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目標(biāo)協(xié)議書（精選12篇）
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用協(xié)議書的場(chǎng)合越來越多，簽訂協(xié)議書可以解決現(xiàn)實(shí)生活中的糾紛。想必許多人都在為如何寫好協(xié)議書而煩惱吧，下面是小編為大家整理的目標(biāo)協(xié)議書（精選12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)協(xié)議書 篇1
甲方：
乙方：
雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同信守：
一、雙方同意以 的名義共同參加工程投標(biāo)。投標(biāo)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，投標(biāo)保證金由乙方出資投入，在投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)問題，造成罰沒保證金等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
二、如中標(biāo)后，施工合同以或者分公司或子公司與業(yè)主簽訂。甲方按工程結(jié)算總造價(jià)的%收取管理費(fèi)，甲方開具外出經(jīng)營(yíng)證由乙方負(fù)責(zé)繳納工程所在地的各項(xiàng)稅金，其他任何費(fèi)用及稅金包含在甲方管理費(fèi)中。施工合同簽訂后乙方向業(yè)主繳納萬(wàn)元合同履約金。乙方上繳甲方管理費(fèi)按每撥一次工程款扣一次，乙方不得因建設(shè)單位拖欠工程款或其它不正當(dāng)理由為借口不履行項(xiàng)目施工的.責(zé)任和義務(wù)。
三、工程中標(biāo)后，甲方指派一名管理人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)管理（負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全監(jiān)督），工資按每月3000元給予支付，項(xiàng)目其他管理人員由乙方指派，乙方自己聘請(qǐng)的工作人員亦須經(jīng)甲方考核備案，否則甲方不予認(rèn)可。項(xiàng)目部所有人員的工資等各種費(fèi)用由乙方支付。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行甲方系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)定，做到�？顚Ｓ�。甲方做到：工程款來時(shí)，扣除管理費(fèi)后及時(shí)轉(zhuǎn)給乙方，乙方及時(shí)發(fā)放工人工資和各種材料款等，如因甲方未及時(shí)轉(zhuǎn)付工程款給乙方所造成的不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)的后果由甲方承擔(dān)所有責(zé)任。
四、財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，專款專用，乙方根據(jù)外出經(jīng)營(yíng)證按時(shí)繳納工程所在地國(guó)家規(guī)定的各種稅金，各種稅金按時(shí)交納給稅務(wù)部門。
五、乙方同意工程現(xiàn)場(chǎng)布置按甲方CI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全文明工地按JGJ59-20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程資料按甲方質(zhì)量體系要求執(zhí)行。
六、乙方同意工程中標(biāo)后，雙方在本協(xié)議約定的前提下，在內(nèi)部承包合同簽訂時(shí)按工程所在地的建委、勞動(dòng)局的規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保障金和工程所在地的質(zhì)量、安全規(guī)定繳納的相關(guān)保證金。
七、投標(biāo)過程中發(fā)生的一切費(fèi)用不論投標(biāo)結(jié)果如何均由乙方承擔(dān)。制作技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)所需的費(fèi)用由乙方支付。
八、乙方不得拿甲方陪標(biāo)。否則，甲方處以不彽于伍萬(wàn)元的處罰或沒收其投標(biāo)保證金。 本協(xié)議未盡事宜，待工程中標(biāo)后雙方在內(nèi)部承包合同中另行約定。
九、本協(xié)議書一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
日期：年 月 日 日期：年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇2
甲方：
乙方：
茲有甲方聘請(qǐng)乙方為公司銷售人員，針對(duì)甲、乙雙方年的合作簽訂如下
協(xié)議，并共同承諾遵守：
一、甲方聘請(qǐng)乙方為市場(chǎng) 部總監(jiān)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。
二、乙方月基本工資為人民幣 元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績(jī)效考核制度。
三、乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施
1、年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為 銷售額，分解到每月：
2、獎(jiǎng)勵(lì)
a、完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為銷售額的2%；
b、超出指標(biāo)的，則超出部分追加獎(jiǎng)勵(lì)1%；
c、在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤(rùn)特別高的，公司可再考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)； d、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以回款額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
四、處罰
1、完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10萬(wàn)扣1000元；
2、完成不了上半年指標(biāo)的60%或全年度最終指標(biāo)70%的，乙方無(wú)條件辭職；
3、出現(xiàn)呆死帳的.，不管什么原因，每1萬(wàn)元扣500元；
4、應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計(jì)銷售額；
5、獎(jiǎng)勵(lì)每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；
五、乙方A級(jí)客戶開發(fā)全年指標(biāo)至少增加一個(gè)（保證2個(gè)）
1、A級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12萬(wàn)以上，付款配合良好；
2、完成的，額外獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)1萬(wàn)元，完不成的一個(gè)扣5000元；
3、公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各獎(jiǎng)勵(lì)5000元；
六、乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購(gòu)物卡等）為銷售額的3%。
1、費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎(jiǎng)勵(lì)乙方差額部分的50%。
2、費(fèi)用超標(biāo)后再申請(qǐng)時(shí)，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān)60%。
七、乙方對(duì)客戶每次報(bào)價(jià)必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。
八、月結(jié)30天的客戶，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。
九、乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎(jiǎng)金全部沒收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。
十、本協(xié)議有效期為 ，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。
十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。
十二、其它未盡事項(xiàng)，雙方可友好協(xié)商解決。
甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司
法定代表人：
乙方：
身份證號(hào)碼：
簽訂日期：
目標(biāo)協(xié)議書 篇3
甲方（集團(tuán)公司）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________
乙方（管理經(jīng)營(yíng)方）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）_________
