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半年工作總結(jié)

商務(wù)局市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié)

時間:2021-05-29 11:20:36 半年工作總結(jié) 我要投稿

商務(wù)局市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的商務(wù)局市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

商務(wù)局市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié)

商務(wù)局市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié)1

  今年,XX縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市商務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作開展得有聲有色。預(yù)計全年可完成全縣社會消費品零售總額6.19億元;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)9萬平方米,占全年任務(wù)的90%;預(yù)計完成外貿(mào)進出口220萬美元,為全年任務(wù)的110%;外派勞務(wù)輸出155人次,完成全年任務(wù)103%;生豬定點屠宰進點率100%;酒類批發(fā)證、零售證備案辦理率95%以上;在商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng)信息1000條以上,完成年度目標(biāo)任務(wù)的250%,名列全省前茅。

  一、主要工作成績

  (一)抓重點,破難點,開放型經(jīng)濟亮點紛呈

  一是認真貫徹落實中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進一步擴大開放加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展開放型經(jīng)濟的實施意見》和省市“破零倍增”政策措施,對全縣外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生積極而深遠的影響,企業(yè)做外貿(mào)進出口的積極性空前高漲。

  二是優(yōu)化投資和施工環(huán)境,突出抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)環(huán)境和政務(wù)環(huán)境治理,以大塘工業(yè)園為重點,幫助園區(qū)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)中存在的資金、施工等方面的困難和問題。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實行特事特辦,開辟綠色通道,全年完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)9萬平方米,為市下達任務(wù)的100%;

  三是全方位服務(wù)外貿(mào)企業(yè),積極推進外貿(mào)工作健康發(fā)展。組織外貿(mào)企業(yè)積極參加省市商務(wù)部門組織的外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),首次邀請長沙海關(guān)駐郴州辦事處領(lǐng)導(dǎo)到桂東指導(dǎo)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,起草了長沙海關(guān)與XX縣政府相互支持的關(guān)地協(xié)議,反復(fù)深入氯酸鹽生產(chǎn)企業(yè)、金屬硅冶煉企業(yè)等具有自營外貿(mào)進出口潛力的企業(yè),進行調(diào)查研究、宣傳動員和政策引導(dǎo),為企業(yè)解讀國家、省市政策,分析市場供需形勢,講解業(yè)務(wù)辦理程序,挖掘業(yè)務(wù)開展?jié)摿。外貿(mào)進出口實現(xiàn)重大突破,有兩家企業(yè)實現(xiàn)“破零” 目標(biāo),有一家企業(yè)實現(xiàn)“倍增”目標(biāo),全縣有望獲得省市“破零倍增”獎勵。

  (二)打基礎(chǔ),造聲勢,社會消費品零售總額穩(wěn)步增長

  一是積極培育限額以上商貿(mào)企業(yè),壯大限額以上商貿(mào)企業(yè)隊伍,提高限額以上商貿(mào)企業(yè)的銷售能力和水平,提高限額以上商貿(mào)企業(yè)銷售額在社會消費品零售總額的比重,不斷提升限額以上企業(yè)對社會消費零售總額增長的貢獻率,拉動社會消費品零售總額增長。二是宣傳造勢,激發(fā)潛在消費需求。鼓勵、動員全縣商貿(mào)企業(yè)開展各類促銷活動。引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)促進消費,確保增長。積極引導(dǎo)督促企業(yè),抓住各種節(jié)日時機,加強宣傳,采取合理的促銷措施,積極引導(dǎo)消費,拉動消費增長。

  (三)強監(jiān)管,重服務(wù),市場監(jiān)管工作有聲有色

  一是嚴把肉品質(zhì)量安全管理關(guān),做好生豬屠宰管理工作,保障人民群眾身體健康和生命安全,確保我縣“放心肉”供應(yīng)。加強宰前生豬活體防疫,杜絕不合格生豬進入屠宰場;確保宰后檢驗肉品出場關(guān),確保出廠豬肉質(zhì)量合格;加強市場稽查執(zhí)法力度,嚴厲打擊私屠亂宰行為。

  二是規(guī)范酒類流通市場,推行“酒管工作入商戶”活動。酒管辦執(zhí)法人員“上集市、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跑商戶”,上門為酒類經(jīng)營戶免費辦理或更換“酒證”,同時也把國家的酒管政策宣傳解讀到商戶,1-10月已免費為經(jīng)銷商辦換《酒類零售備案登記證》356本,廣受消費者和經(jīng)營者好評。進一步推行了酒類商品隨附單制度,嚴厲打擊了非法采購、銷售、儲存假酒劣酒行為,有效推進了酒類流通執(zhí)法監(jiān)管工作,確保了市場的正常秩序。

  三是規(guī)范成品油市場監(jiān)管。嚴格按照成品油市場管理辦法,扎實抓好成品油市場的安全生產(chǎn)工作。完成了成品油零售企業(yè)年檢登記14家。

