全區(qū)干部的憂患意識(shí)，提高全區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了他們的事業(yè)心和責(zé)任感。孟子說(shuō)：“生于憂患，死于安樂(lè)”。
這次競(jìng)崗打破了傳統(tǒng)的用人機(jī)制，我想它將震撼每一位干部的心靈，促進(jìn)人人都樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)，逐漸地增強(qiáng)自己的知識(shí)、能力，因?yàn)槊總�(gè)人都清清楚楚地知道沒(méi)有平時(shí)的學(xué)習(xí)，是無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的，要想更好地展示自我，就必須勤奮工作，積極學(xué)習(xí)，才能得到公眾的肯定和贊許，才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，緊緊把握機(jī)會(huì)。
這次公開(kāi)選拔競(jìng)聘上崗，其影響是十分深遠(yuǎn)的，不僅能選拔出一批優(yōu)秀的年青干部，更打破了那些不合時(shí)期的舊體制、舊觀念的束縛，解放了我區(qū)舊的用人機(jī)制，激發(fā)了我區(qū)干部工作、學(xué)習(xí)的熱情，應(yīng)該說(shuō)是個(gè)好勢(shì)頭，有競(jìng)爭(zhēng)就有發(fā)展，有改革就能前進(jìn)，全區(qū)干部都有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，奮勇向前，熱情工作，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，這將對(duì)全面建設(shè)小康___的發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，產(chǎn)生強(qiáng)大的推進(jìn)力。
現(xiàn)在競(jìng)崗成功了，我覺(jué)得如履薄冰，如何開(kāi)展工作，將是我更大的挑戰(zhàn)，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持、幫助，再加上自己鍥而不舍地努力，一定能在新的崗位上，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的評(píng)委，親愛(ài)的同事們：
大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。
一、我是誰(shuí)？
二、要去干什么？
三、憑什么去干？
四、怎么干？
一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)驗(yàn)，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，取得第十名的成績(jī)。加入呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。
二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。
三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。
1、強(qiáng)的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門(mén)。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專(zhuān)職處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打熱線投訴，稱(chēng)自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，能夠保持高度冷靜。
2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有差錯(cuò)，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原則是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。
3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打電話給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，電話營(yíng)銷(xiāo)要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了電話，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。
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