為落實(shí)省指及公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，有效地將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工目標(biāo)，安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路01標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）與起重班組（以下簡(jiǎn)稱乙方）特簽定“安全管理責(zé)任書”如下：
一、安全管理目標(biāo)
安全生產(chǎn)必須按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，做到有法可依，有章可循，堅(jiān)決遏止重大事故的發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
二、安全管理機(jī)構(gòu)和制度
1、乙方必須由班長(zhǎng)親自擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組人員的`日常安全管理工作，切實(shí)做到安全措施具體、安全責(zé)任落實(shí)到人。
2、乙方必須加強(qiáng)本班組工人的安全教育，做好安全技術(shù)交底工作和特種作業(yè)人員持證上崗。
3、乙方應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，組織開展班前安全活動(dòng)（每周至少一次），且要有書面記錄。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，作業(yè)人員必須正確系掛安全帶，安全帶必須符合GB6096-85的要求，不能使用不合格的材料做安全帶。
2、對(duì)登高作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，必要時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥（包括過度疲勞、精神不振等），就不應(yīng)進(jìn)行登高作業(yè)，并嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。
3、為了登高方便和安全，登高人員必須衣著靈便，而且穿軟底防滑鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、絆跌而導(dǎo)致高處墜落。
4、不得乘坐非乘人的升降設(shè)備上下，如吊籃、吊斗等，也不得跟隨起吊上下。
5、起重各種大小物件設(shè)備時(shí)，必須統(tǒng)一規(guī)定口號(hào)、信號(hào)，統(tǒng)一指揮進(jìn)行操作。
6、重工具使用前必須進(jìn)行檢查，不符合安全規(guī)定的不準(zhǔn)使用。
7、運(yùn)各種材料、物件時(shí)嚴(yán)禁超數(shù)、超高、超寬、超長(zhǎng)。
8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位間的協(xié)作、配合，盡量利用腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行高處作業(yè)，以減少懸空高處作業(yè)，必須進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí)，操作人員要加倍小心，避免用力過猛，防止身體失穩(wěn)。對(duì)一些梁架吊裝等到施工，可預(yù)先考慮在一些柱子上端搭上臨時(shí)操作平臺(tái)等安全設(shè)施，創(chuàng)造良好的安全條件。
四、防火、防盜及用電安全管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
2、工地與宿舍的用火均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到人走火滅。
3、本班組所用設(shè)備、材料等須安排專人看管，謹(jǐn)防盜竊。
五、安全生產(chǎn)考評(píng)辦法
1、本責(zé)任書實(shí)行月度考核制，甲方將定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患立即下發(fā)整改通知書，乙方必須在24小時(shí)內(nèi)予以落實(shí)。
2、乙方應(yīng)繳納風(fēng)險(xiǎn)金20000元，考核不合格、整改不及時(shí)的將一票否決，甲方將沒收全部風(fēng)險(xiǎn)金并取消其它考核獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)基本合格不獎(jiǎng)不罰；考評(píng)良好返還風(fēng)險(xiǎn)金，同時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。乙方若在本年度內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故或出現(xiàn)人員死亡事故，甲方將按所交風(fēng)險(xiǎn)金的200%予以罰款，并給予通報(bào)批評(píng)。
安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路 起重班組
01標(biāo)項(xiàng)目部（甲方） （乙方）
責(zé)任人： 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇4
公司名稱：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________
員工姓名：_________
身份證號(hào)碼：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：
一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間
1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州
2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，雙休以及國(guó)家法定節(jié)假日除外。
二、權(quán)利職責(zé)
1、甲方聘請(qǐng)乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。
2、乙方基本工資為元/月，績(jī)效考核工資元/月�；竟べY每月向乙方發(fā)放，績(jī)效工資按季度發(fā)放。
3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。
4、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
三、協(xié)議期限
本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽。
四、考核辦法
�。ㄒ唬ⅹ�(jiǎng)金的考核
獎(jiǎng)金的.考核分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)
達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。
超額獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個(gè)月管理費(fèi)的 %。
計(jì)算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù) ，3個(gè)月管理費(fèi) ，%。
�。ǘ�、處罰措施
1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算。
計(jì)算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例 績(jī)效工資
2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。
3、連續(xù)2個(gè)季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。
五、獎(jiǎng)金分配相關(guān)規(guī)定
1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。
2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績(jī)效工資一次。
3、乙方辭職、辭退時(shí)，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績(jī)并計(jì)發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。
4、乙方相關(guān)人員獲得獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。
5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。
6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
甲方：_________
簽訂日期：_________
乙方（簽名）：_________
簽訂日期：_________
法定代表人（蓋章）：_________
目標(biāo)協(xié)議書 篇5
甲方（集團(tuán)公司）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________
乙方（管理經(jīng)營(yíng)方）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）_________