  四是市場日常監(jiān)測運行平穩(wěn)。各種數(shù)據(jù)按時上報,讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài),方便日常購物,促進理性消費;通過對市場動態(tài)進行預(yù)測,起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。

  五是加強12312舉報投訴服務(wù)中心的建設(shè)。充分利用12312舉報平臺,加強對市場秩序維護和監(jiān)管,健全市場監(jiān)管體系,熱情為社會公眾服務(wù),切實維護廣大人民群眾的合法權(quán)益,做到依法執(zhí)法與為民服務(wù)的有機統(tǒng)一,創(chuàng)群眾認可的商務(wù)執(zhí)法,創(chuàng)人民滿意的商務(wù)執(zhí)法。

  (四)勇?lián)?dāng),強推進,項目建設(shè)風(fēng)生水起

  認真履行作為項目責(zé)任單位的主體責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),敢于負責(zé),強力推進項目建設(shè)。

  一是協(xié)調(diào)項目建設(shè)指揮部成員發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng),連續(xù)奮斗,攻堅克難,全力推進東城綜合市場項目建設(shè)。該項目占地165畝,總投資預(yù)計5.8億元。現(xiàn)已依法依規(guī)按程序完成了項目區(qū)的土石方測量、設(shè)計、預(yù)算、財政評審、發(fā)改立項、公開招投標(biāo)等一系列工作,中標(biāo)方施工隊已于5月8日正式進場開始施工作業(yè)。與此同時,東城市場招商引資工作扎實推進,現(xiàn)與美國“希爾頓”(中國)投資置業(yè)有限公司進行了反復(fù)協(xié)商,達成了總投資達10億元,包括綜合市場及政務(wù)服務(wù)中心周邊135畝可用地和424畝山林地,建設(shè)”相思文化”高端旅游公益項目的合作意向,并簽訂意向性協(xié)議,注冊成立了“桂東相思文化生態(tài)旅游投資置業(yè)有限公司”,并已籌集500萬元建設(shè)資金開始項目實質(zhì)性運作。

  二是大力實施農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)。以清泉、橋頭茶葉市場建設(shè)為重點,向省商務(wù)廳申報了2個城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目,為構(gòu)建規(guī)范有序、設(shè)施齊全、功能完備的城鄉(xiāng)市場體系奠定了基礎(chǔ)。特別是科學(xué)制定了完善清泉市場設(shè)施的詳細實施方案和新建橋頭市場的建設(shè)方案,目前,清泉市場完善設(shè)施工作已提前圓滿完成,橋頭市場建設(shè)正在扎實推進征地、拆遷、等前期工作。

  三是進一步研究國家政策,精心包裝項目,大力發(fā)揚了一爭二跑三搶精神,主動跑市進廳,積極向上級商務(wù)主管部門申報現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和第三批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重大項目,爭取資金。

  (五)敢創(chuàng)新,拓新路,新興消費領(lǐng)域不斷拓展

  一是培育新的消費熱點。以民生消費需求為導(dǎo)向,積極培育和發(fā)展生態(tài)旅游、休閑避暑、康體療養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)購物、金融保險、家政物業(yè)等消費新熱點,努力滿足廣大百姓對美好生活的新期待。

  二是加快發(fā)展電子商務(wù)。鼓勵有條件的商貿(mào)流通企業(yè)建設(shè)網(wǎng)上商城,發(fā)布商品和服務(wù)信息,提供網(wǎng)上消費服務(wù)。發(fā)展了代購24小時等10余家網(wǎng)店。支持玲瓏王茶業(yè)、叮當(dāng)動漫等企業(yè)開展電子商務(wù),進行網(wǎng)上直銷。進一步做大電子商務(wù)平臺,完善服務(wù)內(nèi)容,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高檔次和知名度。

  三是大力促進節(jié)假日消費。鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)利用節(jié)假日閑暇時間多、喜慶氣氛濃、群眾購買欲望強的商機,以新品上市、換季清倉和特色主題活動為載體,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的營銷活動,擴大市場銷售。