為積極調(diào)動(dòng)與發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)有序、規(guī)范、高效經(jīng)營(yíng)，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甲方授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據(jù)平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任協(xié)議，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
在完善集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下各廠/子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)各廠/子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)總部對(duì)各廠/子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各廠/子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)錦勝集團(tuán)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)錦勝集團(tuán)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、經(jīng)甲方管理層同意，甲方聘任乙方負(fù)責(zé)有限公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，職務(wù)為。
三、乙方在遵照甲方宏觀管理運(yùn)作的前提下，在依法守約日常經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，保證上繳凈利潤(rùn)給甲方。
四、授權(quán)管理期限自年月日起至年月日止；但在合同第一年期滿一個(gè)月前，乙方應(yīng)接受甲方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其管理情況進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，雙方或授權(quán)代表在審計(jì)意見書上簽字。由甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理狀況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行評(píng)估，決定是否延續(xù)第二年期限及制訂第二年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，第三年、第四年、第五年依此類推，每年指標(biāo)按本協(xié)議第五條執(zhí)行。
五、主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)：
經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)由甲方根據(jù)乙方所經(jīng)營(yíng)管理的廠/公司現(xiàn)狀及市場(chǎng)行情制訂，指標(biāo)如下：
�。ㄒ唬╀N售指標(biāo)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方應(yīng)當(dāng)完成平均每月銷售額（折扣后）港幣萬(wàn)元，每年度銷售額為港幣萬(wàn)元，凈利潤(rùn)率不低于%，保證實(shí)現(xiàn)每月凈利潤(rùn)總額港幣萬(wàn)元，保證實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)總額港幣萬(wàn)元。
2、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠每月向甲方繳納其應(yīng)承擔(dān)公攤費(fèi)用港幣為元，作為乙方的費(fèi)用支出。
3、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠每月按銷售額的向甲方繳納公共關(guān)系維護(hù)費(fèi)用（以人民幣結(jié)算），作為乙方的費(fèi)用支出。甲方需提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。
4、以上港幣折扣人民幣的匯率為銀行第四季度平均匯率。
�。ǘ�、貨款回收。貨款回收率需達(dá)到（貨款回收率指的是在合同年度內(nèi)產(chǎn)生，且收款期限在合同年度內(nèi)已收回貨款與合同年度內(nèi)貨款總額的比例），
1、貨款月結(jié)到期后，準(zhǔn)許給予客戶一定寬限期，在此期間乙方應(yīng)主動(dòng)組織催款，超過半年以上未收回的作為壞賬處理，計(jì)入乙方的當(dāng)期損益。
2、對(duì)于寬限期過后符合停單條件而乙方繼續(xù)批準(zhǔn)接單發(fā)貨造成貨款損失，除已經(jīng)追回的貨款外，乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方追討貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體承擔(dān)。
3、上述寬限期為天。
4、乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間內(nèi)貨款回收率不達(dá)標(biāo)，按照甲方制訂的相關(guān)制度處理。以上經(jīng)營(yíng)指標(biāo)適用于第一合同年度，以后次年度根據(jù)第一合同年或前一年度經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)行情參照上述指標(biāo)由雙方確定，如雙方無(wú)法達(dá)成一致意見，本協(xié)議終止，雙方勞動(dòng)關(guān)系也相應(yīng)自動(dòng)解除。
六、雙方權(quán)利和義務(wù)。
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1、甲方應(yīng)為乙方管理經(jīng)營(yíng)盡到如下義務(wù)：
（1）、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、人員、后勤等支持和保障。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查；監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、履行合同，并提出改進(jìn)意見。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決方法時(shí)，修訂本協(xié)議有關(guān)條款或決定終止本協(xié)議的執(zhí)行。
4、乙方因經(jīng)營(yíng)管理不善，連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；在四個(gè)月內(nèi)完不成上交利潤(rùn)指標(biāo)總額的30%，或嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，或連續(xù)兩個(gè)月虧損的，甲方檢查后，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。
5、在乙方經(jīng)營(yíng)管理期間，因乙方管理失誤，出現(xiàn)重大事故（包括但不限于安全、環(huán)境等），給甲方帶來?yè)p失的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并要求乙方賠償損失。
6、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠/公司的財(cái)務(wù)人員及行政人事部人員由甲方委派，對(duì)甲方負(fù)責(zé)、匯報(bào)工作。
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)和考核。
8、因市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，甲方有權(quán)調(diào)配授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司的所有資源，但應(yīng)提前告知乙方，對(duì)于因調(diào)配資源而影響乙方經(jīng)營(yíng)管理公司/廠收益，繼而影響乙方完成考核目標(biāo)的，甲方可與乙方協(xié)商解決。
9、按本協(xié)議實(shí)施獎(jiǎng)罰。
（二）、乙方：
1、乙方是企業(yè)在授權(quán)管理期內(nèi)的負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)有全面責(zé)任，按照約定及公司章程行使職權(quán)。保證廠/公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，乙方不得在離職前利用自己的權(quán)限對(duì)廠/公司的人員及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模變動(dòng)，影響公司/廠正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
2、在國(guó)家法律、法規(guī)、政策、公司章程及公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定允許的.范圍內(nèi)，乙方有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)；照章納稅，完成協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后一個(gè)月內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。以后續(xù)簽的，則在合同年屆滿前三個(gè)月提供給甲方。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失；經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)對(duì)甲方全部設(shè)備（含廠房）進(jìn)行保養(yǎng)和投保，如有惡意損壞應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，若有丟失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5、經(jīng)營(yíng)管理期間，不得動(dòng)用經(jīng)營(yíng)管理公司的資產(chǎn)、資金作任何投資、借款、擔(dān)�；颉绑w外”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；乙方不得以甲方名義從事借（貸）款等重大商務(wù)活動(dòng)。
6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括但不限于：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作計(jì)劃；
�。�2）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告；
（3）年度和月度的資金預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；
�。�4）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
（5）甲方要求提供的其他文件和資料。
（6）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向甲方解釋未完成的原因，并拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施。注：月報(bào)表每月十二日之前應(yīng)向甲方提交上月財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。
7、保障授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司資金良性循環(huán)，維護(hù)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司良好形象和信譽(yù)，保障授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司資產(chǎn)安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
8、乙方在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，應(yīng)與甲方其他下屬公司及分廠形成良性競(jìng)爭(zhēng)。乙方如果利用甲方下屬其他公司及分廠的資源惡意打壓、擠占其市場(chǎng)空間的，一旦被甲方認(rèn)定為惡意競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)接受甲方的處罰。
9、經(jīng)營(yíng)管理公司的所有回籠款項(xiàng)，應(yīng)存入甲方指定的帳戶。
10、管理經(jīng)營(yíng)期間，有關(guān)財(cái)務(wù)方面應(yīng)嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。
11、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)（財(cái)務(wù)及行政人事部負(fù)責(zé)人除外）；擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施；擁有對(duì)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。因正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)乙方需享有的對(duì)外交易、資產(chǎn)處置及其他權(quán)限以甲方制訂的相關(guān)制度為依據(jù)。
12、經(jīng)營(yíng)管理期內(nèi)貨款處理
在乙方經(jīng)營(yíng)管理期間內(nèi)，對(duì)月結(jié)到期的客戶，乙方可給予一定寬限期15天，寬限期內(nèi)乙方應(yīng)督促客戶盡快還款，寬限期內(nèi)仍未回收的貨款，甲方可以給予乙方10天的追加寬限期，在此期間，乙方可以采用訴訟等方式回收貨款，費(fèi)用由乙方所經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體承擔(dān)，追加期過后，乙方仍有未能收回的貨款，需在1周內(nèi)全部移交甲方處理，無(wú)條件服從甲方的安排，甲方因回收貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用等）由乙方經(jīng)營(yíng)管理的公司/廠承擔(dān)，超過半年未成功收回的貨款計(jì)入乙方的損益中，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
13、離職前后的貨款處理
乙方在提交離職申請(qǐng)之日起或本協(xié)議屆滿前三個(gè)月不能進(jìn)行重大的交易活動(dòng)，或利用職權(quán)促成交易的成交，得到甲方明確授權(quán)且有利于甲方的活動(dòng)除外。乙方在提交離職申請(qǐng)之日起25日內(nèi)對(duì)所經(jīng)營(yíng)管理公司/廠的未回收貨款要積極催收，經(jīng)催收而未收回貨款乙方需在1周內(nèi)全部移交給甲方處理。甲方因處理貨款而支出的費(fèi)用由乙方經(jīng)營(yíng)管理的公司/廠承擔(dān)，在乙方離職時(shí)，甲方經(jīng)積極催收（包括但不限于訴訟手段）仍未收回的貨款，視貨款情況而定，甲方可將其列入呆賬或壞賬，計(jì)入乙方經(jīng)營(yíng)管理的損益中。
15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間不得利用自己職權(quán)或公司資源，為自己或親戚、朋友謀取利益，也不得把屬于甲方的資源透露給甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則所得收益歸甲方所有。
16、乙方離職后1年內(nèi)不得在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司任職，也不得利用已掌握的屬于甲方的資源損害甲方的利益。
七、勞動(dòng)報(bào)酬與得益分配方式
1、雙方同意按以下方式支付乙方的工資。
2、乙方工資按乙方經(jīng)營(yíng)管理公司的年度港幣利潤(rùn)額的支付，由甲方每月預(yù)付部分工資。甲方每月預(yù)付稅前工資為港幣/人民幣萬(wàn)元（以公司管理賬戶為依據(jù)）。
3、乙方如能完成甲方所制訂的年度利潤(rùn)額指標(biāo)，甲方在第二年度10月份之前一次發(fā)放余下工資，如乙方不能完成指標(biāo)，甲方不予支付乙方余下工資，已支付給乙方的，甲方不予追討，甲方有權(quán)對(duì)乙方職務(wù)進(jìn)行變動(dòng)。
4、乙方的每月職務(wù)津貼為港幣/人民幣元，包含在甲方預(yù)支付的工資中，不另行發(fā)放。
5、乙方領(lǐng)取的工資如以人民幣結(jié)算的，港幣折算成人民幣的匯率為。
6、乙方每月享有職務(wù)應(yīng)酬款為港幣/人民幣元，汽車津貼為港幣/人民幣元，乙方需提供相應(yīng)的發(fā)票。如乙方職務(wù)出現(xiàn)變動(dòng)，則乙方享有的職務(wù)應(yīng)酬款及汽車津貼相應(yīng)取消，除甲乙雙方另有協(xié)商外。
7、乙方商業(yè)人壽、商業(yè)保險(xiǎn)、公積金及個(gè)人薪俸稅已包含在甲方支付的工資中，甲方代為扣繳。
八、勞動(dòng)關(guān)系的終止及管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除/中止后的產(chǎn)權(quán)交接與清算
1、在乙方發(fā)生下列情形時(shí)，甲方與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系及本協(xié)議立即自動(dòng)終止：
�。�1）因健康因素已有連續(xù)兩個(gè)月無(wú)法充分履行其服務(wù)或在十二個(gè)月內(nèi)已累計(jì)達(dá)七十五個(gè)工作日未能實(shí)質(zhì)履行其職責(zé)；
�。�2）乙方違反本協(xié)議條款且經(jīng)警告后仍不悔改；
（3）乙方在履行職責(zé)時(shí)因其故意或有重大過失而給甲方造成損害或損失；
（4）乙方未能完成甲方對(duì)乙方下達(dá)的指標(biāo)（包括但不限于經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)的盈利指標(biāo)、工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和其他指標(biāo)）的%以上；
�。�5）嚴(yán)重違反公司制度的；
�。�6）因違反法律法規(guī)而受到刑事處罰和行政處分的；
（7）其他符合香港法律規(guī)定解除條件的。
1、如乙方提出終止合同，則該年度之年效益工資和利潤(rùn)分紅則不予計(jì)算或發(fā)放。
2、乙方辭職需提前三個(gè)月向公司書面申請(qǐng)，在此申請(qǐng)期內(nèi)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方工作崗位，以更好保護(hù)甲方商業(yè)秘密和合法權(quán)益，保持工作的持續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方違反此約定的，視為違反服務(wù)期的約定及公司商業(yè)秘密的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照年收入30%向公司支付違約金。