  (六)抓統(tǒng)籌,促全面,商務(wù)各項工作全面提升

  一是開展黨的群眾路線教育實踐活動與商務(wù)工作相結(jié)合,兩手抓、兩促進。按照縣委群眾路線活動辦的部署,在第十八督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。二是切實抓好建設(shè)扶貧工作,深入村組農(nóng)戶,調(diào)查研究,結(jié)合了清泉鎮(zhèn)莊川村具體實際,制定了切實可行的工作方案,以“班子建設(shè)、黨員隊伍、基礎(chǔ)設(shè)施、集體經(jīng)濟”為重點,加大了資金、物資的投入和爭取力度,真心實意地為駐點的扶貧村解決了實際困難。三是開展城市管理綜合整治工作,嚴格實行屬地管理制,落實“三包工作”,并派出人員輪流值班,履行好“城市管理勸導(dǎo)員”的職責(zé),采取文明勸導(dǎo),疏堵結(jié)合的辦法,規(guī)勸橫穿馬路、車輛亂停亂放等不文明行為,督促臨街單位、門店業(yè)主、居民嚴格落實“門前三包”責(zé)任,確保門前干凈整潔;全力構(gòu)建干凈整潔、文明和諧的縣城形象。四是落實目標(biāo)責(zé)任,強化績效考核,加大對外宣傳力度,大力推介全縣商務(wù)工作的成功做法和典型經(jīng)驗,為宣傳、推介、展示桂東商務(wù)獻計出力。五是統(tǒng)籌各項中心工作,實現(xiàn)了整體工作大推進。嚴格按要求,完善制度,強化措施,強化落實,全面完成組織人事、紀檢監(jiān)察、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng)”等各項工作任務(wù)。

商務(wù)局市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié)2

  20xx年上半年里,我們主要做了如下工作:

  一、積極探索,進一步深化體制改革。

  本著改革與發(fā)展的原則,為增加效益,發(fā)揮職工的積極性,我們進一步深化了體制改革。

  1、改革機構(gòu),對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域和人事進行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所,城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所,避免了機構(gòu)的繁冗。把能力強、能做事、干成事的同志聘為中層領(lǐng)導(dǎo),對職工實行優(yōu)化組合,因崗定人,減員增效,進一步提高了工作效率,增加了經(jīng)濟效益。

  2、實行目標(biāo)管理責(zé)任制。中心對各市場管理服務(wù)所全部實行目標(biāo)管理,年初簽訂了責(zé)任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲,使全體員工能明確目標(biāo)任務(wù),全面調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗能力。

  3、健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗和實際情況,進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度,使運行有章可循,有制可依,進入規(guī)范化管理軌道。

  二、積極響應(yīng)省、市、縣“雙創(chuàng)”精神,全面開展雙創(chuàng)工作。

  20xx年上半年,中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求,在縣“雙創(chuàng)辦”及商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,精心組織,周密安排,并由中心主任蔣四清任組長成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,率先垂范,積極履行職責(zé),親自參與并指導(dǎo)雙創(chuàng)工作,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中,中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實施方案,細化了具體任務(wù),明確了工作措施具體領(lǐng)導(dǎo)人及要求,使雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)明確,重點突出,措施具體可行,并為整個雙創(chuàng)工作投入20多萬元,以使各項工作落到了實處,為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的'基礎(chǔ),確保了雙創(chuàng)工作不走過場,取得了實效。

  三、堅持以服務(wù)為宗旨,加強市場的規(guī)范化管理。

  農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。

  1、加強衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場,衛(wèi)生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動工具物價上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負責(zé),做到獎懲有記錄,月小結(jié)總評。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量,垃圾桶由原來的20只增加到30只,每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前,采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛,保證垃圾及時清運,不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評,同時也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進行

  2、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,徹底改善市場、經(jīng)營條件,在20xx年上半期,在基礎(chǔ)設(shè)施改建上,累計投入資金8.2萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋,對魚池進行了改建,加建了剖魚板等設(shè)施。

  3、加強管理,進一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項重中之重的工作,也是20xx年上半年我們思力圖圓滿解決的問題,我們主要做了:一是加強車輛管理。根據(jù)市場的實際情況,特別是城南大市場,我們進一步完善了車輛管理辦法,采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間,并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實,車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實際情況,本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

  四、節(jié)源開流,嚴格財務(wù)管理。

  在年初,中心制訂了切實可行的《市場財務(wù)收支管理意見》,以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的,做好全年經(jīng)費列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支,必須按照縣財政有關(guān)文件規(guī)定開支,中心領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待。所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù),堅持日清日結(jié),做到帳帳相符,票款相符。各市場每月份應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報財務(wù)股,中心財務(wù)股應(yīng)對城區(qū)市場一月一查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,嚴肅處理。對各市場的基建維修,必須由市場服務(wù)部寫出書面報告,中心分管主任到現(xiàn)場進行考察,嚴禁先斬后奏,坐支經(jīng)費,否則,追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到中心報銷,否則,誰付款誰負責(zé)。

  在20xx年上半年里,在商務(wù)局的大力支持下,經(jīng)過中心全體職工的共同努力,較好的完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),得到了上級部門和社會各界的認可。20xx年下半年,我們在繼續(xù)強化市場管理,做好各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,要重點抓好以下幾項工作:一是抓好目標(biāo)管理,實現(xiàn)年終經(jīng)濟指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是繼續(xù)深入開展“雙創(chuàng)”工作,為把新化建設(shè)成“衛(wèi)生文明”城市貢獻自己的力量。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢,廣開門路,積極對外聯(lián)系,搞一些適時對路的商業(yè)經(jīng)營,開辟新的經(jīng)濟增長點,增加效益。爭取再創(chuàng)新業(yè)績,再登新臺階。

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