3、管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除/中止后十五日內(nèi)，甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)期間的一切來往賬目進(jìn)行清算，清算結(jié)果有出入的，乙方需做出合理解釋，乙方?jīng)]有合理解釋而清算結(jié)果出入較大的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的報(bào)告的真實(shí)性，組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行清產(chǎn)核資；乙方在管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除前十五日內(nèi)移交全部在管理經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，對(duì)于壞賬，甲方有權(quán)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防金中按比例扣除。
5、乙方在管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除/中止后，應(yīng)立即將授權(quán)管理前的廠房、設(shè)備等甲方的資產(chǎn)交還給甲方（因得到甲方授權(quán)正常變動(dòng)的設(shè)備除外），廠房、設(shè)備等應(yīng)保證能正常使用。
九、違約責(zé)任：
1、在合同期內(nèi)，任何一方無(wú)法定理由及依本協(xié)議理由提出解約或違反本協(xié)議規(guī)定的，應(yīng)按乙方年收入的30%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
2、甲方非法干預(yù)、無(wú)理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤(rùn)或延長(zhǎng)管理經(jīng)營(yíng)期限。
3、乙方違法、違規(guī)、或未按合同約定上交凈利潤(rùn)額，甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。
4、乙方管理經(jīng)營(yíng)期間，給甲方造成損害的，按實(shí)際損失金額賠償。
十、附則
1、特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，本協(xié)議可變更或解除。
2、本合同附件是合同不可分割的部分，與合同具有同等法律效力。
3、解決協(xié)議糾紛的方式：執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，依照香港法律處理。
4、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
附件：
1、乙方身份證復(fù)印件及學(xué)歷證明復(fù)印件。乙方有責(zé)任對(duì)提供的個(gè)人資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、職位說明書、工作目標(biāo)等。
3、公司獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、薪酬制度、勞動(dòng)合同管理辦法、辭職辭退管理辦法、試用期管理辦法等公司規(guī)章制度。
甲方：_________
乙方：_________
法定代表人（或代理人）：_________
簽約日期：_________年_________月_________日
簽約地點(diǎn)：_________
目標(biāo)協(xié)議書 篇6
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：
一、工程概況
甲方委托乙方管理的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：星洲灣別墅小區(qū)三期工程
工程地點(diǎn)：贛州開發(fā)區(qū)華堅(jiān)南路西側(cè)
工程規(guī)模：三期總建筑面積約為 50000平方米
建安投資：約12500萬(wàn)元
二、乙方管理范圍、內(nèi)容及服務(wù)期限
1、管理范圍：三期建設(shè)工程全過程管理。
2、管理工作內(nèi)容：本工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的管理、資料備案歸檔。
3、管理服務(wù)期限：目標(biāo)管理協(xié)議起至工程竣工后一年，并完成工程整體竣工驗(yàn)收備案及結(jié)算審計(jì)。
三、工程管理目標(biāo)
1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程
2、進(jìn)度控制目標(biāo)： 年 月 日竣工
3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按各單項(xiàng)施工承包合同控制項(xiàng)目總價(jià)
4、安全控制目標(biāo)：杜絕安全事件
四、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度
需要明示的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的名稱：
1、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定；
2、公司有關(guān)規(guī)章制度等。
五、適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：
國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的系列規(guī)范。
六、本工程管理費(fèi)及支付方式
工程管理費(fèi)包含項(xiàng)目管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險(xiǎn)及項(xiàng)目管理部的辦公經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)等群補(bǔ)費(fèi)用及稅金。（公司派駐人員的工資等不能低于公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，可先由公司代支付派駐人員工資及福利，再?gòu)捻?xiàng)目管理費(fèi)中扣除）。
�。ㄒ唬┕芾碣M(fèi)總金額：
基本管理費(fèi)金額= 74.5萬(wàn)+2500萬(wàn)×管理費(fèi)率0.528%=87.78萬(wàn)元（以實(shí)際結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)），因本工程為高級(jí)別墅建筑，難度較大，上浮系數(shù)為1.2，則管理費(fèi)總額=87.7×1.2=105.336萬(wàn)。
�。ǘ┕芾碣M(fèi)率支付方式
1、預(yù)付款：甲方在協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付管理費(fèi)總額的10%作為預(yù)付款（即約10.5萬(wàn)元），完成工程進(jìn)度款50%后，分三期扣回預(yù)付款；
2、管理費(fèi)：項(xiàng)目管理費(fèi)與工程施工進(jìn)度款同步支付，按實(shí)際支付施工單位的工程價(jià)款乘以管理費(fèi)率支付（最高不超過已完成合格量的80%），最后5%管理費(fèi)待工程備案移交后一個(gè)月內(nèi)一次性付清。
3、承包人應(yīng)憑項(xiàng)目管理費(fèi)稅務(wù)發(fā)票申請(qǐng)款項(xiàng)，發(fā)票需復(fù)核公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度及稅法規(guī)定。
4、自 年 月 日起，公司所派項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、造價(jià)員等人員工資、福利從項(xiàng)目管理費(fèi)中支出）
七、履約保證金
乙方按管理費(fèi)的10%上交風(fēng)險(xiǎn)保證金，計(jì)10.5萬(wàn)元，于協(xié)議簽訂前交到公司財(cái)務(wù)部，風(fēng)險(xiǎn)保證金共由八部分組成，各部分所占比例為：
1、人員到位占5%；
2、項(xiàng)目進(jìn)度占20%；
3、項(xiàng)目安全占20%；
4、項(xiàng)目質(zhì)量占20%；
5、項(xiàng)目成本控制占20%；
6、項(xiàng)目資料管理占5%；
7、項(xiàng)目文明施工占5%；
8、項(xiàng)目廉政建設(shè)5%；
在實(shí)施過程中如乙方某一指標(biāo)考核不合格，該部分的風(fēng)險(xiǎn)保證金暫扣甚至不予退回，項(xiàng)目目標(biāo)考核合格，在工程完工后退還50%，在工程竣工驗(yàn)收后退還30%，在工程結(jié)算審核后退還20%。
八、本工程管理人員崗位設(shè)置要求
工程管理人員滿足工程管理需要并根據(jù)進(jìn)度要求安排人員到位，管理人員基本要求9人，其崗位設(shè)臵如下：
項(xiàng)目經(jīng)理： 1人
土建工程師： 2人
水電工程師： 2人
園林工程師： 2人
造價(jià)工程師： 1人
資料管理員： 1人
九、甲方的權(quán)利及義務(wù)
1、甲方權(quán)利：
（1）制定項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃，并下達(dá)任務(wù)；
(2)組織相關(guān)部門定期對(duì)工程質(zhì)量、安全、資料、財(cái)務(wù)、會(huì)議知道等檢查監(jiān)督；
(3)工程管理及廉政建設(shè)的定期考核，工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批；
(5)乙方聘用人員行為不當(dāng)時(shí)，甲方有權(quán)要求更換；
(6)竣工驗(yàn)收后批準(zhǔn)項(xiàng)目部解散；
(7)在階段考核時(shí)，項(xiàng)目部若進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)等關(guān)鍵指標(biāo)不合格，甲方有權(quán)終止內(nèi)部承包協(xié)議，另行選擇項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目管理部
2、甲方義務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的管理
（2）負(fù)責(zé)組織工程施工、材料和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)，并簽訂合同；
�。�3）開工前的各項(xiàng)其他前期工作
�。�4）及時(shí)支付施工、監(jiān)理、目標(biāo)管理進(jìn)度款；
�。�5）組織竣工驗(yàn)收。
十、乙方的權(quán)利及義務(wù)
1、乙方的權(quán)利
�。�1）對(duì)施工、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管；
�。�2）對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)度進(jìn)行審核；
（3） 對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證按公司規(guī)定進(jìn)行簽字及審核；
2、乙方的.義務(wù)
（1）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目施工許可證及施工中的有關(guān)報(bào)批手續(xù)；
�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期的管理工作；
�。�3）審核上報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)表，按項(xiàng)目進(jìn)度向公司提出投資計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告；
�。�4）接受甲方的考核、檢查，并接受甲方的指令、指導(dǎo)和監(jiān)督，并按照建設(shè)的要求在造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行嚴(yán)格的控制；聯(lián)絡(luò)、溝通政府有關(guān)部門，辦理相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)好參建各方和建設(shè)項(xiàng)目所在地周邊的關(guān)系；
�。�5）初審工程結(jié)算和項(xiàng)目竣工文件，并配合財(cái)政審計(jì)決算；
�。�6）配合監(jiān)理中間驗(yàn)收、其他專項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助竣工驗(yàn)收；
目標(biāo)協(xié)議書 篇7
甲方： 乙方：
為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。
一、聘用崗位和時(shí)間
甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理管理工作，聘任、考核時(shí)間為 年01月 01 日至 年12月31 日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。
二、乙方的主要崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)管理工作；
3、負(fù)責(zé)所轄員工管理；
4、負(fù)責(zé)本公司銷售風(fēng)險(xiǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層人員的培養(yǎng)；
6、負(fù)責(zé)本公司重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理。
三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)
乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效+提成”：
1、“固定+績(jī)效”：固定工資5000元，績(jī)效工資分為五檔：3000、4000、5000、6000、7000；
2、提成分為兩部分：個(gè)人業(yè)績(jī)提成和組織獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)為為企業(yè)總銷售額的1%，其中季度發(fā)80%，年底發(fā)20%，超出目標(biāo)120%的，增發(fā)上漲部分的10%。
四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法
注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×K；
五、乙方義務(wù)
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；
3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng)；
4、若乙方在不滿服務(wù)期主動(dòng)離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格；若乙方在不滿服務(wù)期被動(dòng)離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。
六、問責(zé)制
實(shí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣罰5—30分，保證總公司的各項(xiàng)指令得到堅(jiān)決執(zhí)行。
過失評(píng)估及處理
1）A類過失：未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度的；未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的`；未明確每日工作目的及計(jì)劃的；沒有工作業(yè)績(jī)的；不能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理意圖不作為的；未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見：績(jī)效考核扣罰5—10分。
2）B類過失：不能履行工作職責(zé)的；假公濟(jì)私影響利益的；瀆職的；兩次A類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰10—20分。
3）C類過失：多種過失并犯的；再次重復(fù)過失的；不適用的；兩次B類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰20—30分。 七、電網(wǎng)指標(biāo)
1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%；
2、考核成績(jī)低于60分；
3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%；
4、拉幫結(jié)派；利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝； 任何時(shí)候，個(gè)人及家人收授禮物；
5、頂撞（無(wú)理取鬧/辱罵）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)別合格人才不少于2名。
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪(5%--10%)、換崗、調(diào)離或解約。（另按考核得分結(jié)算績(jī)效工資） 八、其他
�。�1）本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
�。�2）如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。
（3）如崗位變更，工資也隨之變化。
�。�4）未盡事宜雙方協(xié)商確定
甲方： 乙方： （簽字蓋章） 簽名 ：
簽名（第一負(fù)責(zé)人）：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇8
為加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任到臨時(shí)活動(dòng)放搭拆施工班組，做到責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，考核到人，形成人人管生產(chǎn)、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守。
一、 雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝施工、安全生產(chǎn)、消防 工作的'法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法。
二、雙方都應(yīng)督促各自的現(xiàn)場(chǎng)人員自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確用好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)各自所處的施工區(qū)域管轄范圍內(nèi)的工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查確認(rèn).
三、臨時(shí)活動(dòng)房安裝拆除工作進(jìn)行時(shí)，甲方應(yīng)派專人進(jìn)行檢查、督促，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題。
五、對(duì)違章作業(yè)又屢禁屢犯無(wú)視勸阻，或?qū)ι霞?jí)簽發(fā)的《安全整改通知書》采取推委、拖拉態(tài)度的，后果自負(fù)。
六、貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在施工期間造成傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等事故應(yīng)采取積極態(tài)度進(jìn)行補(bǔ)救，盡可能將損失減少到最低程度，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，待后處理。
七、乙方在開工前應(yīng)對(duì)安裝施工、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗(yàn)周期。
八、施工時(shí)乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《工地臨時(shí)活動(dòng)房安裝作業(yè)安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)施工安全措施。凡因乙方不認(rèn)真執(zhí)行安全措施和甲方有關(guān)安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任并白行負(fù)責(zé)處理。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。
甲方(簽章): : 乙方(簽章):
法定代表人或其委托代理人：: 法定代表人或其委托代理人：
合同簽訂日期
時(shí)間: 年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇9
公司名稱： 浙江中盛塑料有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方）
員工姓名： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：
一、乙方工作范圍
1、工作地點(diǎn)：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時(shí)安排。
2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，單休、以及國(guó)家法定節(jié)假日。
3、銷售范圍：公司營(yíng)業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）
二、協(xié)議期限
本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從 年 月 日起至 年 月 日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個(gè)月確認(rèn)續(xù)簽。
三、銷售薪酬任務(wù)
1、乙方被甲方聘請(qǐng)為 崗位工作，基本工資為 元/月，完成年銷售任務(wù) 萬(wàn)元，每月完成銷售任務(wù) 萬(wàn)元。
2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。
四、銷售價(jià)格及任務(wù)：
1、甲方所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價(jià)格時(shí)需要變動(dòng)價(jià)格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價(jià)。
2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而定。
3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。
4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國(guó)家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個(gè)月內(nèi)都沒有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。
五、銷售提成
1、甲方對(duì)乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3%；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2%；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1%；公司原本的'誠(chéng)信老客戶有欠賬3個(gè)月以上的，貨款可以延長(zhǎng)到半年入賬，提成為1%。
2、甲方對(duì)乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個(gè)月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。
3、個(gè)人所得稅及社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)交部分由財(cái)務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。
六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理
1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報(bào)、謊報(bào)并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請(qǐng)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。
2、支出的商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報(bào)銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。
七、貨款回收：
1、乙方的貨款均由財(cái)務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財(cái)務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計(jì)乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。
2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個(gè)月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個(gè)月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個(gè)月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。
3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
4、乙方辭職、辭退時(shí),該乙方應(yīng)做好市場(chǎng)交接工作，未收回的貨款，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個(gè)月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。
八、其他
1、乙方邀請(qǐng)客戶參觀公司時(shí)，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和無(wú)禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。
2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營(yíng)信息，范圍包括客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。
3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品。
4、乙方在職期間對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。
5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。
6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。
甲方：浙江中盛塑料有限公司 乙方（簽名）：
法人代表（簽章）：
或委托代理人（簽字）： 身份證號(hào)：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇10
甲方：
乙方：
1、安全方針：
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理
2、安全目標(biāo)：
杜絕死亡事故，杜絕塌方事故，杜絕爆炸事故，杜絕爆炸物品丟失事故和火災(zāi)事故。
3、甲方責(zé)任
�。�1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，定期不定期的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
�。�2）嚴(yán)格檢查過程控制，做到每天巡視檢查，每周一小查，月中一大查，月底綜合查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正處理，不留后患。
�。�3）落實(shí)有關(guān)通知精神，復(fù)查隱患整改，技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
�。�4）實(shí)施獎(jiǎng)罰處理。
4、乙方責(zé)任：
�。�1）貫徹“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救實(shí)，責(zé)任重于泰山”的原則精神，對(duì)所轄區(qū)域，各部位，各環(huán)節(jié)實(shí)施管理，堵塞漏洞，防患于未然。
�。�2）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各部門的指示、指令整改存在的`問題，強(qiáng)化各隊(duì)各作業(yè)班的崗前教育，提高全員的自我保護(hù)和防范能力。
�。�3）必須指派一名專職安全員，對(duì)本單位的施工區(qū)域進(jìn)行全過程的監(jiān)控管理，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。
�。�4）嚴(yán)格爆炸物品的使用管理，無(wú)證不得從事特種作業(yè)，杜絕各類爆炸事故的發(fā)生。
（5）杜絕特重大事故，減少一般事故，確保安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
甲方簽字：
乙方簽字：
年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇11
甲方：
乙方：
為了 年更好地貫徹執(zhí)行區(qū)級(jí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作方針、政策，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，樹立以病人為中心的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生工作為人民服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方針，將“精誠(chéng)關(guān)愛、傳承創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化成老百姓看得見、摸得著的服務(wù)舉措，實(shí)行“中醫(yī)興院，人才強(qiáng)院，依法治院，發(fā)展富院”為發(fā)展戰(zhàn)略，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”為標(biāo)尺，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理為亮點(diǎn)，發(fā)揮中醫(yī)特色，傳承藥王文化，確保醫(yī)療安全，全方位提升服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量;艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求，切實(shí)解決“看病貴、看病難”問題，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、跨越、健康、科學(xué)發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。雙方保證共同遵守，貫徹執(zhí)行。
一、工作指標(biāo)
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理
1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)控、把關(guān)及不良事件情況收集整理上報(bào)。
2、對(duì)在架病歷、歸檔病歷、門診日志、處方每月進(jìn)行一次評(píng)審考核。
3、對(duì)醫(yī)技科室的`各種記錄及報(bào)告單的填寫、報(bào)送情況每月進(jìn)行一次評(píng)審考核。
4、每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)意見反饋。對(duì)每一份住院病歷及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，結(jié)果及時(shí)反饋主管醫(yī)生。
5、每周組織召開科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控問題，并提出改進(jìn)意見。每月召開全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。每季度在分管院長(zhǎng)主持下召開一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。
6、擬定在職醫(yī)生的繼續(xù)教育計(jì)劃并組織落實(shí)，每年兩次“三基三嚴(yán)”理論考試，組織技能操作培訓(xùn)和比賽且每年不少于兩次，繼續(xù)教育講課每年不少于四次。
7.每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業(yè)務(wù)院長(zhǎng)大查房一次。
8.接待外單位來院體檢，協(xié)調(diào)各科體檢工作，并及時(shí)安排分配體檢工作量，做好體檢報(bào)告、保密及體檢其他各項(xiàng)工作。
(二)科研教學(xué)
1.組織、督促各科室完成學(xué)術(shù)論文撰寫和科研課題任務(wù)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作。
2、組織完成每月一次院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)(含院內(nèi)繼教課題)。安排完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報(bào)名及各類學(xué)分的登記及購(gòu)買等各項(xiàng)事宜。
3、完成所有見習(xí)生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作。
4、按照院部統(tǒng)一安排有計(jì)劃的選送優(yōu)秀人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并做好進(jìn)修表審查、報(bào)送及與進(jìn)修人員協(xié)議簽訂。
5、組織、完成對(duì)新分配人員的崗前培訓(xùn)，輪科安排。
(三)其它工作
1、按時(shí)擬定本科工作計(jì)劃，按時(shí)完成半年及年終工作總結(jié)。
2、做好醫(yī)療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時(shí)向業(yè)務(wù)院長(zhǎng)匯報(bào)，并與相關(guān)科室聯(lián)系、協(xié)商，盡快處理。
3、每季度向衛(wèi)生局及以上有關(guān)部門報(bào)送信息2條以上。
4、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及年度評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。
孫思邈中醫(yī)院 年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書充分體現(xiàn)精管細(xì)化理內(nèi)涵，要求各位主任回去后仔細(xì)對(duì)照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長(zhǎng)、喬志宏副院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。
目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：院長(zhǎng)(簽字)：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇12
甲方姓名：
性別：
身份證號(hào)碼：
乙方姓名：
性別：
身份證號(hào)碼：
鑒于：甲方、乙方及其他投資人共同出資參與市區(qū)路號(hào)號(hào)拍賣，經(jīng)過合法拍賣。甲方、乙方及其他投資人成功拍得上述房屋。因乙方?jīng)Q定參與拍賣事項(xiàng)較晚，房屋產(chǎn)權(quán)證中未寫明乙方為權(quán)利人。為了保護(hù)甲、乙雙方利益，避免不必要的糾紛，雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就共有產(chǎn)權(quán)房屋的經(jīng)營(yíng)、管理、居住、出租、使用等相關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
上述甲乙雙方共同實(shí)際出資人民幣（大寫）元（￥萬(wàn)元），其中甲方實(shí)際出資萬(wàn)，乙方實(shí)際出資萬(wàn)），購(gòu)買坐落于市區(qū)號(hào)，共有宗地面積平米/房屋建筑面積平米）的房屋及其附屬設(shè)施一處，該房屋所有權(quán)、土地使用權(quán)為甲方擁有%份額，乙方擁有%份額，甲乙雙方合計(jì)共同擁有該處房屋的經(jīng)營(yíng)、管理、居住、出租、使用的權(quán)利。其他共有權(quán)人合計(jì)擁有%的份額。甲、乙雙方確認(rèn)在預(yù)交款拍得本合同房屋后，多余款項(xiàng)甲方均已實(shí)際退還給乙方。
一、產(chǎn)權(quán)歸屬
房屋產(chǎn)權(quán)，該房屋所有權(quán)及土地使用權(quán)為甲乙雙方共同擁有，合計(jì)共同擁有%的份額，其中甲方占比%，乙方占比%，雙方對(duì)于該房屋享有共同的使用及處分、收益權(quán)。
二、房屋處分
1、共有產(chǎn)權(quán)房屋未經(jīng)共有產(chǎn)權(quán)人同意并簽字不得處分。
2、任何一方及第三人不得擅自將共有產(chǎn)權(quán)房屋出租、轉(zhuǎn)讓或私自無(wú)償讓第三人居住、使用，不得為自己或第三人提供抵押擔(dān)保及作為實(shí)物出資。其他共有產(chǎn)權(quán)人一致同意的除外。
3、任何人在沒有經(jīng)過共有人一致同意并簽字的情況下出租、轉(zhuǎn)讓或私自無(wú)償讓第三人居住、使用，為自己或第三人提供抵押擔(dān)保及作為實(shí)物出資的行為無(wú)效，由此給共有人造成的損失，應(yīng)當(dāng)由無(wú)權(quán)處分權(quán)人進(jìn)行賠償。
三、稅費(fèi)承擔(dān)
上述房屋、土地全部稅費(fèi)由甲、乙雙方按照各自擁有的`份額承擔(dān)并及時(shí)繳納。全部稅費(fèi)包括但不限于購(gòu)房及按揭貸款、產(chǎn)權(quán)登記所支出的公證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)交易稅費(fèi)、產(chǎn)權(quán)登記稅費(fèi)、律師費(fèi)、維修基金、物業(yè)管理費(fèi)、水電煤有線電視開通或入戶費(fèi)、中介費(fèi)（委托中介出租物業(yè)）、房屋租金稅費(fèi)等。
四、權(quán)益分配
1、共有房屋產(chǎn)權(quán)人共同擁有此處房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理權(quán)，共有產(chǎn)權(quán)房屋對(duì)外出租，所得收益分配，按照購(gòu)買房屋出資比例，各分得整體收益的 %、 %。
2、共有產(chǎn)權(quán)房屋轉(zhuǎn)讓，須經(jīng)房屋共有產(chǎn)權(quán)人雙方同意，并共同簽字后，方可處置，所得收益按照購(gòu)買該房屋時(shí)的出資比例分配，一方對(duì)外轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)份額的，另一方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
3、如經(jīng)協(xié)商，房屋共有產(chǎn)權(quán)人一方全資收購(gòu)此房產(chǎn)，應(yīng)按照收購(gòu)時(shí)間的市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格出資購(gòu)買，雙方有義務(wù)共同辦理轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。
4、共有房屋產(chǎn)權(quán)證件，由共有房屋產(chǎn)權(quán)人（姓名：）代為保管，保管人不得私自將共有房屋進(jìn)行抵押、轉(zhuǎn)讓等損害另一方產(chǎn)權(quán)人利益的事情。目前該房屋的產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀屬于抵押各方均知曉。
5、因本房產(chǎn)的市場(chǎng)增值部分，屬于雙方共同享有。因不可抗力或政府政策原因，導(dǎo)致的房產(chǎn)滅失、被征收等情形出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)有雙方共擔(dān)，所得補(bǔ)償有雙方按出資比例分配。
五、其他
1、未經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議不得變更或解除。
2、本協(xié)議正本一式三份，各份具有同等法律效力。本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
3、因本協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商。如雙方協(xié)商不成，凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均提請(qǐng)北京仲裁委員會(huì)按照其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
簽署時(shí)間：年 月 日
房屋其他產(chǎn)權(quán)共有人簽字按手�。�
甲方（簽名或蓋章）：
聯(lián)系電話：
乙方（簽名或蓋章）：
聯(lián)系電話：
附圖：
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